上半年工作总结结尾
应届毕业生求职网告诉大家怎样写工作总结结尾这个话题
结尾的方式可以是在总结经验教训的基础上,提出今后努力方向,或认识自己的不足,提出改进意见,也可以表明决心、展望前景:
第一种:结尾提出今后努力方向
在工作总结结尾的写法当中,提出今后努力方向是最为常见的一种,就是在总结的结尾表明心迹,给阅读者留下印象。
例如,常见的办公室个人工作总结的结尾如下:在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
第二种:认识自己的不足,提出改进意见
例如,常见的银行人员工作总结结尾:
回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:
1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;
3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。
第三种:表明决心、展望前景
以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。
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第二篇:半年工作总结
20xx年上半年基本药物制度 工作总结
一、基本药物制度实施情况
1、配备使用情况。全县基层医疗机构均按要求配备了国家基本药物和省补充药品,并优先使用基本药物。乡镇卫生院采购基本药物金额能占平台上总采购金额70%以上、村卫生室从平台上采购基本药物金额多数能占平台上总采购金额90%以上;
2、网上采购情况。乡镇卫生院和村卫生室分别通过母用户和子用户登录省采购平台,按规定时间节点集中报送药品采购计划单,采购程序合理,村卫生室采购计划单先由当地乡镇卫生院初审,后由卫生局统一审核递交省采购平台。20xx年全县基层医疗机构1月-6月共通过平台采购药品金额为1034.4万元,配送金额为971万元,配送率为93.8%,入库金额为733.6万元,入库率为70.9%,采购金额比20xx年同期增长79%,其中增幅最大的是泥溪镇卫生院;
3、药品配送情况。药品由中标配送药业按规定的时间配送到乡镇卫生院,由乡镇卫生院验收后统一时间配送到村卫生室,配送及时。多数中心卫生院建立了药品入库明细台帐和药品出库配送清单;
4、零差率销售执行情况。乡镇卫生院药品零差率销售执行到位,省、市、县督查中没有发现乡镇卫生院有药品加成现象。今年x月展开了村卫生室基本药物专项督查,督查中发现部分村卫室药品有药品零差率标识,常用基本药物购入价公示在卫生室醒目位臵,抽查部分划价处方,核对价格均按药品零差率销售,并和农合刷卡平台上的价格一致。
二、存在的主要问题
(一)乡镇卫生院方面
1、依据《池州市国家基本药物基层50种常用药品销售监测目录》,部分乡镇卫生院基本药物缺药率超过10%;
2、部分乡镇卫生院因人手不够未建立药品出库配送清单;
3、国家基本药物报销比例同补充药品、增补药品、限价药
品一样,没能达到比其他药品提高10%的报销比例要求;
(二)村卫生室方面
1、村卫生室普遍反映平台上采购药品缺药率高,有时缺药率能高达50%以上;大多数村卫生室存在违规私自采购药品行为,有采购标外非中标品种和用非中标药品替代中标药品的现象;
2、少数村卫生室采购补充药品比例超过10%;依据《池州市国家基本药物基层50种常用药品销售监测目录》,多数村卫生室配备率没有达到80%的比例要求;
3、部分村卫生室零差率执行不到位。存在标外药品加价现象,有的村卫生室处方不划价,收费情况不明;
三、解决措施
1、督促乡镇卫生院依据《池州市国家基本药物基层50种常用药品销售监测目录》采购基本药物,并要求乡镇卫生院督促辖区内村卫生室对基层50种常用药品的采购,提高乡镇卫生院和村卫生室对基层50种常用药品的配备率;
2、督促少数未建立药品出库配送清单的乡镇卫生院建立配送清单;
3、要求乡镇卫生院要按照《安徽省基层医疗卫生机构药品应急采购预案》对村卫生室建立应急采购制度,完善一体化村卫生室的应急药品采购管理,确保村卫生室药品供应配送不断档。同时要加大对药品配送公司监管力度,对违反合同拒绝配送的药品配送企业,对只注重经济利益,不顾及基层医疗卫生机构用药需要,不能及时、保质、保量供应的药品配送企业,提出后又拒不改正的,要取消其在我县的配送资格;
4、利用20xx年基层医疗机构管理信息化系统建设,软硬件参加省统一招标的时机,完善我县新农合管理信息系统程序,达到规定国家基本药物比其他药物提高10%的报销比例要求。
四、下一步工作打算
1、高度重视,加强领导。要求各卫生院要进一步提高认识、高度重视、切实加强领导,要把基本药物制度管理工作摆到卫生院重要工作日程,一把手负总责,分管院长具体抓,确定专人负
责基本药物制度管理工作。
2、对村生室(所)实施分类管理。我县将推行乡村卫生服务一体化分类管理,即村卫生室“行政、业务、药品、财务、人员”由乡镇卫生院统一管理,村卫生室“责任独立承担、财务独立核算”。村卫生所可以不参加一体化管理,可以不执行相关医改政策。
3、加强督查,限期整改。建立一体化管理定期督查制度,实行村卫生室一体化管理工作督查常态化,督查实行奖、扣分制度,对全县村卫生室(所)设定统一检查标准,对照标准不定期进行检查,按照《东至县村卫生室(所)一体化管理检查表》进行奖、扣分,扣分后并限期整改;
4、加强基层医务人员的培训。乡镇卫生院要认真组织本院医务人员和村级医务人员开展规范执业、基本药物制度、新农合刷卡、药品零差率执行等方面的业务培训,要采取多种形式,分层分级组织实施,确保村级医务人员都经过培训,促进临床首选和合理使用基本药物。
5、完善考核机制、加强考核、严格奖惩。乡镇卫生院负责村卫生室国家基本药物制度和药品零差率执行等相关工作情况的考核,要细化完善考核制度,对村卫生室的经费补助发放与考核结果相结合,每半年组织一次绩效考核,就村卫生室完成各项工作情况进行考核评估。县卫生局把对村卫生室日常管理工作纳入卫生院年终考核任务中。