xx年安全工作总结

安全责任为天，生命至高无上！20xx年在公司各级领导的正确领导及xx施工项目全体参建人员的共同努力下，顺利完成了年初预定的各项安全工作目标。20xx年xx施工工程未发生一起重大安全事故，轻伤事故也远远低于项目安全目标要求的1‰；项目现阶段已经成功申报湖北省安全文明施工现场楚天杯奖目前正在评审阶段。在项目所在地由江陵县住建局、荆州市安监站组织的观摩团多次来项目学习观摩并得到高度肯定与良好的社会口碑。同时在集团公司的月度安全考核中项目多次赢得公司领导的赞赏获得第一名的成绩。现将20xx年具体工作内容作如下汇报：

一、工程概况

江陵·玉带园小区一标工程由1#2#3#4#5#12#楼六栋商住楼房。工程位于江陵县郝穴镇仙鹤大道奥林花园北侧，本工程由五栋18层一栋17层的住宅组成。最大建筑高度为60米，总建筑面积71599m2，其中地下室建筑面积10300m2，地上建筑面积61299m2。本工程主要安全施工节点为三个节点：主要为基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段。其中基础施工阶段主要重大危险源为边坡支护、起重设备、机械设备、施工用电的管理；主体施工阶段主要重大危险源为起重设备、临边洞口防护、施工用电、高空坠物的管理；装饰装修阶段主要重大危险源为起重设备与机械、临边洞口防护、施工用电的管理。由于六栋楼房同时施工，现场交叉作业人员多且杂给安全管理带来较大难度。

二、安全工作内容

1、加强安全教育与安全交底，切实把安全从工人进场开始抓起；

安全教育与安全交底制度是提高农民工安全意识的重要手段，为切实地加强安全教育，项目部从每个工人踏进工地的第一步起就要求进行“三级安全教育”，并对每个工人分班组进行人员信息备案，及时了解场内工人的异动情况。同时定期组织“班前安全教育与交底”“每周一安全教育”，在班前安全教育中指出上周安全工作的不足，表彰安全先进工作者，并对下周的安全工作提出相关要求。通过一年来坚持安全教育交底与岗前安全教育制度切实有效的提高了工人的安全素质，极大的降低了工地伤亡事故的发生。安全教育与安全交底要有针对性，应突出各阶段（如基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段及季节性施工阶段）可能会出现的安全隐患、可能造成的事故和如何应对的措施。

2、实行施工安全标准化管理，从硬件和软件加强安全防范工作；

本项目开工以来，项目部严格按照集团公司安全标准化手册实施现场安全管理。不论是从“三宝”“四口”“五临边”还是“施工现场重大危险源”项目部始终以坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针进行指导。如对施工现场的大型设备搭设双层防护棚，对施工现场的临时用电严格按照“三相五线”“一机一闸一漏一箱”进行管理等相关措施有效地遏制了安全事故的发生，确保了工人的生命安全。

3、落实安全检查与隐患整改工作；

在施工现场能够及时的发现安全隐患并督促指导完成隐患整改是安全员必备的能力。检查与整改也是安全防范工作的一项重点环节。通过每天安全巡查与项目部每周每月组织的安全检查，及时的发现不安全因素消除不安全隐患，使安全真正做到防患于未然。安全检查应形成制度化，其不仅仅是安全员每天的巡查，项目部所有施工负责人都应在施工中注意检查施工环境，同时所有施工人员都应有及时上报安全隐患的觉悟。对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，制定相关计划，及时按期完成整改工作。安全检查与整改是一项繁琐的工作，但是它的重要性确不言而喻，因此对待此项工作要求我们管理人员能够持之以恒，切实落实好每一项工作。

4、广泛开展安全活动，激发施工现场安全氛围；

项目部定时开展安全活动对安全先进工作者进行表彰以激发施工人员的安全评比意识，从而提升全体安全素质。同时对多次违章人员或班组进行处罚或清退出场，杜绝三违现象。对于“安全生产月活动”和“安康杯活动”项目部精心策划，认真组织将“安全生产月活动”与“安康杯活动”开展的如火如荼，并取得了较好的成绩。

三、工作中存在的不足

1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中安全意识不强，存在侥幸心理。在今后的工作中

需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2、甲指分包施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对甲指分包施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

四、下一年度工作计划

如今江陵·玉带园项目部正处于装饰装修阶段，正是安全形势最为严峻的阶段。在这一阶段中在前期施工的诸多防护将会被反反复复的拆除与复原，因此这一过程为装饰装修阶段最为关键的时刻。下一年项目主要工作重心还是在装饰装修阶段因此加强该阶段工作为首要任务。

在过去的一年里我们在安全方面付出了辛劳与汗水，保同时也收获了成绩。未来我们还要继续努力，安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗！

第二篇：建筑公司安全部门20xx年终总结

2 0 1 2 年 度 工 作 总 结 安全管理部

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工 作 总 结

今年，安全管理部在公司领导的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，以开展安全生产月为契机，有针对性地开展了一系列安全生产检查、培训、教育等活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部及子、分公司的安全监管，加大对各项目部安全隐患的排查力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下：

一、成立安全生产领导小组，建立、健全组织机构。

为全力做好安全生产的各项工作，安全管理部从组织上、措施上、行动上把这项事情贯穿于安全管理的全过程，高度重视，成立了以公司总经理为主任，公司副总经理为副主任，各项目部经理和部门负责人为成员的安全生产领导小组和安全生产管理网络，制定了安全生产管理目标，和体系目标分解，并且按照年初的工作计划进行一系列的组织活动。

二、大力加强安全教育和宣传，提高全员安全意识

1、20xx年我公司在建项目共计11项，各项目部共计有员工达3000人以上，安全管理部积极开展员工三级安全教育，合格率达100%，对今年出国的南非劳务人员和尼日利亚二期的劳务人员计350多人都安排了出国前的公司级安全教育；对项目部的特种机械操作人员安排培训持证上岗，对外聘的塔吊等特种设备的操作人员，要求持 2

证率达100%，今年安排二次项目部及公司管理人员共计21人参加三类人员安全员取证培训。二人参加区安监局和住建局联合举办的安全管理人员培训，共计取证达8人。

2、积极组织开展安全生产月宣传活动

进入安全生产月，安全管理部要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅共计80余幅；进入活动期间，各项目部制作安全宣传版面10副，出安全专栏 5期。开展安全专项检查二次，通过这些组织宣传工作，极大的强化了各项目部员工的安全意识。

3、突出重点树立标杆，区安全工作现场会在新绿洲举行

今年五月份，，区住建系统安全生产工作现场会隆重在华祥置业新绿洲项目部召开，全区的建设单位、施工单位、监理单位参加，并进行认真观摩学习，此次活动受到大家的一致好评，新绿洲项目部在安全管理工作已上了一个新的台阶，此外项目部还举办了安全知识竞赛，通过此次活动提高了劳务班组和管理人员的安全意识、安全管理水平及业务能力。

4、认真组织学习，贯彻安全标准化工作

认真组织学习新的建筑安全规范技术标准JGJ33-2012，JGJ59-2011、JGJ130-2011等，组织项目部集中学习，并参加专家培训，努力提高业务水平和工作能力。

三、加大安全生产检查，确保公司安全生产工作顺利进行

今年安全管理部，根据各项目部的施工生产特点和距离的远近，分别开展安全生产检查，对本区的项目部每周不少于二次，外地的项 3

目根据具体情况，每月或者每季度一次，除进行日常安全生产检查外，还先后组织了脚手架、施工用电、防雷防雨及特种施工设备为内容的安全专项检查，积极开展安全生产隐患排查治理行动等20余次，检查覆盖面包括本地所有的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况等。在安全管理部日常检查中，只要发现是安全隐患问题，立即下达安全隐患整改通知书，并限期整改落实并复检，下发隐患整改通知书50余份。下发安全处罚单10余份。通过日常检查和安全生产大检查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生，为调动各项目部的安全生产积极性，安全管理部还采取了安全生产奖惩制度，对在安全生产检查中，安全生产工作开展较好的项目部在公司的月报上进行表扬，同时对安全生产工作开展较差，多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行批评和处罚。

四、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

在新开工程开工前，公司安全管理部代表公司与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任状》，按照签订的“项目环境、职业健康、安全生产施工管理目标”进行考核，每半年考核一次，认真打分，综合评比考核。在各项目部掀起安全生产、人人有责、奋勇争先的氛围，为落实安全目标管理打下坚实的基础。

五、争创“省、市文明工地”，提高安全文明施工管理水平

一年来，公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成绩，20xx年公司共申报市“文明工地”3项，省“文明工地” 4

1项，我们深知安全生产只有起点没有终点，只有更好没有最好。安全管理部的工作离公司领导的要求还有一定的差距，我们一定会警钟长鸣，常抓不懈。

六、20xx年安全管理工作现状及指标执行情况

今年共发生死亡事故二起，轻伤事故三起，其中按事故类别分为：高处坠落二起，物体打击事故一起，机械伤害二起。

全年的负伤率为千分之1.5; 无重大设备、火灾和中毒事故; 无环境污染和严重扰民事件；发隐患整改单50份；下发安全处罚单10余份，出国人员培训共13批次，三级安全教育通过率100%。

七、目前主要存在的问题

20xx年，我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍然没有避免重大事故的发生。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作的主要原因如下：

部分项目部安全生产意识薄弱，这一原因普遍存在，对安全生产工作的投入不够，隐患整改力度不大不及时，安全生产工作在思想上重视不够，特别在资金紧张的情况下，安全投入就明显不到位，防护工作滞后，另一方面，施工劳务人员的素质低、新工人多、年龄大、安全意识淡薄，工作经验少，安全教育不到位等诸多原因，所以导致安全生产工作落实存在一定的难度。

安全管理人员不够，配备不足，现有项目部的安全员配备不足，达不到规定的人员数量。安全员的业务水平和责任心有待提高，还需要加强学习和培训。安全措施费不能够合理使用，对于安全的违章行 5

为的处罚的力度不大，在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动，安全培训和教育的时间不足。

20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将在公司总经理室的正确领导下，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

八、20xx年安全管理工作计划

1、20xx年度安全管理部全体人员将努力工作，确保全年无重大伤亡事故，一般事故控制在2‰以内；负伤率在千分之六以下；无重大设备、火灾和中毒事故；无环境污染事故。

2、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、加大对特种机械设备的管理，对塔吊、施工升降机等设备必须做到验收合格、登记备案后使用，操作人一律做到持证上岗。

4、认真搞好现场安全检查工作，要善于发现安全隐患，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位，勒令停工整改。

5、配合各项目部做好安全资料的收集整理工作，开展多种形式的安全生产教育工作，做好新进员工的三级安全教育工作，做好出国人员的培训工作。

6、加强对项目部管理人员的新的规范和技术标准的安全教育，积极将公司的后备人员和青苗人才送出去安全培训和学习，共同提高 6

安全意识、管理水平和管理能力。

7、确保公司安全生产和文明工地指标的完成，实施年度目标考核。

7 安全管理部 2012-12-13