七月份工作总结怎么写

时间:2024.4.20

七月份工作总结怎么写

涧河区环卫队在七月份,全队员工认真学习岗位技能,严格执行“三基”工作实施细则,彻底贯彻落实社区及环卫站的各项指示精神,克服人员少、任务重、工作庞杂,再加上社区基建工程收尾阶段遗留疑问等难处,充分调动了职工家属们的工作积极性,彻底完成了社区及站下达的各项生产任务。

一个月以来,咱们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署,在深入抓好生产经营的同时,把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的主要内容,从提高企业形象,创造优美环境,提高职工文明素质,提高维护水平的高度,重视抓好环境卫生工作,取得了可喜成效,环境面貌有了很大改观,有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。

这一个月共累计清扫路面1582.04万平方米;清运垃圾约1160吨;疏通下水道2次;更换各类盖板1块;灭蝇灭蚊喷药5次,累计喷药面积232万平方米;整理、清运建筑垃圾190吨;推垃圾场垃圾220吨;维护、保养车辆3辆/次;维修车辆1辆/次;修理三轮车27辆;板车33辆等;清洗车辆6辆;给厕所打药4次,给流动垃圾收集车打药54辆。全队本月认真作好了各项安全工作,认真执行车辆及装备的各项维护制度,对车辆及装备按规定执行 了保养维护,认真落实执行机动车驾驶员岗位责任制,杜绝了安全事故的发生。

为确保环卫工作的顺利开展,我队充分调动全处干部职工和各单位的积极性,形成强悍合力抓落实。一是充分发挥党员干部的模范带头作用,积极组织奉献活动,积极参与环境卫生工作。密切保持与居委会的联系,很好地配合了居

委会的工作,互相配合共同调查居民对流动垃圾收集车的破坏情况,合理处理。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情,两家遇事互相谅解、互相支撑、共同管护。

广泛发动职工积极参与环境卫生建设活动,做好个人工作计划。咱们有重点、有计划地面向职工做好宣传,不断增强悍众的文明意识。我队以整脏治乱和除害防病为突破口,动员职工切实抓好公共区域、居民区卫生,扎实有效的公共区域和居民区卫生死角。我队制定了一系列卫生维护制度、卫生达标制度、考评制度等。咱们先后组织职工会战,整理了公共区域、居民区堆积的垃圾和杂草,使卫生状况完全改观。

我队严格按照站理的规定和油田有关 部门的要求,认真抓好工作区域的卫生长效维护。我队坚持每周搞一次卫生评比,队领导坚持每天执行 两次不通知、不定时对卫生区域的卫生检验,纳入到hse维护体系覆盖之内,高规则、严要求、重奖罚。做到环境卫生长期有人维护、有人维护、有人检验,确保了各项要求和维护规定落到实处,广大职工养成了自觉共同维护公共设施,自觉清扫区域内卫生,按时定点处理垃圾杂物等良好习性。


第二篇:七彩云南四月份工作总结


七彩云南四月份工作总结

一、经营情况及分析:本月营业额49172元,中餐毛利45.03%,综合毛利44.59%。总消费人数679人,日均22.63人,人均消费72.4元。 原因试分析如下:

1、本月的折扣抹零赠送7744元,如果加上的话,中餐毛利能达到55.98%,综合毛利52.13%。

2、本月其它费用方面共计17667元,这其中包括两块。其中一项是每月都发生的7350元(包含银行手续费、低值卷消费、总库分摊等等),另一项是因新店开业所不可避免产生的费用10317元,如果把这个因素添加进去的话,那么中餐毛利会达到58.17%,综合毛利54.18%。

3、人均消费72.42元,基本上达到了预期目标,如果将折扣费用算进来的话,那么消费将达到83.82元。

二、顾客管理方面

1、本月的营销组合活动从4月x日开始的,从4月x日开业到28日的营销活动分析的数据有一定的不准确性,主要原因是服务员的实际操作没做明白有很大的差异,下面我就4月x日到5月x日的实际数据做如下分析。当然这个数据还是存在很大程度的不足,但通过对服务员的后期培训能够体现一定的真实性。

顾客用餐人数分析:

1-2人用餐占总用餐比例:42%;(45%)

3-4人用餐占总用餐比例:36%;(36%)

5-6人用餐占总用餐比例:18%;(13%)

7人以上用餐占总用餐比例: 4%;(6%)

顾客进店消费途径分析:

传单消费占总消费比例:4.5%(32%)

短信消费占总消费比例:13%(24%)

团购消费占总消费比例:13%(21%)

微信消费占总消费比例:29%(16%、

路过消费占总消费比例:36%(4.8%)

抵值劵消费占总消费比例: 4.5%(1.6%)

还有一块是储值收入1757元,也就是原有斑鱼府的会员储值转到七彩云南的。

用餐形势分析:

朋友用餐占总消费比例: 36%(59.5%)

家人用餐占总消费比例:25%(16%)

工作餐用餐占总消费比例:14%(13.5%)

情侣用餐占总消费比例:21%(8.4%)

商务用餐占总消费比例: 4%(2.7%)

我们前期定位小资生活人群的比例是61%,就目前反映的数据还是定位准确的。下面的用餐顾客年龄还可以一定程度体现顶位的准确性。

用餐顾客年龄分析:

40岁左右占总用餐比例:25%(45%)

20至30岁左右占总用餐比例: 32%(30.8%)

30至40岁左右占总用餐比例: 39%(23.6%)

40岁以上占总用餐比例:4%(0.6%)

用餐综合感受分析:

1、口味方面:

对口味偏咸反馈占总反馈比例:20%(45%)

感觉很好、喜欢占总反馈比例:60%(36%)这个数据是通过客人就餐期间的言语反馈上来的。

不习惯这种口味的总反馈比例:20%(12%)

2、环境方面:

环境感受好占总反馈比例:93%(25%)

桌椅不舒服占总反馈比例:7%(75%)

3、服务方面:

服务良好占总反馈比例:100%(90%)

虽然下降了十个百分点,但是我们得当百分之百来分析,现有服务员的服务质量和服务流程还存在很大的缺陷,再有就是后厨的出品流程和质量不够完整,这也是下一步的工作重心。

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