蒲村镇项目资金、招商引资及明年项目谋划工作汇报

一、项目资金落实情况

1、争取工作经费3万元，已由市财政局拨付县财政局预算股。同时积极争取省财政厅基层政权建设项目，争取经费40万元。（陕财办发

[2014]82号）

2、同时积极争取省市各类项目6个：

（1）孔头小学供水工程，争取省发改委资金8万元（陕发改投资

[2014]1030号）；

（2）鲁家庄小学供水工程，争取省发改委资金10万元（陕发改投资[2014]1030号）；

（3）蒲村村邢前组抗旱机井修复项目，争取市级资金15万元（宝市水办发[2014]318号）；

（4）洗马庄张西组800米道路硬化项目，争取市级以工代赈经费15万元；（宝市发改投资发[2014]15号）

（5）赵家台村北岭组500米道路硬化项目争取市级以工代赈经费10万元；（宝市发改投资发[2014]15号）

（6）北庄村三组1公里街道硬化项目争取市级以工代赈项目10万元。（宝市发改投资发[2014]15号）

二、招商引资情况

今年以来，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的决策和部署，结合自身实际，积极主动出击，截止8月底，共引进投资额1000万元以上的项目4个，500万元项目1个。其中新建项目3个，续建项目2个，

基本情况为：新建项目2个：会秦工贸有限公司轻质碳酸钙项目，总投资7000万元，截止8月份投资4000万元，目前正在进行土地平整和办公楼主题建设已全部完成，目前正在进行设备购置；鑫盛矿物质加工项目，合同资金4000万元，今年到位资金1100万元，目前一期建设全部完成，已投产；宝鸡天和大成30万套父母鸡养殖项目，合同资金3000万元，今年投资1000万元，购买种鸡8万套，已投产；庆美丰湖羊养殖场建设项目，总投资1600万元，目前投资500万元，围墙、场地平整及11栋圈舍建设已全部到位，目前购买种羊；投资500万元的南庄村黄家庄园设施农业项目，目前一期已建设完成。

三、明年项目谋划

1、农村环境卫生综合整治项目。争取上级资金1000万元，对全镇11个行政村的村庄道路进行水泥硬化，同步推进绿化美化，修筑排水渠，提升基础设施水平，在没有休闲娱乐广场的村修建娱乐广场。

2、眉麟路改扩建工程。争取上级资金5000万元，做好长6公里，涉及我镇四个村的眉麟路改扩建及道路两边绿化美化工程，我镇将全力做好施工过程中的环境保障工作，确保该项目顺利实施。

3、庆美丰肉羊养殖场建设项目。该项目总投资1600万元，建设周期2年，主要建设内容为场地平整硬化，圈舍修建以及种羊购买。

4、会秦工贸二期工程。该项目明年投资3000万元，主要用于厂房续建和生产设备购置。

5、蒲村镇人畜饮水工程。该项目投资500万元，在蒲村村、公子庄村新打深机井两眼，铺设管道，缓解人畜饮水压力。

6、渭北环线石沟桥新建工程。投资500万元，拆除蒲村村张家垚组老石沟桥，在原址新建石桥一座,方便群众及车辆同行。

7、垃圾处理填埋项目。投资500万元，在镇区周边新建垃圾处理填埋场一处，同时，完善相应配套设施，解决镇区及周边垃圾处理问题。

8、基本农田建设。在鲁家庄村投资500万元，平整基本农田1000亩。

9、设施农业综合开发项目。投资500万元，在南庄村、赵家台村新建设施大棚，建设现代化农业种植小区，优化农业结构，提高农民收入。

10、堀山森林公园基础设施建设项目。投资500万元，修建园区道路，美化亮化周边旅游环境，开发堀山旅游资源。

四、存在问题

我镇在项目争取和项目谋划方面缺少大项目、好项目支撑，同时对相关政策研究不深、分析不透，没有把握政策核心，平时忙于各项业务工作，与上级有关部门对接少，致使一些项目白白流失，缺少一批大项目的长期带动。

五、下一步打算

在今后的工作中，我们将按照县委、县政府的安排部署，抓住当前发展的有利时机，积极向上争取项目资金。

1、认真谋划，主动出击。深入研究上级政策，准确把握形势动态，密切关注国家政策调整动向，找准与全镇的对接点，集中力量谋划和申报项目。

2、摸清底子，因地制宜。搞好基础调查，对全镇各村进行调查摸底，将地区优势、发展现状等情况进行汇总，因地制宜，搞好对接，积极谋划一批调整产业结构、实现产业升级、美化生态环境、改善民生的好项目、大项目。

3、解放思想，强化措施。以超常的节奏、效率争取上级资金，抽调精干人员专职跑办项目，将跑办项目、争取上级资金工作作为考核本单位工作人员的一项重要内容，责任到人。

第二篇：威宁彝族回族苗族自治县测土配方施肥补贴资金续建项目工作总结

威宁彝族回族苗族自治县测土配方施肥

补贴项目工作总结

威宁县农业局

一、项目背景及来源：我县20xx年被列为国家测土配方施肥补贴项目实施县，两年来，在各级党委、政府以及农业行政主管部门领导的重视和大力支持下，在省、市土肥站等业务部门的直接指导下，我们按照项目实施要求，坚持以促进粮食增产、农业增效、农民增收为目标，以提高科学施肥技术的入户率、覆盖率、贡献率和肥料利用率为主攻方向，以完善测土配方施肥服务体系建设为切入点，以抓好 “测、配、产、供、施”等各个环节的落实为着力点，加强组织领导，规范资金使用与管理，高标准完成了项目实施要求的各项工作任务，取得了很好的经济效益、社会效益和生态效益。

主要成效

（一）获得了大量技术数据。全县共采集土样4000个，植株样206个，涉及全县17个乡镇个村民委3.36万户农民，代表全县耕地面积32.38万亩，完成化验土样项目48389项次，安排“3414”试验34处，校正和对比试验68处，获得大量科学施肥基础数据，为建立施肥指标体系，开展耕地地力评价、研制肥料配方指导农民合理施肥提供了理论依据。

（二）取得了显著了经济效益。两年来，全县测土配方施肥面积累计推广达到80.6万亩。农民普遍反映，凡是实施配方施肥的作物，前期哄得起，哄而不过头；中期稳得住，稳而不脱瘦；后期健而壮，壮而不贪青。抗病、抗虫、抗倒能力增强，子粒饱满，千粒重增加，产量和品质明显提高。20xx年据经面上测产验收统计，测土配方施肥水稻平均亩产395.07 kg,比习惯施肥增产28.6kg/亩, 平均增长6.4%,亩减不合理施肥量(纯量)2.35 kg；玉米平均亩产220.5 kg, 比习惯施肥增产42.6kg/亩, 平均增长12.5%,亩减不合理施肥量(纯量)1.75kg； 甘蔗平均亩产5376.0 kg, 比习惯施肥增产826.2kg/亩, 平均增长15.2%,亩减

不合理施肥量(纯量)3.92kg；蔬菜平均亩产892.5kg, 比习惯施肥增产61.0kg/亩, 平均增长6.8%,亩减不合理施肥量(纯量)3.2kg。全县因测土项目的实施总增产10.84万吨，总减不合理施肥量（纯量）0.12万吨,总增产节支4432.5万元。

（三）惠及了广大农民，提升了农业部门的形象。全县推广配方肥9016吨，每吨让利100元销售，累计为民让利90.16万元。项目实施中，农业部门以落实中央精神、体现政府关怀为己任，牢固树立利农惠民宗旨，严格项目运作管理，特别是我们的技术人员放下架子进村入户、巡回田间地头，经风雨忍饥渴，扎实工作，释疑解惑，在群众中留下了良好印象。

（四）提高了技术人员素质，锻炼壮大了队伍。由于长期缺乏项目支持，土肥队伍人员缺少磨练机会，知识更新机会少，素质普遍较低。通过项目的实施，大部分土肥技术人员都参加了省市技术培训，并在取样、化验、试验、示范、填写施肥卡等环节的工作中不断磨练，素质普遍提高。

（五）配备完善了化验设施，提高了检测能力。借助项目的实施，我县化验室建设跃上新台阶，使用面积达到202.5平方米，通过省里统一仪器招标，配齐了常规化验设备和数据传输设备，化验室能够正常运转。基本实现了样品分析规范化、批量化和数据传输网络化。

（六）探索了一条农技推广的新模式。以项目为依托，整合技术力量，技物有机结合，深入乡村田间，在讲授技术的同时，为农民提供信息物资服务，使技术推广更直接、更有效，深受农民欢迎。

（七）提高了干部和农民科学施肥意识，保护了生态环境。项目实施以来我们共发布了网络信息88条，粉刷墙体标语349条，发放宣传资料10000多份，在县有线电视台播放测土配方施肥工作报道25次，召开现场会31次。举办各类技术培训班302期，培训县、乡村技术骨干533人次，培训农户6000户30200多人次，发放培训资料520xx份。通过宣传培训，使广大农民改变了传统的盲目过量施肥观念，自觉采用测土配方施肥技术，也使广大部门更加关心支持测土配方施肥工作，推动全社会科学施肥意识普遍提高。项目实施以来因推广测土配方施肥技术节肥效果显著，相当于减少化肥养分向环境流失0.12万吨（纯量），对减轻面源污染压力、保护环境具有积极意义。

二、主要做法

（一）强化领导，层层落实机构，建立完善的工作网络体系，明确职责，分工合作。项目实施以来，我们通过各种渠道加强项目汇报，使县领导充分了解项目的重要性和必要性，县委、县府高度重视此项工作，在财政预算非常紧张的情况下每年仍然划拨5万元经费支持项目的工作。为使项目顺利实施我们成立了工作领导小组，负责项目的长远规划，领导小组下设办公室和技术领导小组，办公室负责制定项目的实施计划、项目组织实施和协调工作；技术领导小组由县土肥站站长担任组长，成员由农业局及下属单位的技术骨干组成，负责项目技术方案的制定、技术培训的组织、技术指导、项目实施监督、检查等工作。同时，层层落实机构，逐步建立了由县乡各级行政干部、技术干部和村级技术员共同组成的人员体系和由县、乡镇、村的三级垂直工作网络,形成了齐抓共管的局面。

（二）狠抓宣传培训，为测土配方施肥项目广造声势。采用电视、墙报、宣传标语、互联网络和开现场会等多种载体和形式对测土配方施肥进行宣传。采用分级培训和广泛发放技术资料的形式迅速地使技术人员掌握技术，使农民了解并会应用所学到的技术。首先以县农业局为主，举办县乡技术干部培训班，结合“八桂先锋行农村党员大培训”等活动，县乡联合举办农民培训，结合当地土壤状况，争对农民群众在施肥中存在的主要问题到村屯举办培训会。

（三）强化手段，确保技术安全。为严格执行农业部项目实施方案和技术规程，确保技术安全，我们重点抓了五个技术环节：一是调查及资料收集，做到全面、准确、有代表性。二是定点取样，做到科学、规范、GPS定位、代表性强。三是化验监测，做到完全按照方案要求完成化验室建设，实现正常化运行，严把化验质量关。区土肥站为我县制作了3个参比样，对参比样进行定值，根据参比样我们对盲样进行定值，每一批样品都插入1-2盲样，较好的控制了检测数据的准确性，四是精心安排小区试验，严格按照方案要求，分不同作物、不同产量水平，认真做好试验研究，制定施肥参数。五是科学研制配方，我们根据化验和田间试验结果组织技术专家研制不同区域作物配方，报区专家组核定，确保配方肥配方科学准确。

（四）加强技术指导，确保技术到位。技术到位与否是项目成败的关键，为确保农民能正确应用技术和项目到位，我们一是广泛发放施肥建议卡，项目实施

以来我们总共发放施肥建议卡65000份，涉及全县125个村1600个自然屯。二是加强入户指导，每个乡镇都派有1名以上技术干部进村蹲点，县及乡镇技术干部经常入户指导，为农民解决应用技术过程中碰到的各种实际问题。三是技术巡回指导，县测土配方施肥技术指导组经常深入基层，深入田间，深入农户，围绕测土、配方和施肥等内容，开展现场技术指导和咨询，指导农民科学合理施肥。

（五）做好配肥工作，建立健全供肥网络，积极开展化肥打假等市场监管活动。我们经过技术组和省市级有关专家认真分析，合理划分了施肥类型区，提出了全县水稻玉米甘蔗作物上增磷钾、稳氮，适当增加中微量元素的配方施肥方案，制定水稻、玉米及甘蔗分别为：18-8-12、13-5-7、15-5-9三个配方并组织配方肥的加工和供应。与厂家生产供应配方肥9016吨，为农民提供优质的配方肥料产品。在测土配方施肥工作中，我们依托城区和乡镇的农资经营服务网点，建立测土配方施肥供肥网络，同时，利用乡镇农业服务中心在一些重点村建立连锁服务点，全县共建立和纳入测土配方施肥的各类服务点有36个。为切实维护社会稳定,保护农民利益,促进农业增产丰收，我们积极开展化肥流通和销售环节的监管工作，全年共查处不合格化肥案件10余起,查处存在问题的化肥近19吨，有效地净化了肥料市场，为测土配方施肥技术的顺利推广提供了保证。

（六）加强数据库建设。数据库建设是测土配方施肥项目的重要内容之一，同时也是测土配方施肥专家决策系统开发与耕地地力评价的基础。除了抽调农业局业务骨干参加数据库的建设，还从社会招聘两名大中专毕业生来协助数据录入工作，解决了人手紧张的矛盾，确保数据库建设完成进度，目前属性数据库录入基本完成。

（七）举办测土配方施肥项目估产竞猜活动。为扩大配方施肥项目在群众中的影响，20xx年我们组织了两次估产竞猜现场会，邀请领导、专家、农民群众和宣传媒体参加我们的项目验收，群众事先进行估产，最终以接近实测产量评定获奖等级，分别给予肥料奖励。通过估产竞猜活动，提高了群众对测土配方施肥项目的认同率和采用率。

（八）做好督促检查，确保各项工作和资金落实到位。采取定期或不定期抽查的办法，加强对项目实施工作的监督检查，发现问题，及时纠正。我们把项目实施技术小组再分为四个组，一是田间试验组，二是分析化验组，三是宣传组，四是数据处理组，各组有专人负责，职责清楚、任务明确，任务量分解到个人，

督查发现问题，出在哪个组，则由相应的组员负责限时整改或解决。在资金的管理上，严格按照有关文件要求，坚持专款专用，加强资金管理，杜绝挤占、截留或挪用资金。

三、工作机制的创新

在项目实施中，我县突破常规，大胆实践，在工作机制创新方面进行了有益探索。

（一）工作机制创新—技术力量大整合。测土配方施肥技术推广工作量大，范围广，环节多，时间紧，技术性强，标准要求高，每个环节工作必须一丝不苟。为了保证各环节的有效衔接，协调推进，我们创新了“一条龙”的工作程序，整合全局力量，组成采样组，试验组、化验组和宣传培训组，分工包干，明确责任，协调配合，领导小组不定期召开协调会议，保证了项目的协调推进。

（二）配方肥供应机制创新—二“统一”加直供模式。在配方肥供应方面，我们以招标方式确定了广西罗城力源肥业科技农化有限公司为我们的合作企业，按照我们的配方生产配方肥。实行统一包装、统一质量监控，每吨让利100元直接配送到户，确保了配方肥质量安全、价格优惠和及时配送，没出现任何质量、服务投诉，深受农民欢迎。

存在问题：

1.检测人员缺少或业务不够熟练,影响任务的开展和完成。

2．测土配方施肥专家推荐系统有待进一步校正和完善，系统所推荐施肥建议有的与生产实际有一定的差异。

3．乡镇机构改革后，乡镇农业服务中心的人财物由乡镇管理，其成员很多时间被抽去搞乡镇的中心工作，导致一线农业技术推广力量薄弱，对项目的技术推广、试验和示范的实施有一定影响。

20xx年工作打算：

我们将进一步严格按照农业部的要求，进一步提高认识，加强领导，强化宣传，以确保技术安全、资金安全、配方肥安全为重点，切实抓好各项环节和措施的落实，继续坚持让利与民，让农民得到更多实惠。

1、增加人力加大力度进行化验人员技术培训，突击样品的分析化验，力争今年x月份完成采集样品所要求化验项目的化验任务。

2、继续抓好田间试验和示范，收集基础数据，为完善配方，开发县域施肥决策系统提供依据。

3、抽调精兵强将搞好属性数据库和空间数据库建设工作，按时按质完成任务。

4、加强与乡镇的沟通，争取更多的物力、人力支持。