关于认真做好20xx年度上半年工作小结

和下半年工作计划的通知

各部门：

为及时总结经验，理清发展思路，推进各项工作，现将做好今年上半年工作小结和下半年工作计划的有关事宜通知如下：

一、客观全面、实事求是小结上半年工作。各部门要认真比对年初制订的工作目标任务，认真总结和回顾。工作小结要突出重点、条理清晰、简明扼要、数据准确。

二、提前谋划、科学安排下半年工作。下半年计划开展的主要工作要围绕学院工作重点，针对上半年存在的问题和实际，目标明确，措施有力。重点工作尽量突出相应的量化指标。同时，要明确提出确保完成今年各项目标任务的工作举措。

三、各部门总结计划务必于6月20日（星期三）前报送至学院办公室，上报材料以简单明了的“条目式”描述即可，请以电子文档的形式发至办公室。

特此通知。

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第二篇：监狱二大队20xx年上半年工作小结及下半年工作思路

监狱系统

20xx年上半年工作小结和下半年工作思路

20xx年上半年二大队各项工作在监狱党委的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省监狱系统“十二五”发展规划，按照“坚持以先进文化为引领，突出两个重心，开展两个活动”进一步推动大队各项工作的科学发展。

一、队伍建设方面

（一）、认真开展“两个活动”，扎实推进大、中队班子及民警队伍建设迈上新水平

按照中央政法委统一部署和省厅、局以及监狱的安排，上半年大队认真贯彻开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，该主题是加强干部队伍思想政治建设的有机载体，也是深化“发扬使命、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的重要举措，大队高度重视抓好这项教育实践活动，一是加强组织领导，大队组成以大队长徐榕章为组长，大队其他领导为成员的领导小组，认真制定实施方案，强化推进措施，确保活动扎实有效开展。二是突出实践特色，联系监狱工作实际，组织大队民警对照政法干警核心价值观，整摆问题，剖析原因，有针对性的进行整改，确保大队46名民警人人参与进来，人人受到教育，人人得到提高，特别是全面领会和把握

政法干警核心价值观的总体要求，紧密结合“福建精神”和我省监狱人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的核心价值观，进一步加强大队民警忠诚意识、思想品性、群众观念、廉洁从政的职业道德和纪律作风教育，确保大队民警队伍始终坚持坚定的理想信念，忠诚的政治本色，良好的纪律作风，始终做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律、自觉担负起公正执法，认真履职，构建和谐平安大队，捍卫公平正义的职责使命。

（二）开展解放思想、创先争优活动

进一步激发大队党员民警在解放思想中的活力，在弘扬传统中改进作风，在创建标准化大、中队活动和开展新一轮“百优、十强、十先”活动中再现作为，实现思想观念更新突破，达到新境界，上半年我大队2名一线民警被监狱评为“优秀分队长”，2名民警被监狱评为“优秀共产党员” ，1名民警被监狱评为“优秀党务工作者”，2名预备党员转为正式党员，3名优秀青年光荣加入中国共产党。

（三）用雷锋精神激励自己、奉献他人，做好本职工作，维护监管安全稳定

根据我大队的实际情况，将学雷锋活动与弘扬“闽西老区精神”主题宣传教育活动结合起来，树立“奉献他人、提升自己”的理念，充分发挥广大民警职工的主观能动性，把维护大队的监管安全稳定作为一切工作的立足点和出发点，为保一方平安、为闽西老区崛起、为十八大胜利召开贡献力量。

二、监管改造方面

1、统一思想，提高认识。大队领导能明确安全稳定工作的重要性，认识到监狱的安全稳定，关键在于民警执法，要求民警思想统一，分工明确。一是要求大队领导以身作则，率先垂范，带头执行监狱各项规章制度；二是要求大队分管改造领导具体负责，其他领导合理分工，共同配合，协调开展工作，共同维护大队的监管安全工作；三是认真落实大队、中队每周工作例会制度、讲评制度，提高民警思想认识，牢记监管安全，及时处理和解决大中队存在的实际问题；四是实行大队领导挂钩中队，协助解决中队存在问题，指导中队落实各项工作，促进中队工作发展。

2、认真开展抓教育、强规范、保安全、促稳定、事项罪犯改造零违规，争创教育改造先进单位活动；反赌博、查违禁品专项整顿活动；强化服刑人员行为规范养成教育评比活动，继续狠抓“4+1”规范工作。取得了较好的成效，使整个大队的违规率有了明显的下降。

3、民警严格执法，规范对罪犯管理，认真落实以人为本的具体措施。在对罪犯日常考核尤其在罪犯违规处理方面，对罪犯违规行为按情节轻重和主观情况分别进行通报批评、扣分处罚和行政处分的层次级别进行，并结合扣分缓期处理等措施，以教育挽救为主要目的纠正和处理罪犯的违规行为，使罪犯对自己的违规情节和危害结果有一个深刻认识。二中队罪犯林秋宝，从三大队调到我大队时表现较差，

经大队中队民警多次做其思想工作，上半年以来，能积极改造，表现较好。上半年罪犯受减刑108人，刑满释放22人。

三、生产经济方面

20xx年上半年受国际国内市场因素影响，服装加工行业普遍不景气，受此影响，我大队上半年产值共计354.6万元，人均产值1335元，同比去年下降145.5万元，下滑29% 。其中：一中队产值124.5万元、二中队产值115.6万元、三中队产值114.5万元。在市场情况不理想的情况下，我大队提高产品质量管理，提升产品品质作为一项重要工作来抓，上半年质量扣款率为1.1% 。上半年围绕安全生产年活动，强化安全生产责任制的落实，实现安全文明生产。同时抓好安全防范工作，根据监狱和大队的统一部署安排，各中队每个月至少开展2次消防应急演练，提高了罪犯的火灾自救知识。与此同时广大民警积极开展QC项目攻关活动，一中队攻关课题《解决双针机多发故障》获得省二等奖。

四、不足之处

总结半年来的各项工作，成绩的取得是监狱党委正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题和不足：

（一）部分民警处置突发事件的能力有待提高

（二）当前新形势下，个别民警对维护监管安全稳定的重要性认识不足

（三）与各职能科室之间还要加强沟通联系

五、下半年工作计划

（一）队伍建设方面

1、组织大队民警认真学习《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》，大队组织学习把关，确保人人接受学习，人人过关，十大队民警充分认识到个人的违法违纪将会带来严重的后果，确保做到自省、自警。

2、紧密结合我监的工作实际，利用共同的价值观念，法治理念，群体意识，行为规范等文化元素，内忧于心，外化于行，将我大队民警职工凝聚在闽西监狱这个共同家园中，引领大队民警队伍不断提升对监狱事业的认同感、归属感和使命感，为确保监狱平安和谐，推进监狱工作科学发展贡献一份力量。

3、以引导为主，教育为辅，激发民警工作热情，加强新民警执法能力教育，加强民警对处置突发事件能力的培训教育，树立民警核心价值观意识。

（二）监管改造方面

1、在新一届的监狱党委的领导下，继续开展争先创优活动和强化“4+1”规范，以抓规范促改造带动罪犯自觉遵守监规纪律，积极主动地投入到改造当中去，实现监管的安全与稳定的目标。

2、做好各项工作，争取罪犯考核月达标上浮，并制定更为有效的激励管理措施，充分调动罪犯的改造积极性，特别是罪犯在劳动改

造中的积极性和主动性，达标产值产量上一个新台阶，实现罪犯生产与改造的良性循环。

3、认真整改检查中发现的问题，及时记录台帐资料，完善各种台帐记录。做好对罪犯的个别谈话和“四知道”工作，认真排查隐患，消除不安定因素，真正做到经得起检查和经得住检查。确保监管安全的长治久安。

（三）生产经济方面

1、整合服装加工结果，提高产品的加工档次积极争取衬衫加工项目

2、加强内部管理罪犯的上机率，用活监狱的各项奖惩措施。

3、严把产品质量关以赢得客户认可，争取大队全年完成产值700万元。

20xx年x月x日