主动完成任务

读《把信送给加西》有感

《把信送给加西》由美国人阿尔伯特·哈伯德所著，讲述的是1898年美西战争期间，美国年轻的陆军中尉罗文迅速地接受任务，没有问“他在什么地方”，冒着生命危险，一往无前，徒步穿过古巴这个充满了热带雨林、沿途有可能遭西班牙军队残忍屠杀的危险岛国，完成了“把信送给加西亚”的艰苦任务，使美国赢得了这场美西战争。

故事本身和情节并不十分突出，和中国古典名著描述的恢宏战争场景和智慧谋略，行侠仗义相比，尚欠生动，但该故事传达了一个理念乃就是主动完成任务。

主动完成任务的真谛就是不用别人告诉你，你就能出色地完成任务。我的理解是:

一、主动完成任务，需要培养一种崇高的思想境界，就是接受上级命令后，无条件的服从，不讨价还价，不管上级命令对错与否.首先从心理上要做到坚决执行，只有从内心做到服从、理解，才能落实到自己的具体工作中。如果心存抵触，觉得上级的命令不切实际，很难完成，甚至是错误的，那么落实起来就会大打折扣，就会变形，就会阳奉阴违。我们日常许多的工作都是从执行命令开始的，由于每个人在企业或团队里所处的位置不同或角色各异，每个人接受的命令各不相同，有时既要接受上级命令，又要给下级下达命令。如果首先在执行命令这一环节就卡壳，就走样，那么将一事无成，要知道，领导

下达命令时是站在全局高度，通盘考虑，下属不一定理解或者由于所处位置不一样，思考问题的角度和着力点不一样，下属往往只知点不知面，只见树木不见森林，只知次要，不知重点。因此，重要的是先执行。理解的执行，不理解的也执行，只有这样，才能在执行的第一环节赢得满分，往下的事情就好做多了。

二、主动完成任务，需要责任心和一定的工作能力，面对完成任务途中的艰难险阻，有时甚至不大容易完成的任务，调动自己的聪明才智，克服困难，勇往直前，有时甚至付出高价的代价去完成任务。

任务明确后，就要多方论证，制订计划，充分发挥人的主观能动性，开动脑筋，培养责任心和工作能力，从解决问题中尤其是难题中总结经验，学习技巧。任何企业，任何团队，员工的责任心都是解决问题十分重要的因素，有责任心可以将坏事变好事，可以将一般做好的事，做成优秀，可以提高效率，可以免出或少出差错及次品。

没有责任心，则往往将好事变坏事，将能够按时完成的事做砸，及易出差错及次品，结果效率低下，客户埋怨，上司不满，企业及团队的凝聚力降低，战斗力松散，及易在市场上打败仗，同时使自己不能融入集体而丢掉饭碗。

在企业里，没有责任心的具体表现有以下几个方面：

⑴得过且过，做一天和尚撞一天钟，不学习，不钻研业务，工作几十年业务一点都不进步，干啥都不象，同样的设备、同样的条件别人能做出好产品，他永远只能做出二流产品。

⑵懒，散，上班迟到，下班早走，设备布满灰尘不擦洗，拖地拖

一块，物件摆放凌乱，物品地上乱丢，而没有人去捡起来，领导叫不动，团队没有合力，各自为战，成一盘散沙。

⑶敷衍了事，工作马虎，工作只讲数量，不讲质量，做出来就行或完成了就行成为他们的口头禅，因此废品多是他们的重要成果，该种产品出厂后，败坏了公司的声誉，导致企业经营业绩下降，面临萎缩的边缘。

员工有责任心后，还要自觉主动提高自己的工作能力，工作能力的提高有几种方式：①从书本上学②从生产实际上学③向老师傅学，向能者学。

学习的目的就是为了充实自己，提高自己的基本素质和认识问题，处理问题的能力，正所谓“见多”才能“识广”，“三人行必有我师”.对于一线操作工人来说，向老师傅学习，向能者学习，或从失败中学习经验是一条非常主要的途径，关键是要会理解，勤实践，会总结，这样才能提高。而对管理人员来说，除了学习一定的管理基本知识以外，多下基层锻炼，多倾听一些一线员工的心声，多一点调查研究，多掌握一些第一手资料，则处理问题时才不会以偏概全，才不会主观先入为主，才不会无的放失。相对来说，就能解决工作中的问题，起到一个真正管理者的作用。

主动完成任务的反面就是等，靠，要，

等，就是等待时机，等待场合，等待上级派人来指导，来帮助，在等待中消磨时间，消失机会；

靠，就是不靠自己而靠别人，依靠上级，依靠同事。自己不动脑

筋，不去钻研，机械地盲目地干，干好干坏一个样；完不成任务无所谓。

要，就是要待遇，讲条件，不讲问题如何解决，而是讲你给我多少好处，给多少钱干多少活是他们的口头禅。因此任务到他们手中，执行中就走样，完成的效率很低，产生很多次品，且要这要那，影响极坏，风气不正，企业因此而受损，效益下滑。这样的员工是企业的包袱，是企业的害群之马，任何企业或团队对这样的员工都是不欢迎的，这样的员工真应该好好反省自己。

总之，主动完成任务，就是不讲价钱地接受任务，想尽一切办法，运用自己的聪明才智，克服工作中的疑难问题，取得满意的效果，为企业为团队作出自己的贡献。

2010.5.5

第二篇：把信送给加西1

《把信送给加西亚》是一本声名远播，流传已久的励志类书籍。最近局统一派发此书，让我们农保处全体职工利用业余时间有幸拜读了此书，感触颇深,小小的故事透射出了人生的大哲理。书中讲述了一个简单的小故事：美西战争中，罗文中尉为完成上司交给的任务，在根本无法预知环境恶劣程度的情况下，义无返顾地冒着生命危险完成了使命，把一封信送给了加西亚将军。故事简单得像一张白纸，却在近百年时间内，在全世界范围内，掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么？我想，这本书所揭示出的敬业、忠诚、勤奋的精神，正是人性中光辉的一面。阿尔伯特.哈伯德向世人揭示了成功的真理。我从来未像现在这样深刻的理解“忠诚、敬业”的含义。

罗文是“忠诚”的楷模、“敬业”的模范、“勤奋”的榜样、“自信”的标杆。这种忠诚、敬业的优良品质不是与生俱来的，也不是管理者强加的，而要靠自己去自觉地磨练和养成。罗文是忠诚的，也是敬业的。在他接到命令以后，他没有问：加西亚在哪里？他无条件地服从任务。因为他的忠诚与敬业，因为他的勇敢与无畏，因为有许许多多渴望胜利的人们的无私帮助，罗文完成了他的任务。看过这本书你会发现，在许多时候，许多情况下，简单与复杂、局部与全部、平凡与崇高，竟是如此的接近。

由此联系到日常工作，我们看到了今后自己对待工作与做事的态度。对于我们自己，正像这本书上说的：“我相信世界上最美好的词就是自信”。“我相信我自己，我相信我的产品，我相信我的公司，我相信我的同事和伙伴......我相信好的性情和好的身体，我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来......”

对于我们的工作---我们要选择主动开拓，而不是被动。今后要树立强烈的事业心和责任感,不断勤奋学习,积极进取,努力完成领导交办的事项.

对于我们的团队---我相信团结协作的力量，我明白任何岗位上的工作不是一个人能干好的。“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的；那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”

对于我们的领导---忠诚永远比你的智慧重要。干工作要全力以赴，尽职尽责。

对于生活---如果你想使自己的生活好转起来，就从今天开始，就从现在做起，而不必等到未来的那一天找到理想的工作再去行动或后悔时再深深自责。 对于人生---有一个正确的人生观是非常重要的，我们要有自己追求的事业，我们要超越自己，选择卓越，要比别人更执著，更敢于冒险，更敢于梦想，有更高的期望，我相信只有想了的人才会去做，做了才有成功的希望。

以一种博大胸怀去看待事情。罗文送信时不仅仅考虑的怎样把信送到完成任务，更重要的是他具备一种宽广的胸怀，他能以人民的安危为使命，以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些，他才一定能把信送给加西亚。同样，对于我们的单位，也要有很强的责任感和荣誉感，以单位的成败为压力，为单位的荣誉而感到光荣。只有当你具备了这样一种胸怀时，你才能成为一个主动积极，有责

任心，有敬业精神，对上司忠诚的优秀员工。

《把信送给加西亚》这本简单的书，蕴藏着简单而又不简单的道理，它之所以畅销，因为它告诉了我们应该怎样面对自己的使命，怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。