主治医师任职期间工作总结

自任主治医师以来，更加爱岗敬业，乐于奉献，自觉遵守法律法规，认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务 。得到了病人、医院、上级同行专家的好评，多次获得医院及县卫生系统的表彰，是十堰市皮肤性病学会第一至第四届（20xx年--20xx年)专业委员会委员，十堰市中西结合学会皮肤性病第一届(20xx年--20xx年)专业委员会委员。现将本人任职以来的工作情况总结如下：

一、在政治思想方面

始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不但提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动，尊敬领导，团结同志。认真遵守《医德规范》，树立病人第一的思想，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，尽职尽责，受到院领导、广大职工、病人广泛好评，多次获得医院和县卫生系统表彰。

二、专业技术方面

自任主治医师以来，本人深刻认识到，我县是边远山区的贫困县，交通不便，皮肤科肩负全县广大人民的皮肤健康，皮肤科医师必须要有较高的技术水平，必须胜任皮肤科各种工作，才能更好的为广大皮肤患者服务，因此，作为科主任，我始终坚持不懈的认真学习，带领全科室努力提高业务水平，通过订阅多种业务杂志、书刊，参加学习培训班及网上继续教育，努力学习皮肤科知识，使业务知识不断增长，业务技术不断提高。熟练掌握了皮肤科常见病、多发病及疑难病的诊疗技术，先后主持开展了激光祛痣、祛雀斑、祛疣、血管瘤、皮赘等皮肤良性肿瘤的治疗术，高频电祛腋臭术，自体疣埋置术，拔甲术，纹眉术，纹唇术，药物+倒膜治疗痤疮、脂溢性皮炎，皮损局部封闭治疗，利多卡因静脉封闭，神经阻滞治疗带状疱疹神经痛，开展光动力治疗、自血疗法、真菌检查、过敏原检测、毛滴虫检查、蠕形螨检查、虑过紫外线检查、皮损湿敷、包敷、药浴等诊治技术，使业务范围逐渐增大，服务项目逐渐增多，两个效益同步提升，门诊和住院患者日益增多，年接诊患者达6000多人次，收治住院患者500多人次，治愈率达98%，无一例差错事故发生，使我院的皮肤科不断壮大。积极指导下级医师日常诊疗工作和医疗文件的书写，参加县卫校的教学工作，三年来完成教学150学时，带教进修、实习学生20人，参加各乡镇医院专科会诊和业务指导工作28次，做好了传、帮、带。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，保证了最好的医疗服务质量，得到病人广泛好评，取得了较好的社会效益，是我县广大皮肤患者的福音，为我县的广大皮肤患者作出了积极贡献。由于自己出色的工作，同时得到上级同行专家的好评，是十堰市医学会皮肤性病专业委员会第一至四届委员，十堰市中西医结合学会皮肤性病第一届专业委员会委员。

三、理论研究方面

临床医师工作必须用精熟的理论知识指导实践工作。一直以来，我主动参加了医师继续医学教育学习，圆满完成了每年的继续医学教育的学分任务。努力学习，反复研读各种医学书籍，订阅了多种皮肤科杂志，认真学习理论知识，积极总结临床经验教训，在工作中用理论指导实践，将实践加以总结，不断更新知识、提高技术水平，有8篇专业论文刊登于《皮肤与性病》、《中国卫生标准管理》、《中国医药指南》、《求医问药》、《中国保健营养》、《药物与人》杂志，参与《皮肤病性病诊疗与护理》的编写，主持的《医学护肤品联合倒膜治疗痤疮的临床研究》、《大面积糜烂皮损涂药技术的改进》的科研项目已上报县科技局，受到院领导和同事的赞益和肯定。

四、日常工作

作为一名医生和科主任，我时刻牢记病人的生命安全、健康永远是第一位的，时时刻刻准备为病人服务，做一个医术精湛、医德高尚的好医生和率先垂范的好管理者。我院皮肤科医生少，皮肤科病人多，工作量很大，一直兼顾门诊、住院工作和科室的管理工作。共接诊门诊病人十多万人次，收治住院病人六千多人次，并肩负着艾滋病咨询工作，散发宣传材料、做好宣传、咨询、登记工作，对预防艾滋病、减少艾滋病传播起了一定作用，同时做好了传染病上报，较好的遵守《医德规范》，严守医密。作为学科带头人，积极指导下及医师工作，努力提高下级医师技术水平，积极参与查房，及时督促下级医生及时书写病历，检查病历质量，融洽医患关系，提高医疗服务质量，及时化解或防范一切可能发生的医疗纠纷。廉洁行医，杜绝一切行业不正之风，努力提高服务质量，更好的服务于患者。不管是门诊病人，还是住院病人，都及时帮他们解决各种问题，最大限度的方便了患者。为提高皮肤病患者健康知识水平，改善患者生活质量、减少复发，坚持为患者讲解各种健康知识、推崇合理饮食、改善不良生活方式，提高治疗依从性，消除患者及家属的忧虑，得到了患者的信任和好评，取得了较好的社会效益，使我科的工作量和经济收于不断增长，科室日益壮大。

综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、理论研究能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后本人将认真行职责，努力做好各项工作，为我县的广大皮肤患者贡献毕生力量。

总结人:***

20xx年10月16日

第二篇：20xx年主治医生工作总结

20xx年主治医生工作总结

尊敬的院领导：您好！

在结束了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担任了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下：

1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定，为科主任查房做好准备。

2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断，诊疗计划的初定及调整；解答下级医师的疑问：配合科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进行病例讨论及会诊查房。

3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。

4、独立管理病人，参与科内的轮值班。

5、接受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。

6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。

7、协助复杂病人（如需要接受介入治疗的冠心病患者）完成转诊、转院事宜。

8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决矛盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。

下面就以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作一一的汇报：

1、首次查房：

首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病”，尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解，但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼志敏主任有一句非常经典的话：“诊断从严，治疗从宽”、说的就是在基层医院，由于缺乏更精确的诊查手段，可权宜性地采取试验性治疗。

但那是一种无奈之举，如果我们总是停留在这个水平，就难免会误诊甚至误治。

2、通过组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问：

首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者则为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段高低，水平高低，就取决于你是前者还是后者。而决出治疗水平高低的前提，就是你的诊断水平。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，现在的医疗市场，最有含金量的资源是门诊病人，因为不管是什么“保险”，能让医院敞开“吃”而“保险”不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否健康，你“保险”管不着！要做到给有病的人看病(二级预防)，给没病的人体检井做健康指导（一级预防)，于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段：于医生来讲，就是拼诊断水平！如果我们能够及时调整我们的角色定位，适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕”，就可以极大限度地提高所有设备的使用效率和全体人员的工作效率，并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防，甚至是全民的一级预防领域。现在我们已经有了数字胃肠造影、电子胃镜、先进的彩超和多排ct，我们有了妇科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮肤科，正如院领导号召动员时说的：我们完全有能力提供正规的体检服务。特别是我们的多排ct，它能帮助我们看到脑血管、冠脉血管、肺血管、肾血管和几乎所有你想看到的外周动脉和静脉，更突出了我们是一座名副其实的心脑血管病医院，接下来该我们的医生出场了，毛泽东说过：“再好的武器，离开了人，就是一堆废铜烂铁！”那么你是一个合格的医生吗？住院医师、主治医师、主任医师，怎么区分谁高谁低?就看你的诊断水平！在这里顺便提一句：一个好医生，他做的有目的性的检查，是要为他的判断提供证据支持，而绝不是“机关枪扫射”！通过病例讨论、会诊查房，下级医师期望上级医师的是什么?不是你告诉我这个药是用0.1还是0.2，是要你告诉我这是什么病！至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的上级医师查房，根本起不到指导确诊的作用，却把所有的注意力（或者说是权力）都搁在随意修改下级医师的治疗用药上，更糟糕的是，这些修改往往是完全背离《指南》的“指北”！我记得我们的院长说过：“现在是《指南》时代，如果有谁再固执坚持非规范化的‘个性化”治疗方法，终将被追究法律责任！”。所以比更糟还要糟的，是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的办法是从来都存在的，那就是病例讨论和会诊查房。半年来，由于我们坚持组织病例讨论（尽管有阻力），适时召集会诊查房，使得二病区的诊疗水平有了一定的提高。这体现在我们已经可以依据病史、症状、体征、辅助检查等各项线索，初步确定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病还是高血压病，进而有针对性地实施进一步的检查手段，制定扩冠、逆转心肌重构、改善瓣膜功能、降低肺动静脉压、减轻心脏负荷等规范性治疗方案：体现在明确了硝酸酯类药物兼有的扩冠和减轻心脏负荷效应在心绞痛和心衰患者身上的不同作用机制：体现在懂得了降心率进而降低心肌耗氧量对心绞痛患者是至关重要的，而对心衰患者，则可能因过度干预了其“化整为零”、“少拉快跑”的自身调节机制而导致心衰加重。最重要的，是体现在我们的医生学会并习惯了独立思考。所以二病区有这么一句话，说：范伟被赵本山忽悠地都会抢答了，大家被pure“折腾”地（其实被“折腾”的还有张主任）看见心电图固定的t波倒置都会想到高血压性心肌病了。这也算是一种写照吧。

3、是带教?还是“带叫”?

这的确是个问题！据我的感受，起初来我们医院的一批小大夫，由于当初的形势所迫，很快就能够（或者说不得不)独当一面了。而今天我们看到，不仅是那些新来的小大夫的成长速度明显地变慢，而且早先那些成长地一度很快的“老”小大夫们，进步的步伐也明显地放慢了。如果我们还是一直把自己带教的见习医师呼来叫去地给自己打杂，那他们什么时候才能够独立，从你的学生变成你的搭档呢?所以你要尽快教给他们如何能尽快独立地工作。从亦步亦趋地跟着走到独自走，从只动手到会动脑，从机械地照搬到自觉地遵守流程操作，从流程的遵从者到参与完善着。当他自始至终完全独立地管理过从入院到出院的病人后，当他管过的病人出院时对他单独表示感谢，而后又找他来复诊的时候，他，就真正成为了一个可以被“证”实的执业医师了。那种一人查房，一群人“听、写”的老套路，不仅会妨碍小大夫的成长，也势必会阻碍科室乃至整个医院的发展！

4、管病人和倒班：

我喜欢单独管理病床病人，喜欢倒夜班。这使我可以有更多的不断积累的机会，积累经验、积累资料、积累资源。我们知道，甚至在许多的公立医院，即便是科主任，也会单独管床的。不然就应了那句话：“主任几天不来都不要紧，可管床、倒班的小大夫如果不来，那就乱套了！”

5、会诊、转科，是不同专业医生的协同会战，是医院资源的充分利用：

半年来，我曾多次应邀前往外科和脑血管病房会诊，为同时患有心血管疾病的病人甄别诊断，提出治疗方案或收转至心内科进一步诊疗。就我院目前的专科特色而言，不论是病人的发病年龄，患病因素还是疾病自身的特点，都决定了相当多的病人会同时患有心、脑血管甚至是内、外科系统的疾病。自己管的病人有了自己本专业之外的病情，请其它相关专业的医生会诊，不仅利于患者的正确诊疗，也利于我们自己的执业安全和医院资源的充分利用。我们知道，执业医师法中，对执业医师的执业范围也是有着严格的界定的。

6、专家也分好赖：

针对我们这样的基层医院，来什么样的专家才有意义？答案就是张健、顼志敏、万云高（脑血管的专家我无发言权），因为他们不仅能够帮助我们解决病人的诊疗问题，更重要的，是能传授给我们正确的、不断更新的思路！是与国际发展水平同步的新观念、新方法！

7、及时、正确地转诊病人：

由于目前准入制度的限制，一段时间内我院内科不能开展介入诊疗，因此对那些需要接受血管介入诊疗甚或手术治疗的心血管病患者，及时地帮助他们转往上级医院，可以解决病人的问题，使我们避免医疗纠纷甚至是法律责任，同时这也是我们同上级医院交流的一种重要方式。半年来我先后将10余例患者转诊至北京阜外医院，有冠脉置入支架的冠心病患者，有肾动脉内置入支架的肾血管性高血压患者，有安装心内永久性起搏器的心律失常患者，有接受射频消融的室上速和房颜患者，有接受肺血管介入治疗的肺动脉血栓栓塞性肺动脉高压患者。他们都得到了正确、及时的诊疗，而且他们其后的常规复诊都是在我们医院进行的。我认为：即便我们永远也不能够开展代表今天最先进水平的介入治疗，但也应看到，跟随介入治疗其后的基础药物治疗和常规监测是更多了而不是减少了。因为从患者置入那根金属管或那个小盒子之后，他要吃的药不是减少了而是更多了。总之，为病人及时、正确地转诊，受益的也包括我们自己！

8、化解医护之间、医患之间的矛盾：

这一点我完成的最好！因为我把所有的矛盾都集中在了我身上了。对此我并不感到困扰。王成为了胜利喊出：“向我开炮！”，所以他死后成了英雄（尽管并不是真的被自已人炸死的）。可为什么我为了病人的健康、为了我们每个人乃至整个科室、医院的进步和提高，不顾个人得失地直言无忌时，还真就有人明枪暗箭地向我开火了呢?难道非等到我也光荣了，才会像王成一样被追记个英雄吗？当然不会的！因为我知道：如果我真的死了，真的为病人和医院的利益而死了，也是死的轻如鸿毛。因为，某些人的面子是重于泰山的！！！

第一份工作汇报到此结束。