20xx年地测工作总结及

20xx年工作规划

20xx年工作总结

在20xx年的地质工作中，我们紧紧围绕集团公司和我矿各项奋斗目标，以“服务安全生产工作质量标准化”为宗旨，严格管理，开拓创新，积极组织开展地质工作，经过努力，圆满完成了各项工作任务，保证了地质工作全年安全无事故，有效地服务了矿井的安全生产，为兴路煤矿xx万吨产量的完成作出了应有的贡献。同时在质量标准化建设、制度建设、现场服务、业务保安、技术管理、新技术推广应用等方面均取得了一定成绩，现将20xx年度的工作总结如下：

一、牢固树立地测工作为煤矿安全生产服务，重点在现场安全生产管理的思想

地质工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，技术科一直保持高标准、严要求，加强管理，认真组织开展地质工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的要求进行，将地质工作质量标准化贯穿于整个地质工作中，有条不紊地进行工作。

二、技术科及时组织进行了井巷工程地质素描、层位控制、资源管理等工作。

先后向设计部门提交了大量的掘进、回采地质资料，向调度、生产、安检、通风、机电等业务部门和矿领导及时提

供了大量地质图纸和资料，及时填绘了采掘工程平面图、季度交换图等各种生产用图，并上报有关部门。杜绝了技术事故和人身事故的发生，没有出现由于地质工作失误，影响安全生产的现象，较好的服务了煤矿安全生产。

三、20xx年生产状况

1、原煤生产及掘进进尺完成情况

原煤：

20xx年原煤目标计划xx万吨，至12月份低预计完成xx万吨,完成全年计划的xx%。

进尺：

全年预计完成进尺2716米，其中开拓进尺预计326m，完成全年总进尺计划的68.0%，开拓进尺计划的90.8%。

2、井巷的长、短探:

完成了xx机、风巷、xx石门，xx机、风巷、xx机、风巷，xx采区回风下山，xx轨道下山，xx石门、总回风上山、二水平水仓等的长、短探，并收集了相关资料，绘制成图纸，发给相关部门，全年长、短探进行了多少次，为矿井安全生产做出了一定的贡献。

3、20xx年完成的地质素描有：

11回风上山，11轨道下山，xx机、风巷，xx石门，120904机、风巷，xx回风石门，全年素描完成了多少m，收集了巷道揭露出来的断层，并及时绘制到图纸上。

4、揭煤工作：

Xx石门揭9煤，xx轨道下山揭8煤、9煤、10煤、11煤、15煤、16煤等，xx回风下山揭9煤、11煤等，xx回风石门揭11煤、10煤、9煤等，在这些揭煤工作中都保证了法向岩距，确保了没有误穿煤层的事情。

5、对图纸的修编：

对F3上盘及下盘8煤的等高线进行了修编，对11皮带下山、总回风下山、xx行人下山、8线、10线剖面图、简易地质纵剖面图进行了修编，及断层的大量修编。对矿井构造进行了全面的分析、总结，为下步矿井开拓、开采部署尊定了坚实的基础。

6、防治水及雨季三防所做工作：

（1）、完成xx水仓的施工

（2）、预防xx工作面顶板淋水

（3）、井下排水管路的铺设

（4）、井下永久水沟修筑

（5）、5月进行了联合排水实验

（5）、完善巷道掘进探放水工作

（6）、做好暴雨防洪淹井工作

（7）、其他防治水工作

7、地质找煤工作成绩显著：

Xx工作面贯通后，及时在回风巷上P一煤层变薄带中布置巷探工程，施工巷道60m，基本上探清了煤层变薄带的范

围及大小，共获得xx、1xx、xx三块工作面C9地质储量20万T，极大的缓和了矿井南边的采掘接替工作。

四、存在的问题

1、对本矿资料的掌握不全面、水文地质观测有些地方较简单，今后应该及时收集及时改正，加强改正以上地质工作中的不足。

2、在今后的工作中应养成分析，井下记录严密认真，上井后及时上图，加强专业知识的学习。

20xx年工作安排

（一）原煤产量及掘进进尺计划

1、原煤产量：xx万吨，其中回采产量xx万t、掘进产量xx万t(按回采产量的18%计算,参考了20xx年、20xx年和20xx年掘进产量)

2、准备进尺：1159m

3、回采进尺：2722m

4、生产进尺：3881m

（二）采掘接替安排

1、采煤队的接替

采煤一队

Xx工作面→xx工作面

采煤二队

Xx工作面→xx工作面

2、掘进队的安排

掘一队

（回采巷道掘进）：xx机巷、xx风巷（交替作业）→xx切眼→xx煤中间运输巷→xx机巷、xx煤中间回风巷

掘二队（回采巷道掘进）

xx回风石门、xx运输石门（交替作业）→xx风巷、120905机巷（交替作业）→xx切眼

掘三队（准备巷道掘进）：

1xx甩车场→xx石门→xx配风巷→xx溜煤下山→一采区水泵房→一采区水仓→一采区水泵房管子巷→xx东翼回风石门（13采区）

掘四队（准备巷道掘进）：

xx运输石门（反打）→xx甩车场→11皮带上山→9煤中间运输巷→9煤中间回风联络巷→9煤中间回风巷→9煤煤斗→1xx行人联络巷→12采区运输石门（矿井南边）

掘五队（回采巷道掘进）

（回采巷道掘进）：xx机巷、xx风巷（交替作业）→1xx切眼→xx煤底板运输巷→xx运输石门

20xx年的地质工作面安排

一、地质日常工作：

（1） 除了素描之外，还有回采工作面的日常地质工

作；

（2） 地质长、短探工作及长、短探资料分析。

瓦斯地质：

矿井属于突出矿井，地质构造又非常复杂，煤层层数多，地质层位非常重要，必须按要求进行超前钻探，且长、短探相结合，才能防止误穿煤层，搞好地质预测预报工作。

二、防治水：

矿井虽然属于小水矿井，但也不能轻视，特别是按地

方行业管理部门的要求，防治水及“雨季三防”资料图纸相当多，必须按要求做好，同时要按达标标准补充完善想关资料，建立完善各种台账及图纸。

20xx年的重点工作有以下几项：

1、加强对南翼断层控制如：xx断层的控制，并及时对图纸进行校对及修改，加强对南翼的管理，并且要多对南翼这边多进行短探和长探工作，获取相关资料好对南翼的地质情况进行分析。

2、20xx年工作重点，在xx风桥、xx工作面，xx工作面施工，应侧重工作面在煤巷开拓中的地质资料，以及时收集分析上图工作，更好的服务生产一线。

3、重点抓好工作面超前钻探工作，对xx、xx的生产勘探钻孔的布置，能有效的查明采区的地质构造及煤层赋存情况。

4、20xx年的规划中要坚持做好水文地质工作，特别是

xx工作面和xx工作面的水文地质工作，加强对C8煤层和C9煤层地质构造及顶底板的疏放工作；更好的查明水文地质条件，为更好的服务于我矿的开拓工作。

5、20xx年xx1工作面和xx工作面地质条件较复杂、断层、裂隙普遍发育，xx工作面和xx工作面是我矿20xx年的接替主力工作面，为了更好的服务生产，我们地质工作是重点抓好超前钻探工作，并将获得的资料及时上图整理、分析，使其能更准确更科学的为工作面回采提供较详细的地质资料。

6、注重加强理论学习，努力钻研业务，向老师和领导学习、取经，使个人的工作能力，更快更扎实应用于工作中，做到能独立发现和解决矿井地质、水文地质工作中存在的问题，能更好的指导服务矿井生产，为煤炭事业做出应有的贡献。

20xx年12月12日

第二篇：银行支行20xx年工作总结暨20xx年工作安排

**支行

20xx年工作总结暨20xx年工作安排

20xx年是我国“十二五”规划开局之年，也是经济发展逐步转型之年。从宏观形势看，今年经济环境复杂多变，货币政策转向稳健，金融监管趋于严格，利率市场化进程不断推进，经济运行和银行风险管理工作中的新老矛盾相互交织。面对新形势、新问题、新机遇、新挑战，我支行遵循国家宏观经济金融政策，深入贯彻落实总行20xx年工作会议精神，按照“开拓创新、突出特色、强化内控、科学发展”的工作思路，全行上下“谋事、想事、干事”，狠抓市场营销，存款增长较快，信贷投放稳健，资产质量优良，安全稳健运营，实现了各项业务全面、协调、较快发展。

一、主要指标完成情况

（一）资产。截止12月10日（以下数据同），资产总额**万元，较年初增加**万元，增幅19.4%。

（二）存款规模指标。各项存款余额**万元，较年初增加**万元，完成了总行下达任务**亿元的103.5%。其中：储蓄存款**万元,占比58%，较年初增加**万元；公存款**万元，较年初增加**万元，占比30%；保证金存款**万元，占比11%；其他存款**万元。日均存款余额**万元，较年初增加**万元，完成了总行下达任务**万元的102%。

（三）贷款规模指标。各项贷款余额**万元，较年初增加**万元。其中公司类**万元，占比65%；机构类v万元，占比5%；个人类**万元，占比33%；贴现**万元，占比1.5%。年初至12月10日累计发放贷款**万元，累计收回贷款**万元，本年净投放贷

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款**万元。

（四）不良贷款控制指标。五级分类不良贷款余额**万元，不良率5%；累计收回不良贷款**万元，较年初下降**万元。

（五）效益性指标。实现收入**万元，利息实收率99.9%。实现利润**万元，人均创利**万元。

二、20xx年工作特点

（一）加强党建党风廉政建设,充分发挥基层党组织的政治引领作用

20xx年、20xx年支部党建工作得到了总行党委和上级党组织的认可，先后被总行授予“先进党支部”、被自治区国资委授予“先进基层党组织”荣誉称号，今年支部保持党建工作取得的成果，继续深入开展党建党风廉政建设，并把党建党风廉政建设工作贯穿到经营管理的主要环节，强化“以党建带业务、党建促业务”的发展模式。

一是加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设，提高支部的学习能力、实践能力和创新能力，增强支行科学发展的驾驭力和推动力。年初，支部召开贯彻落实总行工作会议精神专题会议，及时安排部署党建工作；支部书记与分管行长、各部室签订了《党建和党风廉政建设责任书》，落实党建责任。及时组织党员干部集中学习，学习贯彻十七届六中全会精神等党员必学课程；督促撰写学习笔记；召开“交流思想、献计献策”座谈会议，围绕“贯彻**主席批示精神”，结合实际工作认真倾听员工心声，广泛征求员工意见，共谋支行发展大计。

二是实施“公推直选”。在总行党委确定我支部为公推直选试点单位后，按照基层党组织公推直选有关要求，“公推”“直选”

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组成了新一届支部委员会，并明确了支部书记、组织委员、宣传委员和纪检监察委员的工作职责，加强了支部的履职能力。严格按照民主生活会工作步骤，在征求意见、充分沟通的基础上，成功召开了党员干部民主生活会，达到了“坦诚相见、深入查摆、批评和自我批评紧密结合”的目的，民主生活会的形式和效果得到了上级党组织和员工的认同。

三是加强廉政建设。采取“说教”和“事实”相结合，先后组织观看电影、观看廉政案例光碟；“七一”前往**市看守所参加警示教育。年末支部被总行纪委确定为“廉政文化建设”示范点，将进一步推动支部廉政文化教育工作深入开展。

（二）未雨绸缪，科学合理部署全年目标和工作措施

一是召开“运筹帷幄，总结昨天；未雨绸缪，谋划明天”座谈会，由员工围绕支行20xx年工作的亮点与不足提出自己的看法，重点对支行20xx年存款布局、市场定位、信贷投放、金融服务、利率定价等方面各抒己见，汇总后的意见经过反复讨论，形成了制定经营政策的主要依据。

二是多次集体讨论制定《20xx年**支行经营计划书》，结合前期市场调研和员工座谈会征集到的合理化建议，反复磋商确定了今年的存款、贷款、风险管控、优质服务等经营管理目标，并向各分管行长、各科室层层分解，提出了工作进度和考核要求，谋定而后动，科学合理布局，为完成全年任务奠定了良好基础。

三是年初举行中层干部和员工双聘大会，继续发现人才和使用优秀干部；利用推荐、竞聘等方式“选贤用能”，培养和储备人才；传达讲解新机构设置后的新机遇，传达总行人力资源管理项目关于员工层级管理和员工成长通道的新政策，努力提升全行员

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工的工作积极性和创造性。

（三）上下联动服务客户，存款增长快速

一是支行根据存款结构和市场情况，多次召开碰头会，出台了《20xx年百日存款营销方案》，与各部门签订了《20xx年百日存款营销责任书》，分存量、基本任务、超额任务三部分考核奖励，以考核机制调动全员抓存工作，抓住了增存旺季增加了储蓄存款。

二是积极挖掘存款增长点。利用与政府的合作关系，由行领导牵头多渠道营销财政性存款、行政事业单位存款；通过理财服务，营销了**公司等大户无贷户企业；提高与有贷户企业的议价能力，增加了有贷户定期存款贡献。

三是以资产业务带动负债业务，以增加客户群体扩大存款规模；客户群体的逐步增多，直接拉动了存款规模增加。注重销货款归行管理和企业综合贡献度，通过对客户提供网银、贷记卡、账户信息通等全面的金融服务，加强客户回笼资金结算，把客户结算情况作为信贷支持的重要因素，达到以贷引存、存贷互动，相互促进的效果。

四是加强服务管理，提升服务水平，发展和维系客户。充分利用服务硬件设施，加强大厅导引服务，落实柜面优质服务要求，尽力对每名客户提供周到的服务，增加客户的满意度，增加客户的数量和客户的回馈价值。优质服务较好的维系了客户群体，为我行提高经济效益创造了良好的条件。

（四）保稳定，促发展，大力发展中小企业

今年，面对宏观调控政策和复杂多变经济形势，在信贷投放限额管理，淘汰落后产能以及平台贷款“控新降旧”等监管政策影响下，支行坚持“把握节奏、及早见效，调整结构、择优扶持”

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原则，确定扶持、保持和退出企业名录，分层次进行管理；注重研究当地经济发展情况、政策、产业发展规划，加大对中小企业支持力度。

一是结合**产业情况，对**公司、**公司及**等重点企业采取了“维持现状，适度增加”授信原则；针对国家淘汰落后产能政策，及时变更**，**授信主体，保持了存量授信，确保了基础客户的稳定。

二是逐步采用以点带面，由点成线和从个人业务中挖掘等发展模式，有效拓展中小私营客户群体。截止11月末，中小企业客户**户，信贷余额**万元，占比31%，较年初增加**万元，完成总行下达的中小企业投放任务164%，进一步优化了我行信贷资源配置。

三是顺应宏观调控政策，合理掌握信贷投放总量和节奏。根据信贷投放进度，对大企业客户提前上报审批，适度把握投放节奏；全年将“中小企业信贷投放”作为主线，主要以大企业上下游、商贸流通、新投产、农业企业、食品流通行业等层面挖掘客户群体，利用多方面“释放”的信贷空间积极予以支持，发挥中小企业主渠道作用；利用贷款新规合理调配个人信贷业务投放品种，增加优质客户。

（五）注重个贷产品结构调整和客户整体管理，个人业务持续稳步发展

一是继续营销优质个体工商户，涉及五金百货、废品收购、调料百货、品牌服饰等众多行业，尤其注重对未介入行业和群体客户中大客户的营销。积极营销和办理按揭贷款，11月末个人按揭贷款余额9947万元，较年初增长2840万元。积极办理**市社保局老龄社保贷款的办理，11月末已办理128户，金额310万元，

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实现代发养老保险工资2552户，养老基金专户存款余额达1955万元。

二是合理分配个贷品种信贷额度。加大个人经营性贷款的营销力度，将到期的个人综合授信贷款转换为具体用途的流贷或消费品种发放；退出无具体用途的个人消费贷款，对大额存单质押贷款进行了梳理。

三是中间业务发展快速。为开拓中间业务市场，支行注重配套业务产品营销，要求为信贷客户提供贷记卡、网银、账户信息通等配套产品。以贷记卡为例，截止11月底个人业务科共办理贷记卡**张，逾期三期以上仅**户，连续多年支行的新增发卡量以及不良率始终排在全行前列。

（六）认真做好基础核算和优质服务工作，提高金融服务管理水平

一是整章建制，修订了岗位分工和岗位监督制衡管理制度，从落实制度中观察和发现问题，有针对性的提出整改措施。加强岗位轮换，通过岗位轮换，加强员工业务交流学习。频繁开展自查和接受检查，积极利用自查、检查结果规范基础核算，先后经过人民币结算账户开立、转账、现金支取业务，人民币收付业务、票据、支付结算、反洗钱业务，会计内控检查，银企对账工作和会计科目使用情况检查，经过检查、学习、整改，提高了基础核算工作质量。

二是集思广益、多措并举，下力气缓解网点排队问题。 修订《会计人员绩效考核办法》，调增业务量得分比重，从绩效考核调动工作主动性；推行弹性工作制，根据业务量的高低分布情况，灵活调整窗口设置，挖掘柜面人员的工作潜力，遇到周末

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节假日，增设窗口，增强营业窗口的服务能力；设置业务时段提示牌，提示客户合理安排时间办理业务；对缴款客户制定特定方案，方便随时缴款；业务高峰期，对群体客户提供专柜，释放窗口；尽可能维系客户，减缓客户排队现象。

三是内部管理逐步规范，后勤保障作用发挥明显。随着规模、人员的增加，内部精细化管理越显重要。办公室积极适应业务发展需要，牵头、管理和协调后勤事务，保障作用发挥较好。

（七）实施全面风险管理，实现安全稳健运营

一是继续加强贷后管理，实现“双无”，保持良好的信贷资产质量。定期召开风险分析例会，分析和解决信贷、财会及安全方面存在的风险隐患，起到风险识别、监测和防范的作用。加大清收和化解不良贷款的力度，全年可压缩政府类贷款**万元，清收因借款人经营发生变化出现不能按时还贷的个人贷款**万元。

二是加强新规学习，将新规执行落到实处。邀请银监局领导对贯彻落实贷款新规的重要意义做了详细讲解，组织员工就如何切实推进贷款新规的贯彻执行开展了广泛深入的讨论。梳理业务操作流程，按照岗位不相容的原则设立了支行的放款审核岗，并制定了《**支行贷款发放与支付管理暂行办法暨放款审核岗岗位职责》，进一步强化信贷基础管理工作，按照“实贷实付”的要求，健全贷时与贷后管理机制，完善贷款审批与放款核准流程，努力从制度上提高信贷风险管理水平。

三是开展“内控建设年”活动。20xx年，是**银行“内控建设年”，支行按照总行要求，出台具体可行的实施方案，分级签订了《内控和案防制度执行年责任书》，落实责任，传递压力，形成齐抓共管的工作机制。组织信贷业务“回头看”、财会工作定期查、

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安全保卫工作分级检查，防范各类操作风险。认真重视人行、银监部门和总行稽核检查反馈结果，举一反三，提高内控管理工作水平。

四是加强三防一保工作。针对支行所处位置、周围环境及员工年轻、经验少的特点，十分注重安全防范工作。严格落实岗位责任制，重点关注现金区、接送库、开关门等风险环节。组织员工学习安保案例和防范要点，增强主动防范意识；学习突发事件处置预案，时刻做到警钟长鸣。通过多次突击检查，堵塞了安防工作存在的漏洞；关注员工思想动态和8小时以外行为，坚持轮岗、强制休假制度，实施动态管理。

（八）逐步加强业务培训学习，提高员工综合素质

各部门充分认识到业务素质制约业务发展的现实情况，制定了切实可行的学习培训方案。会计部门积极参加会计职称、会计资格、反洗钱等资格和上岗考试，通过周学、季度考试，掌握应知应会知识；信贷部门编印《客户经理培训手册》，通过为期一个月的培训，全面讲解了信贷业务基础知识，并通过考试巩固了培训成果。多名员工参加了电大、MBA考试，全员学习的氛围逐步形成。

（九）加强企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力

在建党90周年之际，支行牵头**、**三家支行组织了庆祝建党90周年红歌传唱排练工作，在1个月的时间里，用红歌唱出了对祖国的热爱、对工作的激情和对生活的热情。7、8月份，团支部组织了第二届趣味运动会，通过16个喜闻乐见的比赛项目，丰富了职工业余活动。

三、存在的困难及问题

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1、货币政策持续收紧，经营压力不断增大

今年央行实施紧缩的货币政策和稳健的财政政策，对商业银行实行严格的信贷规模管理，要求各月及年末贷款规模新增均不得超过去年同期。由于我行贷款规模较为紧张，到6月末我支行已超过总行下达的信贷限额，并且存贷比一直居高不下，贷款限额管理势必影响我行明年的信贷投放工作。

2、同业竞争加剧，20xx年市场拓展难度加大

从已知信息来看，同业**商业银行购置紧邻我行的办公楼，其他银行的进驻，增加了**市场上竞争，未来同业间的竞争增加了市场拓展难度。

3、存款增长缓慢，手段单一

今年，支行存款的增长较多的依靠了企业保证金存款、财政性存款的增长拉动，储蓄存款增长未达到支行预期目标，全行员工吸储手段单一，仅靠以贷养存、以贷吸存，对客户的资金归行管理落实不到位，对低成本存款重视不够。

4、员工业务素质的提高与业务发展的矛盾短期内得不到解决，制约支行发展步伐。

四、20xx年主要工作思路

2013是我支行突破发展“瓶颈”，实现跨越发展的重要一年，全行上下要积极主动思考发展出路、善于尝新运用办法措施、奋发有为激情干事。主要目标：20xx年，各项存款增长**亿元，各项贷款增加**亿元。贷款质量五级分类余额不超过10年末（**万元）、收息率不低于10年末（99.8%）、人均创利不低于10年水平，圆满完成总行下达的各项目标任务。主要工作思路：

（一）全行上下树立大局意识、责任意识和可持续发展意识，

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做好市场调研，准确研判经济金融形势，科学合理制定支行发展策略。根据支行确立的发展目标和总体部署，进一步理清发展思路，创新发展理念，落实发展措施，确保完成全年各项经营目标任务

（二）主动工作，争取总行各方面支持，通过新增机构（网点）扩大我行各项业务的市场占比。一季度开展百日存款营销活动，实现存款开门红，夯实存款基础。注重存款结构调整，密切与政府合作关系，增加财政性存款；上下联动，深挖客户，增加企业存款；以各种理财产品服务个人客户，保证储蓄存款按比例增长。

（三）密切关注单户5000万元以上企业，积极营销中小企业；开展伊斯兰金融业务；积极争取总行支持，扩大票据业务发展规模。积极营销个体经营户，增加个人经营性贷款占比，分行业、分重点的对个体经营户予以支持；营销高端楼盘按揭贷款，保证低风险业务增长；对个人客户“打包”，提供信用卡、网银、账户信息通、POS机等一揽子金融服务；“抓大不放小”，开展创业贷款，吸收大量商户到行结算；办理下岗职业、农村妇女创业贷款。

（四）按照“统筹安排、完善内控、规范核算、提升服务、苦练技能、确保安全”的思路，加强内控管理，规范会计操作；深入开展“互帮、互助、互爱、互信”结对子活动，促使员工综合素质在比、学、赶、帮、超的氛围中得到提升。狠抓优质服务，提升服务形象；准确把握同行竞争所带来的挑战中面临的机遇，在优质服务上做出品牌效应，赢得客户认可。提高财务预算能力，规范财务开支，提高财务管理和服务水平。

（五）加强员工教育培训，以适应业务复杂化的要求和应对

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客户的差异化需求。把业务学习和职业道德教育与业务工作同安排、同考核。元月初开展中层干部双聘工作，搭建“能者上、庸者让、平者下”的用人平台。

（六）加强新规执行，落实贷款新规中各项管理要求，从管理思路和基础工作两方面着手，提高贷款精细化管理程度。认真落实风险管理各项制度，加大违规惩处力度，实施全面风险管理。

（七）加强安保工作，提高人防、物防、技防工作水平，通过事实教育、案例警示，增强全员安防意识；强化三级检查，查防结合，警钟长鸣，确保安全运营无事故。

（八）加强党风廉政建设，丰富党建内容，发挥党建保驾护航的作用。发挥功能党小组、工会、团支部的带动作用，积极开展多种集体活动，增强员工和企业活力；注重人性化管理，解决员工的实际问题和困难；加强团队精神，通过凝心聚力，打造高效务实的团队。

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