邯郸远洋实业集团--开发部

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20xx年工作总结

一、20xx年工作回顾

自八月份以来，闫总积极拓展渠道，联系各省市招商机构，走访重点区域，寻找投资机会。经过4个多月的工作，共参加全国性投资洽谈会2次，联系省级投资促进机构（商务厅）2家，考察市县级地方项目14个，主要工作内容如下：

1、已参加大型投资洽谈会2次

2、已联系省级投资促进单位（商务厅）2家：

河北、山东

3、已联系考察县市级项目

14个：

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4.1 考察城市汇总

八月份以来部门先后考察12座城市，涉及山东省、河北省、山西省、河南省、安徽省、浙江省、甘肃省等七省市，具体考察项目及考察结果详见附件。

4.2、可签订框架协议项目

4.2.1 曹妃甸智能物流园区项目

项目落户于唐山市曹妃甸广泛市场规划用地范围内，智能物流园区位于曹妃甸横一路以南、横二路以北、纵一路以西、曹西铁路以东地块，占地约850亩。商业商务中心位于曹妃甸广泛市场滨海大道以北、二号路以西、曹西铁路以东，占地约158亩。我司会在近期赴曹妃甸对接，并洽谈项目合作细节。

4.2.2 睢宁电子商务园区项目

项目规划区域所在东风村位于沙集镇东南部，东部与宿迁市耿车镇隔河相望；南与本镇朱庙村接壤；西与本镇沙圩村相连；该村北部为沙集镇城镇规划区。睢宁县陈县长近期会来我司考察商议具体协议细节。

4.2.3 南通海门物流园区

项目落户于江苏省海门，占地约500亩。海门市位于万里长江入海口，素有“江海门户”之称。该项目会再次考察确定具体项目选址后制定详细项目方案。

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4.2.4 南通洋口港物流园区

项目落户于江苏省洋口港，占地约500亩。洋口港是位于

江苏省如东县长沙镇及其外海的一座离岸型深水港。其位于长江口北翼，利用古长江入海口水道通向黄海国际航路。目前由阳光岛海上作业区、长沙镇临港工业区及黄海大桥等陆海配套设施组成。洋口港在如东县社会发展中具有举足轻重的地位，“港口引领”是县域经济的首要战略。该项目会再次考察确定具体项目选址后制定详细项目方案。

4.3、可收购项目

新乐德银地产项目位于新乐市金地市场北侧，107国道东

侧，京珠高速西侧，距离高速收费站6公里。项目总共260亩目前已建成74亩。该项目具有区位优势，可做物流项目进行收购。

二、工作心得

经过一年的考察、联系项目，始终坚持以产业报国、服务

社会为己任，将服务当地群众和项目落地为目标，为当地量身

打造符合远洋投资意向的项目方案。不断开拓创新，与时俱进，认真学习和贯彻落实董事长的战略方针，时刻学习相关业务知识制定符合远洋发展的项目开发方案，追求卓越，营造和谐，创造伟业。

二、工作中存在的不足和需解决问题

1、存在的问题

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附件：开发部20xx年城市考察情况汇总

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20xx年工作计划

一、工作目标：

签订投资项目框架协议20个

签约落地项目5个

建立并完善全国招商机构联系名录，建立并完善全国地级城市及百强县城市资料库。

二、重点开发区域：

山西省、陕西省、甘肃省、青海省、四川省、云南省、贵州省、湖南省、福建省、江西省、浙江省、江苏省、安徽省、河南省

20xx年，部门重点开发区域为，除东北、西北边境、广东、山东、河北等地区以外的，地级市及百强县。重点开发区域的确定，综合考虑了地方经济发展总量、汽车流通行业现状、政治稳定程度、招商引资政策等因素，适合我司现有汽车文化综合体项目快速布局。

三、具体实施方案：

1、完善大型投洽会参会工作。各省市每年都会更新地方招商项目资料，加之20xx年是十八届三中后的第一年，很多新政策、新法规陆续出台，大型投资洽谈会是掌握政策动向、了解投资需求的最佳平台。20xx年，除继续参加5个全国性大型投洽会以外，对重点省份和区域的投资洽谈会，也要持续关注并参与，将参会工作纳入日常工作进行管理。除会议前期做好对接工作外，会议过程中的工作，分为项目对接、资料收集、重点拜访三大模块开展，每次参会，至少保证四人左右，做好分工，最大限度挖掘投洽会有价值项目信息，会后迅速进行资料

汇总分析，针对投洽会所采集信息，制定项目跟进计划。同时，

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利用好投洽会这一重要平台，对企业资料发放要做到全覆盖，充分展示企业形象，传播远洋项目拓展信息。

2、加强省厅联系。省级投资促进机构是我司项目拓展的重

要渠道，要在最短时间内完成各省商务厅主管领导联系方式收集，并展开相应沟通联系，确保通过省厅领导得到相关省份新的政策、项目信息，确保参加省内重要投资洽谈活动，确保在省内考察过程中得到相应支持。此项工作由各开发经理分区域完成，形成记录，部门存档。与省厅主管领导的持续沟通，按照区域由开发经理完成，并定期汇报沟通进展。

3、建立完善各市（县）招商局联系。20xx年，我们将根

据内部区域分工，由各开发专员完成区域内市（县）招商局联系方式收集，并按流程完成项目信息电话收集，同时将我司企业介绍和项目介绍资料发送至相关政府单位。由各开发经理负责指导工作开展，并与地方招商局长取得联系，完成拟选项目

筛选工作，此项工作每月一次汇总更新，形成记录，部门存档。经初步沟通，确认拟选城市后，由开发专员通过网络等方式，按照部门规定收集城市概况、汽车产业概况等信息，上报部门领导审阅，并制定初步考察计划。

4、做实做细项目考察工作。拟选项目的考察，直接影响集

团领导对项目开发的判断，在各开发经理筛选出重点跟进项目后，由陈总负责召开部门研讨会，确定项目考察计划。根据计划，各开发经理安排考察时间及行程，与开发专员共同完成项目考察。考察过程中，要严格按照部门制定的考察信息收集要求，对政府招商优惠政策、汽车流通行业现状、拟选地块情况做好详细记录，在综合掌握各方面信息后，提交项目考察报告（含文字及图片信息），并提出项目跟进意见，形成记录，部门存档。

5、认真做好项目跟进工作。临猗远洋汽车文化综合体项目，是集团开发部完成的第一个拓展项目，我们会根据临猗项目跟进落地过程中出现的问题和总结的经验，制定项目跟踪落地工作流程，在部门内部集体学习。各开发经理要掌握相应的专业知识和工作方法，协助陈总完成项目落地的前期工作，认真记录谈判过程和来往文件，形成完成档案，部门存档。

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6、加强团队建设，提升全员素质。随着项目签约的增多及

待开发地区的增加，目前现有人员已不能满足部门需求，人员需进一步增加。总结今年的开发工作经验，部门人员在开发过程中还存在包括业务知识不熟悉、协调能力缺乏等不足，因此在明年要通过内外部培训等方式重点对全员的整体素质进行提升，开创开发工作的新局面。随着部门人员的逐步到位，20xx年，部门将由开发经理为负责人，成立开发小组，分区域开展项目拓展工作。个开发小组任务明确、责任到人。每月对部门工作进度进行集中汇报，对照工作目标进行考核。为尽快提高员工业务能力，除集团安排的各类专项培训外，部门内部的培训机制要严格执行，每周、每月都要按规定开展不同内容的集中学习和培训，从商务礼仪、专业知识、沟通技巧等方面提升员工整体素质。所有员工不仅要认真参加，还要独立进行培训课程准备，人人是学生、人人当老师，把培训学习当成部门的重要工作常抓不懈，同时纳入个人考核内容。

7、完善部门管理制度，规范工作流程。明年开发部将重点

完善部门管理制度，主要从员工行为规范、日常管理制度等方面改进，将开发部的管理职责及各职位管理权限进行细分，做到人尽其责、人岗匹配。在工作流程方面，对外将重点规范、

完善项目开发流程，对项目开发全过程进行梳理，做到标准化、制度化，对内将逐步规范各岗位工作流程，做到每个工作步骤操作更简洁、更方便。在工作过程中，梳理部门员工考核方式及内容，尽快形成部门考核制度。

成绩代表过去，奋斗成就未来。20xx年是继往开来的一年，是不断进取的一年，在明年的工作中开发部将继续贯彻执行集团各项管理制度，不断完善自我，提升自身素质，将开发工作做精做细，为远洋集团的腾飞贡献出一份力量。

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第二篇：公司技术开发部年度工作总结优秀范文

公司技术开发部年度工作总结优秀范文

本部门主要承担××××××实业有限公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作，下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报

（一）、主要工作情况

一、记录仪项目：免费公文网版权所有!

开发了新一代单记录仪型，本型号产品外形为标准，适合不同车厂安装及后加装市场。在功能方面，该记录仪在具备国标基本功

能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。该型号产品月份已送公安部第三研究所检测，在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发，到××年月份将开始准备批量生产，全力推向市场。型记录仪将是××年份公司的主推产品。

改进了公司第一代汽车行驶记录仪。完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进：第一、改进了原主结构产品方案，成本上与原来主结构对比降低了余元，在稳定性能上也得到了提高，另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本；第二、改进了原从结构产品，同样的在原基础上降低了成本余元。

行车记录仪解析软件升级，应保定五公司的要求，在原解析软件版的基础上增加了开关量的处理，成为版。并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版，满足了出口车辆对行车记录仪的要求，为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。

字符叠加处理系统的开发，增加了记录仪产品又一功能特色，本项目已可以完全配套行车记录仪使用，同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容；在监控系统中，将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上，便于客运公司的管理，增强了公司产品的实用性和兼容性。

在后加装市场上，我们根据记录仪现有的条件，针对使用机械式传感器的车辆，通过加装传感器，同样能能够安装配套我司记录仪产品。记录仪加装传感器的实现，为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。

记录仪项目相关技术支持等，生产工艺完善、生产培训以提高生产效率及质量，外协加工厂家培训，车厂安装事务联系及安装调试安排，售后故障情况分析及故障排除（个别为出差到车厂解决）。

二、倒车监视项目：

新开发设计四分割型倒监产品，功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。定型产品将在月份试产。

寸倒监产品设计，同时考虑车厂安装及符合用户要求。

吊装倒监产品外壳模具升级改进，使其符合用户要求，重新将本型号产品推向市场。

倒车监视项目技术支持，车厂技术人员联系及安装调试沟

通，售后故障情况分析，完善产品稳定性能。

三、多媒体项目：

．多音源耳机系统：本产品所包括前端主机、终端接收机、音源均已设计完成，功能及安装方式基本完成定型，今年年初已安装调试台商务车系统，共座。

．液晶视听系统：本产品安装方案已初步设计完成，主机及功能已定型，现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。

四、寸黑白电视机（小电视）：

．在去年的基础上继续完善产品性能，配合车厂完善安装方式。

．设计产品以满足客户需求。

．设计带倒车功能的电视机产品，本产品可接单镜头或多镜头，已生产小批量样机。

五、液晶显示器

寸固定液晶开模并已经投产，批量配套宇通。

对于年终的已经定型，并且积极的确定第二供应商，降低成本。

高档车的配套，松下系统＋古巴车配套方案等，已经通过了客户认可。

一些新车厂的产品配套，包括（寸，：）配套浙江中誉汽车。

电动液晶控制板开发。这个项目开展得比较顺利，目前已批量生产。

六、、系列

推出了新款产品（系统），用于二级市场销售

产品的测试与支持工作（系统），并成功运用到宇通出口古巴车的项目

推出了声道系统，它加大了公司产品结构的横向发展，填补

了公司在高档商务车影音系统这一产品领域的空白，使我们公司的产品种类更加全面；其次、襄樊旅行车有限公司通过对本产品的使用，增强了对我们公司的信赖，也加强了双方的合作，这样，对于打开我们公司其它型号产品在襄樊旅行车有限公司销售大门的重要作用是不言而喻的；最后、通过与襄樊旅行车有限公司的合作，“”品牌成功进入襄樊这一全国重要的汽车生产基地，这对公司的发展是具有里程碑式的意义的。

七、监控娱乐系统

新监控娱乐系统的开发升级，改进了原监控娱乐系统存在的不足，是新监控系统更具市场竞争力，对主机外形和内部安装都作了较大调整，使之设计更人性化、合理化，同时对内部的用户板、电源板和协议板硬件电路进行了改进，软件进行了升级，对系统处理软件也进行了升级。对数码监控娱乐系统的改进除了结构和电路方面，更为重要的是对其稳定性的加强，主要是抗震性能的提高，新开发的硬盘系统采用英寸笔记本硬盘，立柱油囊减震等一系列抗震措施，达到了良好效果，再加上外部支架的二次减震，可以说是达到了理想的减震效果，现在的新数码监控娱乐系统无论是从美观上、操作上还是稳定性、功能上都有了一个大台阶的提高，成为我公司力推的产品。

硬盘监控系统用户板软件的重新编写，并且增加了新功能。

红外乘客自动计数系统功能确定及前期性能测试。

八、总线。这个项目是一个非常大的一个项目，还在起步阶段，但也有一定的成果，例如：开发的智能转换器，使记录仪具备了接口功能。

九、知识产权

于月顺利通过高新技术企业复审工作并获得高新技术企业证书。

于月通过《车载声道信号处理装置》和《手动折叠液晶的外壳折叠机构》两实用新型的专利审查。

于月份申报《车载多路监视装置》实用新型专利，提交初审。

十、网络工程优化管理

针对公司服务器问题重新组建公司病毒服务器、域控制备份服务器，保免费公文网版权所有! 证了公司网络的正常运转。协助了组建电话降低了公司办公成本。公司的网站建设，预计在年底完成。

十一、内部管理

为了调动技术人员改进产品功能和提高技术支持的积极性，与今年月份对各项目的负责人的绩效考核标准进行改革，以原来绩效考核制度为标准，追加了各负责产品销售量的比例，即改革后的新绩效分数计算方法