全年工作总结

时间:2024.4.13

岔发(2010)35号

岔上乡20xx年全年工作总结

20xx年,我乡党委政府在县委、县政府的正确领导下,团结带领全乡党员和群众积极工作不懈努力,紧紧围绕年初确定的各项奋斗目标,突出抓好“产业调整、基础设施、计划生育、基层整建、党风廉政、农村稳定”六项中心工作,加快发展“红枣、劳务”两大主导产业,求真务实,扎实工作,经济和社会各项事业都取得了较好的成绩。现就今年的工作总结如下:

20xx年工作回顾:

20xx年全年工作主线:“一手抓发展,一手抓稳定”围绕主线,突出抓好,基础设施、产业调整、重点项目、基层党建、计划生育、 1

信访及社会综合治理六项工作,全年完成农业生产总值2311万元(任务2000万元)同比增加了15.5%;粮食产量1200吨(任务1100吨)同比增加了9%;林业总产值1060万元(任务1060万元)顺利完成了任务。新修改造梯田面积300亩(任务210亩)同比增加了42.8%。畜牧业产值823万元(任务800万元)同比增加了2.8%,农民人均纯收入4453元(任务4100元)同比增加了8.6%。人口自然增长率控制在6‰以内。具体如下:

基础建设方面:

1、公路建设,今年我乡的公路建设及养护是20公里,其中公路建设是3.2公里,公路养护是16.8公里。六月份补修张家沟—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路,日常负责养护丁家圪坨—坪湾—樊家畔6.2公里砂石路;宋家条至佳吴路2公里水泥硬化路,岔上至木家沟2.3公里水泥硬化路;佳吴路至刘家里2.2公里水泥硬化路;崖樊路4.1公里砂石路,圆满完成了养护任务且全部达到乡村养护标准,目前通县市客运车3辆,农用三轮130辆。公路的改观,极大方便了群众生产生活状况。

2、人饮工程:今年共投资52.8万铺设2600米管道,解决了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六个行政村,1395人生活、生产用水,累计18个行政村已解决安全饮水,目前尾留一个村20 2

户73人的安全饮水,计划20xx年予以解决。

3、农村能源建设:新建沼气82口,年可节省原煤414吨,折合人币25万元。目前仅能达到25%的利用率。

4、通讯设施建设:今年已建成岔上,樊家畔两处通讯基站,安装570户村村通电视,目前全乡通讯覆盖率100%,有固定电话794部,手机4200多部,有扩音设备7村。

5、文化、卫生教育:新建岔上、木家沟、川口三处村级文化体育场所,各占地160平方米、460平方米、400平方米,高尚焉、岔上两处社区服务阵地。累计投资15万元,新建3村,维修9个村级医疗卫生室,目前12个村室内医疗器件及就诊所需床柜都已配备并通过了市、县验收,个别村已开始为村民看病就诊。与此同时,乡卫生院先后投资15.6万元用于本院设备更新及维修改造,服务功能不断提升,今年农民就院1600人次,营业额21万元,营业利润6万元,农村参保报销16万元。基本做到小病不出乡。目前乡卫生院有医护人员4人,病床15张。乡卫生院在全县同级单位中,各项指标还属前列之中。随着城市化快步推进,农村改革不断深入,许许多多农村中青年携家带口如潮进城,教育事业颇受冲击,我乡教育环境也发生了巨大的变化,无论从教室、书画、器件等多项硬件实施还是从教师专业化,科室齐备化等方面,不能不说与九十年代发生了翻天覆地的 3

变化,许多农村小学及教学点由行政强制关闭到家长自愿撤点并校,以便自己的孩子从小受到良好教育。这既是形势所趋,更是县委、县政府的明智决策。

6.农业现代化建设

落实农机具补贴政策12台,推广农机具218台,发展农机示范户27户。

产业调整方面:

1、做大红枣、延伸产业链条。

①今年我乡改良老枣树600余亩,超额完成了20%,增强红枣产量后发力量,同时引导农民采取科学养护,防腐防裂,减产不减收。

②抓住千企帮扶大好良机,积极推进和组建红枣加工专业合作机制。今年新建三村15座红枣专业合作加工烘烤炉,已全部投入营运;与此同时,帮助塞北红加工厂,改制原规模,扩大再生产,引导企业当年投资近百万元,建成5座热风炉,一个中型冷库,配备销售专用车,扩大其生产规模及影响力,延长产品加工季节,延伸产业链条,抢占市场份额,牢固用工期限,提升企业竞争力。

2、做大畜牧,打响市场招牌。今年畜牧产业创收823万元,羊子饲养量达8800只,生猪养殖达2100只,肉牛存栏达450头。岔上乡以前在养殖业方面,可以说是一穷二白,两年来乡政府,引导企业 4

投资近千万元,先建龙头,再建基地,然后带动农户,走企业+基地+农户的畜牧发展之路使利农裕民养殖场规模效益越来越得以健康发展。目前存栏肉牛400头,肉羊388只,肉质良好深受市场青睐。目前企业缺乏自我加工能力仅有市场份额,没有产品招牌。

3、拓宽渠道,多业并举

宋家条建材厂,历经一年半的艰难努力,目前生产秩序稳定,营业状况良好。该厂从建厂伊始经岔上乡招商领导小组不懈努力,到正常生产共投资510万,固定职工33名,年可给几村农民增收30多万,村集体20年可增收14万,目前企业稳步发展,前景乐观,各种证件齐全,发展潜力巨大。

在抓好主导产业的同时,充分利用沿黄公路的开通,整合原有分散的采沙、采石点,规范其经营秩序,使其集中、有序、规模开发。充分利用丰富的水资源,积极开发农作物高产田灌溉和扩大杂粮种植面积,兴办杂粮、苦菜、酿酒、豆腐等小型家庭加工厂,多渠道增加农民收入。

4、搭建平台,强化农民工劳务输出质量,走科技致富之路

今年我乡农民工技能培训1500人次,其中雨露计划培训10人。今年我乡劳务输出2900人次,创收900万元,有组织输出1500人次,创收600万元。岔上乡目前虽说具备农民工培训条件,但不能很好地 5

发挥适应市场用工平台和渠道,特别是当地典型示范户言传身教和身边真人真事致富之路只能是道听途说,由于投入保障不健全,专业人员或名师讲教渠道不便,致使外面用工信息迟缓,大部分农民工输出依旧靠其原始体力来维持,所以说科技致富之路任重道远。

重点项目方面:

1、沿黄公路涉及岔上乡2个标段,全长5.2公里,目前尾留拆迁户2户,需拆房面积85平方米。一切工作都在有条不紊进行中。

2、张岔公路立项审批虽已至位,但由于资金缺口严重而未能动工。

3、川口水源井点供水井控项目,由于公司融资困难,目前仍未能开工。

4、20xx年宋家条、任家庄两村105户484人,196万元移民搬迁项目已破土动工,今年已完成地基工程。

社会事业方面:

我乡在发展经济的基础上,积极抓好社会各项事业,有力地推动了社会各项事业的协调发展和全面进步。

1、计划生育工作常抓不懈

计划生育工作是乡镇工作的重头戏,今年我乡下大力气“三个一”机制贯穿始终,截止12月底,全乡重点对象344人(县内91人,县外71人,在家102人),四季度三查率平均96.6%,共出生45人(二 6

胎12人,一胎33人),出生率7.7‰,略高于县平均水平,性别比153:100,略高于全市平均水平;手术及时率为100%;全年共手术46例任务(绝育4例,上环42例,取环1例,人流1例,引产1例)。在计划生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手术、跟进利益导向;例如:政治上,20xx年两委换届中,村级班子吸纳“计生先进户”15名,占六分之一;中心户长、计生村长本届出席县人大代表2人,乡人大代表8人,占本乡代表比例五分之一;20xx年纳新计生入党积极分子和预备党员9人,占全年纳新人数的五分子一;经济上,把全乡16户双女绝育户共52人;独生子女贫困户34户100人全部纳入低保范畴优先解决,这是全县优惠计生政策之最大。年终计生工作抽查,各项指标达标。

2、开展创建卫生乡镇工作

我乡党委政府高度重视创卫工作,把创卫工作列入重要议事日程,成立了由乡党委书记、乡长任组长,主管副乡长任副组长的创卫工作领导小组。20xx年我乡召开专题研究创卫工作4次,同时还充分利用广播、板报、橱窗等宣传工具,采用宣传教育、氛围教育、环境教育等手段,强化群众居民的创卫意识,增强创卫的自觉性,在全乡范围内营造了一个良好的创卫氛围。

3、举全乡之力,做好人口普查工作

为了做好人口普查工作,我们乡首先成立人口普查领导小组, 7

明确了职责。由于此次人口普查工作时间紧,任务重,内容复杂,工作量大,为确保普查工作的顺利完成,我乡分别在入户摸底阶段和上门普查登记阶段专门进行了分类培训,使培训工作贯穿整个普查工作的全过程,通过多种形式培训、以会代训等确保普查员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序、内容和方法,保质保量地完成人口普查上门摸底、入户登记、统计汇总、等各个阶段的工作。

基层党建方面:

乡党委政府自20xx年以来,就把在基层党组织中开展旗帜工程,在村级党员中开展“双带双创”活动为基层党建工作的抓手,筑牢党的事业基础,充分发挥党的先锋堡垒作用,在“两委”换届中,改造、推出数名年轻有为,有责任心能带领群众致富的优秀党员进入“两委”班子建立健全19个村级支部,给党的基层组织补充新鲜血液。结合“升级晋档、科学发展”活动,对19个村级支部做了20xx年升级晋档目标规划;先后投资27.9万元,新建3村,维修6村“两委”阵地,使村级党员有了自己的活动之家;两年纳新49名党员,使两年内不发展党员的死角村由原来的14个村减少为3个村。三期远程教育涉及我乡14村,现已全部正常运行,累计收看600人次,极大地丰富了党员生活。在此基础上,乡党委适时把党风廉政建设与发展“四 8

议两公开”有机结合起来,集中清理5村因换届财务拖欠债3.4万元,使5个瘫痪村得以顺利开展各项工作,党的基层组织得以健康发展。

20xx年10月26日召开榆林市政府关于乡镇机构改革和有条件农民进城落户电视电话会议,岔上乡党委政府适时召开了专题会议,把此项工作作为系关全乡人民生活中的一件特大事情来认真贯彻落实,结合本乡实际情况,目前计划20xx年合并100人以下村2个,2012—20xx年计划合并200人以下村4个;20xx年—20xx年计划合并300人以下村3个。

信访和社会综合治理工作方面:

社会各项事业能否顺利发展,稳定是最重要的前提和保障,随着改革不断深入,社会矛盾越来越凸显,各种利益相互冲突又相互交叉。为此,年初乡党委、政府把此项工作列入重要议事日程,召开专门的安全生产、维稳信访、社会综合治理专题会议,逐级签订了责任书、成立专项领导小组、规范了安全、维稳及群众来信来访挂牌接访等多种工作制度。全年安全大检查16人次,处罚30人。对7处地质灾害设立预警牌,专人负责专人监测,做到有备无患。对较大的来信来访,采取领导联席会诊,限期解决答复。全年共接访较大来信来访13件,领导批示2件全部予以解决,除一件,后又出现复访后。目前全乡大局稳定,群众生产生活井然有序。对全乡497部固定电话,实行专职 9

专人,每季度不定期电话抽查,并对抽查较差结果的电话,开展“一问一送一留念”活动,即:派专职人员上门问一声好,送一份问卷答题,留一个抽查人员联系电话。通过一年的工作,目前全乡知晓率、满意率逐季度提高,现在知晓率、满意率分别达98%、96%。

总之,岔上乡的工作经全乡干部共同努力取得了一定的成绩,但距离县委、县政府的要求相差甚远,与兄弟乡镇相比有许多不足,今后我们将在县委、县政府的的正确领导下,以奋发有为的精神迎头赶上,确保今后各项工作又上一个新台阶。

中共岔上乡委员会

岔上乡人民政府

20xx年12月28日

报:县委办、政府办

送:王书记、王乡长及各副职

10


第二篇:工程维修部工作总结(20xx年全年)


工程维修部

工作总结

为了不断提高和加强整体工作绩效,总结经验,寻找差距,促进工作再上一个新台阶,现将20xx年工作总结如下:

一、工作回顾

1、紧跟公司发展步伐,努力完成公司的各项工作任务

工程维修部的全体工作人员的工作热情一直较高,对本职工作和其他临时性工作完成的较好,并且在遇到公司的各项重大经营项目调整和维修改造工程时都能积极主动配合,现在,员工的工作热情较高,随时准备迎接新的工作任务。

2、努力提高专业素质及内部管理水平,严把安全关

我部始终把提高员工的专业素质放在工作的首位,通过定期学习,集中巡查,专项整改等措施,在提高专业素质的同时也进一步提高安全。全年共计审核了装修申请32次,对2处违规装修提出了整改意见。

3、日常维修工作的开展

维修工程事情看似普通的杂活,但整体做起来就是大工程,每一个小的维修项目,都有很大的工作量。每一项维修工作完成的好坏,直接影响服务形象及与业主间的关系。全年我部完成维修申请300余次,并全部及时维修完成,完成率达到了100%。

4、设施设备管理

设施设备的运行是我部的重要工作之一,设备运行的好坏直接影响到安全,因此,我部们一直与各维保单位保持密切合作,在设施设备管理和维护方面常抓不懈,对供电、供水、电梯等直接影响到安全的设备进行重点维护,并将任务分解到位,责任落实到人。对一些重点部位如电井房安排专人定时巡视,确保设备安全运行,截止目前,设备完好率达到100%。设备安全运行率达到100%。

5、努力保证安全运行 安全警钟时刻长鸣

人员安全是维修工作中的重点,在每一次布置工作任务的时候,对所能涉及到的安全隐患进行重点提示,以此督促提高人员操作安全系数。确保安全操作。日常工作中,除加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查外,我们通过开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范操作。保障了人员的安全,实现了本年度维修操作无安全事故发生。

我部一直以 “以保养修”为设施设备运行管理目标。与维保公司紧密配合,把提高维保人员的安全意识和对设施设备了解做为重点,将“以保养修”的设施设备运行管理宗旨落实到位,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。

二、目前存在的问题

回顾全年的工作,我部在工作中还有以下几个方面的不足:

1、岗位责任制没有落到实处,管理比较粗放;

2、人员专业素质参差不齐,一专多能的人才不多;

3、工作流程中,规范操作的统一性不强,监督检查工作做得不够细

致;

三、明年的工作设想

在做好日常工作的同时,着重解决好存在的问题,努力使维修维护工作上一个新台阶。另外,我部员工将继续保持高度敬业和锐意进取的工作态度,从以下几个方面入手:

1、完善工作制度与程序,提升服务质量;

2、提高设施设备的管理水平,逐步专业化;

回顾今年工作,展望明年,我们为公司所取得的骄人成绩感到高兴,对公司的未来充满希望。我部全体员工有决心,有信心更加敬业、务实地努力工作,争取创造更好的成绩。

工程维修部

20xx年11月27日

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