我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，

参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价：

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

以上的述职敬请领导审议。

后勤工作的职责和工作计划总结范文

以学校后勤中心为例:

后勤中心工作职责

一、 负责对校区外部开展行政事务活动。

二、 负责对校区教职工进行全程服务。

三、 对校区物资、教育资源进行管理与经营。

四、 具体负责行政、后勤事务的服务与管理工作。

五、 制定后勤服务中心工作计划，并具体抓好落实。

六、 负责校区水、电、暖的供应与维修工作。

七、 负责校区资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查;提供教育教学及教师生活等物资。

八、 负责全校区的环境卫生、绿化工作，做好分工明确、环境整洁;搞好草坪、盆花的栽植养护与树木管理。

九、 负责车辆管理工作，保障教育教学及领导用车的需要与安全。

十、 负责全校区师生的医辽保险工作。

十一、 负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施的管理与安全进行检查。

十二、 负责三产企业(包括食堂、超市及所有服务网点)的服务与管理工作。

后勤服务中心主任主要职责

一、 照学校整体发展要求与后勤处职责，在学校主管后勤副校长的领导下，全面领导和负责后勤处的各项工作。

二、 代表学校组织制定后勤工作规划，并负责安排、分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。

三、 代表学校实施对后勤国有资产的管理，负责学校后勤国有资产的增值、保值和不流失。

四、 组织制定后勤系统各类服务标准，核定服务价格及结算办法，以契约形式与后勤服务实体签定各类服务合同，并监督、检查实施情况;组织审批施工单位提出的工程预算，协助审定决算。

五、 代表学校及时收集和向后勤服务实体反馈学校教学、科研单位和师生员工对后勤工作的服务意见和建议。

六、 代表学校对外协调与地方政府有关部门的关系，对内协调学校各部门及广大师生员工的各类服务要求等。

后勤服务管理中心副主任职责

后勤服务管理中心副主任协助中心主任抓后勤服务管理中心的全面工作，具体负责：环境卫生管理、绿化管理、资产物资的采购与管理。

一、 协助中心主任组织、制定后勤工作发展规划，并以一学年、学期、月为单位做到“初有计划，末有总结”并以书面形式报中心主任审阅后落实、实施。

二、 主抓环境卫生工作，保证校园环境干净、整洁，培养全院师生形成爱护环境的良好风气。

三、 绿化美化校园管理，做好全院花草树木的管理工作，要把日常管理与提升品位相结合，逐步建立完善一致：管理型、技术型、业务型、干活型相结合的绿化队伍。

四、认真落实学院及处室对资产物资采购与管理的指示要求，不断健全并严格执行各项管理制度，资产物资“管住”，加强台帐、数据、信息、文档管理工作。

五、认真完成领导交办的其它临时性工作。

后勤服务管理中心办公室主任职责

后勤服务管理中心办公室主任在中心主任领导下，全面负责办公室各项工作。

一、负责办公室的接待工作。工作中应做到文明礼貌、热情周到。并将接待的问题予以落实，做好办公室的环境建设。

二、参与学院及后勤服务中心相关的处、二级学院会议，领会传达精神组织好本中心办公室的例会、处务会及相关活动。做好会议的签到及记录。

三、搞好中心员工的文明礼貌和优质服务工作，搞好员工的培训工作。(每周一次)

四、对学院、中心、二级学院布置安排的后勤工作进行督查、督办，通过有效的督查、督办、推动、落实后勤工作。

五、室的值班工作，每月对员工考勤认真审核、上报，及时办理员工的聘用和调处手续。

六、协调好处室内外各方面的关系，每月对相关处室、二级学院进行走访一次，做好信息整理与反馈。

七、按照学院及处领导的要求：抓好处室档案管理工作，建立完善兼职档案管理队伍。

八、认真完成领导交办的其它临时性工作。

人事工作总结范文二：

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒，20xx年即将结束!

自20xx年

3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、 收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示。

第二篇：行政部20xx工作总结

xx集团行政部

20xx年工作总结及20xx年工作计划

行政部是在集团副总经理直接领导下的行政部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作涉及面较广：有文书处理、档案管理、体系管理、安全消防管理、排污环保管理、党工事务处理等，行政部工作围绕集团年度的经营目标有序开展。在全体员工的不懈努力下，在行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性的管理；落实了一系列的管理措施，各项工作暂时取得了阶段性胜利。

（一）行政部门人员状态

今年相对去年，行政部人员变动及缩减比例较大，目前后勤人员10人：包括门卫4人、食堂3人、保洁2人、绿化1人。办公人员4人：包括主管1人、专员1人、助理兼IT1人、总经理秘书1人（现处于产期休假）。行政部共计14人。我们职责明确，分工不分家，在工作上相互鼓励、相互帮助。形成了一支凝聚力较强的队伍。

（二）根据工作计划，结合集团的经营目标，20xx年完成了如下工作任务：

一、制度建设

1、为进一步规范管理，组织修订完善了《xx集团快递收发管理制度》、《xx集团

门卫管理制度》、《xx集团员工食堂就餐管理规定》、《xx集团员工宿舍管理制度》、《xx集团工会会费收缴及使用办法》、《xx集团工会三必访制度》、《xx集团车辆管理制度 》等相关行政管理规范，其中： 重点修订了《门卫管理制度》；根据集团公司的要求，制订了《xx集团快递收发管理制度》并组织实施。

2、为全面贯彻ISO9001质量体系和全力配合集团的认证工作，组织协调修订了

相关程序文件，如《管理评审程序》、《技术文件控制程序》，并进一步明确本部门的各质量指标，通过完善本部门各岗位的质量指标与绩效指标体系，强化岗位责任考核，实现管理工作按标准、按规范、按程序文件运作。

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二、秘书工作

1、接要求完成董事会工作会、总经理工作会、专项工作会等会议纪要的整理编

制，并完成集团周报、月报等各部门工作报告的收集、整理、提交。

2、按各部门需要及时办理各类飞机、火车票务及宾馆的预定。

3、接待工作体现行政部人员的综合素质，更代表公司的形象，因此，我部门对此非常重视，对接待人员本身素质要求、接待的具体程序等都作了严格的规定，今年共接待来访及检查30余次。

三、证照办理：

1、完成聚氨酯工业科技创新基金的年度评审工作；

2、完成高分子公司固废申报、排污申报等备案工作，签订危险废物委托处理合

同。

3、完成园区年度环评工作 ；

4、因公司股权变更，我部门完成了公司营业执照、组织机构代码证、进出口资格许可证等相关工商变更手续。

5、完成高分子、新景、能源、工业、澳博、国贸等6个公司的一照二证（营业执照、组织机构代码证、税务登记证）年审工作；

6、、9月份完成澳博进出口报关证和出入境检疫证到期换证工作；

7、、10月份完成新景营业执照到期换证工作；

8、11月完成高分子危险品经营许可证换证和组织机构代码证到期换证；

9、完成国贸的海关登记证到期换证。

10、完成工业公司年度排污申报备案工作，

11、完成供应链2辆货车道路运输证年审工作。

12、5月份完成聚氨酯工业ISO质量体系年度审核工作。

13、11月份完成高分子ISO质量体系外部全面审核工作。

14、完成高新企业申报及高新技术成果转化认定的组织、协调、配合等阶段性工作；

小结： 完成年度目标--办理及时率100%。

四、车辆管理

2

1、班车的管理工作、涉及面广、又直接影响员工的准时上下班，行政部非常重

视，针对一部分员工反映班车驾驶员服务态度不好的问题；行政部及时联系重新与一家租赁公司签订了租车协议，即确保了员工的正常上下班，又节省了500元/月；还增加租赁公司的责任心和危机意识，实行优胜劣汰的机制。

2、建立和完善车辆使用制度、做好维修台帐和进一步规范车辆报修程序，并对

车辆维修价格进行不定期的调查，选择优质维修中心，确保维修质量和费用的控制。

五、法律事务

1、在处理集团与离职员工李序诉讼纠纷中， 我部门较好地完成了安排李序的体检、有关信息的收集及与相关人员的联系工作，为集团诉讼提供了重要信息和证据。

2、参与了集团缓冲块员工xxx伤害事故的处理。

六、公章及档案管理

1、按照公章使用及档案管理办法规定的要求和程序，做好公章的保管、使用并

做好记录。 对档案进行了整理、接收、归类和存档。

2、积极准备20xx年5月份工业和11月份高分子ISO9001的质量认证所需资料。

3、调整了档案布局，使其布局更为合理，管理和使用更为便捷。

七、宣传工作

集团目前宣传渠道和方式主要有内刊、宣传栏、集团网站、党支部网站；今年出版内刊《分享爱》4期、宣传专栏2期。集团网站和党支部网站分别编辑信息22篇。主要内容紧紧围绕公司20xx年经营目标的实现、ISO质量体系的认证、提高执行力、团队凝聚力、节能降耗，降低生产成本等主题，进行了宣传和报道。

八、党务工作

1、开展了“创先争优”评比活动，荣获镇党委颁发的“优秀党支部”荣誉证。 3

2、为进一步扩大xx集团的社会影响力，党支部在中秋节前为结对村4户困难家

庭，每户给予慰问金1000元和一盒月饼，为村里29位85周岁以上老人每人送上一盒月饼。（其中支部7名党员捐款1700元）

3、xx团委在党支部的领导下，获得镇团委颁发的 “优秀团支部”荣誉证。

九、工会工作

1、“五一”期间评选出的优秀班组和优秀职工，获镇总工会 “五一”表彰。（工

业的技术部为优秀班组和缓冲块的张群为优秀职工）

2、为集团4名家庭困难职工申请并领取了松江区总工会下发的2600元 “困难

职工补助款”；

3、为集团40名春节期间仍然坚守在岗位上的外来民工领到了镇总工会下发的每

人100元，共计4000元的电话卡。

4、配合区、镇总工会在高温期间进行的进车间送清凉活动；并将区总工会下放

的230份防暑劳防用品发放到每位员工手中；

5、申请职工书屋创建，获得区总工会赠送新书200册。

十 、费用控制情况

1、按时完成行政部年度费用预算工作；

2、建立行政的业务联系表，对食堂采购、办公资产、劳防用品等供应商进行考评，选择性价比较好的，能够长期合作的，结算方式合理的，售后服务较好的供应商，这样既能长期合作，还能节约成本。

3、提倡节约用水用电，推行废纸再利用，倡导每位员工能够爱惜资源，环保低碳。

4、在不影响工作速度的前提下，合理选择交通工具及快递方式。

5、签订危险废物委托处理合同。费比去年节约了1万元；

6、今年集团160名员工进行健康体检，总费用28967.00元。 在检查项目不变的情况下，人均费用比去年节省了10元，合计共节省1600.00元。

7、聚氨酯工业公司安全标准化三级创建工作是国家安监局统一部署的新型认证项目；代理咨询公司指导费用为3万元；我部门为节约成本、通过考察学习，成 4

功通过验收，节省了这笔费用。

十一、安全工作

1、完成区安监局要求的安全大检查工作，并按要求落实安全隐患排查、上报安

全隐患自查表。

2、聚氨酯工业公司安全标准化三级创建工作已通过安监局专家组的评估。

3、自行完成紧急预案编写，并顺利通过专家组的评估，按时完成松江区安监局

要求的应急预案备案工作。

4、每月对园区41处消防栓，94只灭火器，11桶灭火黄沙和联动型火警报警器

定期进行检查；20xx年下半年检查出消防报警器坏，27个灭火器压力不足，均已联系维修、冲压；

5、6S管理常抓不懈。经常性对园区进行安全生产、办公环境进行巡查，（检查中发现西院墙边铲板、储水桶、工业垃圾等摆放不规范；发现锅炉有裂缝；缓冲块车间电线盒及插座脱落；台风暴雨导致屋漏和地面积水；机械生锈情况较严重，需重新油漆；等问题，目前已基本整改）

6、联系环境检测资质机构（山东职业病预防研究院）对工业和缓冲块生产车间进行环境检测工作。

7、完成集团160名员工的健康体检。

8、根据法律规定及安全部门的要求，完成雨污管道的疏通工作。

9、根据实际情况，完成办公楼渗水的修复工作。

十二、培训、活动工作

1、根据办理危化品经营许可证需要，安排3名员工进行危险品从业人员知识培训，并全部考试通过，取得危化品从业人员资格证；另为2人免费换取新的危化品从业人员资格证；

2、根据上海市消防局的要求，安排了1名职工参加消防管理员培训；

3、根据安监局的要求，安排行政主管参加了《特种设备安全法》免费学习，行政主管学习后又转化为内训师，为生产设备部14人进行了培训。

4、为建立学习型组织，提高员工素质，在20xx年下半年利用双休日，安排员工 5

进行了一学期（半年）的免费学历教育--初级工商管理培训；本集团30人参加，使员工充分的利用了业余时间，有效的提升了员工的素质。

5、组织迎春联欢会，充分体现出自娱自乐、轻松愉快的团体氛围。

6、组织集团篮球队参加了泖港镇第三届篮球赛。

十三、日常统计工作

1、按时完成每月的行政报销单签核、提交工作。

2、按时完成每月资金计划的编写、上报工作。

3、按时完成本部门周报、月报的编写及集团各部门周/月报的汇总、上报工作。

十四、后勤保障工作

1、完成园区IT维修及维护工作。

2、确保食堂伙食供应、食品安全、营养搭配合理、费用控制在计划内。

3、做好防暑降温工作，确保降暑饮料（盐汽水）的按时按量发放。

4、完成中秋国庆节月饼申购、发放工作。

5、做好节前园区巡查；封条制作、粘贴；值班人员安排及联系电话公布工作。

6、完成园区停电、停水造成调休等事项的安排。

7、完成夏装和春秋装工作服的统计、订做、补发工作。

8、完成团购春运火车票工作（共团购58张春运火车票）。

9、进行了xx集团“爱心基金捐款和慈善一日捐联合募捐”活动，共191人参与，

捐款9991元。目前xx互助基金结余16366元。今年爱心基金专款支出5000元、慰问了8人；（其中：2名员工丧父补助1500元、3人住院开刀补助2000元、1人丈夫住院补助500元、1人母亲住院开刀补助500元、1人父亲住院开刀补助500元）。

十五、其他工作

1、做好领导交办的临时事情。

2、做好日常接待工作。

3、做好日常监督检查工作。

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4、做好与外部相关职能部门的联络工作，保持良好关系。

5、参加各类行政、安全会议。

（三）小结

20xx年行政部很多事情还有做得不周到的地方，希望在20xx年能够吸取教训，总结经验，将行政部的工作做得更加有声有色，强化部门职能，提高管理效益、降低管理成本。

（四）20xx年工作计划

一、年度工作目标

围绕公司年度目标，行政部重点从三方面开展工作：

1、行政事项全面开展；

2、行政体系基础建设；

3、后勤服务流程建设；

二、行政部工作计划：

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（五）思考与总结 行政部门的工作是繁杂的事务性工作，如何更好的开展工作，还必须结合公司的具体情况和发展目标，同时需要各部门的协调配合。随着行政工作的逐步完善细化，希望本年度能给公司带来更细致的服务；从而增强xx集团的社会影响力和市场竞争力。

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