中共昆明金沙人化工有限责任公司委员会

20xx年宣传工作总结

20xx年，金化公司宣传战线在公司党政领导下，坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，紧紧围绕生产经营中心，贯彻“安全为基、搬迁为重、文化引领”的总要求，突出宣传主题，推进文化重塑，引领团队精神，以形势任务教育为开篇，紧扣主线，弘扬正气，将“有激情、在状态、强本领、敢担当”的要求贯穿始终，确保了全司干部员工精神状态的奋发向上，营造了和谐稳健保目标、激情迸发克难关的整体氛围，为顺利完成全年各项目标任务，实现利润目标保驾护航。全年主要开展了以下工作：

一、以形势任务教育为开端，全面贯彻落实公司“三会”精神

20xx年年初，公司宣传思想战线按照党政要求，围绕今年计划目标，上下联动，以贯彻公司“三会”精神为核心，集中宣传落实金沙“科技创效、文化推进”的工作要求和公司“搬迁建厂、文化重塑”的工作主题，全面掀起形势任务教育热潮，使各单位广大干部员工思想高度统一到企业党政的工作思路上来，为生产经营工作顺利开局奠定良好认识基础。

二、以学习领会董事会精神为动力，坚定走科学持续安

全稳健发展道路的信心和决心

今年四月，金化公司董事会会胜利召开，会议同意了金化公司经理班子提出的“搬迁建厂”的宏伟目标，鼓舞人心，催人奋进。紧紧围绕董事会确立的战略目标、方针政策，公司党政第一时间组织传达学习，结合金化实际，掀起领会践行其精神实质的高潮。从而以学习宣传董事会精神为动力，进一步解放思想、理清思路，立足企业实际，在贯彻落实董事会精神中、更加坚定走科学持续安全稳健发展道路，巩固12000吨生存平台，实现工信部227号文规定的第三期目标的信心和决心。

三、以彰显党委新班子、新思路、新格局为龙头，弘扬“有激情、在状态、强本领、敢担当”的团队精神主流

4月底，金沙公司党委从改善结构、充实力量、提升合力出发，对公司党委班子结构进行了重大调整。新党委班子组建后，按照上级党政领导要求，在巩固上年生产经营成果，稳扎稳打，深入落实工作会的各项措施要求基础上，走基层，转作风，深入调研，深刻反思团队建设中存在的主要矛盾和问题，以公司开展的“跨越发展先锋行动”为契机，狠抓干部队伍、狠抓团队建设，以点燃团队激情，提振金化精神为突破口，以活动为载体，拉开金化精神再造、文化重塑的新征程。适应金化团队打造的这一新形势、新任务、新要求，全司宣传战线以彰显公司党委新班子、新思路、新格局为龙

头，舆论开道，树立正气，全面激发和弘扬“有激情、在状态、强本领、敢担当”的团队精神主流，为统一干部员工思想、凝聚团队共识，营造了强有力的整体氛围。

四、聚焦凝心聚力“十大工程”，服务生产经营大局 今年重点做好凝心聚力的十大工程。即：办好一张报（《金化视野》）、建立一块文化宣传栏（公司、厂区文化宣传栏）、制定一本企业文化手册（《昆明金沙人化工有限责任公司企业文化手册》）、建树一批先进集体及个人（先进单位、部室，党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、十佳青年）、传唱一首歌（金化之歌）、建好一系列文体社团（公司员工合唱团、摄影、体协等）、实施一行动（关爱员工行动）、开展一次师带徒活动（青年员工的培养）、策划一部公司宣传片（《敢为人先的金化人》）、策划一台“跨越发展的建设者”文艺晚会。

凝心聚力“十大工程”是公司20xx年党委工作的重点，是破解公司党委当前发展瓶颈和持续发展障碍的一大利器。一年来，宣传部门聚焦“十大工程”，将之作为宣传思想工作紧密契合企业中心，服务生产经营的一条主线，以公司安全生产经营和“整体搬迁”建厂项目为龙头，创刊“金化视野”和宣传栏，汇聚全司宣传资源，及时反映党政动态，全面展现工作成果。20xx年，公司员工在《金沙矿业》 投稿累计80多篇，在《金化视野》投稿累计100多篇。从2012

年4月份起，党群工作部共出版了《金化视野》内部报刊8期，宣传橱窗8期，内容包括董事会、工作会精神、公司党政大政方针、安全生产、环保、质量、经营和“整体搬迁建厂”项目等。通过《金化视野》和宣传橱窗的宣传活动，一方面增强了员工对企业加快发展的认识和信心，鼓舞了员工干劲；另一方面也加深了社会各界对公司品牌的印象。以“金化视野”和宣传栏为代表，精彩荟萃公司发展进程中的成果经验、特色心得，鼓舞和激发广大干部员工投身安全生产工作和“整体搬迁”建厂项目建设，为企业安全和谐、持续健康建功立业的激情斗志。

五、与时俱进，戮力企业文化重塑

20xx年，围绕党政中心工作主题，公司宣传部门在党委领导下，与时俱进，20xx年下半年启动金化企业文化重塑工程。从金化文化的本质内涵、建设的目的和意义、指导思想、建设的总体目标和战略定位入手，提炼出了金化文化的核心理念：（一）企业宗旨：企业活长久、员工活幸福；（二） 企业使命：为社会进步助力 为员工创享未来；（三）企业愿景：优强金化、幸福员工；（四）企业目标：建一流工厂 造一流产品 创一流品牌 树一流团队；（五）企业核心价值观：科学发展 共创共享；（六）企业精神：同心图治、唯实创新、追求卓越；（七）企业工作作风：有激情、在状态、强本领、敢担当。随着这些核心理念在会议上讨论通过，金化

文化体系初步形成，标志着金化文化建设史上一个崭新篇章的开启。

六、总结提炼，解放思想大讨论形成成果

按照金沙公司党委的统一安排、部署，自20xx年7月11日启动金化公司解放思想大讨论活动到20xx年12月6日金化公司召开解放思想大讨论活动总结再到20xx年6月把以“解放思想 深化改革 创新管理 跨越发展”为主题的解放思想大讨论活动成果提交金沙公司，目前金化公司解放思想大讨论成果已在《金沙公司解放思想大讨论文集》上出版，为进一步探索、明确金化可持续发展道路指明了方向。

七、关注安全生产经营、聚焦“整体搬迁”建厂项目，助推企业发展

20xx年，公司宣传战线保持对安全生产经营工作的持续关注，根据企业面临的安全生产经营新形势、新挑战，加大形势任务宣传，唤起公司上下对安全生产、经营销售工作的进一步重视和思考。同时，通过开展《金化人的一天》，深入了解和挖掘出了一批在安全生产岗位奉献、岗位创新工作中的先进人物和优秀事例，反映出了他们坚持战斗在安全生产前沿、克服困难、无私奉献的坦荡人生和火热生活，反映出了他们刻苦学习、专研技术的精神，反映出了他们吃苦耐劳、帮助工友、敬业爱岗的优秀品质。特别是哪些在节假日仍然奋战在安全生产工作岗位不能回家团聚的职工、干部和

领导，如实反映出他们的工作和生活，反映他们顾大家、舍小家、敬业爱岗的先进事迹。

聚焦“整体搬迁”建厂项目，宣传部门及时报道“整体搬迁建厂”项目建设工作进展、进度信息，各级领导深入“整体搬迁建厂”项目一线，检查、指导工作的报道，满足了广大职工和社会各界的期待。“整体搬迁”建厂项目批文的取得这是对金化经理班子水平的检验，也是对金化团队作风、精神面貌的检阅，更是对金化凝聚力、向心力、战斗力、创造力的考验，“整体搬迁建厂”项目获批，再一次证明了金化是一个敢于挑战、敢于胜利的坚强集体，同时也是金化积极响应党和政府全面建成小康社会的真实体现。

八、统筹兼顾，积极应对，全面反映公司各项工作

今年以来，面对公司各项工作、活动平行交叉，时间紧、要求高的状况，为统筹兼顾、全面反映好各项工作，宣传部门积极应对，在报纸、宣传栏上先后开设多种专栏，根据各个活动进展，分阶段、有主次地及时给予反映报道，充分展示了各项工作全貌，收到了良好效果。

九、积极学习、对标先行，扩充装备，阵地建设上台阶 20xx年宣传部门按照公司党委统一规划要求，创刊“金化视野”和宣传栏建设，实现宣传各项新突破。以积极学习为先导，在公司党政的高度重视关心下，添加宣传装备，组织宣传报道员学习培训，在于金沙和安化的交流中，对标先

进、查找短板，在网络交流沟通中问道宣传，打造金化宣传新视野。围绕“宣传出战斗力、出凝聚力、出生产力”的要求，提高宣传的针对性、实效性和感染力，积极探索有效途径，创新方式方法，使宣传工作在改进中加强、在创新中发展，以此推动金化公司宣传工作建设更上一个台阶。

20xx年，公司宣传工作围绕年度工作主题，突出团队打造，在工作中取得了新进展，也凸显了新差距，指明了下步工作新方向。在新的一年里，公司宣传战线将紧紧秉持“安全为基、搬迁为重、文化引领” 原则，围绕“协调发展年”主题，引方向、造氛围、推文化，为企业奋发前行不懈努力！

第二篇：公司20xx年上半年信息工作总结

公司上半年信息工作总结及下半年工作思路

20xx年上半年，公司信息工作在公司党委的正确领导下，在总公司办公室的精心指导下，紧紧围绕中心工作，积极适应新的形势需要，不断加强信息反馈力度，充分发挥信息服务作用，共报送信息32篇，被总公司采用20篇。公司主要围绕以下几个方面开展工作并取得新成效。

1、健全组织，加强领导

公司高度重视信息工作，成立了以副总经理任组长的信息工作领导小组，办公室负责信息工作的日常运作，并明确了信息员，为公司的信息工作提供了组织保障。公司领导亲自过问，对信息工作进行指导，有力地推动了公司信息工作与总公司接轨。

2、加大投入，完善设施

今年以来，公司加大了信息化基础设施建设力度。一是添置了电脑、打印机、数码相机以及摄像机，基本满足信息采编及报送工作需要；二是完成公司网络与总公司内网系统并接，完成公司内网网站建设和信息化硬件配备换代升级，确保了网络信息畅通，逐步实现办公自动化。

3、营造平台，促进发展

在信息化、网络化快速发展的环境下，一些传统的宣传模式（如橱窗）不能适应现实的需求，要充分发挥信息网络传播速度快、覆盖范围广、沟通便捷的优势，一是利用网络积极宣传中央、总公司会议精神和领导重要讲话，引导员工了解上级的决策部署；二是在公司主页及时更新公司动态，让广大员工更深入了解公司当前重点工作，积极融入到公司工作中；三是利用网络宣传“创先争优”活动及企业文化，营造良好的活动氛围；四是在主

页设立“学习园地”，为广大员工提供学习交流的平台，提高员工队伍素质。

4、规范管理，提高素质

为适应信息工作发展要求，提高信息工作队伍的文化素养和专业技能，立足于建设一支政治素质好、技术熟炼、能力过硬的信息工作队伍。公司积极组织信息网络维护人员参加总公司组织的网络维护培训，确保公司信息网络运行稳定。组织信息员参加总公司信息工作培训，学习信息的采编、发布和电脑的操作知识，提高信息发布时效性和信息质量。

公司的信息化建设虽然取得了一定的成效，但还存在着一些问题：一是由于公司信息工作刚起步，信息化建设还不完善；二是信息人员非常紧缺，亟需加强培训，提高专业素质。三是公司信息采集面相对较窄，很难在数量上有所突破。

下半年，面对新的形势任务，公司的信息工作将在公司党委的正确领导下，深入学习宣传贯彻党的十八大精神和深入开展“创先争优”活动，增强服务意识，改进工作方式，提升工作水平。

1、加强与总公司办公室等各部门的联系沟通，增强对公司工作的了解，争取公司领导和各部门的最大支持。

2、加大宣传力度，利用多种手段宣传信息工作的重要性，提高全公司对信息工作的认识水平和参与程度，让广大干部员工主动参与信息工作。

3、加强信息工作培训，壮大信息人员队伍，提高信息人员的整体素质和业务水平。一方面公司各部门确立兼职信息员，加强对信息人员的专业培训，同时引导和帮助广大干部员工利用好信息资源。

4、加大信息采编量，提高投稿质量。精心收集素材，认真挖掘深度，严格锤炼语言，努力提高稿件质量，一方面注重信息的思想性，时效性，完整性，准确性，规律性，同时力争文字简练，主题突出，观点鲜明，条理清楚，全力服务于公司建设和发展大局。

二〇20xx年x月二十五日