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20xx年度安全生产工作汇报

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估。能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx年开始开展安全标准化工作，企业统一领导、分级管理、分类指导，对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用。现将有关工作总结如下：

一、领导高度重视，落实责任

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并下发厂属各，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验 1

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的基础上，20xx年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基层基础工作，规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》，修订了原《仓库、罐区安全管理制度》、《装卸危险化学品安全作业许可制度（试行）》、《危化品码头安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》，共计修订完善安全规章制度14个，并将必要文件以湘XX发[2011]红头文件形式下发各部门贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品 2

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作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

3、对各安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年3月开始,厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员5名；以车间为组织全厂职工进行安全标准化培训，共培训职工22人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。20xx年，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006），结合企业实际，安环部牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，并 3

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向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。

三、加强危害识别，有效控制风险

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、20xx年，企业组织各进行年度危害识别和风险评价，共辨识出风险源57个，我公司（XXXX贸易有限公司）在危险化学品储罐区为四级重大危险源。并制定了控制计划。

2、20xx年，结合《规范》要求，安环部牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法（JHA）进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动（工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法（SCL）用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各不间断地进行危险源辨识、 4

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风险评价以及风险控制，对重大风险、不可容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。

3、20xx年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险源57项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。

4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。

四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，红头文件形式下发各，要求各加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为，组 5

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织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

2、年底，安环部组织对全厂各部门进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以《安全标准化达标验收任务书》的形式，要求责任限期整改。由黄经理、王经理、段主任带队，组织各职能部门，对各安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间排查了隐患多项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

经过半年的试运行，20xx年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并要求各部门认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与危险化学品管理、现场文明、 6

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清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

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第二篇：20xx年个人工作总结2

20xx年个人工作总结

时光飞逝，在即将过去的20xx年里，我先后换了三个工作岗位，1-2月份，在外科护理工作；3-9月份，在疾控科工作；10月以后在医院办公室工作。虽然工作岗位发生了变化，但无论在什么岗位，无论做什么工作，我始终坚持一条原则，那就是认认真真做人，踏踏实实做事。现将一年来的个人工作总结报告如下：

一、思想上：始终围绕在党中央周围，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观活动。与院领导的行动保持一致，及时完成领导交给的各项任务。团结同事，乐于助人，遵纪守法，积极参加医院组织的各项活动。 二、工作上：在过去的十一个月里，我在三个不同的工作岗位上做了大量具体的工作，简要归纳为以下几点：

1、在外科护理工作时，我带领本科人员认真学习新的护理知识，钻研护理技术，理论与实践相结合，尽量减轻治疗给病人带来的痛苦。科室始终保持卫生清洁，提高服务质量，为病人创造良好的就医环境。

2、在疾控科工作时，我带领接种人员认真学习预防接种知识，尤其在接种后不良反应的诊断与处理方面有较大的进步。我严格掌握疫苗的进出库制度，杜绝了疫苗的流失与浪费。加大对幼儿家长预防知识的宣传力度，提高了幼儿的健证率和预防接种率，为幼儿的健康成长提供保障。

3、办公室的工作，对我来说是一个全新的挑战。由于自己一直干的是临床工作，对于办公室的工作很陌生，很多地方都不懂，在领导和同事的帮助下，我的工作逐渐走上了轨道。我认真做好电话的接听、传真、文件的处理、收发、建档、保管工作；努力做好材料整理工作；做好上传下达工作；做好车辆的调度工作；做好办公室的清洁卫生。

回顾一年来的工作，在领导和同事的帮助下，虽然取得了一定成绩 ，但也存在很多不足，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为医院发展尽上自己的一份微薄之力。