业务工作总结

本人于20xx年7月19日成为中交一航局城交公司第二项目部的一名安全员，负责项目部安全管理工作。在现行岗位上任职近一年来，我始终保持清醒的头脑，恪守本职，扎实工作，严格要求自己，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，落实安全生产责任。

第二项目部所做工程为郑州地铁一号线试验段04合同段隧道区间，该工程于11月21日双线顺利贯通。截止到现在所作工作内容主要包括：隧道的推进；联络通道兼泵站的施工；盾构机、龙门吊的拆运和施工材料的退场；隧道井接头施工和管片嵌缝施工；设备的清理、保养工作。从工程开工到现在，我项目部未发生一起责任工伤，无人员伤亡，无大小事故发生。下面就一年来我的安全工作情况总结如下：

一、安全目标，安全管理体系及措施

1、安全生产指标完成情况：

（1）职业健康安全指标：未发生伤亡事故；

（2）环境指标：未发生环境污染事故；

（3）消防指标：未发生火灾事故；

（4）交通指标：未发生道路交通责任事故。

2、安全管理制度到位

在经过多次修订后，参与项目部汇编整理了17项安全管理制度，涵盖安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全技术交底制度、安全生产检查制度、 职工伤亡事故报告处理制度、安全设计制度、安全操作挂牌制度、班前安全教育制度、临时设施验收制度、交接班制度、安全活动日制度、安全生产奖惩制度、保证安全的月检查、月奖惩制度等，使项目部安全管理工作有章可依、有规可循，并严格按照制度推行安全管理。

3、安全检查程序及保证措施

参与项目部制定了严格的安全检查程序及保证措施，具体安全检查程序如下：组织机构及保证体系检查、安全生产责任制检查、安全技术检查、安全教育检查、安全施工检查、事故处理检查、检查安全奖惩制度、交通安全检查、检查内业资料、施工场所检查、安全宣传检查、施工用电检查、设备、

机具检查、防爆、防火检查、安全防护检查。安全保证措施如下：管理保证措施、技术保证措施、保证安全的防洪措施、劳动安全保护措施、应急措施。

二、开展安全教育，增强安全意识，做好安全交底

分包队伍从20xx年3月起陆续进场，场内分包队伍一度达到三支，总人数最多时超过百人，人员情况复杂，素质参差不齐，进场退场次数频繁，这给做好分包队伍安全教育工作带来了难度。对此，我遵守公司制度要求，坚持工人必须进行三级教育后才能进场上岗，在分包队伍进场后召集分包队伍管理人员告知我项目部安全及文明施工方面相关要求和规定，并签认。每月举办一次对作业人员安全意识、安全知识、安全操作技能及规范制度的培训和教育，全体工人培训自开工以来，不定期对工人进行考核，加强对特种作业人员的专项教育。

一年来，组织进行安全培训、教育、会议安全交底37次，累计参加832人次。其中包括三级安全教育、入场教育、节前节后安全教育、119消防演习教育、11.15专项防火教育、安全防火防盗专题会议、其他安全教育、盾构始发安全交底、过污水管安全交底、过旁通道安全交底、管片拼装安全技术交底、左右线盾构进洞安全交底、旁通道施工安全交底等。

三、开展安全检查，消除安全隐患

为贯彻文件精神，进一步落实企业安全生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，有效防范和遏制重特大事故的发生，我项目部一是成立了以项目经理为组长的安全生产隐患排查治理工作领导小组，具体负责隐患排查治理的组织领导工作。二是在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周的自查和每月的安全生产、文明施工的检查。三是联合项目部各个岗位，在项目副经理的带领下，完成对施工现场及办公区域重点部位隐患的排查和整改工作，并积极联系上隧及劳务分包主管现场“兜一兜”，听取多方面意见。四是加大民工宿舍管理力度，进行不定期宿舍用电和卫生检查，极力克服宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及使用电饭煲、电炉等违规电器的现象，给民工创造一个良好安全的生活环境。

截至20xx年底，组织施工现场定期安全检查共34次，并组织各种专项安全检查共7次。共排查出一般安全隐患21项，整改21项，整改率达到了

100％。

四、保证安全投入

本项目计提职业健康安全、环境保护费用81.5万元，而实际发生职业健康安全、环境保护费用53.74万元。达到并超过市政工程安措费占合同额1%的要求。

通过每月上报当月安全措施费使用报表及下月安措费计划报表，合理安排安措费使用，确保安措费用在实处，维护项目部、职工以及社会公共利益，消除生产过程中的不安全因素，防止因工伤亡事故和职业危害，改善劳动条件和施工生产环境。

五、编制应急预案，开展应急演练，提高自救能力

依照天津项目部经验，建立、修订、完善第二项目部的应急预案体系，以综合应急预案为纲，专项应急预案为补充，同时编订现场应急处置方案灵活应对，成立项目部应急救援小组，根据工程需要置办了应急物资，并设专库放置。

根据季节特点组织了3次现场演练（防汛、防台、消防），做到了未雨绸缪，并成功度过了郑州雨季。同时还组织了119消防演习。通过演练，企业职工和现场施工人员初步掌握了在紧急事故情况下如何进行自救、互救。同时，通过演练总结，全体员工及时对应急救援预案中存在的缺陷进行了修正完善，使应急救援预案更科学、可操作性更强。全面提高了应对突发事件和风险的能力以及救援队伍的实战能力，为实现有效处置突发事故打下了坚实的基础。

六、标准化创建，彰显人性化理念

我始终把施工现场文明工地建设作为项目部形象重要体现抓紧抓好。确保施工现场杜绝脏乱，材料整齐堆放，避免阻塞通道；隧道内杜绝污水、淤泥存留。生活区要求整洁干净，认真制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍和食堂饮食卫生，加强污水的排放管理及垃圾处理工作。项目施工人员统一着装，工作服美观舒适，并符合安全要求，进入施工现场一律戴安全帽。生产区按规定对各类区域及重点要害部位设立明显、清晰的标志，设备、材料、工具摆放整齐、合理。作业中要加强现场设备、材料管理，设置安全、

便利的人员通道，加强夜间施工现场照明和施工标志设立。

在工程进入到比较艰难的时期，安全文明施工工作曾出现不能顺利开展势头。项目部领导立即联合上海隧道相关人员成立现场安全文明施工领导小组及考评小组，负责整个项目部现场文明施工的考评工作，并根据实际情况制定文明施工管理细则，加强宣传教育工作，提高管理人员及各班组文明施工的意识和自觉性。考评小组将按照考评内容及考评标准，定期对现场进行一次考评，对每次考评结果予以公布，并对达到考评标准的班组人员，进行适当奖励。同时项目部积极开展各项安全活动，促进安全文明施工工作。

1、针对郑州季节特点，夏季气温高，冬季昼夜温差大，为员工做好防暑降温及防寒防冻工作。为项目部工作人员盐汽水、藿香正气水等夏季常见防暑物品，施工现场也常备绿豆汤消暑，工人宿舍配备空调保证冬暖夏凉。

2、现场在醒目位置设立安全警示标志牌，内容从安全操作规程内容到警示标语，尽量让工人做到上班小心，下班安心。

七、资料管理

以公司安全资料管理体系为基础建立了郑州项目部的各项安全管理资料，如安全施工组织方案、应急救援预案、危险源辨识、三级安全教育各项资料(教育卡、试卷、合格证、登记表等)、安全会议纪要、安全生产月报、事故调查报告、项目部自纠自查报告、各项检查和整改记录、违规处罚单及特种设备和特种作业人员的证件等。

近一年的工作中，我能很快弥补职业技能熟练程度的缺陷，熟悉掌握了自己本职工作的工作内容，能够顺利开展安全工作，尤其是从去年11月份开始能独自承担项目部安全管理工作，可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的支持，在此对各位表示感谢。

第二篇：安全管理人员个人总结

个人总结

2015即逝，2016即将到来，今年是公司快速发展建设的一年，也是我学习进步的一年。从对工作概念性的认识到手触，脚踩，嘴问，耳听，脑思，切实的融入其中。

我严格按照公司规定全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，强化安全生产管理红线意思，在领导的支持下和同事们的帮助下，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常的充实，现将一年的工作情况总结如下：

（1）完善自我不断学习，安全工作覆盖面广，专业涉及多，国家不断颁布修改法律法规，规章制度，行业标准也不断修改。我通过网络学习，安监局转发传达，领导告知，熟知了第一信息，并存档，供以后工作参考。

（2）通过学习安全法，在一月份制定了出一套适合本公司员工的安全生产法考核试题，并对员工进行了考核、试卷审批、存档。根据新颁布实施的标准规范，安监局转发的化工四十问，在六月份全面更新了公司的安全知识竞赛的题库，以保证公司安全竞赛试题最新、最实用。

参加组织了2次全员安全培训，培训过程无人员扰乱课堂秩序，培训效果较好，提高了员工的安全意识，接近预期目标由'要我安全'到'我要安全'的转变。

（3）七月份在闫总的带领下，公司及部门同事的帮助

配合下制定了标准化的八个一级要素，近260个文件表格。指导公司车间车间完成了车间标准化资料的电子初稿。补充标准化资料2次，完成了油库项目标准化申报材料，并给予出局文件认可。配合完成油库项目的安全验收工作。

（4）配合盛经理完成安全生产许可证申报材料，常压验收材料，重大危险源辨识材料等开工准备资料。修改了五套装臵的试生产材料，等待专家签字确认。

（5）检查特种作业人员及特种作业证的持证上岗，协助办理操作证取证、换证。

（6）完善特种作业证，特种人员作业证，防雷防静电检测，安全阀校验电子证件档案资料近20项，特种作业人员信息，安全阀规格等纸质证件资料近25项。

（7）参与安全检查数次，并做好记录，以便监督整改落实，通过到现场学习结合资料学习，大概了解了装臵及罐区的安全设施。

20xx年虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好的完成了领导安排的各项任务，但也从工作中发现了许多不足：

（1）现场管理能力欠缺，不能知晓各种装臵设备的名称，安全设备设施安装的准确部位，特种作业证审批管理危险源辨识不够全面。

（2）对设备设施作业风险分析识别环节特别欠缺，急

需加强专业能力学习。

（3）对照安全标准化建设仍有差距，台账管理划分不清晰，相似档案未明确分开，有些混乱，要根据细致要求明确划分。

（4）组织沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定的差距，工作中不够大胆，思想不够超前。

这些存在的问题要求我不能盲目乐观，对于成为一个合格的安全员还有一段差距，我必须时刻保持清醒的头脑，经一步增强忧患意识和责任意识，加强工作能力，尽最大努力，争取有效措施，提高个人能力。在20xx年我有以下工作计划：

（1）认识全厂无论生产装臵设备设施，还是安全设备设施及生产设备设施的作用，安全设备设施的异常情况处理，五套生产装臵及公用工程的基本流程。

（2）完善安全标准化档案，及存档方便查询，文件资料编写，表格规范填写，以到安全达标准化达标要求，保证顺利达标，不因资料问题以至于不能达标，指导各部门规范填写班组隐患排查记录，安全活动记录等安全管理台账。

（3）通过书本、网络、请教同事，加强风险分析能力，不再成为工作的短处，并能指导其他人完成。

（4）加强国家法律法规、部门规章、国家标准、安全标准的识别，根据要求进一步修订完善安全教育培训，安全

检查，值班制度，应急救援预案，等方面内容的管理制度。

（5）改变工作方式，方法，不断创新完善，加强学习沟通能力，能处理好人际关系，摆正态度，去除心浮气躁。