XX分公司春节期间安全工作总结

按照省局及总公司关于做好春节期间安全工作的通知要求，XX分公司坚持狠抓安全优质播出和安全生产工作不放松，通过落实安全责任制，排查安全隐患，提升系统可靠性，加强总、分前端机房监管，加强对自办节目频道及网站设备的安全隐患排查整改，加强网络巡查等措施，确保了春节期间安全播出、安全生产零事故。

一、公司领导高度重视春节期间安全工作，坚持安全工作警钟长鸣

1、切实加强节日期间值班工作。值班领导及各部门负责人亲自带班，与值班人员24小时坚守在岗。

2、实行严格的责任追责制。如出现问题追究相关责任到人。

3、初二中午12点30分左右XX开始降雪，由于气温较高，降雪很快结冰，此种情况最容易造成卫星天线反射面改变，引起卫星信号中断，值班人员在整个降雪过程中连续除冰除雪直至23点30分左右雪停为止。

二、认真排查安全隐患，加强机房维护、设备检测和抢修及网络巡查工作

1、春节前，公司对总、分前端机房播出设备做了一次全面彻底的数据备份，并在夜间对备份系统做了切换，确保

热备系统安全可靠，对原有UPS进行了放电检测。完成了中心机房故障UPS所带负荷的电源割接工作；城郊机房的UPS主机更换工作；完成了中心分前端机房直流-48V临时应急供电系统的搭建；搭建了城郊机房应急监控系统，开通了UPS动力监测、告警，环境温度监测，防入侵监测报警等功能；为三个外站机房增加了二氧化碳灭火器；完成了开发区环网建设。

2、网络巡视抢修人员利用一周时间对城郊网进行了全面的巡视排查，共排查出损坏较重的来不及修复和改造的线路20余处，并以此为重点与各管理站沟通协调作为节前的重点盯防对象，对城郊网路由沿途的住户进行有关网络安全保护的宣传工作，并树立安全警示牌，动员住户主动移走杆路下方的柴草。

第二篇：XX年度安全工作总结

XX年度安全生产工作总结

XX年我们认真贯彻落实上级一系列安全指示和文件精神，紧紧围绕年初确定的安全生产目标和总体安排，继续践行“安全高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切”的理念不动摇，加强了“自保、互保、联保”，以扎实开展好“反‘三违’、促质量”活动年工作。以“个人零‘三违’开始，向单位零事故”为目标奋斗，并继续深入开展职工“亲情教育”活动，来提升矿井安全生产管理水平，确保了矿井安全生产的良好局面。现将本年度安全质量工作总结如下：

一、主要安全生产指标完成情况

1、全年共发生起事故情况。

2、非伤亡事故情况。

3、机电设备“三率”情况

4、全年累计生产原煤XX万吨，完成掘进总进尺XX米，其中：掘进进尺XX米，开拓进尺XX米。

二．全年主要工作

1.不断强化安全管理水平。XX按照全年安全生产奋斗目

标，继续践行“安全高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切”的理念不动摇，加强了“自保、互保、联保”机制，以扎实开展好“反‘三违’、促质量”，以“个人零‘三违’开始，向单位零事故”奋斗，并继续深入开展职工“亲情教育”活动、 1

各级管理人员安全责任承诺、聘请副班长以上管理人员为兼职安全质量检查员壮大安检队伍、扩大责任兑现范围，充分发挥基层带班队长、班组长在生产现场的作用，不断夯实基层安全管理基础，全力提升矿井安全生产管理水平。

2.高效完成重点生产作业。紧紧围绕年内XX这一重点工

作，超前谋划，靠前指挥，狠抓了采煤工作面回撤及安装前的各项准备工作。根据工作面地质条件顶底板变化情况，认真分析，合理确定了工作面停采线位置，使工作面在回撤期间处于顶板压力显现稳定期。针对工作面回撤、安装工程的特殊性，从公司领导、部门负责人到安全质量检查员，认真执行现场跟班带班，做到了与工人同上同下，同时监督检查各项安全技术措施的落实，协调解决出现的各类问题。由于措施得力，施工组织科学，管理到位，在XX工作面回撤及安装期间创下了单日回撤X副液压支架以及在XX工作面安装期间单日安装XX副液压支架的矿井最高记录，使XX工作面快速回撤方法得到日臻完善。在XX工作面和XX工作面安装工作中、精心排查，从装车、绑扎、提升运输、组装、安装每个环节都认真组织，精心安排，发现问题及时整改，确保XX工作面和XX工作面顺利安装调试成功；对井下无极绳运输，从链接、钢丝绳检查、信号发送、轨道、轮系完善等每一个环节都做到排查细致，及时完善其设施和规范操作行为。

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3.深入开展隐患排查治理。严格落实公司、科室、区队、班组四级隐患排查治理制度及安检员、青岗员、群监员及技术员安全隐患排查制度，坚持不懈地实施隐患整改闭环式管理，全员、全方位、全过程实行隐患排查治理，实现了隐患排查治理工作的网络化、常态化和制度化。每月由总经理组织进行一次矿井重大安全生产隐患排查；每周一由XX牵头组织，生产、机电、调度等各部门参加，对全矿井上下进行全面安全隐患排查；每天由区队长负责对本区队所辖范围进行安全隐患排查；班组长负责在班前、班中、班后对当班区域进行安全隐患排查，对各级管理人员和上级部门查出的各类问题和隐患，按“照定整改方案、定整改措施、定整改责任人、定整改期限”的“四定”原则，及时组织整改，并按规定及时上报，切实做到了不安全不生产。全年公司内共组织各类隐患排查XX次，下发整改通知单XX份，查出各类问题XX条，落实整改XX条，整改率XX%；上级来公司检查XX次，共查出问题XX条，落实整改XX条，整改率X%，矿井全年无重大安全生产隐患。

4.狠抓现场安全管理。一是强化“一通三防”管理。加强瓦斯防治工作，严格落实了采掘面、回风大巷、密闭和硐室气体定期检测及动态检查制度，严格落实掘进工作面双风机、双电源，风电和瓦斯电闭锁管理要求，杜绝局部瓦斯积聚和超限；加强主扇风机和局部通风管理，确保井下采掘工作面及其它巷道有效供风量；加强防尘管理，降低粉尘危害；加强防火管理， 3

抓好XX和XX综采工作面回撤前的防灭火管理，对工作面喷洒阻化剂和注氮以及工作面上下隅角进行封堵、等处理，杜绝火灾事故的发生，确保工作面正常回撤。

二是强化机电运输管理。按照集团公司要求，积极开展机电运输专项整治活动，针对东、西翼大巷、东翼轨道下山2采区集中回风巷的轨道变形、间隙过大、倾斜等存在的质量问题进行整改，并在东翼轨道上山和西翼上仓斜巷分别安装了视频监控系统，同时进一步完善运输环节信号、声光报警等安全设施，不断加强人车、运料和提升过程中的安全管理，确保轨道运输安全。加强设备检修工作，按照生产安排，将日常检修与预防性检修结合起来，每月根据生产任务完成情况适当安排一定时间进行检修，确保设备运行状态保障各项生产任务的全面完成。

三是强化顶板安全管理。加强采掘工作面支护管理，不断提高支护质量和强度，杜绝空顶作业，严防顶板事故；重点加强了XX两道、XX两道维修期间的现场管理，并指派专职质检员现场盯岗，对于存在的问题、安全隐患立即整改，对脱皮掉渣的部分巷道及时安排人员进行维修，确保顶板安全。

四是加强矿井防治水安全管理。按照矿井水害防治规划和应急预案措施，在X月份进行了一次矿井地面水灾防治演练，检验了矿井抗水灾能力；对XX工作面出水采取严密的治水方 4

案，保证了安全回采。同时开展雨季“三防”检查四次，共查出隐患XX条已全部落实整改。

五是加强安全技术管理。 公司对所有工程项目制定严密方案、施工组织设计，规程措施编制、审批、传达、考试、执行各个环节严格监督，严防审批不严格、关键环节内容缺项、针对性和可操作性不强以及未严格贯彻落实等现象发生；同时各基层队能够按照技术措施，组织职工贯彻学习，杜绝了现场不按设计要求、规程规定和盲目蛮干的行为，对于现场安全设施不完善、采取措施不得力的工程给予停工处理。

5.不断加大安全问责力度。XX与各部门、基层队签订了安全生产管理目标责任书，年中又签订了自保、互保、联保责任书。各单位进行细化，将安全责任层层分解，安全到人，形成了一级抓一级，一级保一级，层层抓落实的工作格局，做到逐级负责、逐级落实、逐级考核、逐级兑现，使各级安全责任真正落到实处。同时结合公司实际情况制定了《大柳煤矿有限公司安全生产工作问责办法》，强化责任追究，严格按照“四不放过”原则，进一步加大事故查处和责任追究，不仅对事故责任单位和事故责任人实行问责，而且对违规违纪、工作作风拖拉、不作为、慢作为的基层队进行问责，使其“亮相丢面子、罚款丢票子、免职丢位子”，切实促进各级管理人员正确处理安全与生产、安全与效益的关系，时刻将安全生产工作当作第 5

一要务来抓，全年共计X名队级管理人员受到降岗处理，有X名队级干部受到降职处理，有X名科级干部受到降职处理。

6.不断强化安全质量标准化建设。将XX年确定为X反‘三违’X活动年，坚持“四个标准”，即“干标准活、上标准岗、做标准人、干标准事”，从严从细把每项工作细化、量化到生产全过程。于此同时，开展了“安全在心中、质量随我行”活动，下达质量满意指标，科级管理人员每月X条，专业技术人员及副队级以上管理人员每月X条，确保自己的每一项行为满意，对出现问题的单位和个人未完成指标的，坚决不留情面，予以曝光和亮相。同时，将各单位计件工资总额的X%与质量标准化挂钩，每月由质量标准化办公室根据各专业组打分情况，对全公司各单位进行考核打分，由人力资源科在工资结算中奖惩兑现。组织职工及各级管理人员认真学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（20xx年新版本）、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《各岗位工种操作规程》等，使职工切实掌握各自岗位安全质量标准化内容

7.大力提升现场工程质量。坚持“一工程、一措施，一变化、一措施”。严格按照《煤矿安全规程》规定，采、掘工作面初采、收尾、贯通以及临时性工程都严格按照规定编制作业规程及施工专项安全技术措施，建立健全工作制度，保障工程质量安全监督工作有力开展，结合XX实际情况，及时制定质检 6

员管理办法和工程质量综合评定表，建立质检员工作日志和交接班记录；对施工现场存在的工程质量问题，质检员现场督促整改；严格现场交接班制度，采用质检员分片包干，每3人一组承包一条巷道，实行月验收，对工程质量进行管控，对质量不达标的工程宁可停工，也不勉强凑合，确保工程质量安全平稳可控。开拓巷道和回采巷道工程质量较以前有很大的改变，普遍存在的工程质量通病明显减少。同时不断完善各专业组检查验收制度，确保检查验收和安全检查复查不断线，形成上下互动，打造“精品工程”，一项一项地优化矿井安全生产环境，有力地推动了安全质量的提高。

8. 全面强化安检队伍建设。一是把安检队伍建设作为安全生产管理的重点来抓，全XX按照专业知识和对工作经验丰富聘任XX名安检员，做到了队队有安检员、班班有安检员、生产现场有安检员的安全生产格局。

二是注重安检员的培训学习和考核，每月组织安检人员学习安全生产方针、政策、法律法规、规章制度、规程措施，学习先进经验，创新工作方法，不断提高安检人员思想政治素质和业务素质。严格实行安全检查员月度工作综合考核制度，将安检员工作业绩与工资收入挂钩，进一步提高安检人员的工作积极性和主动性。三是坚持执行专职安检员分区域、分阶段、分专业蹲点、跑面、走线管理和8小时现场交接班制度，强化现场 7

安全监督检查。同时，推行班前会议制度和班中汇报制度，切实发挥了安全监督检查作用。

9.持续强化“三违”查处力度。一是继续严格落实好管理人员查处“三违”的制度。专业技术人员及副队级以上管理人员每月下达一个反“三违”指标，对于未完成指标的个人进行罚款处理，安全检查员严格履行岗位职责，强化作业现场安全管理，对各重点作业区域、“三违”易发时段区段、不放心职工排查、各岗位工种上岗情况、带班队长现场带班等情况开展重点督查，切实解决“三违”屡禁不止，查处难度大的问题。二是继续以基层班组为单位，由每班班组长负责将班组成员双双结成互保对子，实行安全连带、责任共担、效益共享，如互保对子中的一人出现“三违”行为，另一人则承担安全连带责任，从而促进班组职工间的安全自保、互保、联保意识的提升，促进整个班组安全管理水平的整体提升。三是对于“三违”人员采取以开展事故案例警示教育、“三违”成因与后果分析、家属亲情教育为帮教重点，使“三违”人员真正走出对“三违”思想认识上的误区，真正明白“安全源于警惕，事故出于麻痹”的道理，真正认识到“三违”可能造成事故对自己、对别人、对家庭、对企业产生的严重后果和负面影响，真正认识到“三违”造成事故的“怕”，让违章人员有戒惧之心，从思想认识上消除“三违”根源。

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10.不断增强应急处置能力。强化应急救援预案演练和队

伍建设，提升应急处置能力。加强应急管理，提高应急处置能力，是安全生产管理的重要组成部分，必须纳入日常安全管理工作范畴，修订完善XX年《大柳煤矿安全生产事故应急救援预案》下发各基层单位，按规定有计划地组织全公司干部职工进行学习。全面提高广大职工自救、互救能力，强化职工佩戴自救器技能，确保职工在发生矿难时能够迅速、准确的实施自救。XX县消防大队协同XX武保科在X月X日进行消防器材演练活动；基层队利用安全学习会及班前会组织职工学习矿井灾害应急救援知识，熟悉各专业组人员构成、工作职责及应急处理程序，以提高了职工自救意识及自救能力。

11.积极开展安全专项活动。继续深入开展现场安全管理

竞赛活动，扎实有效地组织开展 “一通三防”、机电运输和顶板管理“三个会战”活动，切实做好矿井通风系统的维护管理，加强局部通风管理，抓好矿井防灭火措施的落实。以开展采掘设备管理评优竞赛活动为契机，加强在用电气设备的维护与管理，超前预见性地做好设备的检修维护保养，完善各类安全保护防护设施，确保实现机电运输会战目标。加强采掘工作面作业期间的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，抓好超前支护及临时支护措施的落实，及时维修失修巷道。根据矿井不同时期、不同阶段安全生产管理的侧重点，有针对性地组织开展“百日安全生产活动”、安全月活动、安全知识竞赛活动、安全演讲 9

赛活动、夏季“三防”、冬季“三防”等活动，强化特殊时期、薄弱时段和关键环节的安全管理。通过各项安全活动开展，不断提高现场安全管理水平，夯实矿井安全管理基础，确保薄弱时段和关键环节的安全管理。

12.全力提升职工操作技能。为使广大干部职工牢固树立

“安全第一”的思想，我们不断加大安全宣传和职工教育培训力度。一是定于每周周一召开安全生产办公例会，及时学习传达国家及集团公司安全生产文件、通知、事故通报、会议精神、管理制度以及国内外煤矿先进安全管理经验等，总结上周安全工作，安排部署下周安全工作重点。基层队每班召开班前会议，利用周二、周五召开安全学习会议，重点学习安全方面的知识，及时传达集团及公司安全会议精神。二是高度重视班组建设，对班组长进行集中培训，让外出参观学习的班组长在工作中言传身教，大力推广实施先进管理经验。三是强化全员安全教育培训。为进一步提高广大职工的安全意识和业务技能，并在X月份开展了职工技能大赛理论与实践考试，继续坚持“每月一考”。对于请假超过3天以上的职工返矿后进行为期3天的培训，考试合格后再安排上班。对特殊岗位工种按时按期参加集团公司统一组织的培训及复训，确保特种作业人员持证率达100%。四是严格落实“师带徒”制度。所有新入矿和转岗的职工先由培训中心进行岗前安全知识培训，考试合格后分配至基 10

层队再接受区队安全培训，然后根据岗位需要确定有经验的老职工带领，签订师徒合同后方可上岗。

13.扎实开展“三基”建设工作。按照公司安排部署，各

基层队结合自身实际情况，并且以基层建设、基础建设、基本技能建设为主要内容的“三基建设年”制定了详细的活动方案及考核标准，在工作开展过程中实行“三级”考核制度，由公司考核基层队、基层队考核班组、班组考核个人的方式，和当月工资相挂钩。同时加强了班组建设、职工基本技能培训等工作，通过不断完善基层安全管理体系，规范安全基础管理工作，促使职工综合素质得到了普遍提高。

三、存在的问题和不足

XX年，通过全XX广大干部职工共同努力，安全基础管理得到了充分夯实，职工安全意识得到了明显增强，“三违”现象明显减少，现场安全管理水平得到明显提高，管理干部责任心进一步增强，各项行之有效的安全管理制度得到了有效落实。但是我们在肯定成绩的同时必须更加清醒的认识到，在安全管理方面仍然存在着许多不足：

一是安全生产的细节管理、薄弱环节管理、隐患排查治理、事故的超前预控工作做的还不够扎实；二是制度措施执行不严不细，个别安全生产管理人员对如何科学正确的处理好安全与生产的关系，在实际工作中仍存在偏差；三是职工教育培训不 11

够扎实，个别职工表现出不重视安全、措施规定执行不严，工作随意性较大，“三惯”作风时有表现，“三违”现象时有发生，职工安全技术素质还有待于进一步提高；四是对安全生产不放心人的排查帮教还不够严细，制度措施落实不到位；五是个别管理人员素质较低，缺乏相应的安全管理经验，相互之间协调不够，推委扯皮现象时有发生，不能积极协助查处违章。

XX年，新起点、新征程，各单位要紧紧围绕在公司党政周围，时刻筑牢“安全第一”的理念， “从零开始、向零进军”，继续优化安全生产管理模式，全面提升矿井安全管理水平，向打造本质安全型矿井而努力奋斗！

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