施工车辆和设备安全专项大检查情况汇报

根据铁建网（2015）110号《关于加强施工现场车辆交通和机械设备运行安全管理的紧急通知》的有关规定，我项目部第一时间组织了施工车辆和机械设备安全专项检查小组：

组 长：何倩

副组长：钱书臣

组 员：李 强 郑玉玺 高海兵 李青江 马 雷 崔 杰 各工点技术人员 各施工队队长

20xx年6月10日，检查组对现场一切车辆和机械设备安全进行了大检查，现将本次大检查如下汇报：

一、现场所有施工车辆和机械设备运营手续合法，个别挖掘机及装载机司机无相应的驾驶证件，对此检查组进行了此类人员的清除，施工车辆和机械设备管理责任制落实到位；车况良好、车容整洁，司机自觉服从项目部调度员指挥，严格按照现场交通标志和现场道路实际安全行驶，无发现客货混装和超载运输，现场以对无运营证的自卸车已清退，项目安质部组织对所有司机进行了专门的安全教育培训。

二、隧道工程现场所有车辆都是按现场限速标志限速行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶。现场已规范载人进洞车辆，进洞人员不得私自搭载出渣车辆，必须乘坐专门的运送作业人员的车辆，项目部驻现场技术人员对此事项严格监督，检查组

不定期对现场进行检查考核，每个洞口的值班人员由之前的一人现该增为两人，确保了24小时在岗值班制度。

三、 项目部已明确施工现场车辆交通安全和机械设备运行安全管理责任；进场车辆及机械设备由项目物资设备部登记，项目部驻现场技术人员监督管理，项目安质部不定期对现场进行检查，检查组将不定期对每个工点进行抽查，一旦发现违规者，将对相应人员现场进行批评教育，并罚款500元，情节严重者，将直接予以开除。 四、 违反上述任何规定，项目部物资装备科和质量安全科的人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并罚款400元。对造成后果的，依照地主交通管理办法，严肃处理。

四、项目部的租用车辆和机械设备手续齐全，各施工队所用的车辆及设备都已在项目部物资设备部登记，项目安质部对之实行监督管理，检查组定期对之进行安全运行检查，未发现任何问题。项目部内部的土方车、挖掘机、装载机、罐车、泵车等大型施工车辆，没有项目领导批示，都未驶出施工现场大门。各种车辆出门、都是靠右行驶，主动停车、接受安质部和物资设备部检查。

第二篇：安全设施施工情况汇报

中海油气（泰州）石化有限公司

沥青生产配套项目

安全设施施工情况汇报

天保中天科技（天津）有限公司

第一章    建设项目概况

一．建设项目概况

中海油气（泰州）石化有限公司是为中国海洋石油总公司全资子公司中海油气开发利用公司下属的控股企业。 20##年8月20日。公司重组成立，注册资本20000万，占地面积16万平方米，位于江苏省泰州经济开发区滨江工业园区，毗邻长江。

为发展沥青生产，完善现有原油、产品仓储设施，充分发挥新建码头的作用，中海油气（泰州）石化有限公司计划实施沥青生产配套工程项目。项目主要建设内容为建设原油、沥青储存油罐以及配套公用工程设施，项目总罐容为15.45万方，项目计划总投资2.49亿元。

项目建设主要内容为：建设2台5万立方米外浮顶原油罐、1台10000m3焦化料拱顶罐、2台5000m3焦化料拱顶罐，1台500 m3重污油罐，2台5000m3沥青拱顶罐、4台3000m3沥青拱顶罐、6台2000m3沥青拱顶罐以及配套的公用工程设施，总罐容为15.45万方。

二．自控总承包工程概况

本项目为新建油罐工程，为了满足沥青生产配套项目的要求，需要在厂内罐区增加1#、2#、3#三个罐组，1#罐组为原油罐组，包括2个原油罐；2#罐组为沥青罐组，包括12个沥青罐；3#罐组为焦化料罐组，包括4个焦化料罐。现场温度1，压力13，流量4，液位20，可燃气浓度8等信号通过现场仪表采集后传至中控系统。

该项目所有的工艺装置和大部分公用工程、辅助设施等，均采用DCS进行过程控制和检测，实现集中操作，并建立全厂实时数据库，为全厂计算机信息管理和生产调度建立基础。新增DCS显示操作站设置在现有控制室内，数量1台；控制站设在罐区新建的仪表机柜间内。在罐区新建的外操室内设置一台操作站兼工程师站，方便外操人员以及工程师正常的系统维护和数据库组态。

第二章：施工依据的法律、法规、规章和技术标准

一、施工依据

1、中海油气（泰州）石化有限公司与镇海石化工程有限责任公司签订的设计合同。

2、上海智英化工技术有限公司“中海油气（泰州）石化有限公司沥青生产配套项目”可行性研究报告。

3、中国海洋石油总公司“关于泰州石化公司沥青生产配套罐区项目”可行性研究报告的批复（海油总计[2000]671号）。

4、石油化工仪表安装设计规范SHSG-033-2008。

二、  有关法律、法规

贯彻“预防为主、安全第一”的方针，积极采取防火措施及设置必要的灭火设施，防止和减少火灾危害。

三、主要技术标准、规范

石油化工自动化仪表选型设计规范   SH3005-1999     

石油化工原有控制室和自动分析器室设计规范  SH3006-1999     

石油化工储运系统罐区设计规范            SH/T3007-2007   

石油化工安全仪表系统设计规范            SH/T3018-2003   

石油化工仪表管道线路设计规范            SH/T3019-2003   

石油化工仪表接地设计规范                SH/T3081-2003   

石油化工仪表供电设计规范                SH/T3082-2003   

石油化工分散控制系统设计规范            SH/T3092-1999   

石油化工仪表安装设计规范                SH/T3104-2000   

炼油厂自动化仪表管线平面布置图图例及文字代号            SH/T3105-2000   

可编程控制器系统设计规定               HG/T20700-2000 

爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范         GB50058-92     

过程检测和控制流程图用图形符号和文字代号    GB2625-81      

石油化工企业设计防火规范                 GB50160-2008    

石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规GB50493-2009

第三章  安全施工措施

坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统工作。

第一节 安全、文明施工目标

1、安全目标

零事故、零损伤。

2、文明施工目标

努力做好规范管理，安全、文明施工。

第二节 安全、文明施工保证体系

1、安全施工保证体系组织机构

在工程开工前期，做好工人安全教育工作，对施工作业人员进行三级安全教育。每周召开安全会议，对现场施工人员进行相关内容的安全交底，每天安排安全员进行现场巡检，发现安全隐患及时整改，确保现场的人员安全、设备安全。本工程安全、文明施工保证体系组织机构如图所示。

 

             

2、建立健全和严格执行各项安全管理制度

（1）明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和应做的工作。

（2）建立安全教育制度。规定对所有进场的施工人员进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。

（3）坚持安全检查制度。规定每月由项目部专职安全监察员牵头对工地进行两次安全检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。

（4）坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

（5）安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

（7）严格执行奖惩制度。

第三节 施工安全保证措施 

一、施工前人员应具备的条件

1、进场施工前，所有人员进行了厂区HSE培训，并考试合格。

2、每天工作前进行安全施工提醒，针对当天施工内容存在的危险进行重点说明。

3、特种作业人员必须经过相关培训并取得资质证书，否则不得进行相关工作。

4、进入施工现场必须正确佩戴安全帽；

5、高空作业必须正确佩带安全带；

二、施工机械安全措施

1、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。

2、各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。

3、所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。

4、所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。

三、防护措施

1、高空坠落：罐体仪表安装、放线、配管期间存在高空坠落危险。

防护措施：劳保用品穿戴整齐；正确穿戴安全绳；禁止单独作业，至少一人陪护。

2、触电危险：使用焊机等用电设备期间存在触电危险。

   防护措施：由有相应资质人员进行操作，并有人陪护；操作规范，作业前检查焊机接地是否良好，线缆有无破损；作业环境正常。

3、设备损坏：存在人为因素造成的仪表设备损坏。

   防护措施：施工作业前进行技术交底，了解设备特性及安装调试中的重难点，防止因安装不规范、电源极性造成的损坏。

4、防砸：防止因高空坠物造成的砸伤及自身疏忽造成的砸伤。

   防护措施：在交叉作业中，穿戴好个人劳保用品，并时刻注意同时作业的其他工作可能对自己造成的伤害，自身工作要保持注意力集中。

5、防冻措施：冬季施工前，施工人员在安全员的组织下，准备充足的防寒服、棉安全帽等御寒用品，以防冬季施工时发生人员冻伤事故。对消防器具进行全面检查，对消防设施做好保温防冻措施。

6、防滑措施

施工现场道路及脚手架、路面上的积水、霜雪应及时清除并采取防滑措施。遇到大雪、大雾、雷雨等恶劣天气时，暂停施工。

第四章   施工质量控制

质量目标

质量目标：工程质量达到设计的功能与标准。

   质量保证体系

我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001：2000质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标，签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001：2000要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。施工质量也是工程施工过程中需要严格控制的方面。从材料、施工技术，施工人员素质、思想等方面严格把关控制。从材料的到场检验到施工前的检查，施工前的环境条件、工机具的检查，施工人员对施工内容要领的掌握等等。每一项施工中不定期进行检查，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

一、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映

1、管理评审

质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9001：2000 标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。

2、质量体系

项目部建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定。连续并不断提高。

3、合同评审

通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款的明确完善和正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。

4、文件控制

通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。

5、采购

通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期进行评审。采购产品时必须有完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。

6、建设单位提供的物资

通过对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录。

7、产品标识与可追溯性

通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。

8. 工序控制

通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。

9. 检验与试验

按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。

10. 检验、测量和试验设备

按规定对检验。测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。

11. 检验和试验状态

通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

12. 不合格品的控制

通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不被使用、安装或隐蔽。

13. 纠正和预防措施

通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。

14. 搬运、贮存、防护和交付

通过对施工材料的搬运、贮存，保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。

15. 质量记录的控制

通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。

16. 内部质量审核

通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。

17.培训

通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。

18. 服务

通过对己交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。

19. 统计技术

正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。

施工质量也是工程施工过程中需要严格控制的方面。从材料、施工技术，施工人员素质、思想等方面严格把关控制。从材料的到场检验到施工前的检查，施工前的环境条件、工机具的检查，施工人员对施工内容要领的掌握等等。每一项施工中不定期进行检查，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

第五章   施工进度控制

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，在工地开工之前，应集各相关方召开一个“工前会议”，针对图纸、现场具体情况作施工的具体安排布置。

在施工过程中，以项目总进度计划为目标，依据自身的施工计划合理安排现场施工，对自身进度随时把握，调整，做到不因自身原因造成对整体项目的影响。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，相关作业方的施工进度，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。