山西宏远煤业有限公司

安全例会纪要

安全部                         二〇##年三月二十三日

时间：20##年3月23日下午15:30

地点：会议室

主持：

参加：

记录：

会议主要内容及议定事项

会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“两会”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。

安全部长：

本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“两会”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。本月未发生任何事故，实现了平安3月。

安全矿长：

本月实现的安全生产，也是我矿实现20##年第一季度安全生产。特别是在“两会”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。

我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。

日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。

生产矿长：

各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。各单位要继续保持下去，实现我矿安全、文明矿井。

通风矿长：

20##年里，将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善， 加强井下风量的监测，保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控，不得出现微风、循环风，及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。

瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新及时。

矿井整个通风系统要保证正常稳定。

总工程师：

加紧手续办理；严格执行“隔离开采、三个锁定”；不在范围的由地质部门调查后开工：超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图；做好地质情况的检测。

为实现第一季度安全生产目标，要高度重视，警钟常鸣，进一步提高对安全生产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思想认识。并以这种思想认识为基础，抱着对自己负责、对他人负责的态度付诸于自己本职内的安全工作中。

针对井下巷道掘进和工作面生产情况，地测、通风、机电、生产各部门要准确掌握，各种所需资料备齐，备准。发现问题及时提出并要求整改，保证掘进和生产安全、高效进行。

机电矿长：

我矿新更换的主皮带运行正常，提高了井下输送能力，为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题，运输队要及时解决，保证限期整改完毕，自查自纠中各队组查出的问题应认真处理，一丝不苟。

“两会”期间要保证用电地点的供电正常，各种电气设备要做好维护和检查，不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度，实现“两会”期间的生产安全。

矿    长：

以上几位矿领导提出的要求，希望各部门下去后一定要严格落实。春节即将来临，各项工作要做好，具体提出以下要求：

1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的配合，完成我矿自查自纠活动，通过此次活动消除安全隐患，减少事故发生。

2、完善井下通风系统、各种管路，加强顶板管理，做好地质条件监测、超前管理。

3、通过与兄弟单位的接触，完善措施、建章整制，认真分析存在问题和差距，并及时修正。

4、“两会”特殊时期，要做好安全工作，使职工对三个“百分之百”内容熟练掌握，降低人为事故发生几率。

5、严格落实红线管理，严格落实“隔离开采”和“三锁定”

送：公司领导

发：各部室、区队

安全部                      二〇##年三月二十三日

第二篇：安全系统三月份月度例会会议纪要

三月份安全系统月度例会会议纪要

3月31 日下午16:00，在一楼会议室，由安全处长高敏杰主持，安全科和安全监察大队相关人员参加，召开了安全系统三月份的月度例会。会议对近期晋南公司和集团公司的系列文件进行了贯彻学习和责任落实划分，对本月各项安全工作进行了总结和分析，对下月重点工作作了安排。形成如下纪要：

一、安全系统各项工作进展

（一）、卫强强通报各项制度完善及落实

3月份，安全科对照安全工作会议精神，截止3月底，已制定和下发了以下几个红头文件：

1、腾晖煤业安字?2013?46号《关于下发<腾晖煤业委外队伍、委外工程管理办法>的通知》

2、腾晖煤业安字（2013）53号《关于开展争做“安全放心人”活动的通知》

3、腾晖煤业安字?2013?54号《关于发布<20xx年灾害预防与处理计划>的通知》

4、腾晖煤业安字?2013?57号形式制定和下发《腾晖煤业事故隐患排查与整改管理办法》

5、腾晖煤业安字?2013?59号形式制定和下发《腾晖煤业质量标准化监督检查管理办法》

（二）卫强强通报安全检查

1、上级公司安全检查

①、3月6日，省厅对我矿进行了安全检查，共查处隐患问题12条，截至目前，已完成11条，剩余1条未到期，未完成。具体是：

材料大巷全长已达2.2 km,未按设助力设施。

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②、3月25日，晋南公司代表集团公司对我矿进行了一季度安全检查，共检查和三定隐患45条，均按五定处理，其中采煤1条，掘进5条，机电13条，一通三防4条，信息调度2条，应急救援3条，地面设施6条，安全管理11条。截止目前，已完成37条，剩余8条未到期，未完成。

2、矿内部安全检查：

我矿共组织了三次旬检月验活动，共查处和三定隐患问题165条，截止目前，已全部处理。

（三）尹俊福通报安全监管

1、非正常作业管理

矿调度室对非正常作业管理制度进行了细化，实行了层级管理，矿级按正规程序走，早调会后或者下午隐患排查会后会审，严格执行。

队组的突发性非正常作业，跟班队干、班组长、安全员、矿跟班人员，现场制定安全措施，贯彻到作业人员，电话汇报相关科室，形成文字记录，参与人员在记录上签字确认，严格按制定的措施执行，工作结束出井后，分别到调度室和安全科备案。

2、安全系统教练式培训活动进展

3月10日，安全科组织进行了安全员理论考试3月13日，在掘二队202运输顺槽工作面组织了现场比武，共有21人参加，选拔出5名优秀安全员，强化培训后参加上级公司的技术比武。

（四）、张骏通报职工培训

①、事故案例宣讲：本月四个周五的案例宣讲，培训部门能够正常组织，正常活动。

②、全矿严重“三违”人员学习按时组织学习，完成培训资料。

③、安检队组织了安全员的月度考试。

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④、3月23日，完成了管理人员“三级公司会议精神”的培训考试。

（五）、郑孝春通报事故调查

本月发生两起事故，分别是：

①3月11日，综采队运送皮带伤人事故

②3月25日，全矿停电事故。

（六）、郑孝春通报地面安全检查

3月18日组织了地面安全检查，检查瓦斯抽放泵站、火药库和35KV变电站，共查处和三定隐患问题12条，截止21日，已处理11条，1条未到期未处理，具体是：发放雷管处，雷管导通器未投入使用，预计3月31日前完成。

（七）郑孝春通报小煤窑检查情况

依据3月12日现场办公要求，对现有两处隐患问题，正在处理中，已于3月30日完工。

（八）、刘中伟通报应急预案编制情况

3月31日，完成应急预案的编制审批，以腾晖煤业安字（2013）62号文件形式，编制和下发了《关于下发腾晖煤业20xx年应急救援培训计划的通知》，对应急预案的贯彻学习培训进修了安排。

（九）、刘中伟通报质量标准化考核情况

我矿以腾晖煤业安字?2013?59号形式制定和下发《腾晖煤业质量标准化监督检查管理办法》，对照省厅质量标准化标准要求，结合我矿实际，制定各专业系统对基层队组现场和资料方面的百分制考核表，月考核月兑现，确保我矿质量标准化水平不断提高。

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二、存在问题：

1、在安全工作总结方面：

各家不善于写总结，安全工作总结大部分人写成流水账，少部分写安全工作的，也没有写明原计划哪些内容，实际完成哪些内容，制度落实情况怎么样，怎么考核落实的。隐患问题时效性不强，什么时候解决，解决不了怎么办，说得不条例。

此项工作由卫强强负责落实。

2、在质量标准化考核方面：

省厅的质量标准化标准，适合于全矿各系统的检查，各系统使用起来，有较多空白和不涉及的部分，实用性不强，为此，特别下发《腾晖煤业质量标准化监督检查管理办法》予以规范。

此项工作由刘中伟负责完善。

3、信息表填写仍不规范

根据集团公司检查要求，所有管理人员下井表的填写，能现场处理处理的隐患问题必须现场处理，处理不了的问题隐患表必须注明“三定”，下井表不允许填写现场处理，已处理的问题必须标明已处理或已完成。安全信息室利用一周时间，对所有管理人员下井表的规范填写标准进行了强调规范，经过整顿，有一定的效果，仍需改进。

此项工作由李拥军负责完善。

4、隐患排查仍不积极

关于隐患排查，各队组基本上能够按程序执行，但积极性不足，典型的例子有：3月27日8点班，掘二队回风顺槽工作面风筒距迎头距离已达10米，掘二队声称接不了风筒，通风队声称风筒工到交叉班时间才能到位，致使工作面正常生产组织有所停顿；3月28日，掘一队汇报某一条到期隐患不应该受到考核，经落实，矿上之前已经有过现场办公，已经有所安排，掘一队未 4

及时传达贯彻，致使其他队干不知道现场办公内容，随手签署其他整改办法和完成时间，最终导致到期时不能落实。

此项工作由李拥军负责完善考核制度。

三、四月份安全系统主要工作

1、3月份的全员安全绩效考核；此项工作崔明方负责。4月5日前完成。

2、4月份的安全1号重点工程，明确为202专排巷开口施工；此项工作的上报由崔明方负责，监管由尹俊福负责。此项工作完成后，李拥军负责资料完善。

3、迎接集团公司“干部上讲台、培训到现场”专项检查，完成3月份的考核结果。此项工作卫强强总负责，王创博配合，4月15日前完成。

4、在应急演练方面，刘中伟负责，完成以下四项工作。 ①、督促机电科完成电气火灾演练。完成时间：4月7日。 ②、完成应急救援技术专家人才库建立工作。4月5日前出台《建立应急救援技术专家人才库的通知》，以文件形式下发，4月15日完成个人资料收集归档。

③针对矿井管理人员在应急处臵方面的不足，在4月份开办一期管理人员应急培训强化班，提高管理人员抗风险的应对能力。

④、修订、完善应急救援管理制度。完成时间：4月20日。

5、各级管理人员下井、下现场质量排名排队，奖优罚劣；此项工作由刘中伟负责，4月15日前完成。

6、落实腾晖煤业安字（2013）52号文件《关于开展“全员学习三级安全会议精神及三大规程百人答千题”知识竞赛活动的通知》；此项工作由尹俊福负责，4月底完成。

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7、落实腾晖煤业安字（2013）53号文件《关于开展争做“安全放心人”活动的通知》；此项工作由尹俊福负责，4月5日前完成。

8、落实腾晖煤业安字（2013）30号文件《关于下发<腾晖煤业干部历练实施办法>的通知》；继续推动干部历练，提高历练质量。此项工作由尹俊福负责，4月10日前完成。

9、创伤急救协议的签订和矿山救护协议的签订；此项工作由郑孝春负责，4月10日前完成。

10、继续扎实开展班组建设工作，对3月份班组建设情况进行考核；此项工作由郑征兵负责，4月10日前完成。

11、进一步理顺安全监察大队管理人员的岗位职责，对4月份新增加的管理人员帮教其尽快进入状态，同时召开4月份的队委会。此项工作由马久明负责，4月10日前完成。

12、严格落实专职安全员责任落实，实行动态考核；认真推行准军事化管理；打造过硬的专职安监队伍。同时对我矿兼职安全员做好考核工作；此项工作由马久明负责，4月底前完成。

腾晖煤业安全科

20xx年3月31日

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