《个人月度绩效考核管理办法》调整说明
为加强团队与个人考核一致性，突出工作重点，适当增加奖励人数范围，加强正面激励和引导，现将《个人月度绩效考核管理办法》做了一定调整，具体如下：
一、绩效考核结果应用
绩效得分与绩效系数的对应关系
根据岗位层级不同，绩效工资所占月度工资的比例也有所不同。绩效考核得分与绩效系数的对应关系如下表：
二、客服、工程岗考核表
第二篇：关于绩效考核的个人理解和说明
关于绩效考核的个人理解
个人理解：
绩效=保质保量的完成本职工作+保质保量的完成超额任务
90或90分以上=绩效=保质保量的完成本职工作+超额完成本职工作或本职工作以外的其它工作任务以及其它贡献=优秀员工=岗位应得工资+岗位奖金+绩效奖金=晋升机会=企业发展=个人得到提升=前途无量
60或60分以上=保质保量的完成本职工作=合格员工=岗位应得工资=企业基本正常运行 60分以下=未保质保量的完成本职工作=岗位应得工资不保=岗位不保=再找工作 举例说明：
本人按质按量的完成了上级交代的宣传工作是合格员工可以拿到应得岗位工资。如果营业额超标还可以得到绩效奖金。
本人按质按量的完成了上级交代的宣传工作且按质按量的完成了部分或全部除宣传工作以外的其他工作是优秀员工，除可以拿到应得的岗位工资外还可以得到部分岗位奖金。如果营业额超标还可以得到绩效奖金。
本人未按质按量的完成上级交代的宣传工作也完成不了上级交代的其它超额任务是不合格员工，不应该拿到岗位应得工资，面临岗位不保，即使营业额超标也不应该得到绩效奖金。
本人未按质按量的完成了上级交代的宣传工作但按质按量的完成了部分或全部除宣传工作以外的其他工作是不合格员工，不应该拿到岗位应得工资，面临岗位不保，即使营业额超标也不应该得到绩效奖金。
综上所述，社会在发展，企业也必须发展，否者企业就只能面临倒闭。岗位工作竞争激烈，绩效考核逐渐普遍且势在必行，要想保住岗位工作拿到岗位应得工资就必须保质保量的完成岗位工作任务，如果没有绩效，如果没有考核，大家都混工资，结果就只有一个，再找工作，一直找工作，一直找没有前途的没有奖金的工作，甚至被社会淘汰。要想得到绩效奖金或晋升机会就必须在完成本职工作的前提下超额完成本职工作和完成除本职工作以外的其他工作任务或作出其它贡献。这样不但企业可以持续发展，我们自己也得到了提升，结果就会变成好的工作来找我们，我们来挑对自己更有发展前景的工作。这样，我们的人生才有了价值，才会被身边所有的人认可，被社会认可。
夏 鸿
20xx年x月x日