项目管理部个人工作总结
项目管理部个人>工作总结
时光如白驹过隙,转眼已经度过了半年美好的日子。今年春天,我在公司的岗位调动中从工程部调入了项目部。我要感谢工程部的领导和前辈们对我工作一如既往的关心和指导,同时也要感谢项目部的领导和同事们对我的细心指引,让我顺利的融入新环境。新的工作给我带来了新的考验,调入新的部门后我感觉肩上的责任重大。现我对自己的>工作汇报如下:
一、工程管理
完成柏堰产业服务中心室外景观工程的验收及收尾工作、**高新创业园中心广场改造工程移交、完善绿化工程的结算资料、已完成动漫一期A1A2景观施工的结算报审。以及**南庭苑57号楼维修的相关宣传工作,配合参加**南庭苑专题会议,回复**南庭苑市长投诉热线,负责收集整理科技实业园相关资料,协助同事进行有关科技实业园及相关工程资料的调档。另外负责工程部日常宣传工作。
二、招标工作
调入项目部后,我配合完成多项招标工作,并于6月27日开标。接下来公租房入户门智能门锁也即将开始招标审批程序。我会积极完成项目的招标以及跟进各项项目的招标情况,确保项目顺利挂网开标。
思想上我以公司大局为重,处处立足自身本职岗位,努力提升自己的服务意识,大局观和集体荣誉感。注重与同事相处,处理好人际关系。
通过这半年的工作,我认识到自己对于新的岗位来说还是个新手,还有许多方面值得努力提高。招标是一个复杂的系统工程,招标是一项涉及项目论证、>市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作,是现代项目管理的一个重要环节。在业务能力方面,我还有许多向前辈们学习的地方。但是我会总结以往工作中所遇到的问题,虚心向公司的前辈请教,相信通过经验的积累,我会在处理各种专业问题上更加成熟,更加妥当。
针对下半年的工作任务,我将继续认真完成领导布置的各项任务,完成各项项目招标。继续配合前辈的工作,学习有关招标专业知识,多虚心求教,多积累经验,提升自身的业务能力,争取更多的提高。
通过以上对自己工作的总结,我感觉受益匪浅,我既看到了自己的工作成果,又明确了自己今后的前进方向。我会在自己的岗位上,以足够的责任心和岗位意识把本职工作做到完善,为公司的进一步发展奉献出自己的一份力量。
项目管理部
第二篇:项目管理部工作总结提纲(范本)
项目管理部工作总结提纲
一、 前言
1、 工程项目概况:建设工程项目立项批准文号、建设工程所在地址、建筑物功能、结构形式、面积、工程总造价(市政工程按其特点进行描述);
2、 参建单位情况:建设单位、建设管理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位、监理单位;
3、 建设工程周期:项管合同签订日期、开工日期、竣工验收日期、工程移交日期、项管服务周期(含缺陷责任期);
4、 项目管理组织机构、人员配置及分工情况。
二、 简述项目管理合同约定的主要服务内容完成情况
1、 项目成本控制管理的工作情况;
2、 项目质量控制管理的工作情况;
3、 项目进度控制管理的工作情况;
4、 项目沟通管理情况:主要指本项目重大事项沟通举措及其效果;
5、项目合同管理:主要包括合同签订、是否有变更、是否有违约与索赔等情况;
6、项目信息管理:主要包括项目管理过程中的信息收集、整理、传递、文件资料、档案整理和归档情况。
三、 项目管理重大事项
1、 本项目管理过程中的重大事件(包括行业主管部门和地方
政府的现场经验交流会,表彰事迹以及创新管理经验);
2、 重大安全或质量事故情况概述、原因分析、处理结果及其经验教训陈述。
四、 本项目管理工作的其他相关说明
四川建科工程建设管理有限公司
20xx年x月x日