保安部20xx年安全工作总结

20xx年已近尾声，保安部在酒店领导班子的精心带领和指导下，紧紧围绕酒店与公司年初签订的各项安全责任书要求，在部门员工及各部门的大力支持和配合下，完成了酒店20xx年的安全保卫任务，现将各项安全工作汇报如下：

一、确定安全目标 制定各项安全制度

20xx年初，为确保酒店全年安全目标的顺利实现，酒店依据上级主管单位的安全总体目标要求，结合酒店实际情况实行安全目标责任制。为保障在经营中过程中有效的控制安全事故的发生，酒店领导与各部门负责人签订了安全经营目标责任书，部门与员工签订安全责任书，形成“横向到边，纵向到人”的管理，同时为加强外租部门的安全管理与各租赁单位签订了安全协议，在酒店范围内形成“人人要安全、人人管安全”的安全管理新局面。

8月份，保安部结合安全工作实际情况，对前期执行的各项安全管理制度进行认真梳理，共计更新9个酒店安全管理制度、8个突发事件处理方案及4个酒店应急预案。

二、加强安全检查、落实隐患整改

安全工作是企业的生存之本，我们始终坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的方针，认真扎实做好各项安全防范工作。

结合酒店安全工作的特点，为防止发生各类安全事故，保安部坚持至少每天对酒店各经营场所进行不少于2次的安全巡查。

对各重点部位坚持下班前安全检查，如餐厅、厨房等。对外租部门特别是对KTV经营场所的安全检查，要求经营方在经营结束下班前先对各包房进行自检自查，待全部工作完成后通知值班保安，由KTV经营方指定的安全员与保安共同进行安全检查，重点对电源线路、火灾易发部位（地毯边缘、沙发背后等）、安全疏散设施、安全通道是否畅通等进行重点检查，避免发生事故后造成群死群伤的严重后果。检查完毕后将所有房间的电源断开，双方进行签字确认，同时要求经营方安全员在30分钟后再次进行一次检查，通过近一年的运行未发生一起事故。

1—9月份共计开展了15次大大小小的安全检查和专项检查，发现及查出各类安全隐患56项。整改56项，对当时不能及时整改的通报责任部门及保安重点关注，如实报上级公司安全部门，整改率100%。

根据上级公司安全部门要求，对酒店进行了一次危险源辨识。3月份对酒店各部位进行安全危险源排查共计27项，如酒店商务楼A、B区侧边、人工水池边、北干渠西段等地点，有可能造成人员伤害，部门及时安排值班保安重点进行关注，同时制作了5块“安全警示牌”安放在相应地点，以

此作为警示。在商务楼重点区域悬挂了4块提示“禁止流动吸烟”的安全提示牌，以此警示工作人员不能在室外流动吸烟，避免因乱认烟头造成的火灾事故。

确定重点部位，制作了重点部位提示牌8块并进行了悬挂；因酒店对78樘防火门重新进行改造更换，制作了“常闭防火门 请随手关闭”的提示牌78块并进行粘贴。

5月份，对集团公司安全部门的联合检查小组提出的检查意见：“酒店房间无逃生面具、应急手电”一项，部门及时多方联系，购买了400个防烟面具、200把应急手电，按床位配置到各房间，防止发生事故后无应急设施而造成巨大损失和人员伤亡。

1—9月份，配合公司安技部对酒店共进行10次安全检查。通过检查、整改，把不安全的隐患消除在事故萌芽状态，杜绝了安全事故的发生。

三、加强安全设施设备的维护、保养工作，做好预防措施

我们加强对酒店消防安全设施、设备的维护保养，对室外6个消火栓部件进行润滑油加注、刷漆防锈处理。对酒店各部门管理的灭火器材进行更新维护，对重点部位的灭火器材进行查缺补漏，5月份由公司安技部牵头对酒店防雷设施及消防设施、设备进行检测，经检测防雷设施存在安全隐患，要求整改。经酒店分管安全副总经理亲自监督落实，联系了

曲靖市天盛防雷检测公司对酒点防雷设施进行整改，共对酒店防雷设施加装电源避雷器10套，在酒店消防中心、总机房、电脑室安装等电位均压环扣3组，设备安装后已经全部投入使用。

6月份共买了20具干粉灭火器用于更换各部门管理的灭火器，购买5具二氧化碳灭火器配置于监控中心、总机房、电脑房。

应急标识灯具更换。按照消防法令法规相关要求，在各安全出口、楼梯间、楼梯口、过道、操作间等部位设置了各类安全标识灯具共 338盏，1—9月份共更换各类应急标志灯具13盏。

房间地毯做阻燃处理。全年对客房房间、会议室、宴会厅等喷洒防火阻燃剂总计4981.3㎡，全年使用阻燃剂1100千克。

四、加大宣传培训 提高安全意识

根据酒店经营特点，做到安全工作人人有责任，落实“一岗双责”，加大安全生产宣传力度，充分利用各种会议、培训等，对酒店从业人员宣传《中华人民共和国消防法》、《安全生产法》、《道路交通安全条例》等安全生产法律法规，普及安全生产知识，在酒店形成人人讲安全，人人要安全的安全工作局面，实现了安全观念的转变，进一步增强了员工的安全意识和责任意识，确保酒店安全生产有序开展。

20xx年4月16日，酒店邀请云南省宣教中心培训教师对酒店从业人员进行安全知识培训，在培训现场，采取发生在其他地区的实际安全事故案例进行分析火灾形成的原因，重点对安全隐患排查、现场救援等内容进行详细讲解，使酒店从业人员的安全意识和责任意识进一步增强。

员工培训。全年对酒店各部门新进员工37人次进行入店安全常识培训。对酒店各部门员工130人次培训防烟面具使用方法。6月“安全生产月”活动中，悬挂宣传布标2条，张贴安全生产知识宣传挂图30张。把安全生产知识在广大员工队伍中进行了宣传。

五、加强演练 提升应急能力

6月24日配合消防大队对酒店消防主机进行末端试水装置排水试验，消防泵、喷淋泵联动及消火栓、喷淋接合器出水试验。发现喷淋泵不能正常联动。事后，部门对喷淋泵进行重新试验，设备能够正常联动，造成未能启动的原因是消防主机操作面板上手、自动允许未全部插钥匙，经过试验设备正常。

6月初，酒店接到公司转发的相关文件，要求各事业部在“安全生产月”活动期间组织一次应急预案演练。部门经过慎重研究，决定邀请麒麟区公安消防大队一同参加进行高层建筑灭火救援。经过近一个月的准备，演练于20xx年7月20日下午15时准时进行，此次参加演练的人员共计120人。

通过演练，使酒店各部门的协作能力，员工的自救逃生能力、安全责任意识等都有所加强，演练过程中虽有不足之处，这些存在的问题为消防安全工作积累了宝贵的经验。

六、积极配合职能部门工作

8月份，接麒麟区公安消防大队通知，要求辖区消防重点单位把本单位重点部位及图片资料、安全防范措施等进行报送，经过近4天的准备，将多达80多页的资料按时交到消防大队。

七、全年工作回顾

20xx年将过去，部门工作虽然有序开展，全年未发生一起安全事故，但我们也必须认识到工作中存在的不足和挑战。一是部门员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待提高；二是管理人员水平还有待提高；三是我们的安全监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用。这些问题和不足，都有待于我们今后认真的思考和总结改进。

八、工作计划

下一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化，工作要有新突破”的思路，突出变化，树立保安队伍新形象。

1、完善部门各项安全管理规章制度，必须保证酒店的消防安全做到万无一失，继续坚持“预防为主 防消结合”的方针，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人；

继续坚持每天对酒店和周边地区进行安全巡逻，发现隐患，及时协同其他部门进行整改。

2、与人力资源部配合对新员工进行岗前消防安全培训，并适时在每年的“安全生产月”活动期间组织全员培训。

3、加强保安队员业务素质训练，在部门内开展技能竞赛等活动强化保安队伍建设。

4、加强专业技术能力建设，对消防火灾报警系统，监控系统进行培训，重点在设备操作、故障排除等方面进行学习以此提高从业人员的专业能力。

5、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别表现较差的员工进行个别交谈，找出问题所在，激励他们在新的一年中在服务质量等方面有所突破。

保安部

二〇一二年十月十日

第二篇：20xx年上半年安全工作总结

正蓉集团20xx年上半年安全工作总结 根据集团20xx年安全工作规划和部署，集团安委会本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将上半年安全工作总结如下：

一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作

集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。

同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管

集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。

严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

三、积极响应，群策群力，扎实开展安全生产活动

1.根据各公司的工作性质，进行相关的安全教育培训

由于各分公司的工作性质不同，对相关安全教育的侧重点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都决定了每一个员工的生命安全。

物业公司：加强安全宣传教育，专门制作了消防安全宣传栏，向业户和员工们宣传消防知识；重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练；组织了两次消防安全检查，对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握，对查出的火线隐患都下发了整改通知书，督

促他们按期整改并逐户地检查整改情况。

电力公司：年初参加了市电业局组织的安全培训，电业局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育，定期对电工进行不同程度的安全培训，通过培训提升了员工的安全意识，使他们更加重视安全工作，意识到安全就是生命，责任重于泰山。

2.组织学习各方面的安全知识，提升员工素质

加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率100%。充分利用安全会议期间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学积极性。

3.对新进员工进行安全教育，强化安全意识

集团对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工进行认真的教育，使他们对集团安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

四、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：

1.持续组织开展安全日查

安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多么细小、隐蔽，一经查出就要立即处理解决，将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报，争取做到安全没有遗留问题。

实施集团及各分公司实行安全日查工作，每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场，如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。

2.加强日常安全检查

物业公司每周组织一次管理人员、保洁维修人员、保安人员的安全生产工作例会，针对不同时期的工作、生产任务，在安排部署工作的同时，重点强调安全问题，如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的安全问题，司机在装车、道路行驶过程中的安全问题等，几乎每次都要强调，目的就是要引起每一个员工的高度重视，安全生产不放过一个细节。

电力公司每周一和周五召开例会，对一周的安全工作进行安排和总结。一周工作中每天安全员都多次检查并做好记录，检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体，使检查取得实效，不致流于形式。通过每次会议强调安全问题，也消除了很多安全隐患，对实效安全生产起到了很好的促进作用。

3.开展专项安全检查

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的，制定相应的监控措施，并逐条进行分析，从而有效杜绝安全事故的发生，在全集团上下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面。

五、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。

1.尽管集团全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到集团、公司的角度，想到全集团全公司的利益。

2.人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的熟练程度还不够，专业性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，集团组织员工学习的同事，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。

3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

六、下半年工作计划

1.逐步加强安全责任教育，提升大局意识

进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。

2.继续开展专业知识教育，提高专业水平

通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。集团要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，集团事故才能相对减少，得到源头上控制。

3.继续完善安全规章制度，做到有章可循

落实集团领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。由于集团上半年制定了各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，下半年针对各分公司的具体工作情况，集团安委会将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。

4.各分公司管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全集团。自己的管理要与集团的安全、生产、经营形势联系起来，集团管理是一盘棋，在自己区域工作做好的情况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流，达到共同学习、交流、沟通的目的。促进集团的安全持续、稳定发展。

正蓉集团20xx年下半年安全工作里，我们将在集团及各分公司所提供的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动正蓉集团建设而努力！

安 全 委 员 会

20xx年x月