海湾煤矿有限公司三号井机电安装类施工总结

我单位承建的海湾煤矿三号井井上下部分设备安装、管道及配电控制系统安装工程，在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下，在经过本单位全体参建人员的努力，经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，已完成全部工作内容。现对整个工程的施工情况总结如下：

一、工程概述

1、工程概况：

神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井位于海湾井田的西北角，工业广场距包神公路9公里，其开采范围西部和北部与海湾煤矿边界一致，东部和南部以2-2煤层自燃边界为界。井田走向长1.32km，倾斜宽约1.88km，面积约2.484km2。由陕西高新煤炭工程设计咨询有限公司负责设计；施工图设计由咸阳中牛煤炭建设咨询有限公司；榆林荣岩地质勘查有限公司进行地质勘测；矿建工程、井下矿建工程及安装工程由陕西煤炭建设监理中心监理；神府矿区质监站负责施工质量监督；工程开工日期为2009年11月，于2012年3月合同约定工程内容全部完成。

2、完成的主要工程量

我公司在海湾煤矿三号井施工的工程，通过广大干部职工的努力，全部工程已通过竣工验收，资料整编已完成，工程决算即将完成，已进入工程备案阶段，在海湾煤矿三号井我公司主要施工单项工程9项，其中分部如下：

序号	工程名称	单位	工程量	开工日期	竣工日期	评定等级
1	主井胶带机设备安装工程	m	801	2010.5.1	2010.6.13
2	2-2上主运输巷皮带安装工程	m	320	2011.3.20	2011.4.15
3	井下水泵房主排水泵安装工程	台	3	2010.12.1	2010.12.31	合格
4	排水管路的安装	m	769	2011.2.11	2011.2.31	合格
5	风井变电所及主风机安装工程	台	2	2010.6.15	2010.7.14	合格
6	主、副井热风炉的安装	台	2	2011.11.1	2010.11.30	合格
7	地面给水管网的安装	m	350	2011.6.13	2007.11.16	合格
8	注氮设备及注氮管路的安装	台	2	2011.10.13	2011.10.16	合格
9	空压机设备安装工程	台	2	2011.9.1	2011.10.5	合格

二、项目管理：

本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子，下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五个部门。选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员，配备了先进的施工机械投入本工程建设。达到了如下预期的管理目标：

1、单位工程一次交验合格率为100%。

2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。

3、技术资料与工程进度同步，齐全。

4、重大环境事故率为零。

5、噪音及污染物排放达标率100%。

6、重伤事故为零。

7、重大机械事故为零。

8、安全生产达标合格率为100%。

三、施工工期保证措施：

矿井建设期间工期短，时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在施工中做到了以下几个方面：

1、合理利用有效工期：施工项目部制定出了祥细的施工计划，每周一次对照计划进行检查完成情况，没有完成的分析原因后进行调整，及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来，按预定工期完成相应的工作任务。

2、将各工种合理搭配确保工期：根据各阶段的施工任务不同，将各工种组合，合理搭配，分成4～5个施工小组。在各个施工点分散施工，这样就避免了交叉施工，相互影响。

3、在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期：主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的，在厂房的混凝土养护期间，主厂房的设备安装就不能够进行施工。为此我施工部及时调整安装计划，先加大力量对外围工程进行施工，待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工，又不影响工程工期。

4、合理安排工作时间确保工期：本工程由于工期紧，项目部将施工人员的工作时间由原来的八小时增加到九小时，并安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时，原设备已经投入生产，不能够停产后让施工单位安装，只能将安装时间调整到晚上。

5、与建设方密切配合确保工期：在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合，提前做好材料计划，以便建设方及时采购和领取，需要建设方停电，停生产要提前联系，让其有一个准备和安排的时间，以免对建设方的生产造成影响。

6、各部门通力协作确保工期：项目部各部门各尽其职，技术部的对各施工重点、难点对施工人员及时进行了技术交底，让施工质量得到保证，整个工程很少有返工现象；材料供应部要根据技术部的材料计划及时供应了符合要求的材料，对常用的消耗性材料、工具备用齐全，工程中没有出现因无材料和工具而暂停施工的现象；后勤保障部门为施工人员提供了周到的后勤保障，使施工人员有一个舒适的休息环境，让施工人员没有后顾之忧，能全身心地投入到工作中。

三、施工质量保证措施：

建立健全质量保证体系和质检制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目专职质检员，施工班组配兼职质检员，实行项目部 、专职质检员、施工班组三级质量控制，严格把好质量关。

1、施工时严格按照国家颁布的现行标准，规范和设计的要求以及由甲方依据合同发出的指令施工，对甲方及监理公司、质监站的检查、检验中提出的问题及时进行整改，确保工程质量。

参照的施工质量标准及规范

A 本工程施工图纸、现场技术交底及相关资料要求；

B 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）

C 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

D 《安全防范工程技术规范》（GB50348－2004）

E 《电器装置安装电缆线路施工验收规范》（GBJ80-91）

F 《建筑施工高处作业安全技术规范》（GBJ80-91）

G 《建筑机械安全技术规范》（GBJ33-86）

H 《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT50710-95）

J 《建筑安装工程质量评定统一标准》（GB50300-2001）

K 《建筑施工安全检查评定标准》（GBJGJ59-99）

L 其它现行有关国家标准规范

2、组织了施工人员认真学习各种专业施工操作规程及先进经验，使施工人员都了解各施工部位的质量要求，并熟练掌握了各施工程序及方法。对于施工中的重点、难点部位，技术人员也进行现场指导，从而确保了工程质量；

3、加强质量管理工作，严格执行了三检制。先是施工人员自检，后由兼职质量员复检，再专职质量员专检；从而确保了工程质量；

4、对因工期过紧易发生质量通病这一现象，建立质量考核奖罚制度，对施工质量好的进行奖励，对于施工质量出现问题的责任人进行处罚。这样就能激励施工人员从而确保施工质量；

5、执行了工程图纸审查制度，开工前组织工程技术人员全面审查图纸，做好审查记录，并向施工班组进行技术交底，避免了因图纸的原因影响施工质量。

6、大型设备拆卸和吊装都制定了有具体施工方案，并送本单位总工和监理工程师审批后，严格按照施工方案进行施工，从而确保了工程质量。

7、机电设备在入库前，认真检查了有无破损、缺件情况，并做好设备入库资料，以保证设备的待用质量，对设备质量有问题的及时向甲方提出或更换，不让有质量问题的设备安装到工程中，从而确保了工程质量。

8、所有隐蔽工程自检合格后，在隐蔽前都通知了建设单位现场代表和监理工程师到进行现场检验，检验合格后才能进行隐蔽，并作好了隐蔽工程记录，从而确保了工程质量。

五、施工安全保证措施：

本工程施工范围广，施工条件恶劣，为完成预定的无重伤以上事故，无重大机械事故，轻伤控制在5‰以下的目标，做到了以下几个方面：

1、在各皮带走廊施工时，原安装的运输系统设备已投入使用，为防止出现安全事故，与建设方进行沟通协调，其生产运输时停止施工，在矿调度室批准后，利用不生产的空闲时间进行施工。从而确保了施工安全；

2、在吊装作业前制定了吊装方案，并向本单位的总工和监理工程师报审，在审查通过后严格按照方案进行吊装作业，从而确保了施工安全；

3、加强了临边与洞口的安全防护，防止了意外坠落伤人事故；

4、定期检查了各种工器具的完好情况，对存在质量问题的工器具及时进行了修理和更换，从而防止了因工器具的原因造成的确安全事故。

5、实行了安全奖惩制度，对没严格执行安全技术操作规程，没有遵守安全生产规章制度的施工人员进行处罚，对安全制度遵守得较好的人员以每月的安全奖进行奖励。这样就能减少违章的随意性，从而确保了施工安全；

6、建立了健全的安全管理组织机构，项目经理为组长，技术负责人和安全员为副组长（在施工现场轮流巡回进行安全检查），组员为施工班长和起重工为兼职安全员（在施工中随时进行安全监督），从而确保了施工安全；

通过以上几个方面的安全保证措施，本工程在整个施工过程中无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得了较好的成绩。

六、文明施工保证措施:

为了加强施工现场管理，保证施工顺利进行，施工中执行了如下措施

1、材料库、工具室按施工总平面布置合理，库内、外物资分类存放，排列整齐，标识清晰。易燃易爆材料存放符合安全消防规定。

2、现场材料、设备等，都按规格、型号摆放整齐，没有堆压或堵塞通道。电气设备存放采取了防潮措施，下垫枕木，上盖毡布。

3、设备拆箱后的包装材料及时清除，并运到了指定地点堆放。

4、施工设备操作部位，都挂有岗位责任及操作规程牌。

5、各种施工动力及工作灯线路敷设整齐，绝缘良好，配电箱、开关柜内外整洁，架设牢靠。

6、设备吊装就位移位利用建筑物的梁拴挂钢丝绳时，用木板或麻布保护梁柱楞角，在砼地面、路面拖拉设备时，加装了垫木、滚杠。禁止与地面直接接触硬拖。

7、在建筑物上打孔时，开孔位置准确，没有对主筋进行截断，孔洞周边整齐，灰渣清理干净，并规定严禁施工人员用大锤在楼板、墙上强力开孔。

8、规定严禁将施工垃圾倒入设备的槽内、刮板及皮带机上、电缆沟内，作到了活完场地清，下班时及时将电焊条、电线头及钢板边角料等回收、清理，放到指定地点。

通过以上的保证措施，我公司在施工中文明施工取得了较好的成绩。

七、环境保护措施

在整个施工过程中，制定了相应的环境保护措施，没有对周边环境产生较大的影响。

1、办公仓库区，指定专人负责打扫卫生，生活垃圾先堆至指定地点，并组织垃圾车及时运至场外。夏季地面洒水降尘，保持地面无积水，无污染。

2、选择性能先进，燥音小的机具设备，对燥音大的机具设备要设隔音板，使燥音控制最小限度。施工尽量避开午休和夜间，以免影响附近居民休息。

3、每层建筑垃圾用小车装好从提升架上卸下，不允许高空抛落，污染环境。

4、生活区设专人打扫卫生，生活垃圾运至指定垃圾堆放点。生活污水排放至污水排放下水管道。

八、资料整理

项目部派专人负责了档案管理工作，负责文件、检测及试验资料的形成、积累、整理、归档及保管工作，使“原件”资料完整齐全，并保证了无损坏、残缺。

九、交工自查结果

本工程在整个施工过程中，严格执行了相关的施工及验收规范、评定标准中的技术要求，在各级质量监督部门的监督指导下有序地进行施工。并通过单机试运行、联合试运行、以及试生产几个阶段的检验，以及由项目经理、项目负责人牵头组织质检员 、技术员及相关人员对该工程进行客观、真实的检测及评定、汇总。自检质量评定结果：质量等级评定为：合格

十、经验总结

1、建设、设计、监督等单位的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成方式该工程的关键。

2、安全生产是施工能否顺利进行的重要条件及有力保障。

3、通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下了良好的基础。

4、施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。

结束词:本工程能够顺利圆满的完成,与建设单位的项目负责人和现场代表以及相关工作人员的大力支持是分不开的,与监理单位特别是现场监理工程师的监督管理是分不开的,与设计院和各厂家的技术支持和保障是分不开的.在此,我代表神东天隆集团机电安装工程有限责任公司向各单位表示衷心的感谢!

神东天隆集团机电安装工程有限责任公司

20xx年x月11日

第二篇：龙滩煤矿洗煤厂机电安装工程施工总结

选煤厂主厂房设备安装及管道、配电控制系统安装工程

施 工 总 结

（20xx年xx月xx日）

我单位承建的龙滩选煤厂主厂房设备安装、管道及配电控制系统安装工程，在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下，在经过本单位全体参建人员的努力，经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，已完成全部工作内容。现对整个工程的施工情况总结如下：

一、 工程概述

1、 工程概况：

四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司龙滩煤矿选煤厂，位于四川省广安市广安区小井乡、洗煤厂设计规模年产量原为年产洗煤150万吨。本工程设计单位是北京华宇工程有限公司，监理公司是成都府南河建设监理咨询有限公司，由我单位四川煤矿建设第六工程处进行施工。工程开工日期为2009年12月26日，于2010年11月30日合同约定工程内容全部完成。

2、 完成的主要工程量

a：其中主厂房机械类设备42台，电气部分低压配电屏25台，各种开关、接线盒47个，变压器（1250KVA）2台，各种型号电缆11750米，各种型号直通桥架461节；

b、介质库设备3台；

c、浓缩车间机械设备13台，电气部分低压屏4台，61PD配电柜1套，动力电缆520米，直通桥架27节，各种开关及控制箱5个，接地极3套及各种电缆支架；

d、筛分破碎车间电气部分低压配电及补偿柜14台，21PD配电柜1套，动力电缆7845米，直通桥架169节，电缆桥架立柱36节，各种开关、接线盒、控制箱81个，电缆145米，电缆拉紧装置6套；

e、装车仓系统电气部分低压配电屏8台，71PD配电柜1套，动力电缆2995米，直通桥架63节，各型开关、接线盒18个，电缆吊索拉紧装置2套及电缆支架；

f、10KV配电室高压开关柜12台，直流电源屏1套，高压封闭母线桥1套，各种电缆1533米，

g、主厂房照明各种灯具155套，各型开关40个，电线（BV）5950米，穿管1350米，照明电源箱2台；

h、厂外照明各种灯具445套，各型开关、插座162个，绝缘电线2550米，穿管700米，照明电源箱9个，电缆10050米，电缆接线盒500个；

i、生产系统控制操作台及控制柜（PLC）7套，各类控制箱59个，工业计算机系统1套，控制电缆25390米，各种仪表28套；

j、调度电话系统1套；

k、主厂房的各种管路1296.5m、各型闸阀55个；

l、介质库的生产管道140m、闸阀14个；

m、管桥给水系统121m、闸阀3个；

n、浓缩车间给排水158m、闸阀32个；

0、消防管道1805m、闸阀82个。

二、 项目管理：

本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子，下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五个部门。选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员，配备了先进的施工机械投入本工程建设。达到了如下预期的管理目标：

1、单位工程一次交验合格率为100%。

2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。

3、技术资料与工程进度同步，齐全。

4、重大环境事故率为零。

5、噪音及污染物排放达标率100%。

6、重伤事故为零。

7、重大机械事故为零。

8、轻伤控制在5‰以内。

9、安全生产达标合格率为100%。

三、 施工工期保证措施：

（一）、保证措施

本工程合同工期是四个月，时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在施工中做到了以下几个方面：

1、 合理利用有效工期：施工项目部制定出了祥细的施工计划，每周一次对照计划进行检查完成情况，没有完成的分析原因后进行调整，及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来，按预定工期完成相应的工作任务。

2、 将各工种合理搭配确保工期：根据各阶段的施工任务不同，将各工种组合，合理搭配，分成4～5个施工小组。在各个施工点分散施工，这样就避免了交叉施工，相互影响。

3、 在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期：主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的，在厂房的混凝土养护期间，主厂房的设备安装就不能够进行施工。为此我施工部及时调整安装计划，先加大力量对外围工程进行施工，待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工，又不影响工程工期。

4、 合理安排工作时间确保工期：本工程由于工期紧，项目部将施工人员的工作时间由原来的八小时增加到九小时，并安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时，原设备已经投入生产，不能够停产后让施工单位安装，只能将安装时间调整到晚上。

5、 与建设方密切配合确保工期：在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合，提前做好材料计划，以便建设方及时采购和领取，需要建设方停电，停生产要提前联系，让其有一个准备和安排的时间，以免对建设方的生产造成影响。

6、 各部门通力协作确保工期：项目部各部门各尽其职，技术部的对各施工重点、难点对施工人员及时进行了技术交底，让施工质量得到保证，整个工程很少有返工现象；材料供应部要根据技术部的材料计划及时供应了符合要求的材料，对常用的消耗性材料、工具备用齐全，工程中没有出现因无材料和工具而暂停施工的现象；后勤保障部门为施工人员提供了周到的后勤保障，使施工人员有一个舒适的休息环境，让施工人员没有后顾之忧，能全身心地投入到工作中。

（二）、工程工期逾期分析：

按照合同工期要求，本工程将在2010年4月20日完工，为此我单位按预期施工计划于2010年4月10就进行了单机调试。在2010年4月20全部设备单体调试完毕。但在筛分楼设备201和206筛子试运过程中，发现该设备运行时楼层振动剧烈，经建设方通知后就暂停施工。后来土建施工单位对筛分楼进行了两次加固施工，我单位为了配合土建施工单位能够顺利施工，也将筛分楼已安装的部分电气设备分别进行了两次拆除和恢复。土建单位施工结束后，于2010年9月30日重新对所安装的设备进行了单体试运行（因部分设备拆除后重新安装和间隔时间太长需重新调试），单体调试结束后对原煤运输系统进行了联动试运行。联动试运行正常后，运输系统就进入试生产阶段。在原煤运输系统试生产期间，对主洗系统逐步进行了带水、带介、带煤的调试工作，所有调试工作于2010年11月30全部完成。在2010年12月1日开始进入洗煤试生产阶段。据以上施工时间表分析，本工程逾期的原因是因筛分楼不能承受设备振动负荷需加固而造成的。

四、 施工质量保证措施：

建立健全质量保证体系和质检制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目专职质检员，施工班组配兼职质检员，实行项目部 、专职质检员、施工班组三级质量控制，严格把好质量关。

1、施工时严格按照国家颁布的现行标准，规范和设计的要求以及由甲方依据合同发出的指令施工，对甲方及监理公司、质监站的检查、检验中提出的问题及时进行整改，确保工程质量。

参照的施工质量标准及规范

A 本工程施工图纸、现场技术交底及相关资料要求；

B 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）

C 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

D 《安全防范工程技术规范》（GB50348－2004）

E 《电器装置安装电缆线路施工验收规范》（GBJ80-91）

F 《建筑施工高处作业安全技术规范》（GBJ80-91）

G 《建筑机械安全技术规范》（GBJ33-86）

H 《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT50710-95）

J 《建筑安装工程质量评定统一标准》（GB50300-2001）

K 《建筑施工安全检查评定标准》（GBJGJ59-99）

L 其它现行有关国家标准规范

2、组织了施工人员认真学习各种专业施工操作规程及先进经验，使施工人员都了解各施工部位的质量要求，并熟练掌握了各施工程序及方法。对于施工中的重点、难点部位，技术人员也进行现场指导，从而确保了工程质量；

3、加强质量管理工作，严格执行了三检制。先是施工人员自检，后由兼职质量员复检，再专职质量员专检；从而确保了工程质量；

4、对因工期过紧易发生质量通病这一现象，建立质量考核奖罚制度，对施工质量好的进行奖励，对于施工质量出现问题的责任人进行处罚。这样就能激励施工人员从而确保施工质量；

5、执行了工程图纸审查制度，开工前组织工程技术人员全面审查图纸，做好审查记录，并向施工班组进行技术交底，避免了因图纸的原因影响施工质量。

6、大型设备拆卸和吊装都制定了有具体施工方案，并送本单位总工和监理工程师审批后，严格按照施工方案进行施工，从而确保了工程质量。

7、机电设备在入库前，认真检查了有无破损、缺件情况，并做好设备入库资料，以保证设备的待用质量，对设备质量有问题的及时向甲方提出或更换，不让有质量问题的设备安装到工程中，从而确保了工程质量。

8、所有隐蔽工程自检合格后，在隐蔽前都通知了建设单位现场代表和监理工程师到进行现场检验，检验合格后才能进行隐蔽，并作好了隐蔽工程记录，从而确保了工程质量。

五、 施工安全保证措施：

本工程施工范围广，施工条件恶劣，为完成预定的无重伤以上事故，无重大机械事故，轻伤控制在5‰以下的目标，做到了以下几个方面：

1、 在各皮带走廊施工时，原安装的运输系统设备已投入使用，为防止出现安全事故，与建设方进行沟通协调，其生产运输时停止施工，在矿调度室批准后，利用不生产的空闲时间进行施工。从而确保了施工安全；

2、 在吊装作业前制定了吊装方案，并向本单位的总工和监理工程师报审，在审查通过后严格按照方案进行吊装作业，从而确保了施工安全；

3、 加强了临边与洞口的安全防护，防止了意外坠落伤人事故；

4、 定期检查了各种工器具的完好情况，对存在质量问题的工器具及时进行了修理和更换，从而防止了因工器具的原因造成的确安全事故。

5、 实行了安全奖惩制度，对没严格执行安全技术操作规程，没有遵守安全生产规章制度的施工人员进行处罚，对安全制度遵守得较好的人员以每月的安全奖进行奖励。这样就能减少违章的随意性，从而确保了施工安全；

6、 建立了健全的安全管理组织机构，项目经理为组长，技术负责人和安全员为副组长（在施工现场轮流巡回进行安全检查），组员为施工班长和起重工为兼职安全员（在施工中随时进行安全监督），从而确保了施工安全；

通过以上几个方面的安全保证措施，本工程在整个施工过程中无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得了较好的成绩。

六、 文明施工保证措施:

为了加强施工现场管理，保证施工顺利进行，施工中执行了如下措施

1、材料库、工具室按施工总平面布置合理，库内、外物资分类存放，排列整齐，标识清晰。易燃易爆材料存放符合安全消防规定。

2、现场材料、设备等，都按规格、型号摆放整齐，没有堆压或堵塞通道。电气设备存放采取了防潮措施，下垫枕木，上盖毡布。

3、设备拆箱后的包装材料及时清除，并运到了指定地点堆放。

4、施工设备操作部位，都挂有岗位责任及操作规程牌。

5、各种施工动力及工作灯线路敷设整齐，绝缘良好，配电箱、开关柜内外整洁，架设牢靠。

6、设备吊装就位移位利用建筑物的梁拴挂钢丝绳时，用木板或麻布保护梁柱楞角，在砼地面、路面拖拉设备时，加装了垫木、滚杠。禁止与地面直接接触硬拖。

7、在建筑物上打孔时，开孔位置准确，没有对主筋进行截断，孔洞周边整齐，灰渣清理干净，并规定严禁施工人员用大锤在楼板、墙上强力开孔。

8、规定严禁将施工垃圾倒入设备的槽内、刮板及皮带机上、电缆沟内，作到了活完场地清，下班时及时将电焊条、电线头及钢板边角料等回收、清理，放到指定地点。

通过以上的保证措施，我公司在施工中文明施工取得了较好的成绩。

七、 环境保护措施

在整个施工过程中，制定了相应的环境保护措施，没有对周边环境产生较大的影响。

1、办公仓库区，指定专人负责打扫卫生，生活垃圾先堆至指定地点，并组织垃圾车及时运至场外。夏季地面洒水降尘，保持地面无积水，无污染。

2、选择性能先进，燥音小的机具设备，对燥音大的机具设备要设隔音板，使燥音控制最小限度。施工尽量避开午休和夜间，以免影响附近居民休息。

3、每层建筑垃圾用小车装好从提升架上卸下，不允许高空抛落，污染环境。

4、生活区设专人打扫卫生，生活垃圾运至指定垃圾堆放点。生活污水排放至污水排放下水管道。

八、资料整理

项目部派专人负责了档案管理工作，负责文件、检测及试验资料的形成、积累、整理、归档及保管工作，使“原件”资料完整齐全，并保证了无损坏、残缺。

九、交工自查结果

本工程在整个施工过程中，严格执行了相关的施工及验收规范、评定标准中的技术要求，在各级质量监督部门的监督指导下有序地进行施工。并通过单机试运行、联合试运行、以及试生产几个阶段的检验，以及由项目经理、项目负责人牵头组织质检员 、技术员及相关人员对该工程进行客观、真实的检测及评定、汇总。自检质量评定结果：质量等级评定为：合格

十、经验总结

1、建设、设计、监督等单位的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成方式该工程的关键。

2、安全生产是施工能否顺利进行的重要条件及有力保障。

3、通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下了良好的基础。

4、施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。

结束词:本工程能够顺利圆满的完成,与建设单位的项目负责人和现场代表以及相关工作人员的大力支持是分不开的,与监理单位特别是现场监理工程师的监督管理是分不开的,与设计院和各厂家的技术支持和保障是分不开的.在此,我代表四川煤矿建设第六工程处向各单位表示衷心的感谢!