20xx质量标准化年度总结

时间:2024.4.27

上海大屯能源股份有限公司安全高效矿井验收报告

一、上海大屯能源股份有限公司安全高效矿井基本情况 上海大屯能源股份有限公司(以下简称大屯公司)隶属于中煤集团公司,位于国家振兴计划中的老工业基地徐州市,地处经济发达的长三角经济区内,是国家20世纪70年代以后新建煤炭工业基地,也是华东地区重要的煤炭生产基地。经过多年发展,该公司已发展成为以煤炭开采为主,电力生产、铁路运输、机械制修、建筑安装、电解铝及铝加工生产为辅的综合国有大型企业。现有姚桥、孔庄、徐庄、龙东4处生产矿井及四座选煤厂,20xx年4处煤矿核定生产能力为895万吨/年,选煤总设计入洗能力750万吨/年,20xx年实际生产原煤895万吨。 2010-20xx年度申报验收的安全高效矿井有四对,验收矿井基本情况如下:

姚桥煤矿:

矿井19xx年12月建成投产,19xx年达到年产120万吨的设计生产能力。19xx年12月开始改扩建工程,设计生产能力300万吨/年,20xx年3月竣工投产。20xx年经国家发改委批准,核定生产能力为445万吨/年。

该矿为低瓦斯矿井,主采7号和8号煤层,煤层为自燃煤层,自然发火期为3~6个月,煤尘具有爆炸危险性。

矿井开拓方式为立井分区多水平开拓,采用混合式通风系统,抽出式通风方法。采煤方法为走向长壁后退式,综合机械化采煤工艺,全部垮落法管理顶板。

姚桥矿开采主要划分-400m、-650m两个水平,利用上下山开采。采区上(下)山巷道通常布置三条:轨道上(下) 1

山,胶带输送机上(下)山,回风上(下)山,一个采区只布置一个工作面生产,目前全矿井共有东七采区、新东四采区、东六采区等3个生产采区。前二个采区以两个工作面保证新井生产能力。后一个采区以一个工作面保证老井的生产能力。矿井20xx年生产原煤444.6万吨。

孔庄煤矿:

矿井19xx年7月1日正式投产,设计生产能力60万吨/年。19xx年11月该矿改扩建矿井和新建选煤厂,设计生产能力均为105万吨/年。20xx年经国家发改委批准,核定生产能力为150万吨/年。

该矿为低瓦斯矿井,主采7号和8号煤层,煤层容易自燃,自然发火期为3~6个月,煤尘具有爆炸危险性。

矿井采用立井分区多水平开拓,混合式通风系统,抽出式通风方法。旱采采用长壁后退式采煤方法,综合机械化采煤工艺,水采采用倾斜漏斗采煤法,旱采和水采均为全部垮落法管理顶板。矿井20xx年生产原煤149.69万吨。

徐庄煤矿:

矿井19xx年12月投产,设计能力90万吨/年。20xx年经国家发改委批准,核定生产能力为180万吨/年。

该矿为低瓦斯矿井,主采7号和8号煤层,煤层容易自燃,自然发火期为3~6个月,煤尘具有爆炸危险性。

矿井开拓方式为立井分区多水平开拓,采用中央分列式通风系统,抽出式通风方法。采煤方法为走向长壁后退式,综合机械化采煤工艺,全部垮落法管理顶板。

徐庄矿为立井多水平开采, 主要生产水平划分为-400m、-500m两个上下山开采水平。矿井20xx年生产原煤 2

180万吨。

龙东煤矿:

矿井19xx年11月20日投产,设计生产能力为90万吨/年,20xx年矿井核定生产能力为120万吨/年。

该矿为低瓦斯矿井,可采煤层为7号煤,煤层容易自燃,自然发火期为6~12个月,煤尘具有爆炸危险性。

矿井开拓方式为立井盘区跨石门开采,中央分列式通风系统,抽出式通风方法。采煤方法为走向长壁后退式,综合机械化采煤工艺,全部垮落法管理顶板。

龙东煤矿为单水平开采,开采水平为-285水平,利用上下山开采。矿井20xx年生产原煤119.55万吨。

二、安全高效矿井建设情况

㈠安全生产

验收的四对安全高效矿井2011均实现安全生产,百万吨死亡率均为0。

㈡采煤方法、采出率及采掘机械化程度

申报验收的四对安全高效矿井以综采(放)采煤工艺为主,采煤方法为走向长壁后退式全部垮落法,孔庄矿水采采用倾斜漏斗采煤法。姚桥煤矿、孔庄煤矿、徐庄煤矿和龙东煤矿采出率分别是86.01%、78.3%、76.8%和77.2%;采煤机械化程度均为100%;综采机械化程度分别为100%、82.2%、100%和100%;掘进装载机械化均为100%;综掘机械程度分别为66.64%、36.8%、45.2%和67.8%;综合单产分别为183467t /个.月、81131t /个.月、100978t /个.月和105788 t /个.月;原煤工效分别为17.3t/工、9.41t/工、7.3 t/工和7.014 3

t/工。

㈢信息化管理

大屯公司全面开展了矿井信息化建设工作,建立了内部局域网、自动化办公系统(OA)及井下、地面所有重要生产区域的工业控制环网。完成了矿井综合自动化建设,依托千兆的工业以太网,将矿井指挥调度、监测监控、远程控制、安全监测、矿压监测、自动化控制、人员定位等职能进行综合切入,实现了井下人员定位、自动排水、皮带集控、运输信集闭、智能防尘等11项自动化管理职能,通过综合自动化平台,矿井的安全生产信息、以及关键设备、设施的运行工况一览无余,中央泵房、猴车运人系统、皮带煤流系统等固定岗位全部实现远程控制、无人值守,矿井的管理水平有了新的飞跃。

公司四矿煤矿瓦斯数字化远程传输系统,可以向徐州煤矿安全监察分局、江苏省安全监察局和中煤集团公司实时传输。对瓦斯、一氧化碳、温度、风速等环境参数和主要扇风机、局部通风机、大型设备开停、主要风门开关等进行监测监控。公司、矿领导和有关部门可以通过煤矿瓦斯数字化远程传输系统随时在其计算机上浏览、查看,掌握所需信息。通过安全监测系统,随时掌握井下安全信息,对出现的安全隐患进行及时处理。

㈣矿井劳动定员管理

按照安全高效矿井的要求,主动与行业先进企业对标,以标准统一、职责清晰、精干高效、安全生产为原则,减少管理层级,优化管理流程,努力达到科学高效的劳动定员标准,不断提高全员工效。具体做法:一是坚持“生产规模化、 4

技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化”的“四化”方向,积极引进和推广应用新技术、新工艺、新装备,提高矿井机械化、自动化、信息化水平,为减员提效工作提供支撑;二是在生产过程中,不断优化劳动组织,积极推行一岗多责、一专多能的用工模式,充分挖掘员工队伍潜力;三是从技术设计源头抓起,优化工作面布置,简化生产系统,紧缩作业流程,从而减少岗位设置和用工数量;四是建立健全人力资源管理制度,形成灵活科学的管理机制,对人力资源进行统一管理,统一调剂余缺,实现人力资源的有序流动、高效利用,达到“保一线、稳辅助、减勤服”的人员配置目标;五是政策激励,实行减人不减工资总额、增人不增工资总额的政策,激励各单位充分挖掘内部潜力,鼓励后勤服务岗位人员向生产一线转移,从而控制并减少用工总量。

㈤环境保护

大屯公司积极推进企业环境保护工作,不断改善矿区的生产生活环境。四矿环境管理、环境监测机构及管理制度健全,污染物排放达标,环境污染治理设施运转良好。成立了由董事长、总经理为主任的环境保护委员会,下设环保管理办公室,负责全公司日常环保管理工作,各单位均由主要领导负责环保工作,有相应的环保管理机构,配备专职的环保管理人员,形成了从公司到矿(厂)、区队(车间)的环保管理网络,为环保管理工作的开展提供了组织保证。

大屯公司推行ISO14000管理模式,制定了公司环境目标指标与管理方案,对法律法规、体系运行及时进行评审, 5

对四矿环境管理体系运行情况、目标指标实施情况、设施运行情况进行检查,对环境管理体系运行中的环保法律、法规、标准及其他要求清单进行了换版,保证了体系运行的有效性。

大屯公司积极推广应用环保新技术、新工艺、新材料、新设备,对生产工艺落后、高耗能低效率的设备、重点污染源、超标污染源,有计划、有重点地进行淘汰和治理,近年来,投资近亿元主要实施了徐庄煤矿污水厂改扩建工程、龙东煤矿污水厂改扩建工程和锅炉水膜除尘器改造,孔庄煤矿污水厂改扩建工程和风井噪声治理以及姚桥煤矿污水厂噪声治理项目等等,这些项目的实施,为提高矿区环境质量,保证公司环保设施的正常运行,污染源达标排放起到了促进作用。

大屯公司将环保减排指标纳入公司生产经营考核指标,与各二级单位签订了环保减排目标责任制责任书,并加强节能减排现场监督检查,严格按照公司节能减排考核办法加强考核。

大屯公司建成的孔庄煤矿4000 m3/d矿井水处理厂和1000 m3/d矿井水深度处理系统,使该矿矿井水回用率已达100%,处理的矿井水用于本矿锅炉循环补充水、洗煤补充水、工广防尘洒水、绿化及单宿生活杂用水等;建成的姚桥煤矿9000 m3/d矿井水处理和1800 m3/d矿井水深度处理系统,使该矿矿井水目前被用作矿选矸防尘洒水、绿化、锅炉除尘等工业用水,目前回用率已达65%;龙东煤矿4000m3/d及徐 6

庄煤矿4000m3/d矿井水处理回用工程,正常运行,处理后的矿井水用于工广防尘洒水、绿化及单宿生活等用水,回用率分别为60%以上。

大屯公司还将四矿年产80余万吨掘进煤矸石,用于湖西大堤的加固、修路和煤矿沉陷地的治理,四矿煤矸石利用率100%。四矿煤矸石临时储存场所符合环保要求。

三、安全高效矿井建设的主要做法

㈠严格奖励措施,狠抓安全高效采、掘队建设

大屯公司在认真分析矿区煤炭生产形势的基础上,为配合安全高效矿井建设,制定了《安全高效采掘队建设考核办法》及实施细则,把安全高效采掘队建设作为确保完成全年各项经济技术指标的重要措施来抓,对安全高效采掘队实行重奖,极大地调动了采掘一线干部职工的积极性。

㈡优化和完善各生产系统,合理集中生产

大屯公司最近几年,加大设备的投入,对四矿机电、运输系统、通风系统进行改造,先后完成了四矿通风系统优化、掘进工作面双风机、双电源自动切换和安全监控系统升级、部分无MA标志和淘汰设备更换等重点工程,系统可靠性、安全性进一步提高。

在工作面接续方面进行优化,防止生产脱节。加强老采区收作,防止生产战线过长,顾此失彼,为此公司制定了《小块段煤炭资源回收考核办法》,实现合理集中生产,减少人员和设备的占用,确保单产、单进和效率的提高。

在改造制约生产能力的系统和环节的同时,将划分块段过小、地质条件允许的采区予以合并,尽可能增加采区走向长度,扩大采区和工作面储量,增加采煤工作面推进长度, 7

减少矿井工作面数量和搬家倒面次数,提高了生产效率。在现有采区合并调整的同时,优化对新采区设计,确保设计科学、合理,有利于安全高效矿井建设。

㈢强化生产现场管理和技术管理

大屯公司严格执行国家有关技术政策和安全规程,坚持依法治矿,从严治矿,坚持党、政、工、团齐抓共管,坚持“管理、装备、培训”并重的原则。切实摆正安全与生产,安全与效益的关系,强化安全管理,夯实安全基础,强化生产现场管理,严格按设计和相应的规程、措施施工。各基层单位通过合理劳动组织配置,根据因事设岗、以岗定员的原则,严格按劳动定员标准科学合理组织生产。其中孔庄煤矿认真贯彻“一线工作法”,将管理和问题放在生产一线,实现了管理的时效性。

㈣依靠科技进步,积极推广和应用新技术、新工艺、新设备

大屯公司加大资金投入力度,不断的更新采掘和支护设备,为安全高效建设打下基础。为提高采煤工作面生产能力,逐步推广应用大工作阻力液压支架、大功率采煤机、大功率运输机和皮带,装备了3300V电压等级工作面、引进大功率掘进机和煤巷侧卸式装煤机等手段,矿井安全高效水平得到提高;在工作面使用端头支架、自移式转载机、自移式皮带机尾、超前液压支架,保证了工作面出口安全,提高了工作面机械化、自动化水平,推广运用了泵房远程监控、架空乘人装置无人值守、轨道信集闭等自动化控制系统。这些新技术、新设备的应用,加快了工作面的推进速度,提高了采掘工作面单产单进平,推动了矿区安全高效矿井建设。

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㈤抓好培训工作,提高职工队伍素质

大屯公司加强管理、提高职工队伍素质,发挥职工培训中心作用,做到严格考核、严格奖罚,对培训不合格职工不准上岗。对全矿区采、掘、机、运、通五大系统的区队长、班长进行脱产轮训;对职工进行岗位技能培训,提高井下一线职工的技术水平,保障安全高效矿井的建设。

㈥狠抓质量标准化,大力推行精细化管理,认真落实安全责任制

大屯公司根据《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和安全生产监督管理总局“煤矿企业安全生产管理制度规定”等法律、法规,制定相应的措施和制度,并督促各区队在生产中层层落实,在工作中严把质量关、安全关,对施工工程实行“精细化”管理,坚持动态达标,人人做到“干标准活,上标准岗”。通过安全质量标准化建设,公司各矿每年都达质量安全标准化矿井,确保了矿井安全生产。其中龙东煤矿坚持质量标准化“两个延伸”、“两个转变”,实现过程动态达标,同时对对操作程序、作业流程、劳动组织、设备管理、施工工艺、材料码放等方面进行精细规范,实施精细管理“十化五法”,坚持上道工序为下道工序负责,坚持一次做好,一次达标,杜绝返工活,确保了质量标准化工作精益求精。

四、验收发现的问题

㈠、存在的共性问题:

1、矿井劳动力结构不尽合理,地面人员偏多,影响原煤生产效率提高。

2、矿区主采煤层均为容易自燃、自燃煤层,矿井均未 9

装备束管监测系统。

㈡、分矿存在问题

姚桥煤矿:

1、综放工作面上隅角悬顶,未进行封堵,采空区漏风大;综放工作面回风隅角未预埋束管取采空区气样检测。

2、综放工作面支架阀组无限位防护措施,易发生因误操作伤人事故。

3、采煤工作面专门水文地质分析报告编制不规范,未按规定程序审批。

4、矿井隐患排查环节个别隐患未实现闭合处理。

5、矿井劳动力结构不尽合理,地面人员偏多,影响原煤生产效率提高。

孔庄煤矿:

1、矿井采用水力采煤工艺,工艺存在耗能高、水资源浪费等问题。

2、矿井劳动力结构不尽合理,地面人员偏多,影响原煤生产效率提高。

徐庄煤矿:

1、矿井开采多安排在东翼采区,采区生产过于集中。

2、矿井地质灾害严重,存在顶板砂岩水、冲击地压及煤层自然发火等多重威胁。

3、煤层自然发火期较短,防煤层自然发火监测手段相对单一。

龙东煤矿:

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1、采区无极绳运输中矿车采用杠杆硬连接,易发生掉道事故。

2、综采工作面转载机和破碎机未安设防护网,液压支架阀组无限位防护装置。

3、掘进工作面后路局部工字钢顶梁有压弯现象。

4、矿井7煤层属容易自燃煤层,现未配备防火束管监测系统。

五、验收组建议

姚桥煤矿:

1、矿井多水平开采,通风系统复杂,应优化生产布局,简化优化通风系统,确保通风系统正规合理。

2、综采工作面支架阀组应安装限位防护装置,防止误操作伤人。

3、完善矿井隐患排查制度,实现所有隐患闭合处理。

4、按《煤矿防治水规定》要求,规范防治水审批程序。

5、加强人力资源管理,精简地面富余人员,控制用人总量,调整人力资源结构。

孔庄煤矿:

1、矿井多水平开采,通风系统复杂,应优化生产布局,简化优化通风系统,确保通风系统正规合理。

2、加强工艺改革研究,逐步淘汰高耗能采煤工艺。

3、随着开采水平的延伸,需加强地压及地温的防治,改善生产环境。

4、加强人力资源管理,精简地面富余人员,控制用人 11

总量,调整人力资源结构。

徐庄煤矿:

1、优化生产布局,实现矿井均衡生产。

2、加强矿井地质灾害研究,提高矿井防灾、抗灾能力。

3、建议配备防火束管监测系统及CO便携式检测仪,加强防火预测预报。

龙东煤矿:

1、建议无极绳运输中矿车之间采用链环软连接,以适应巷道起伏及边坡等特殊环境。

2、综采工作面设备的各类防护设施应安设到位,防止人身事故的发生。

3、加强掘进工作面的矿压监测,局部巷道压力较大地段,应采取补强支护措施。

4、加强采煤工作面采空区等可能发热地点的防火预测预报,杜绝煤层自燃事故的发生。

六、验收结果

大屯公司近年来不断提升思想理念,依托技术进步和管理创新,发展采掘机械化,推进安全高效建设,围绕本质安全型矿井,积极开展安全质量标准化矿井创建,大力推行精细化管理,2010-20xx年在安全高效矿井建设上成效显著。经过验收组对申报矿井各项指标的逐项审核和现场检查,认为验收的四对矿井落实安全生产责任制,积极开展质量标准化工作,矿井开采程序合理,生产系统正规完善,没有重大安全隐患,四对矿井中姚桥煤矿达到煤炭行业特级安全高效 12

矿井标准,另外三对矿井达到煤炭行业一级安全高效矿井标准。

验收单位:淮北矿业(集团)有限责任公司

验收时间:20xx年 6月14日

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第二篇:20xx年全程质量年度总结


20xx年绥阳县全程质量监控总结

遵义市烟草公司绥阳县分公司

20xx年11月19日

【摘要】全县备耕、育苗、移栽三个生产环节处于较低水平,田间管理、采烤处于中水平,下炕分级、交售两个环节处于较高水平。从分析中可以看出,育苗和下炕分级两个环节有存在显著差异外,全县各地烟叶质量差距较大。从烟叶总产量来看,全县烟叶产量较上年持平,烟叶质量较20xx年提高。

【关键词】烤烟生产质量监控

根据遵义市局(分公司)的安排,20xx年加大“烤烟全程质量监控”监控工作,绥阳县就针对此项目作了认真的安排,成立烟叶全程质量监控站,分公司指派专人负责此项工作,另专门聘请了3个监控员,1名数据录入人员,从烤烟生产备耕、育苗、到采烤、交售的整个生产环节进行了数据收集,数据的审核、录入等工作。现将20xx年烤烟生产全程质量监控总结如下。

1.监控区分布及其基本情况

1.1监控的基本情况

为加快推进烟叶生产技术信息化管理进程,20xx年将全面推行“烟叶全程质量监控体系”,根据市全程质量监控体系实施方案要求,结合我县实际情况,维持20xx年监控布局。全县设高、中、低海拔设置3个监控区,蒲场监控区、旺草监控区、太白控区。全县三个监控区共12户烟农,移栽面积共1337亩,占全县监控面积的16.43%,其中坪坝监控区256亩,大垭监控区344亩,高坊子监控区737亩;按农户类别,其中A类户431亩,B类户562亩,C类户344亩。以集中连片的区域进行,监控区的农户包括好、中、差三类农户,监控农户占监控区面积的12.85%,监控区面积占全县种烟面积的8.22%。每个监控区选A类户1户,B类户2户,C类户1户进行全程质量数据监控。详见监控分布表表1。

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表1:监控分布表

绥阳县20xx年监控面积分布表

监控区名称蒲场旺草太白合计

面积(亩)

占全县比例%

监控点名称高

24550

38.96

坊子

13600

21.58

大垭坪坝

256

1

127

2

132

1

134

4

256

40

737

1

200

2

265

1

112

4

737

71

面积(亩)

户数

面积(亩)

户数

面积(亩)

户数

面积(亩)

A类监控户

B类监控户

C类监控户

总计户

面积(亩)

占监控点比例%

1000015.8734411042165198434437

4815076.421337343165xxxxxxxxxxxx9

年初,为了科学准确地将此项工作落实到位,分公司监控员对各监控区及监控点的人员分阶段进行监控技术培训,讲清记录内容及要点,同样分阶段对各控环节进行监控记录进行审核,确保数据记录的完整性和科学性,审核通过和再交数据录入人员,录入烟叶生产全程质量监控系统。另外,对其按相关要求作了烟叶取样等工作。三个监控区、三个监控点的分布、监控人员、监控农户,监控管理流程。1.2监控过程

1.2.1整个监控过程严格按照《遵义烟叶全程质量监控体系总体方案》进行。1.2.2数据采集,是以《遵义烟叶全程质量监控体系试行纲要》进行采集。1.2.3数据的处理,是以《遵义市烤烟生产全程质量监控体系实施说明》进行。

1.3.4数据统计与处理,采用是《ZY-TQM烟叶生产全程质量监控系统》。

2

2.结果与分析2.1生产过程监控2.1.1备耕阶段监控指标2013备耕阶段2010备耕阶段

旺草监控区3.533.64

蒲场监控区3.423.53

太白监控区3.33.51

合计3.423.53

监控指标2013育苗阶段2010育苗阶段

旺草监控区3.043.03

蒲场监控区

3.13.09

太白监控区3.053.07

合计3.063.06

从上统计结果来看出:备耕阶段,所有监控区质量都比20xx年较差,特别是太白监控区表现最差。主要表现在冬土的翻犁、垄体质量、田间卫生等三个方面,产生产原因主要是因长期气候干旱,烟地过于板结,烟地无法翻犁。在4月中旬,天气好转,烟农为提高不误移栽期,提高了工作速度,降低了耕作质量。

2.1.2育苗阶段

从育苗环节可以看出:苗床制作、播种、苗床管理与20xx年相同,都表现良好,虽然有长达100多天的连续干旱,没有发一盘烟苗受损。烟苗成苗量较好,这与我们规模化、商品化育苗管理是分不开的。对于旺草和太白二个监控区,应加强育苗环境及育苗设施的改善,若高海拔的地方,若育苗条件无法解决,可以从低海拔的地方育苗之后,运到高海拔的烟地进行移栽。

监控指标2013移栽阶段

旺草监控区3.66

蒲场监控区3.98

太白监控区3.37

合计3.67

3

2010移栽阶段3.763.883.573.74

2.1.3移栽阶段

蒲场监控区主要在基肥施用和移栽两个小环节明显优越旺草监控区和太白监控区。特别是在基肥环节,以烟株定量定位施用,全部都做到了分离式移栽这项基本技术,每一块烟地都实行拉绳移栽,横看纵看成行。多数烟农业亩植株数都能达到1050至1100株,但个别出现多订少种现象,这主要是20xx年烟叶产量过剩,对烟农存在烟叶超量损失的原因造成了。

2.1.4田间管理阶段监控指标2013田间管理阶段2010田间管理阶段

旺草监控区3.373.57

蒲场监控区3.213.61

太白监控区3.093.59

合计33.59

蒲场监控区在移栽后第一次中耕追肥的及时性较好,从烟株生长来看,在团棵期以前,烟株长势与20xx年相当,都能达到早生快发效果。但旺长期,由于受长期连续的多雨,烟株肥力淋溶现象特别严重,烟农不能及时对烟田进行追施第二次肥料,烟株大面积脱肥严重,烟株生产严重受阻,田间整齐度大幅度降低,烟叶单叶重大幅降低,烟株有效叶片数会减少。从三个监控区来看,太白监控区表现最为明显。2.1.5烤房情况监控指标20xx年烤房20xx年烤房

蒲场监控区

3.53.5

太白监控区

3.53.8

旺草监控区

3.63.5

合计3.533.5

从烤房情况来看,所有监控区的烤房基础设施个别还不够,烤房计划指标有,但是主要由于,山区电力不能及时配套,所以烤房出老、缺、少现象。因此要加强

4

与电力部门联系,加大配合各烟区的烤房建设力度,解决种烟的基本设施问题显得很有必要。

2.2烟叶产质量监控2.2.1农艺性状调查

在烤烟移栽后,分别对栽后30天和60天对监控农户进行生产农艺性状调查。在移栽后30天,与20xx年相比,平均株高增加06.27cm,平均茎围增加1.08cm,叶片数增加4.67片,最大叶长增加10.9cm,最大叶宽增加4cm;移栽后60天,平均株高增加22.7cm,平均茎围增加0.63cm,叶片数增加3cm片,最大叶长增加21.1cm,最大叶宽增加10.3cm。由此看出,20xx年相对较20xx年产量有一定幅度的增加,从移栽30天和60天的增加幅度来看,前期增加相对较小,后期增加幅度较大。总体增加相对平衡,增加原因分析,30天以前增加的主要原因是烤烟在移栽后烟农管理及时影响造成的,60天增加的主要原因是烟株营养充足,田间管理得当造成。见表3:农艺性状调查表。

绥阳县烟叶生产全程质量农艺性状调查表

调查日期

指标株高(CM)茎围(CM)

30天

叶数(片)最大叶长(CM)最大叶宽(CM)株高(CM)茎围(CM)

60天

叶数(片)最大叶长(CM)最大叶宽(CM)

高房子215.751747.322.416512.925.598.747

坪坝174.76154221.314911.22492.843.6

大垭184.541643.521.515412.524.89645.3

监控点18.65.031643.821.715612.224.795.845.3

10年平均12.333.9511.3332.917.7133.39.8721.6774.735

非监控点15.44.6514.8741.218.34148.510.222.684.744.3

2.2.2产量调查

根据对各烟监控区各监控农户的实际移栽株数,对其下部、中部、上部烤出烟叶进行称重,按烟叶生产质量监控户所属类别及所占的比例进行推理,理想生

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物产量20.8万担,预测产量17.90万担,与计划产量增加2.00万担。但产量调查与实际收购量基本稳合。详见表

20xx年全程质量年度总结

4:烟叶产量调查表

但通过品种调查来看,产量预测为17.12万担,与各烟监控区各监控农户的实际移栽株数,对其下部、中部、上部烤出烟叶进行称重预测相差0.88

20xx年全程质量年度总结

万担。

2.2.3烟叶质量监控

从三个整个监控区比较来看,蒲场监控区的烟叶质量较好,产值高亩产达到了3159.04元,其次是太白烟叶质量较好,平均亩产值达到了2544.318元,最后是平坝监控区,平均亩产达到了2329.25元。

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从12个监控户来看,亩产值在2500元以下的有54户,这类农户若烟叶全部交售完毕的,那么这类农户种烟时处理亏本状态(2500元是大家公认的盈亏点)。也就是说,全县大约有15%的烟农在20xx年种烟亏本,这会进一步影响到20xx年烤烟生产发展,所以在20xx年要妥善处理好这部分农户的宣传和指导工作。

进一步从收购上讲,从表可以看出,大垭和平坝监控点的亩产值、亩产量低于全站其平均产值,说明烟农烟叶交售方面是问题的,但又从均价和上等烟率和中等烟率来看,基本上与全站持平,说明这二个监控点有可能个别农户烟叶有所外流现象产生(若仅是烟叶单产低,烟叶田间长势不良,那么均价、上中等烟率同时低);从高坊子监控区来看,产量,产值、均价、上中等烟比例都与全站基本持平,烟叶生产收购正常。

3.讨论

3.1生产过程质量分析

从烟地状况来看,全县烟地翻犁备耕现象不够良好,除了长期气候干旱原因外,一是在20xx年烤烟采收结束后没有及时进行烟地整理又是一个机会原因,二是没有对烟地进行深耕培地及绿肥等技术手段对烟叶进行翻犁保墒,最终造成过多的烟地是板土过冬,推迟到年初因气候原因根本不能翻犁等一系列初动局面。所以来年,必须加强年前冬土翻犁,确保烟地年前整地全面结束,为来年烟叶生产作好充分准备。另外,要多对有一保很小窍,非常适用于山地的烟地翻犁机对烟农进行补贴,促进烟农备耕生产作业速度与质量。

在肥料供给方面:首先是烟肥的准备方面,要结合气候因素进行匹配,并且要有一定的储备烟肥,在气候特殊情况下,要及时供给烟肥,其交是在制定测土施肥方案上,要充分气象因素制定,不能只根据田烟和土烟实行一刀切。

在大田管理方面,也要结合气候、集中人力物力进行,特别强调二次追肥的及时性是保证烟田正常长势的前提条件。

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在气象服务方面,对烟农及技术员要定期按日、按周、按旬及中长期服务,以提高及时择气象生产作业。

3.2烟叶产量分析

在20xx年产量监测方面,产量预测与实际收购基本稳合,但还要从以下几个方面着手,让产量监测做得更好,更加提前,为烤烟中后期生产政策的制定提供强有力的依据。

一、多布点,在全县以烟叶收购线为基本单元,每个收购线设置一个监测点。

二、单独选择产量监测农户,并且监测农户要有一定的代表性。

三、对于监测户的基本情况要实,如移栽株数,烟叶长势(农艺性状调查)调查及时准确。

四、烟叶烤后称重也及时且准确。

五、对于烟叶产量监测,没有必要对所有烟农的所有烟地进行“数株定产”,因为这项工作靠技术员是没法完成的,即使合完成了,数据可靠性不高。所以应将“数株定产”的资金、人力、和物力集中在每一个收购线的监测点上,只要按全程质量监控测产的流程进行了,烟叶产量预测准确性、及时性得以大大提高,为全县制定相关生产收购政策提供强有力的依据。

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20xx年全程质量年度总结

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