监理工作总结

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一、 工程概况：

工程名称：

地点：；

时间： ；

工程性质： 公用；

建设单位：；

设计单位：；；

施工单位：；

承包方式：；

其他：该工程为 面积19673.84平方米，框架结构八层。基础为钢筋混凝土独立基础，士0.000以下采用粘土实心砖，士0.000以上采用混凝土小型空心砌块，厨房排烟道四周采用耐火砖， M7.5混合砂浆、Mb10水泥砂浆，垫层采用C15混凝土浇注，梁及板为C30钢筋混凝土现浇。屋面为有保温层坡屋面和有保温上人平屋面。有细石混凝土地面、水磨石楼地面和防滑地砖楼地面；有水磨石楼面、防滑地砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面；外墙镶贴6mm厚面砖，内墙为粉刷墙面和面砖墙面。水、电、暖、消防、空调等齐全。

二、 监理组织机构、项目监理人员组成和投入的监理设施：

我监理单位在与业主单位签定监理委托合同的10天内，根据总公司的规定组成了现场监理机构，采用了职能制监理机构组成模式，从各个职能角度对基层的监理工作进行业务管理，各个监理工作人员在总监理工程师的授权范围内，对其主管的业务范围，向下发布书面命令及指示，

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管理工程项目。

现场项目机构由6人组成，孟宪坤同志担任项目总监理工程师，全面负责管理监理项目部一切事务；米琳同志担任总监理工程师代表，协助总监理工程师处理监理事务；张洪印、张明华两位同志担任土建工程的专业监理工程师，处理土建工程的监理事务；焦学成同志担任暖气与通风及给排水的专业监理工程师，处理水暖工程的监理事务；于红新同志担任电气工程的专业监理工程师，处理电气工程的监理事务；另外孟宪坤同志还担任项目工程投资控制的监理工作，米琳同志还管理工程资料及信息的管理；从现场监理机构的人员配置、人员数量等各个方面来看，均能满足工程项目监理工作的需要。

现场项目机构的设备配置，工地办公室配置微机一台，打印机一部、数码相机一部、检测工具一套、通信工具手机五部，办公桌椅四套；总公司配置经纬仪一台、水准仪一台随用随调。

三、 监理合同履行情况：

我监理单位按照合同的约定派出了监理工作需要的监理机构及监理人员，并在规定的时间内向业主单位报送委派的总监理工程师及其他监理机构主要成员名单、监理规划、监理实施细则等监理文件，完成了监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

我监理单位在履行合同义务期间，按照合同的约定定期向业主单位报送了监理工作月报，共十一期，向业主单位报告了监理工作；我监理单位能够认真、勤奋地工作，为业主单位提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方的合法权益。

我监理单位在履行合同权利期间，能够正当、合理使用业主单位赋

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予的监理权利。主要有以下工作：

（1）在工程开工初期，审批了施工单位提报的工程施工组织设计和技术方案；在征的业主单位同意的情况下向施工单位发布了开工令、临时停工令、复工令。

（2）在工程施工期间，对工程上使用的材料和施工质量进行了检验，对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料，对不符合规范及质量标准的工序、分项工程和不安全施工作业及时要求、责令施工单位进行整改、返工处理，期间共发出监理工程师通知单56份，涉及到工程质量的有225条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（3）在工程施工期间，对施工进度进行了检查、监督，多次要求施工单位修正施工计划、合理安排施工进度、积极组织劳力进行施工，期间共发出监理工程师通知单6份，涉及到工程进度的有22条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（4）在工程施工期间，监理单位认真履行其监理安全监督责任，期间共发出监理工程师通知单11份，涉及到工程工程安全隐患及注意事项有37条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（5）在工程施工期间，对施工单位提报的工程进度款在工程施工合同约定的工程价格范围内进行审核、签认，共审核11次，签认工程款支付证书11次，符合业主单位与施工单位签署的施工合同有关工程款支付规定的次数及金额。

我监理单位在履行合同期间，能够按照合同的规定承担监理责任。

四、 监理工作内容：

1、 监理工作内容：审批并签署施工开工令，审查施工单位提报的施工

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组织方案及施工技术方案，检查工程中使用的材料、构件、设备的规格及质量，检查施工单位施工技术措施及安全防护措施，协助业主单位审定设计变更，履行合同条款调解合同双方的争议，核查完成的工程量，按照工作程序验收分项、分部工程，签署工程款支付凭证，督促施工单位按照规定整理技术归档资料，参与验收工程并签署监理验收意见，向业主提交建立档案资料，编写竣工工作总结报告等。

2、 施工准备阶段的监理工作：20xx年3月12日参加由业主组织的工程

图纸会审会议，并对会审记录及设计交底会议纪要进行签认；20xx年3月总监理工程师审核了施工单位提报的施工组织设计（方案），并及时保送业主；20xx年3月总监理工程师审核了施工单位提报的现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予签认；；20xx年3月9日总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位的测量放线控制成果及保护措施进行检查，并对测量成果报验申请表予以签认。

3、 工地例会：按照20xx年3月10日第一次监理工作例会的商定，工

地会议在业主工地会议室每10天召开一次，本工程共召开36次，均形成了由参加会议各方签署的会议纪要，并及时下发各个参加单位。工地例会的召开主要是检查上次例会议定事项的落实完成情况，检查分析工程项目的质量状况，针对问题提出改进措施，解决其他需要协调的有关事项。

4、 工程质量控制工作：

4.1、 对施工质量的控制：我监理单位的监理人员采用巡视的方法对工程

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质量进行检查，对于隐蔽工程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位监理人员采用旁站监理的方法进行工程质量检查。本工程中旁站监理的位置有砼的浇注、基础的回填、卷材防水的细部处理、钢筋的绑扎特别是梁柱节点的钢筋隐蔽等工序。对工程中出现的质量缺陷，监理人员通过口头通知及书面监理工程师通知的方法，要求施工进行整改，监理人员并检查整改结果，工程期间共发出监理工程师通知单56份，涉及225条的质量缺陷问题。大致包括以下几个方面：

4.1.1、 基础施工过程中，模板工程，砼浇注工程上料不均，砼的震捣不

匀，回填土没有夯实等问题。

4.1.2、 主体施工过程中，砼浇注前未清理干净，平板的支护不牢，底模

拆除不符和要求，砌砖时灰缝不匀，砂浆的和易性不好，墙体拉

结筋位置不对等问题。

4.1.3、 装饰施工过程中，有抹灰时阴阳角不直，观感不好，水磨石地面

的打磨不细，界缝铜条有缺损，卫生间的地面砖的镶贴未注意高

差，墙面砖的镶贴瓦缝，铝合金的安装问题。问题较多，主要是

装饰不细致。

4.1.4、 水电安装过程中，有钢管的敷设不符和规范，地漏的高度偏高，

管件的卫生清理不彻底，卫生洁具的安装不统一等问题。

问题出现后，我单位及时下达监理通知，施工单位在接到通知

单后，能够及时整改，经检查基本合格。

4.2、 对工程使用材料质量的控制：工程所需的原材料、半成品及构件设

备会成为永久性工程的组成部分，它们质量的好坏直接影响到工程

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产品的质量。我监理单位在根据监理规范的要求，对施工单位采购的原材料、半成品及构件设备进场前检查核对质量证明文件，进场后根据委托监理合同及有关工程质量管理文件的规定比例，采取平行检查或见证取样的方式进行抽检，送往具有合格资质的试验室进行材料检测，合格后方能使用到工程中，本工程中共进行材料、半成品、构件设备的检测190项，检测项目包括各种钢材、水泥、石子、砂、内外墙涂料、墙地面砖、防水材料、铝合金窗、电线、开关、插座、各种配电箱、给排水管件及配件、暖气片及配件等。材料的质量证明文件及试验结果表明，本工程的施工使用材料全部合格。

4.3、 对工程安全和功能的检验：根据相关的规定，在我监理单位的监督

下，对本工程进行了18项228次的工程安全和功能的检验，包括了各种试块的检测、土壤压实度的检测、屋面淋水试验检测、采暖消防管道的压力试验、外窗的气密水密耐压性检测、各种管道的通水通球试验、电器的全负荷试运转试验、电器的接地检测，并在工程主体施工时进行了工地现场对砼强度、砂浆强度、钢筋型号及位置、现浇砼板的厚度进行了监督抽检，结果表明抽检项目合格。

4.4、 对施工资料的签认及移交：在监理工作的过程中，我监理人员对施

工单位提报的施工技术资料进行及时的审核签认，工程竣工验收前对全套施工资料进行核查，在竣工验收后协助施工单位向业主单位进行移交。本工程中共审核签认工程质量检验批检查记录、分项工程质量检查记录1010项，分部工程质量检查记录6项，单位工程竣工检查验收记录1项。

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5、 工程造价控制工作：由于本工程采用合同价加变更调整的方式进行

工程造价核算，发生的变更在于基础的加深部位，主体完成后部分房间使用功能的变化等变更项目。监理单位共审查施工申报的工程款11次，按照合同的约定拨付当月完成工程量70%，符合业主与施工单位签署的合同约定。变更部位造价的审核，经过我单位的审核再提报业主单位确认，确认后在通知施工单位施工，施工完毕后一次性支付变更价款的70%，符合业主与施工单位签署的合同约定

6、 工程进度控制工作： 20xx年10月29日，施工单位提报了延期申请，

我监理单位在当天做出了延期审批，并及时报业主单位。20xx年11月2日，业主单位下达了延期批复意见，同意延期60天，工期至20xx年1月20日。本工程的工期控制较复杂，原因在于房间的使用功能的调整较多，严重影响工程的进度，直到20xx年4月28日才完成工程的竣工验收工作。

7、 分部验收及竣工验收工作：

7.1、 验槽工作：工程自20xx年3月6日开工，经过十几天的挖槽及清

理，在20xx年3月12日由设计单位、勘察单位、业主单位、监理单位、两施工单位共同参与了基础验槽工作，高新区国土建设局派出了质检科的同志参与工程监督，验槽工作一次完成，验槽结论合格并同意进行基础施工，个别部位按照设计及勘察单位的书面意见进行处理。

7.2、 基础工程验收：在验槽后，施工单位开始进行基础工程的施工，

20xx年4月30日进行了基础工程验收，设计单位、勘察单位、业主单位、监理单位、施工单位共同参与，高新区国土建设局派出了

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质检科的同志参与工程监督，基础验收合格，同意进行回填并进行下道工序施工。

7.3、 主体工程验收：在20xx年4月至20xx年7月进行了主体施工，期

间在20xx年7月进行了主体砼强度的回弹试验、主体钢筋位置及型号扫描、主体现浇板厚度测试等必须的检测项目，检测过程监理单位全程跟随监督，全部合格后进行了主体工程验收，20xx年7月28日进行了设计单位、业主单位、监理单位、施工单位共同参与，高新区国土建设局派出了质检科的同志参与工程监督，验收合格，同意进行装饰工程。

7.4、 竣工初验：20xx年1月20日由业主单位、监理单位、施工单位共

同对工程进行了竣工前检查，发现问题不少，监理公司已予20xx年1月20日下达了整改通知单，涉及16多个方面的问题，要求施工单位尽快整改，已便顺利进行竣工验收。

7.5、 竣工验收：20xx年4月26日将初验发现的问题整改完毕，通过监

理及业主的检查认为达到竣工验收条件，同意进行竣工验收。20xx年4月28日在业主单位的组织下，由设计单位、业主单位、监理单位、施工单位共同参加，高新区国土建设局派出了质检科的同志参与工程监督，五方对工程进行了竣工验收，验收合格并签署了质量验收记录。

8、 监理资料的整理归档工作：监理资料的整理与归档工作在平时已进

行，到月底时进行本月的归类，并编制工作月报，本工程编制月报十一期，在规定的时间内及时保送业主单位。其他工程监理资料在工程结束时进行归整，列出明细目录，并按照归档要求及时上报业

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主单位。

总而言之，在业主领导的支持下、施工单位的积极配合下，该工程进展顺利、质量满足规范要求。监理人员以工程质量为出发点，协助施工单位及时发现问题，纠正问题，并积极提出改进意见和建议，协调好各种关系。无论事前事后都以真诚的态度热情为业主服务，为工程着想，做到了既保证质量又贯彻了业主的意图。一年来监理工作也取得一定成效，但是监理过程中也难免存在问题，有待于进一步提高水平，进一步需要有关人员和单位提出宝贵意见和建议，使监理工作更上一层楼。

二零零六年五月

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第二篇：监理工作总结示例

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我项目监理部自20xx年4月承接富卓花园广场8号楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于20xx年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、

φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结

构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与控制

施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为：1#楼电信部分8层结构封顶，其它施工至9层；2#楼1区施工至12层，2区施工至8层；地下部分全部完成。

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢ 工程投资分析与控制

该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。（该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定

了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

本年度批付工程款情况如下：

㈣ 安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文

要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，

严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝*******办公楼（地上）等四项工程在20xx年顺利施工并竣工。