本周专项检查活动小结

为进一步加强安全管理工作，严格规范现场作业，扬子分公司领导对“项目施工检查工作“极为重视。分公司经理王友文对本次活动的检查重点做了安排、部署；安全总监刘兴国对检查工作内容和检查方式提出了具体要求，力求做到横向到边、纵向到底，不留死角，使每个项目的安全施工处于安全、有效、合理的受控状态。

扬子分公司及下属施工单位目前总人数为：2572人，总工时：4818020工时，安全人工时：4196256工时/人。

截止到20##年12月12日，共组织周检查6次，专项检查6次，节日检查1次，共检查171项，发现隐患44条，当场能够整改的立即整改，一时整改不了的，检查组下发整改单（8张），目前93%已整改并回复，现将活动开展情况汇报如下：

一、精心组织、合理安排

扬子分公司对项目检查活动进行了细化安排，成立了以分公司经理王友文为组长，安全总监刘兴国为副组长的检查领导组，对扬子地区在建项目进行全覆盖式的检查，并对检查指标进行了量化要求，避免走形式主义。

二、明确要求、突出重点

每周检查活动主要分二个阶段：一是检查阶段；二是整改阶段；对每个项目从“安全管理、质量控制、文明施工”三方面进行全覆盖式的联合检查，对检查出的问题（隐患）要求全部整改销号，并坚持“边检查、边整改”的原则，切实抓好问题（隐患）整改工作。

三、加强信息反馈

对每一次检查都要进行认真总结，分析存在的问题，制定出有效的整改措施，并把《隐患整改单》及照片下发到整改单位督促整改，跟踪检查至到销号。

四、下周活动具体安排

2、本周主要工作

3、大家分享（幻灯）

4、现场监督检查问题一览表

5、360分解（隐患）

6、突出与共性问题

7、针对本周检查情况，提出下周工作重点

第二篇：安全检查小结

安全检查小结

   5月21日，按照生产安全处的安排，安全检查第三小组对市场发展处、工程公司、安然工贸、工程管理处四个部门和单位进行了检查，现将检查情况汇报如下：

   1、检查了市场发展处的磨子潭路中压燃气管道工程。经检查，施工现场文明施工情况良好，施工人员统一着工作服，戴安全帽。现场竖有警示牌，拉有警示线，现场材料堆放整齐有序，有防晒措施等。未发现扣分项目。

   2、检查了工程公司的万达广场（政务区）工地。经检查，施工现场文明施工情况良好，施工人员统一着工作服，戴安全帽。施工用电管理良好，设施和材料摆放整齐，电焊作用附近备有消防器材，现场竖有警示牌，拉有警示线等。未发现扣分项目。

  3、检查了工程管理处的相关资料。由于没有工地，所以只检查了资料。对于拟建项目有施工组织计划，应急突发事件处置的预案等。安全培训工作常抓不懈，安全会议定期召开，并有相应记录。未发现扣分项目。

  4、检查了安然工贸公司办公地点和习友路仓库。办公地点按规定配备了消防器材，灭火器有挂牌并有专人管理。与场地出租单位签订了专项安全协议，明确责任。习友路仓库按规定配备了消防器材，未发现仓库内乱拉乱接电线等。未发现扣分项目。

                           

高新区磨子潭路中压燃气管道工程施工现场，现场拉有禁示牌、警示线，材料堆放整齐并有防晒措施。

政务区万达广场施工现场，施工人员劳保防护着装到位。电焊作业周边备有消防器材。

工程管理处，安全教育培训、事故应急处理预案等安全工作资料详尽。

 

习友路仓库，安全公示上墙；消防器材配备完好，未发现电线乱拉等不全因素。

 

安然工贸，与场地租赁单位签订了租赁合同及专项安全工作协议，做到了责任明确。