20xx年项目年度工作总结

时间:2024.4.7

20##年年度项目工作总结

一、项目概况

(一)建设单位:云南铜业康柏尔实业有限公司

(二)监理单位:昆明建设咨询监理有限公司

(三)设计单位:云南泛亚工程设计院有限公司 

(四)施工单位:十四冶建设云南勘察设计有限公司(静压桩施工)

                云南国土建设工程总公司(基坑支护施工)

                   云南耀祥建筑工程有限公司(总包单位)

(五)质监单位:高新区建筑工程质量监督站

(六)造价单位:云南亚太工程造价咨询有限公司

(七)工程名称及概况:

       拟建场地位于昆明市高新区科高路中段,华飞新域盛景小区西侧,拟建工程规划占地面积10666.00m2,总建筑面积39863.13 m2,分为:A、B、C栋。A栋为:一类高层研发办公楼,总建筑面积26630.56 m2,地下一层,地上23层(建筑高度93.50m)框架剪力墙结构;B、C栋为:多层综合楼,地下二层,地上3层(建筑高度20.25m)全框架结构,B栋总建筑面积3198.22 m2,C栋总建筑面积2140 m2;绿地面积3826.00 m2。本工程基础形式为预应力混泥土管桩桩筏基础,地下室局部为人防地下室。建筑结构安全等级:二级、结构设计使用年限50年、建筑抗震设防类别:标准设防类(丙类)、地基基础设计等级:乙级、抗震等级:A栋为一级,B、C栋为二级。建筑耐火等级:二级。

工程总投资共:8000万元

绿地率:35.87%,容积率:2.9973,建筑密度:25.74%,停车位:206个。

二、

1、项目名称:盘龙区20##年城市景观提升及市容环境综合整治工程一白塔路、白龙路U型断面整治工程二标段。

2、项目地点:昆明市盘龙区白龙路(环城东路口-东二环路口段)

3、项目概况:本项目包括拆除原店招店牌构筑物,进行重新统一安装工程,达到一楼一名,一店一招牌;对未进行整治的建筑进行外立面清洗工程;墙面抹灰及涂料工程及其他零星工程。

4、监理范围:盘龙区20##年城市景观提升及市容环境综合整治工程一白塔路、白龙路U型断面整治工程图纸及工程量清单所包括的全部工程施工期及保修期的相关服务等过程的全面监理。

5、计划工期:计45日历天,计划工期20##年10月10日-20##年11月25日。

6、参建单位

二、人员情况

我项目部现有工作人员1人。

三、收费情况

一、项目总收费59万,到目前为止共收费43万元。

二、盘龙区20##年城市景观提升及市容环境综合整治工程一白塔路、白龙路U型断面整治工程,项目总收费28万,到目前为止收费9万元。

四、工程安全监理方面:

我们组织专业监理工程师认真对现场安全情况进行检查,并作好相关的安全监理检查记录,对存在安全文明施工问题的,及时发《监理工程师通知单》要求并督促施工单位整改,直至消除安全文明施工隐患。每月由监理、甲方组织施工单位进行一次安全检查。

五、质量控制方面:

在施工过程中日常的现场监理工作,从施工现场直接获取工程的相关情况,复核施工单位报批的报验材料,签署各种原始凭证,按设计图纸及相关标准对承建单位施工工序进行检查和记录,作为施工验收和隐蔽工程验收的资料,及时的检查进场材料,做好监理日记等工作。作为现场监理人员,我们必须熟悉项目图纸及施工验收规范,参与现场施工质量检查,对发现的问题及时口头或发《监理工程师通知单》要求施工单位整改处理。在验收时严格要求施工单位进行三检制度,施工单位未进行三检的,一律不予验收,在工作过程中,加强在质量控制方面与参建各方的沟通和交流,特别是与建设单位现场代表的沟通和交流,及时把现场存在的问题及监理处理意见向他们进行汇报,一方面既展示了现场监理工作情况,同时也获得他们对监理工作的支持。监理工作中,我们的工作得到了建设单位的肯定,同时也建立起了个人之间的友谊。到目前为止未发生一起质量事故。

六、施工监理进度控制:

要求施工单位报送了总进度计划、月进度计划及周进度计划。在过程中出现人员、材料等影响进度的及时下发监理工程师通知单,和甲方进行沟通、汇报。

七、存在问题与不足:

我项目部人员学习考试力度不够,不断加强学习提高自己,争取能在以后的工作中做得更加出色。

八、明年工作计划

做好云南省有色金属新材料产业孵化基地、盘龙区20##年城市景观提升及市容环境综合整治工程一白塔路、白龙路U型断面整治工程两个项目的验收、收尾工作,承接新的项目。

昆明建设咨询监理有限公司

云南省有色金属新材料产业孵化基地项目监理部

二〇##年十一月二十日


第二篇:市政道路项目年度工作总结


20xx年年度工作小结(土建市政项目)

我于20xx年x月份进入公司,根据公司安排,担任公司市政项目副经理及土建项目副经理职务,负责整个金阳新世界地块内的市政道路工程以及文体公园、110KV电站、整个地块内土石方的调配等工作,现将入职以来工作情况简要汇报如下:

一.目前主管市政项目的完成情况 (一)市政道路

1、诚信路:目前除4cm沥青面层未施工外,其余均已完成;

2、盖板桥:目前除4cm沥青面层未施工外,其余均已完成;

3、金岭路:于20xx年x月x日与上海明凯签订合同终止协议,现新的施工单位已接手该道路工程,已完成盖板桥以西大部分土石方开挖及挡土墙砌筑;

4、 1a小区道路:目前已进入结算阶段,于20xx年x月x日进行了现场预验收,针对会议提出的质量缺陷目前正在整改中;

5、内环北路一段:目前已施工约300米,剩余段准备启动;

6、内环北路二段:路基清表工程已完,正在进行土石方开挖及路基回填,完成回填量约5%;

7、内环南路(k0+600至诚信路段):原设计级配碎石已施工完毕,目前正准备施工高程变更桩号的大渣回填;

8、城西一路(南):污水管已安装完毕、土方回填完成约50%;城西一路(北)已经开始土方开挖施工。

9、诚西二路(南):由市政管理所进行开口施工,工程量已完成40%;

10、诚东一路(北):由市政管理所进行开口施工;工程量已完成85%; 11、110kv电站完成进场道路开口和场地平整工作。

(二)土石方工程

1、南商西区土石方工程:洗车槽修建及市政开口工作已完成,预计1月中旬开始出土;

2、御岭园土方的调配情况:酒店及南组团的出土,主要是对御岭园内进行回填,先填小

区内道路,在填马上开发的地块,再次是填待开发地块。目前文体公园、内环南路、城西一路正在进行回填;

3、梦寓园土石方调配情况:目前碧潭园2B、2D及2C的土石方 主要回填于梦寓园4F(即第二倒土场)内;

4、碧潭园土石方调配情况:目前诚东一路(小学段)及内环北路一段已基本回填完,主要填土来至于南商东区土石方及2B、2D。

二、20xx年工作计划

为打通东西方向通道,加快小区内环道路的形成,保证小区内在建项目排水、排污及材料运输通道畅通,减少并逐步取消对诚信路景观大道的依赖及污染,维护金阳新世界花园的美好形象,20xx年进度计划拟安排如下(根据公司开发节点计划要求进行调整): 1、20xx年x月底完成城西一路(南)剩余土方回填及大渣填筑,为南商东区土石方工程运输提供通道;

2、20xx年x月初城西一路(北)道路工程完成至大渣层,保证3A别墅等待建项目排水排污及材料运输通道的畅通;

3、城西二路道路及管线工程(南段),回填料来至于南商西区土石方工程,20xx年x月完成排水排污工作(此项工作为重点,保证1BA及2B2D地块排水排污畅通);

4、内环北路二段道路及管线工程,回填料大部分来至于南商西区土石方工程,根据其除渣进度安排道路回填工期,预计20xx年x月形成环道;

5、城东一路北段道路及管线工程,20xx年x月完成排水排污工作;

6、内环南路k0+000~630段道路及管线工程,回填料来至于南商西区土石方工程,20xx年x月形成环道。估计整个新世界地块内跨越四个园区的内环道路于20xx年年底全部形成;

7、根据公司统一规划及开发要求,20xx年启动110KV电站以及诚西二路(北段),剩余诚东一路(13#路),金南二路等项目;

8、金岭路道路工程20xx年x月完成排水排污管道安装,7月完成大渣铺设;9、协调、配合市政管理所、贵阳市建管处市政质监站、贵阳市建设局绿化处、市政处等部门对准备开工道路进行开口、施工手续、质检、备案以及市政排水排污的对接和办理等,确保小区市政设施的正常运行;

10、配合好在建及待建的各项目与整个新世界地块内的土石方调配工作。

三、项目难点介绍

所有道路及土石方工程的施工,均会涉及程官村、摆拢村、下麦村其中一个村或者三村地界,周边村民关复杂,牵涉面广,协调强度大,导致工程都是在堵堵停停中进行。工程自签订合同开工至现在,堆积了村民的征地丈量、坟墓迁移、青苗补偿、强买强卖、村民要做工程等一系列问题,村民阻工导致总承包单位停工或半停工现象经常发生,工程每推进一步都要付出比平常更多的努力。

四、自我认识及总结

进入公司以来,遵守公司各项规章制度,在工作中严于律己,以身作则,在具体工作中充分发挥自己的主观能动性。加强专业知识学习,并结合工程具体情况,对工程实施有针对性的管理措施;工程项目外部的协调方面,深入现场,详细了解周边村民关系;与开发部的同事了解地块存在的真实情况,谋求解决方案;与合约部同事沟通合约有分歧理解的地方;综合各方面的情况,分析、了解阻碍工程进展的瓶颈,自己不能解决的,及时汇报总监办,并争取总监办及公司的理解、支持;加强与相关部门沟通,寻求最佳解决方法,使每个项目能够得以推进。

在今后的工作中,首先,更加深对公司统一规划和开发步骤了解、熟悉,为在开发建设及待建项目做好服务,即做到市政项目必须提供的“三通(排水通、排污通、临时施工道路通)”节约公司开发成本;其次,加强专业知识的学习,不断提高自己的业务素养;其三,加强与建管处、质监站、建设局等相关行政主管部门的沟通与联系,为今后工作的开展创造良好的氛围;其四,加强团队建设,从项目开始,加强内部以及与各部门之间的沟通,调动员工的工作积极性,保证公司利益,使大小目标合为一体,以取得更大的进步。

总之,在新的一年里,在公司提供的平台上,竭尽自己的所能,与公司共同成长!!

土建部(市政):

20xx年x月x日

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