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电力能源类企业(公司)年终工作总结范文

200X年是公司的管理年，面对激烈的市场竞争、电力体制改革以及主业进一步减员分流的严峻形势，公司班子统一思想，结合公司的具体情况订立切实可行的措施并组织落实。对内坚持安全第一，以人为本，深化改革，从严管理，逐步完善各种规章制度，强化考核；对外坚持以市场为导向，持续改进，不断满足用户的要求，树立良好的形象。经过公司上下一致努力，今年完成产值7500万元，实现利润300万元，实现全年无重大安全事故。主要工作如下：

共办理业扩工程314户，其中173户已竣工结算，包括：xx实联信托投资公司、乾诚宾馆、xx华诚房开等；

共办理新装变压器313台，总容量111539KVA；变压器增容36台，增加容量7495KVA；

安装一户一表：13600块；

输配电工程共计40余项，其中包括：110KV筑兴线、南黔线、筑二线以及新建110KV凉水井变电站、观音山变—黑山变110KV输电线路、110KV凉牵间隔的安装和调试、110KV青岩变Ⅱ期改造以及局调度大楼、综合楼开闭所等。

市政道路改造工程34项，其中包括遵义路、宝山路、文昌路电缆沟埋管工程，以及彭瑞、都调、观省、观调、观石等电缆入地工程以及花溪大道等架空线路改造工程。

一、 二OOX年工作完成情况

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1、指导思想明确，进一步完善和落实规章制度，重在实际效果上下功夫

1.1 根据市场竞争和经济发展的需要，公司党政班子确定

今年为公司的管理年，并做了大量摸底、整顿、理顺、

建规工作，逐步完善各种规章制度，今年3月份，公

司整理出200X年度管理制度汇编下发至各班组，真

正做到有章可循，并在有章必循上下功夫，进一步加

大考核力度，为全面超额完成各项指标提供了有力的

保障。

1.2 为了配合电力体制改革的新需要，公司不断引入竞争机制，在装表班试行的计件工资办法已经运作成熟，装表班职工已逐步适应了这种分配制度。此外，在变电一班试行的单项工程承包办法也在职工中产生了很大的影响，收到了较好的效果。今后将逐步在公司各部门、班组试行业绩与收入挂钩的办法。

1.3 对内坚持以人为本，除坚持正常的培训工作外，还从公司的实际情况出发，分别举办了一期技能培训班和物资管理学习班，收到了较好的效果。今年1—11月份，公司共有120余人参加了各种类型的培训。

1.4 进一步加强材料管理，由稽核室对单项工程用料进行登记审签，做到有案可查，减少和杜绝了班组多领料的现象；对能辉公司和实业公司的部份收料单逐项审核，共审核出金额差异达80余万元；协助物资公司重新制定了对实业公司的较为合理的物资结算价格目录；材料室本着以“节约创效益”为目标进行修旧利废，将工地拆回的旧钢杆，经过除锈上漆再

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投入使用的就有36基，价值90万元，拆回再使用的各种规格的水泥杆40根，价值2.79万元，将班组退回的部分残缺不全的非标准金具，组织人力配齐零部件并重新装配投入使用。这些举措大大降低了成本，提高了公司的经济效益。

1.5 在人手少、时间短、工作量大的情况下，公司办公室克服了重重困难，完成了建筑企业资质的申报工作，领取了新的资质证书，并在网络上公布了公司的全部资质情况以备客户选择。

1.6 抽调专人负责物业管理工作，加强办公楼和职工宿舍的维护和管理，克服了极大的困难，为职工办理了久拖未决的房产证，真正为职工解决了后顾之忧。

1.7 根据公司发展的需要，在年初对部分班组长进行了适当的调整，并成立了公司车队，下设运1班、运2班和小车班，并结合出车、消耗、业绩、工作性质等方面进行分配，彻底打破了“大锅饭”，从而强化了公司车辆的管理，为生产、安全提供了坚实的保障。

1.8 今年7月份，公司ISO9002内部质量体系审核小组组织了一次内审，并对内审中发现的不合格进行了纠正，使公司的各项工作不断符合GBT/ISO9002：1994标准的要求。

1.9 根据国家电力公司及市南局的要求对公司进行改制，局领导和公司领导对此非常重视，专门成立了改制领导小组，并由局相关部门牵头组织，聘请了专家，目前，改制工作正在进行。

1.10 做好办公楼搬迁的准备工作，整理出新办公室的分配方案，并专门请建筑设计专业人员对新的办公地点进行了设计。

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2、狠抓安全责任制的落实，牢固树立安全第一的思想

2.1 公司领导重视安全生产，始终坚持把安全工作放在一 切工作的首位，强调安全和生产发生矛盾时，生产必 须服从于安全的一贯方针，从而在公司上下形成了防 范重于救灾的共识。

2.2 夯实安全基础，积极推进班组基础管理的质量。针对 大多数班组的安全活动开展流于形式，缺乏针对性和 实效性的问题，公司领导及专职积极与各班组进行挂 靠，深入班组指导安全活动，并在每周的生产会上布 置下周的安全学习内容，每周检查班前会的内容，并 提出书面意见。

2.3 坚持施工班组在开工前必须制定全面、完整的安全措 施，并必须召开班前会认真学习，对施工中的难点、 重点、带电点进行详细分析交待，杜绝习惯性违章并 加大了考核力度。较大工程和关键工作，公司领导都 亲临现场指导和检查“三措”落实，杜绝隐患的发生。

2.4 狠抓施工现场的安全管理，加强工地、施工现场的检 查，安全职能部门坚持每周1—5的巡回检查，今年 全年共出动140余次，公司安全巡回检查组出动100 余次，共查出违章12起，共处罚金7200元。形成对 施工现场的安全、质量双重检查，不断提高施工人员 的安全意识。

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2.5 六月份是“全国安全生产月”，对此公司领导非常重

视，成立了专门的“全国安全生产月”活动领导小组，

制定了详细的活动安排并逐一落实，比如：6月6日

召开“安全生产月”誓师大会，6月10日—13日开

展了“五个一”活动，6月14日举办消防知识讲座和

现场操作演习，6月17日—21日举办的《安规》知

识抢答赛等。这些活动由于切合实际且针对性较强，

因此取得了较好的实际效果。

2.6 进一步规范“两票”的管理，积极开展“两票三制”

的专项整治工作。首先从组织机构上保证了专项整治

工作的顺利开展，成立了“两票三制”专项整治工作

办公室，其次根据公司的实际情况完善规章制度，制

定了《实业公司关于工作票的考核办法》。在执行上，

公司安全巡回检查组及专项整治办公室联合对现场

工作票的执行情况进行检查，对现场发现的工作票问

题及时纠正，认真落实工作票的检查、统计、分析制

度，对不合格票严格考核，并进行公示、讲评，定期

上交报表。

2.7 坚持每月定期出版公司安全简报，及时通报公司安全情况，今年已出安全简报12期，累计出了28期。今后要进一步提高简报的质量，使各班组的安全工作心得能够真正得到交流，使“安全第一、预防为主”的思想深入人心。

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2.8 根据市南局关于开展两季安全大检查的要求，认真开展安全自查及整改工作。根据公司的实际情况成立了两季安全检查工作领导小组，以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主要内容，围绕安全生产责任制落实情况，各班组第一责任人安全管理到位情况，规章制度执行情况，班组安全活动情况，安全工器具管理情况等进行全面检查，并对检查情况进行讲评、汇总下发，要求各班组认真落实整改。

3、班组建设工作

3.1 进一步明确了班组六大员的工作职责，认真做到内容

和形式的统一，并开展了定期检查，对有差距的班组

进行了重点帮扶。在200X—200X年度“五星级”班

组的评比中，公司变电二班、试验班和装表二班获得

了“五星级”班组的称号。其它班组也在努力改善班

组建设工作，争取200X—200X年度的“五星级”班

组。

3.2 加强班组资源配备工作，今年上半年，分别给试验班

和车队配了电脑，以规范班组的基础管理工作。

4、党建和精神文明工作

4.1 加强支部制度建设，坚持“三会一课”制度。每月书

面布置党员、职工政治思想理论学习，结合形势，展

开讨论，作好记录，按时检查，书记在阅卷时提出书

面意见并在生产会上点评。

4.2 支部及支委一班人重视党员的自身建设和党风、行风

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廉政建设活动的开展，随时随地对党员进行监督、检

查，严禁以电谋私，杜绝吃、拿、卡、要，支部每季

结合局党委下发的《党建、精神文明建设考核办法》

对党员在党风、行风、精神文明建设方面进行考核。

4.3 支部以党小组为单位，每个党员在认真总结一年来工 作的基础上，开展党员自评、互评，并组织了22人

参加的群众评议座谈会。对在群众中影响极坏的党员

李平，经支部多次帮教仍不改正，经支部书记与其谈

话后，该同志同意自动退党，经党小组会、支部党员

大会通过并报局党委批准该同志退党。

4.4 今年公司支部根据局党委下发的新的党员示范岗管 理办法，结合公司实际，明确了高琳为党员优质服务

示范岗，施开春、孙莉为党员安全示范岗，并根据各

岗位不同的工作性质制定出具体的实施细则，进一步

细化了党员示范岗活动的具体内容。

5、工会和团支部的建设

5.1 积极参加街道办事处组织的公益活动。2月份和6月 份分别参加了“社区迎春联欢会”和“庆祝七•一联 欢会”等。使公司职工队伍形成朝气蓬勃、奋发向上

的氛围。

5.2 广泛开展优质服务和“全国安全生产月”的宣传工作， 6月9日，公司组织职工参加市南局举办的“全国安

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全生产月”宣传活动。

5.3 坚持警民共建活动，新兵入伍、老兵退伍都主动为公

司搞义务劳动。大型施工他们为我们值勤、维护交通

秩序，使公司财产得到保护，充分体现了警民鱼水关

系。今年的植树节，公司还组织部分团员青年与武警

二支队共同植下一片“警民共建林”。11月份，25名

即将退伍的老兵到公司义务劳动，随后又与公司开展

了“篮球”比赛，再一次体现了警民鱼水情。

5.4 关心职工疾苦，职工生病住院，必到医院探望慰问，

送去组织和集体的温暖，增强了企业的凝聚力。

二、 今年工作存在的问题

6.1 安全思想不够、安全意识不够强、安全基础不够实、

安全形势不够稳。

6.2 部分班组的安全活动流于形式，针对性不强。

6.3 现场管理存在的问题：

a. 危险点控制有待加强。

b. 工作规范化、程序化不强，显得杂乱。

c. 停电工作前期准备不充分（包括材料准备），对工作量估计不准及受现场条件影响,往往造成延误停电时间，这同时也是潜在的安全危险点，因为规定的停电时间超时，职工精神、思想不易集中，造成不安全的因素。 d. 在工作现场干与工作无关的事时有发生，劳动纪律松懈。

6.4 安全培训工作、安规考试、岗位培训、现场培训工作

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不够扎实。

6.5 习惯性违章控制力度不够。

6.6 新技术、新工艺的掌握推广存在差距。

6.7 带电作业工作的开展给安全工作带来新的危险点。

6.8 对职工的思想情绪、喜怒哀乐掌握不及时。

6.9 交通运输安全时时影响公司整体安全状况。

三、 明年工作打算

7.1 针对今年存在的问题逐条进行整改并组织落实。

7.2 根据电力体制改革的要求和市场经济的需要继续进行机构改革。

7.3 组织好办公楼的搬迁工作，改善各部门、班组的办公条件。在办公条件成熟的情况下，加快两个分公司的运作。

7.4 抓好现场管理。现场工作要做到紧张有序，明确现场工作人员各自的职责，做到分工明确，思路清晰，忙而不乱。

7.5 大力推进技术进步，努力提高职工的业务技能，在基本功上下功夫，进一步加大培训力度，提高培训质量。

7.6 进一步加强领退料、废旧设备、废旧材料的管理，搬

迁后抓紧建成材料管理的微机网络，运用科学的手段

强化材料的管理，杜绝不正之风，减小工程成本，向

管理要效益。

7.7 在装表班试行计件工资的基础上，逐渐在其他生产班

组试行项目承包责任制和将公司效益和公司机关工作人员收挂钩的办法。

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7.8 加强施工工程的全面质量管理，加强三级验收和监理 制度，进一步加强内部考核。

7.9 进一步明确各级安全责任制，坚持安全工作警钟长

鸣，丝毫不允许有松懈麻痹思想，确保全年安全目标的实现。

7.10 认真执行局党委的工作要求，进一步加强党员思想、 政治、业务学习，提高党员整体素质，增强党员、职

工的凝聚力。

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第二篇：企业办公室个人年终工作总结范本

在20xx年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：

一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。

办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：

一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。

今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，年终工作总结范本编发的在“一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。

三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，年终工作总结出在全区或大部分县（市）公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年x月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县（市）公司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。

四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。

①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实；

②加紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础上，积极引导县级公司加强档案管理工作。截止11月底，已有3个单位完成前期准备和自查工作，准备申报升级申请。

③根据省局修志的有关要求，及时下发修志通知，抽调专职人员，全面收集、整理相关资料，10月份将全部资料上交省局修志办。

④抓住行业重点问题，加强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题，我们办公室协调各部门积极参与督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声；

⑤以发现和解决问题为重点，加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中，我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况，发现问题，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了办公室工作质量和效果的新跨

二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少，下属单位多，一个电话通知要两个多小时，发个全市传真最少也要半天，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以规范管理为突破口，借鉴市直工委的做法，在机关开展了“讲秩序、懂规范、树形象”教育，活动中，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的定位。一是规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些该说，哪些不该说；做到办事有规定，不能越“雷池”、破规矩；二是规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办公室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；三是规范办公室工作的实效性。做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实，今年以来，相继下发了5个规范性文件，对车辆、印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，纪律要求做了详细的规定。在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排；对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确规范，传递迅速。为提高工作效率，在硬件建设上，增加了两台微机，安装了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照市局领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。针对机关业务用车的热点、难点问题，制定了《关于加强行业内机动车辆和交通安全管理工作的规定》、《关于修车费、车辆用油管理办法》、每月公开行车里程与蚝油量等管理制度和操作方法，公车统一集中管理，定点维修，不仅保证了车辆的完好率，而且各项费用也有较大幅度的降低。

三、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况，重点抓了两个方面的教育引导工作。

一是要大兴学习之风，不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，并坚持向实践学，向群众学，从改革开放和经济建设中汲取丰富的知识和营养。同时，还注意组织工作人员加强基本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手；

二是强化奉献精神教育。办公室工作忙、头绪多，有时会加班加点，时间一长，部分同志流露出厌倦情绪。针对这一情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼和考验，耐得住辛苦、清贫和寂寞，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我。

通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步实现了四个提高：

①是提高了政治素质，做到了在政治上与党中央保持一致不动摇；

②是提高了工作素质，能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作；

③是提高了心理素质，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志；

④是提高了办公室人员的爱岗奉献意识，营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

为了一篇典型的材料，我们坐公共汽车到县公司和网点了解情况；为了搞好培训，我们节假日不休息；为了赶材料，开夜车已经成为家常便饭。正是在这种“无私奉献”精神的支持下，办公室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。为圆满完成各项工作任务，较好的发挥综合职能部门的作用，为企业的发展贡献了自己的一份力量。

一年来，我们办公室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为办公室的建设和行业的发展增砖添瓦。