赣州康大高速公路有限责任公司

20xx年上半年安全生产工作总结

20xx年上半年，我公司在集团公司的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全展、以人为本、关爱生命”理念，不断强化安全基础，落实安全生产责任制和监管责任制，为促进康大高速安全、稳步、健康向前发展提供了安全保障。

上半年，我司完成主营业务收入1.01亿元，同比上年增长15.17%；实现利润2711.9万元，同比上年增长179.9%，利润总额占主营业务收入总额的26.7%，保持了良好的增长势头，并达到行业先进水平；交通事故较去年同期下降15%。

一、上半年工作回顾

（一）完善制度、落实责任、强化安全管理

1、加强组织领导。为加强我司安全生产工作的组织领导，根据公司人事变动，及时调整安全生产领导小组成员，明确了安全生产责任部门和第一责任人，为安全生产工作提供组织保障。

2、严格落实安全责任制。为继续强化各级领导干部的安全责任意识，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产必管安全”和“逐级负责、三级管控”的原则，按照“一岗双责”的要求及高速公路收费行业特点，层层签订了安全生产目标管理责任状，使安全生产责任落实到各级岗位人员。

3、严格落实安全目标考核。20xx年我司进一步加大安全生 1

产责任制目标考核工作，实行月、季度对各部门安全生产责任目标以及安全生产工作完成情况进行量化考核，在考核期间，发现问题及时向部门安全第一责任人进行反馈，并下达整改通知，有效、及时落实安全生产责任。

4、严格落实安全值班制度。节假、双休期间严格执行24小时在岗值班制度，各部门值班人员在假日期间定时安全巡查，并将巡查情况通过邮件、短信等方式向值班领导报告。

5、完善制度。进一步加强我司安全生产管理制度建设，结合我司实际和高速公路行业性质、特点，完善安全生产管理工作流程，确保部门及岗位安全生产管理工作分工科学合理、责任明确，促进安全生产管理工作规范化、标准化、程序化，我司对各项安全生产规章制度进行重新修订和完善。一是修订了《安全生产检查制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产信息管理制度》、《安全生产档案管理办法》、《安全生产考核奖惩办法》等共12项制度，二是增订了《康大高速食物中毒事故应急处置预案》、《康大高速危险化学品抢险应急预案》、《康大高速员工意外伤害事故应急处理预案》等9部预案。

6、规范工作流程。落实“五同时”的规定，完善安全生产事故隐患的排查、整改、台帐和上报工作流程，不断推进安全生产工作制度化、常态化、规范化，确保安全生产工作有计划、布置、检查、总结、考核。一是坚持每月定时报送安全生产隐患排查治理信息统计报表和安全隐患整改、治理、分析等报告，二是 2

坚持季度路况养护安全检查考评工作。三是坚持月、季度召开安全生产工作例会制度，通过例会总结、研究、部署各阶段的安全生产工作。

7、建立联动机制。一是与高速路政、交警、养护公司建立联勤联动机制，保障路段安全畅通。二是与地方政府、公安、环保、安监、气象等职能部门建立协助机制，增强我司的应急处置救援力量。三是与富昌油库建立安全信息反馈机制。3月27日晚22：34大余服务区（北区）运输浓硝酸的车辆发生泄漏，我司接到事件报告后，立即采取应急预案，组织人员协同大余县安监局、公安、消防队、高速路政、交警支队、富昌油库等部门开展应急抢险工作，公司总经理和分管安全、综治、运营的领导连夜赶赴现场指导抢险工作，因措施得力、抢险及时，本次事件未造成人员伤亡和财产损失。

（二）未雨绸缪、多措并举、推动安全发展

1、隐患自查制度化。深入贯彻“安全第一，预防为主”方针，将安全隐患排查治理作为一项经常性重要工作的纳入日常管理工作中，定期开展安全生产自查自纠，制定巡查方案和计划；通过随机检查、重点检查、跟踪检查等方式，及时消除各类安全隐患和危险源。

一是针对恶劣天气气候条件下易发生安全事故的桥梁、隧道、涵洞、高边坡、通道构造物等重点区域进行全面细致排查。

二是重大节假日前夕，组织各类专业技术人员对路面、施工 3

现场、供电、收费和通信等关键部位进行全面自查。

三是开展季度检查，为贯彻落实集团公司总经理、党委书记姚迪明在20xx年纪检监察暨综治、安全生产工作以及服务区应急抢险表彰会上的重要讲话精神，4月23日我司安全生产领导小组对沿线各收费站安全生产制度落实、隐患整改、员工安全知识教育培训、安全隐患防范措施、易燃易爆危险品管理、生产生活设施等进行逐项检查，并深入到易发生安全事故的区域和关键部位进行现场实地检查，共查出隐患15处，截止6月28日，一般隐患全部得到有效整改，部分隐患因整改技术难度、工程量大，暂未得到整改的，已制定相关的应急预案、监管和防范措施。

四是开展专项检查，康大高速车队每月例行对各部门使用车辆的技术性能、车容车貌、车辆状况进行检查，针对检查中发现的安全隐患，督促车辆驾驶员立即维修整改，彻底消除隐患，避免安全事故发生，切实保障车辆安全、高效行驶。

2、整改重实效。为全面消除生产经营过程中存在的可能导致不安全事件或事故发生物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，将安全事故隐患苗头扼杀在萌芽状态。

一是我司对已排查出的隐患实行专人负责隐患整改落实情况的监督、检查工作，二是对于整改治理难度较大、专业技术性强的改造工程，按照“谁主管、谁负责”的原则，5个工作内完成制定整改方案，明确责任人、时限和应急预案，三是一般隐患2个工作日完成整改，重大危险源，由各部门第一安全责任人组 4

织人员定期开展巡查并向安全生产领导小组组长报告巡查情况和监管、防范措施，四是对严重影响生产、人员、财产安全的设施设备和工具已无修复价值的进行全部更换。五是加快全线桥梁伸缩缝砼破损、路面坑槽、路面裂缝的修复进度。

3、加大硬件设施投入。一是为一线员工配备安全反光服。二是在梅关主线站加装监控设备。三是增加安全锥筒，在隧道、收费广场、公路沿线、配电房等地张贴醒目的安全指示标识。四是为员工发放劳动防护用品。五是对各办公区域、宿舍楼的消防器材、灭火器进行更换。六是增购各类突发应急物资、设备。

（三）突出重点、落实监管、防范安全事故

1、路况、收费现场等巡查程序化。为确保广大司乘人员安全，防范和遏制各类安全事故的发生，我司在今年上半年进一步加大路况、收费现场等重点区域的巡查、巡检力度。一是实行24小时路况巡查制度，二是在梅关主线站各收费班组增设安全巡查员和机动班组对现场安全设施进行巡查，三是在隧道、服务区、匝道等区域实行全天候录像监控。

2、日常养护常态化。韶赣通车后超重超限车辆增多，原公路设计的部分缺陷不断凸显，特别是部分匝道设计、安全附属设施、砼路面、桥梁伸缩缝破损严重，路面产生“车辙”、设施老化等安全隐患，为做好隐患的整改、监控，我司将日常养护工作作为一项重点任务和工作常抓不懈。一是安排养护工人对公路边坡等地绿化进行病害防治，保持路段畅洁绿美。二是定期对沿线 5

排水系统、排水沟进行清淤。三是对公路沿线防护栏、隔离栅进行重新加固，对桥梁涵洞杂物、事故路面残物及时清理，保持路段的安全畅通及整洁亮丽。

3、现场作业规范化。一是在施工现场摆放标志牌和安全锥筒，施工前夕签定安全承诺书。二是机电维护、路况维修等技术人员现场巡查、作业期间严格按照相关安全操作规程，佩戴安全防护装置。三是所有一线员工岗前必须着装反光服。

4、提前预警。我司利用收费窗口，沿线滚动显示屏、服务区发布路段天气预报、路况信息，将安全预防与预警工作前移，避免因天气自然灾害引发重特大事故的和二次事故发生。

（四）注重实效、加强宣教、提高安全意识

1、加强应急演练。随着我司路段车流量不断增加，各种不利安全因素增多，为不断提高各级员工的应急处置能力，保障安全畅通、人员、资金和财产安全，最大限度减少危害，20xx年上半年，我司先后举行了防爆、防火、防毒、防抢、重特大交通事故等抢险救援应急演练。

2、加大安全宣传。为全面提高我司各级员工的安全生产法律意识，大力宣传有关安全生产的法律法规及政策规定，弘扬安全文化，营造安全生产的良好氛围，上半年我司深入开展各种宣传活动。一是充分利用公司网站、论坛、张贴安全宣传标语，在重点部位设置安全警示牌、提示语，宣传安全生产常识。二是开展安全生产月活动，通过组织广大员工学习《安全生生产法》、 6

《消防法》、《危险化学品安全管理条例》广泛宣传安全生产的方针政策和法律法规。三是通过事故案例教育展览、开展反思大讨论、观看事故警示教育片等形式的活动，强化安全意识。三是开展安全生产知识竞赛活动，引导和带动全员安全思想教育、安全知识学习。

3、加大安全技能培训。一是为提高我司安全生产管理人员的安全素质和安全管理水平，选从三名员工参加赣州市安监局举办的中、初级注册安全主任培训班，并取得江西省安监局颁发的注册安全主任证书。二是组织开展了安全驾驶专题培训活动，进一步提高广大驾驶员的安全意识和驾驶技能。三是开展安全用电知识培训活动。

（五）存在的问题

1、康大高速交通量不断增长，恶劣天气频发，各种不利安全的因素增多，交通安全事故防范难度大。

2、机电设备老化、路基、路面破损修复工程量、技术性强，抢修费用大。

3、高速公路点多、路长、面广，路面财产安全监管难度大。

二、下半年工作打算

以科学发展、安全发展为指导，深入贯彻集团公司总经理、党委书记姚迪明在20xx年纪检监察暨综治、安全生产工作以及服务区应急抢险表彰会上的重要讲话精神，扎实做好各项安全基础工作，强化安全生产组织领导，提高安全管理水平，加大安全 7

隐患排查、整改力度以及安全生产教育培训工作，推动安全发展，继续保持无重大火灾和交通事故、无重大人身和资产损害事故，无恶性人为责任事故、无意外突发事件的发生良好安全生产形势。

（一）加强安全事故演练、提高应急处置能力

安全生产管理工作重点在于预防事故发生，将各类安全事故苗头扼杀在萌芽状态，发生安全事故能够有效得到控制，防止事故扩大，降低事故危害。一是根据天气、季度性变化，有针对性开展各类安全事故应急演练。二是经常性的开展各类交通突事件的应急演练，保障路段的安全畅通。三是组织开展危化品、消防、食物中毒等事故应急演练。四是加强一线员工、现场施工作业人员、机电设备管理人员的安全技能和自我防护的培训。

（二）夯实安全生产基础、保持安全稳定态势

一是加大安全隐患排查、整改力度，引进新技术、新工艺，彻底消除各类安全隐患。二是建立健全安全生产制度。三是扎实做好各类事故信息统计、分析、研究工作。四是加大安全设施设备的投入。五是加快路面路基等破损部位的维修进度。

（三）加强重点区域监管、确保路段安全畅通

一是加强路面、桥梁、高边坡、隧道等重点区域的巡查、监管。二是加强收费现场的安全管理，与路政、交警部门加强协作，维护良好的安全收费秩序。三是加强路面施工现场的安全监管。

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第二篇：仓库安全工作小结

仓库安全工作小结

20xx年仓储中心在公司领导重视下，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针，坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”，狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手，不断深化安全管理工作，安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

一、加强安全教育培训，提高职工安全意识

职工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全，才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作，我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一，培训形式不拘一格，如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断地提高职工的生产安全意识，将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中，在工作中养成时时注意安全，处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工）的实际接受能力和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式，激活大家的学习兴趣，逐步深入，使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节，也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训，提高新职工业务能力和安全知识、技能，防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统，充分发挥班组长和技术骨干的作用，树立职工学习的标杆，加快提高职工整体安全技能水平。 同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导，将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来，大力宣传“安全是企业最大的效益，人才是企业最大的财富”，不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的，使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。

二、强化落实公司相关文件制度

仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度，全体动员，让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制，规范职工的行为，把责任的担子分配到每一个管理岗位上，把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理，进而更广阔的感染职工群体的安全意识，全面铺开，实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变，形成安全理念个人思想化，让强制性的安全模式转变为自主保安意识，达到要我安全变成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

三、建立定期技能培训制度，提高职工生产安全技能

职工具备较强的技术水平，是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采用对新上岗人员进行集中的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平，并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式，建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查，必须严格遵循操作规程和技术规程，对不按

操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育，情节严重者做相应的处罚，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。

四、建立安全规章制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合仓储中心实际情况，制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》，明确了部门工作职责，规范了中心安全保卫工作，为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。

五、进一步完善安全防护设施与设备

在今年的生产工作中，我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查，一旦发现安全设施与设备破损，或者安全设备不齐全等状况，上报园区安保部，由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查，并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养，通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

六、主抓现场安全管理

作业现场是整个安全管理的基础层次，也是生产安全事故的多发场所与主要场所，是安全管理的主战场，作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节，落实“预防为主、安全第一”的工作方针，最终也要归结于现场管理这个层面。 对于作业现场的管理，我中心采取主任挂帅，各班组、各部门参与的交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的生产安全管理工作，班组长是本班组安全管理的第一责任人，安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责，同时，各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权，一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督，职工有权上报本班组内的安全隐患，并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外，仓储中心安保部根据公司的要求，开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场，并做检查记录，对库区内的不安全因素及时处理并记录，最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识，使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置，使其在生产工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。

七、安全工作中存在的不足

在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之处：

1、职工的安全意识有待进一步提高，“预防为主，安全第一”的观念在职工的思想里还没有牢固树立，部分职工还存在安全思想意识淡薄、麻痹心理严重的现象。

2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强，习惯性违章操作现象禁而不绝。 在下一步的安全工作中，仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从安全达标、规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落

实、抓效果，以此强化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生产的顺利实现，使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点，又必须长期坚持努力抓好的工作，不但关系到个人的命运，更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性。只有这样，才能确保安全工作促生产，才能确保生产生活的平安。安全警钟必须在我们的耳边长鸣。

仓储中心