财务部经理---周工作总结计划表
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第二篇:周工作总结与计划表1
周工作总结与计划表
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周工作总结与计划表
二、周工作目标计划表
注:1、该表为每周工作计划用表,由各层级管理者围绕公司月度目标及各阶段工作要求填写。
2、该表应于每周一12:00点前由文员统一交到总监处,迟交20元/次;会议时间16:00—17:00。 3、计划内容包括:任务目标、质量(工作和产品)、进度(时效)、成本控制、教育培训、7S管理等。 4、自评:A 超越目标与要求,堪为楷模(优秀);B 达到标准和要求(良好);C 时有错漏,但能及时补救(一般);D 漏洞明显,且造成工作影响(较差); E失误严重,且造成公司损失(特差)
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