销售工作总结

时间:2024.4.8

新疆区销售工作总结

一、新疆区红枣销售市场概况

新疆是全国久负盛名的瓜果之乡,也是世界六大果品生产带之一。因其具有得天独厚的自然条件及地理位置,使得种植和生产红枣更具优势与潜力。近年来,红枣成为了新疆农村经济发展和农民增收的主要产业之一,并且在多年的产业种植布局中形成了最优配置,其规模已基本稳定,产量将大幅增长。截至20xx年底,新疆红枣种植面积达481.08万亩,约占全国的21.38%;产量26.32万吨,约占全国的8.63 %。红枣种植主要分布在南疆的阿克苏、喀什、和田、巴州和东疆的吐鲁番、哈密等地州,目前红枣正逐渐进入盛果期,在拥有一定面积的情况下,产量和产值将继续快速增长。红枣市场的异军突起,已经决定了红枣在新疆林果业发展中的重要地位。

1、新疆作为一个原料供应市场,不能作为目标消费群体的市场。新疆因其独特的地理位置及条件,种植出甘甜可口的瓜果,获得国内外消费者的青睐。目前在乌市范围内大型的红枣批发市场有红山干果市场、北园春干果市场、华凌干果市场、东环市场、赛马场干果批发市场等,加之得力于红枣种植的地缘优势,无论商场货架还是大街小巷摆摊,都可以见到红枣的踪迹。面对新疆仅有2000多万人口(截止到20xx年统计的数据)的地区,对于红枣的消费能力还是显而易见的。

2、重新定位旅游市场。 新疆地处祖国西陲,地域辽阔,民族宗教情况复杂多样,社会稳定问题由来已久。就今年形势来看,几次暴恐事件的突发,吓坏了来疆观光旅游的国内外的游客,让新疆旅游市场始终处于低迷时期,新疆的干果市场销售也近乎惨淡。就目前的新疆大环境问题,红枣在旅游市场上的销售不能作为一个重点项目,只能是特通渠道上的一个分项目。

3、提高红枣产品附加值。干制红枣是新疆红枣最主要的加工方式,对采摘红枣进行清洗、分级、烘干、杀菌、包装等,大多以原枣的形式销售,产品种类主要有干红枣、枣片、蜜枣、酒枣、枣糕、枣粉等产品;深加工产品很片面,在红枣中10%的残次枣,为了充分利用原料,将残次品、品相不好、等外的枣果进行进行深加工,主要产品有枣酒、枣汁、枣醋、枣茶等产品。从红枣中提取功能成分制成保健品的深加工产品为数不多,加工技术与装备水平仍需要提高。

二、竞品红枣比较

三、新产品销售现状

20xx年10月份我公司推出了几款极具新疆特色风格的红枣包装产品。其中四款产品中

还体现了出了红枣与其他新疆干果相融合得绝妙风味。在新疆区的主要销售上,尤以红色的大礼包销售量最大。客户普遍反映:1、红色比较喜庆,符合中国人传统颜色喜好;2、大包装,透明装,工薪阶级的礼品装;3、大礼包包含红枣品类多,夹心巴旦木、夹心核桃仁、夹心枸杞等,可以品尝到不同风味的刀郎原枣。 四、未来红枣发展趋势

红枣价格相对稳定,稳中有升是大趋势,从上世纪80年代至今,红枣价格增长约10

倍,但迄今为止尚未出现大规模的积压,售价稳中有升。随着社会的进步,人们越来越重视生活质量的提高,“药补不如食补”的观念和做法正深入人心并且日益流行,早市药食同源的绝佳食品。枣类资源的开发利用,特别是大力研究开发适宜于鲜食、初加工、深加工等不同的用途的品种,无疑将丰富人们的膳食种类,给枣类产业带来新的发展机会。

红枣含有丰富的营养物质(氨基酸、维生素、矿物元素),是上等的滋补品,同时中医

药学上有很高的实用价值。红枣中许多营养成分如红枣多糖分子、芦丁、着色剂、膳食纤维、环磷酸腺苷,提示了红枣深加工的应向三个方面发展:1、复合饮料,即红枣汁其他果品混合生产引用;2、食品、工业和化妆品应用的着色剂或色素方向;3、向药品、保健品方向,对其进行的深加工并与其他中草药相结合、研发具备防止心血管病、保肝解毒、糖尿病等方卖弄的药品将具潜力。

销售工作总结


第二篇:-工作总结 销售员月销售工作总结范本(17)


在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。

一、月销售工作总结注意事项: 1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。 2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

二、一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:

1、销售情况总结: 销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括: (1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样; (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

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