关于报送20xx年度上半年工作总结和

下半年工作计划的通知

公司各部室：

20xx年上半年即将过去，为认真总结公司上半年的生产经营情况，取得的工作成绩和经验，查找存在的问题和不足，安排好下半年各项工作，要求各部门撰写报送20xx年度上半年工作总结和下半年工作计划。具体要求通知如下：

一、总体要求

1、内容要求：要从本部门的职能履行及工作实际情况出发，围绕公司年初下达的各项年度任务指标和工作要求，对比上半年绩效完成情况、费用控制情况及其他核心要素。认真总结本部门上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因.

2、编写要求：各部门负责人要高度重视，亲自编写和审定本部门的半年度工作总结和下半年工作计划，不允许安排其他人员代写。

3、文字数据要求：文字材料力求简洁，切忌空话套话，所引用的数据要真实准确，对问题的分析要深刻透彻。

二Ｏ一二年六月十二日

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第二篇：城管局 20xx年度上半年工作总结及下半年工作计划

茂县城市管理局

20xx年度上半年工作总结及下半年工作计划

今年上半年以来，在县委、县政府的正确领导下，在全县干部群众的关心和支持下，我局干部职工团结一心，谋发展、转作风、抓落实，以“管理更加规范、环境更加美丽、市民更加满意”为目标，强化队伍建设，加大管理力度，创新管理机制，继续深入开展城市环境综合整治工作，执法人员素质显著提高，城市环境面貌进一步改观，创造了良好的城市环境，树立了良好的城市形象

一、20xx年上半年工作总结

（一）开展市容专项治理行动，市容市貌明显好转。

1、开展治理车辆飞扬洒漏专项整治行动，减少城区环境污染。

今年以来，我局下大力度查处沙石车辆抛洒等违规行为，共对13处建筑施工工地进行了规范化管理，制止车辆带泥上路污染路面200余起（次），共计发放宣传资料500余份，取得明显效果。

2、开展城区户外广告专项整治行动，城市户外广告进一步规范。

对城区户外广告进行全面清理，对未按批准规格设置的户外广告限期整改，共发放整改通知80份，对未经许可的户外广告、严重影响市容市貌的户外广告予以拆除，共拆除40余处，清理路灯悬挂物38处，累计出动执法人员200余 1

人次，出动高空作业车辆40台次。

3、开展规范门店招牌专项整治行动，门店招牌得到规范。

按照统一规格、统一标准、统一色彩的要求，我局对内(外)南街、滨河路、213线、36米大道等路段的门店招牌进行了规范化管理，对残缺不全、破损陈旧的门店招牌进行了强制拆除，共更换拆除不符合标准的门店招牌20余个，发放拆除沿街违规店招整改通知书80余份，责令限期整改60处，共出动执法人员180余人次，执法车辆120余辆次，城管执法温馨告知书750余份。

4、开展店外经营治理专项行动，占道经营现象明显减少。

开展三次集中整治行动，清理取缔违章占道经营摊点150个、教育处罚200余人，暂扣占道经营物品100余件，没收占道物品（水果300余斤）送往福利院，所有暂扣物品经说服教育，要求违规者写保证书后全部退还。

5、开展车辆乱停乱放专项治理行动，交通秩序明显好转。

与交警大队立即召开专题联系会议，就整治重点、难点、采取方式进行研究，成立了联合整治工作组，采取与商户联动方式，把宣传资料及宣传单移交到各商户手中，共发放宣传资料2000余份，规范停放标识和停车场，设立禁停标志17个，增加临时停车场2处，设置乡村客运车辆停放标志4个，其他社会车辆停放标志4个，三轮车停放标志2个。加 2

大处罚力度，采取“先礼后兵”、部门联合执法等方式，重点对滨河路主干道、晋茂路口、羌城古街南段皇朝支线等地段乱停乱放进行规范和整治，共劝导违规停放车辆530余辆，处罚乱停放车辆150余辆，交通秩序明显好转。

（二）继续深入开展城市环境综合整治活动，进一步巩固城市管理成果，提高城市品味，提升城市形象。

1、全面清除城区卫生死角，确保城市干净整洁

对城区环境卫生死角进行全面排查，并形成常态化管理，不留卫生死角，对河西幼儿园至金银路、武装中队外、蓝天幼儿园外等54处卫生死角进行了清理。累计出动机具80余台次，出动385人次，清理清运垃圾约160吨。

2、全面清除城市“牛皮癣”，确保城市立面美观 实行市场化方式组织专业队伍对城市“牛皮癣”进行不间断清洗，对城区主要街道（光大社区、滨河路）的“牛皮癣”进行清除，共清除喷涂广告200余处，张贴广告1万余张有力地治理了城市“牛皮癣”，美化、净化了城市容貌。

3、全面清掏城市管网，确保汛期安全

对全县城区内供排水系统进行了全面的检查，对影响安全度汛的市政设施雨箅子、污水检查井、排污沟进行了全面清掏。据统计，共清掏市政道路雨箅子572个，排污沟9567.2立方米，清理污水检查井448个，清掏淤泥30余吨。

（三）环卫管理工作得到加强，城区环境卫生质量明显提高。

一是推行道路清扫保洁市场化运作，将我局所承担的城 3

区35.5万平方米的保洁权交由环卫保洁公司管理，制定了详细的工作方案，通过议标方式，确定了环卫保洁公司，随后制定了一系列的管理制度。二是加大环卫作业监督考核力度，加强日常巡查工作，对城区的主次干道、建筑工地出口等位置进行重点检查，发现问题，及时整改。三是加大垃圾处理场建设力度，对垃圾处理场设施进行维修维护，修筑了滑坡段护坡保坎2处，对污水处理回灌管网系统进行改造，确保下游水源安全。

（四）加强绿化管理工作，人居环境逐步改善。

我局一方面抓好绿化日常养护工作，出动洒水车300台次，喷洒农药2.5吨，修剪杂草面积达20000余平方米。 另一方面加大绿化投入，引进新品种，增加绿化面积。一是对36米大道两旁行道树进行移栽，共移植大叶香樟182株、桂花422株、万年青球166株至滨河路、晋茂路等路段；二是在原有的绿化基础上进行新品种的栽培，我县首次引进薰衣草，共计40000株，新增加种植面积1200平方米。三是对政府广场、司法局、生态停车场等处进行补植，共补植广玉兰、桢南、大叶女贞等182株，补植灌木冻青、栀子花等500余株；四是加强预防和治理病虫害，抽调专业技术人员，对城区不同树种及绿化进行了有针对性的施药。

（五）加强市政设施管理，城市面貌焕然一新

一是通过政府采购，引进钢制垃圾房，改变了以往露天垃圾桶臭味熏天的形象，使得垃圾收集点干净美观，城区内共安装钢制垃圾房102个。二是加强安全隐患排查，确保交 4

通和行人安全，我局安排市政维修工作人员在城区范围内开展了市政基础设施（备）排查工作，对全县市政基础设施进行逐一检查，对损坏的市政设施进行维修，修补排水沟1500余米，更换井盖50余张、水箅子80余处，全力确保交通行人安全。三是加强路灯的管理维护，确保亮灯率100%，对迎宾大道入口处进行亮化，安装流星雨，日常维护出动144人次。

（六）污水处理厂前期运营工作有条不紊进行

污水处理厂已进入前期调试运营阶段，调试运营达标后，该厂将由建住局交由我局管理。为更好地开展污水处理厂各项工作，我局认真做好前期工作，对污水处理厂设施、设备进行全面检查，及时发现问题并要求施工单位进行整改，共发现问题21处，完成整改10处。

（七）扎实开展干部作风整顿活动，提升队伍综合素质 通过作风整顿活动，全局干部职工认真查找自身不足和问题，共组织召开职工学习会8次，自我剖析会6次，参加剖析职工60人（含临聘人员），撰写领导班子自查自纠材料2份，领导班子个人自查自纠材料4份，职工撰写自我剖析材料46份，有力促进了城市管理和城乡环境综合治理工作全面落到实处。

二、存在的问题和不足

（一）干部队伍素质有待进一步提高。部分城管执法人员对城管工作形势认识不够，管理有标准，但执行不够；责任很明确，但落实不够；工作有分工，但实际工作中仍然存 5

在视而不见、管理不到位的问题。

（二）环卫设施设备老化严重。现有垃圾清运车辆已老化严重，不能确保垃圾清运正常运转，维修费用也较大，存在严重的安全隐患。 （三）市民素质不高，城管阻力较大。部分群众的环境维护意识较为薄弱，许多不良观念和不文明习惯依然根深蒂固，乱扔垃圾、乱倒污水、乱摆摊点、占道经营等问题屡禁不止。

三、下半年的工作安排

下半年，我们将坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，牢固确立“科学、精细、长效”管理理念，探索完善人性化管理，着力建设责任城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效，着力两个创新，着眼四个拓展，加强五个建设，让群众在城市管理中得到新实惠，把城市管理工作推向更高的层次。

（一）着力“两个创新”，努力实现城管工作有新突破

1、创新体制。树立“大城管”理念， 按照整体联动、重心下移的要求，充分发挥城管局各股室的工作职能，借鉴外地先进经验，建立健全管理制度。

2、创新考核。按照“公平、公正、公开”的原则，围绕“高水平、高素质、高效能”的目标，组建考核队伍，健全考核机制，完善考核制度，将城市管理工作各项指标任务，分解到日常管理工作中，按照“管理精细化、绩效考核化”的思路，制定常规考核办法、专业考核办法与实施细则，加 6

大考核力度，强化动态管理，提高管理水平。

（二）着眼“四个拓展”，努力实现城管工作有新发展

1、拓展城区保洁范围，实现新建道路的移交工作，增加道路分类管理考核数量，完善道路分类保洁考核评分标准，进一步细化量化保洁要求，将竣工验收的道路（茂汶大桥、羌兴大道等）全部纳入保洁范围。

2、拓展污水管理，完善城区排污管理，组建专业队伍，把污水处理厂纳入正常运行轨道，逐步实现排污流畅、汛期安全的目标。

3、拓展垃圾管理，着手建立垃圾处理场监控及动态分析系统，加强垃圾处理场监管，确保无安全生产事故，制定垃圾处置应急措施，提高应急能力。

4、拓展市政设施管理，着手建立市政设施维修维护库，加强对市政设施情况的日常巡查，对损坏的设施、设备及时进行更换和维修，避免安全事故发生。

（三）加强五个建设，塑造城管干部队伍和执法队伍的良好形象。

1、加强领导班子建设，打造高素质的干部队伍。把领导班子建设成政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的朝气蓬勃、奋发有为、团结融洽的坚强领导集体。

2、加强党的基层组织和党员队伍建设，筑牢基层“战斗堡垒”。抓好党组织各项制度的落实，认真贯彻中央关于保持共 产 党员先进性长效机制的要求，促进党员发展、教育、 7

管理规范化、制度化、经常化，始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。

3、加强队伍作风建设，树立良好的队伍形象。认真贯彻落实茂委关于作风整顿的相关要求，通过召开座谈会、走访群众职工、问卷调查、设立意见箱等形式，认真听取干部职工的意见和建议，深刻剖析作风建设中存在不足和问题，明确改进干部作风，以好的作风赢得人心，管好城市。

4、加强执法队伍建设，提高执法队员的综合素质。加大作风整顿力度，强化对执法队员的管理和监督，严格要求，严肃纪律，认真执行八条禁令，坚决纠正在执法中以权谋私等各种不正之风，对徇私枉法、吃拿卡要、粗暴执法的，要严肃查处，绝不姑息。

5、加强基层装备设施建设，推动城管执法系统正规化建设进程。积极执法保障建设，逐步协调解决通讯工具、办公设施匮乏的问题，改善执法队伍的办公条件，增强执法保障能力。

二〇一二年六月十四日 8