县种子管理行政科上半年工作总结

时间:2024.4.27

县种子管理行政科上半年工作总结县种子管理行政科

上半年工作总结

***县种子管理行政执法科在县农业局的领导下,遵照全局的指导思想和工作目标,根据种子管理行政执法科年初制定的工作目标任务,认真学习党的方针政策及农业法律法规,认真开展了种子管理与执法工作,现将二oo四年上半年主要工作总结如下:

去年下半年到今年上半年,我县有10家县内外大公司在我县销售“两杂”种子,下设种子代销网点231个。共销售杂交水稻种子38余万公斤,杂交玉米用种20余万公斤。销售的杂交水稻种子主要有q优系列、冈优系列、ii优系列、d优系列等21个品种;销售的杂交玉米种子主要有农大系列、成单系列、川单系列、渝单系列、登海系列等16个品种。大部份经营单位和代销网点证照齐全,行为规范,依法经营。但是,个别经营单位经营了未经XX市审定的“两杂”种子,根据进行了处理。种子管理行政执法科在种子管理和行政执法工作中主要开展了以下几项工作:

一是形式多样宣传。为了广泛宣传,让广大人民群众掌握并运用,在宣传工作中,首先是在街道场镇宣传了和知识问答;其次是发放及其知识问答1500余份。通过对的广泛宣传,提高了社会各界对的认识和理解,营造了依法治种的社会环境,为加强种子生产经营管理,促进种子产业健康发展打下了坚实的基础。 二是加强种子管理与监督。在种子管理与监督工作中,我们实施了“五个制度”。五个制度是种子经营者备案制度、种子品种监控制度、种子质量监控制 1

度、巡回种子销售网点检查制度、种子经营服务监督制度。通过对种子管理与监督,规范了我县种子市场。

种子经营者备案制度就是根据之规定,要求各种子经营单位和代销种子网点提供复印件、复印件、复印件等相关手续,到县农业局种子管理、行政执法科登记备案,审查种子经营者的经营资格。对符合种子代销资格的经营公司和代销网点发给自制的,对不符合代销种子资格的代销网点坚决取缔。到目前为止,已办理登记备案的种子经营公司和代销网点有231个。

种子品种监控制度就是根据之规定,严格对我县种子品种监控,一是坚持新品种试验、示范、审定、推广的程序;二是对未经审定的品种和散装种子不准经营销售。同时,还要求各经营单位调进的品种名称和种子数量到县农业局种子管理行政执法科备案。

种子质量监控制度就是为了把住我县种子质量源头关,委托了种子质量监督检验站对全县种子经营网点调进的种子实行抽样检验。对不合格种子立即退回供种单位,这样既加强了对种子质量的监管,又从源头上杜绝了不合格种子进入我县种市场,进一步保证了我县种子质量。

巡回种子销售网点检查制度就是全面加强对我县种子经营者的管理和对种子质量的监督。种子管理行政执法人员认真开展了巡回到各种子销售网点检查工作。一是检查证照是否齐全,是否备案。二是检查县外调进种子是否有植物检疫证书,是否是经过加工、分级、包装种子,是否附有标签。三是检查是否建立经营档案。四是检查销售种子是否出据正式#5@p。五是检查是否经营散装种子和未经审定种子。

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种子经营服务制度就是为了使不同区域的农户选购不同品种的种子,要求各种子经营者根据之规定,不但要向种子使用者讲解和提供种子的简要性状、主要栽培措施、使用条件说明,还要将种子的简要性状,栽培措施等公布上墙。让农民群众能够购买称心如意并适合本地区域种植的种子。同时,要求种子经营者对所销售种子质量负责

三是严肃查处违法经营行为。在今年种子执法工作中,种子管理行政执法人员严格按照及其有关配套文件,公正严明、认真检查、严格执法。对各种子经营公司和代销网点是否经营散装种子、是否经营未经审定种子、是否建立经营档案、是否出据销售种子#5@p等进行了认真检查。今年共查获未经XX市审定的“两杂”种子案件5件,已经结案5件,罚款58000元。

今年下半年的主要工作:一是认真开展宣传、培训工作;二是认真开展全县种子工作的供销摸底工作;三是认真开展全县种子工作的巡回检查工作;四是认真开展全县种子工作的案件查处工作。

***县种子站

二oo*年六月十八日

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第二篇:20xx职称管理科上半年工作总结


20xx年度职称管理科工作总结

职称管理工作以主动为经济建设服务、为人才服务为理念,努力实现三个转变:从管理型向服务型转变;从职称评聘向激发人才活力上转变;从日常程序化工作向规范化、信息化转变。职称工作的管理水平和服务质量明显提高。上半年,对全市20xx年评审通过高级专业技术职务任职资格953人(其中正高级23人,副高级930人);中级专业技术职务任职资格1287人;初聘和认定2907人;按所属自然单位、申报专业类别办理了文件核发工作。办理各类高、中、初职称聘用1631人;为取得高、中、初职称的5301人办理了各类资格证书;对全市20xx年度市直各部门专业技术人员进行了年度考核审批,优秀率占14.7%;20xx年高级职称申报978卷,省审核通过925卷,淘汰率为5%,居全省最低,乡镇中学连续两年申报淘汰率为零。市职称管理科被省人社厅评为20xx年度职称管理先进科室。

一、坚持公平公正,激发活力的原则,职称管理工作更加完善。根据我市人才队伍现状,进一步建立健全申报推荐、评审、岗位聘用、管理等方面的政策措施,职称工作管理进一步规范,管理模式进一步完善。召开了全市职称管理工作会议,对全市职称管理工作进行了安排部署。加大职称申报打假力度,针对职称申报材料奖励造假多的现象,采取原件、文件二件齐全,互为验证;学历认定以毕业证原件和国家教育部开通的信息网学历认定表或毕业生登记表

二件齐全,互为验证。加大公示力度,高中级职称申报实行人事人才网、张家口日报二级公示,接受社会广泛监督,从源头堵塞漏洞,维护职称评审工作的严肃性。申报材料审核实行三级审核把关:申报人所在单位、主管单位、市职改办三级,层层把关。审核材料实行谁审核,谁签字,谁负责的责任制。

二、以岗位设置管理制度为基础,专业技术岗位聘用工作稳慎推进。一是立足服务,创新工作思路。根据省厅有关聘用工作的文件精神,制定了《张家口市事业单位专业技术岗位聘用管理办法》,召开了全市专业技术岗位聘用管理工作会议,为支持教育事业发展,为人才搞好服务,在聘用工作中,我们跳出思维定势,抓住教育系统人员调整频繁,工资无法兑现的工作切入点,破解工作难题。在广泛调研,反复论证的基础上,职改办的同志们集思广益,兼顾岗位聘用政策、专业技术人员的切身利益、调动人员多的具体情况,在教育系统先行试点,研究制定了《调动人员聘用管理办法》,解决了长期以来调动人员聘用得不到合理解决的难题,受到专业技术人员的广泛赞誉。二是坚持以人为本,按照先入轨、后规范的原则,积极推进专业技术岗位聘用工作。建立按岗聘用,公开公正,严格标准,规范程序的管理模式,确保了聘用工作规范有序。目前高标准、高质量地完成了全市80%事业单位专业技术岗位高、中、初级职务的聘用工作。实现了聘用工作顺利入轨,人员平稳入位。取得了聘用工作信访为零的突破。

三、夯实三项基础工作,加强信息网络建设。一是下大功夫扎

实推进三项基础工作:针对各类职称评聘资料信息仍装在信袋里的现状,加大各类职称评聘资料信息的录入工作力度,分门别类建立了专业技术人员、申报职称系列、岗位聘用、岗位审核、证书办理5大类35个系列信息库,逐步建立全市职称管理工作信息网。二是摸清底数。以更换专业技术人员资格证为契机,对全市中高级专业技术人员现状进行摸底调查,做好全市10万人换证相关资料档案整理、信息录入工作,为各类人才提供便捷、高效服务。三是协调人员努力做好1986--20xx年的职称档案的分类、整理、归档工作。为今后查阅相关资料提供依据,目前已整理档案380多卷。

四、规范管理,建立健全工作制度。充分发挥制度约束人、管理人的作用。一是建立合议会制。职称工作政策性较强,为减少工作失误,对有争议的事,随时召开合议会,大家集思广益,共同研究、商定。二是健全制度。制定各类专业技术职务的初聘、认定、聘任、评审、收发文、证书管理等制度,逐步形成程序规范,操作性强,运转灵活的管理办法。三是建立工作流程制。对每项工作分别建立工作流程。四是明确科室人员分工。责任到人,各司其职,各尽其责,逐渐形成用制度规范行为,用制度管人的运行机制。

五、以奋发有为的崭新姿态,展示工作风采。职称管理工作政策性强、涉及面广,接触人多。我们把以人为本的服务观念渗透到每个环节,提升工作标准,服务水平,逐步淬炼出一支业务精湛,坚持原则,团结协作,服务周到的团队。在全科开展“三个一”活动:端上一杯水,问上一句好,让出一个座,为前来办事人员提供

热情周到服务。在工作中发扬“三勤”、“三不怕”精神,勤学、勤问、勤交流;“三不怕”:不怕累、不怕烦、不怕怨。

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