石河子市北泉镇龙头井村等（4）个村基本农田
整理项目（一标段）
施工管理工作总结报告
施工单位名称：新疆建工（集团）有限责任公司
编 制 日 期： 年 月 日
1、合同工程概况：
项目区位于石河子市北泉镇西部，南接农八师143团20连居民点，北至蘑菇湖水库边界，东至石河子市苗木基地，以渠和路为界，西至北泉镇大榆树村居民点以排水沟为界。东西最宽3.5公里，南北最长9.2公里。项目区涉及小麦屯村、北泉集村、蘑菇湖村、龙头井村四个村，土地总面积1916.52公顷，建设规模1833.27公顷，地理位置介于东经85°54′19″ˉ85°56′45″,北纬44°20′07″ˉ44°24′59″。施工项目有土地平整工程、农田水利工程、田间道路、防护林工程四个部分
我标段工程于20##年12月30日开工，在施工期间，无一例质量安全事故发生，在现场质量管理方面，不仅确保了优良的内在质量，而且也确保了美观的处观。同时搞好运行控制，认真贯彻执行各项规章制度，严格按技术规范和管理制度编制施工方案，并认真执行施工方案，加强检查的力度，发现隐患及时整改，将管理工作做到实处，确保安全文明施工的正常进行。
本次投标的1标段项目规划本着充分利用原有设施的原则，如保留原有道路、修复沟渠、保留原有涵、闸、机耕桥、人行桥。项目区内部分农民居民点、部分农村道路及部分坑塘水面为不动工范围。其具体工作内容有四项：一是土地平整；二是农田水利工程；三是田间道路工程。最终目标是增加有效耕地面积，促进项目区土地利用率提高、农业生产发展和农民收入增加，改善项目区农田生态环境。
石河子市北泉镇龙头井村等4个村基本农田整理项目（一标段）合同编号为2010sl-009。工程参建单位分别为建设单位：新疆维吾尔自治区土地开发整理建设管理局；监理单位：新疆海天监理公司石河子监理部；设计单位：新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院；施工单位：新疆建工（集团）有限责任公司。工程于20##年12月30日开工，20##年12月30日完工。
2 工程投标
2.1、标前准备
石河子市北泉镇龙头井村等4个村基本农田整理项目（一标段）工程招标开始后,我公司购买了本标段招标文件，并组织了由公司领导挂帅的投标办公室,抽调了一批富有经验的人员,专门从事标书编制工作。参加人员认真研读和理解招标文件中的《投标须知》、《合同条款》《技术条款》和图纸，积极参加招标单位召开的标前会，进行现场考察，调查建筑材料的来源及供应价格。根据招标文件的要求，结合我单位施工经验，编制了投标文件，完全响应招标书中各条款要求，并在投标截止时间前递交了投标文件。
2.2、标书的编制依据
（1）《土地开发整理项目资金管理暂行办法》（财政部、国土资源部国土资发[2000]282号文）。
（2）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）。
（3）《土地开发整理项目预算定额标准》（财政部、国土资源部财建[200５]１６９号文）。
（4）《土地开发整理项目预算编制暂行规定（试行）》。
（5）《土地开发整理项目预算定额（试行）》
（6）《土地开发整理项目施工机械台班费定额（试行）》
（７）《伊犁河谷土地开发整理重大工程巩留县团结渠灌区二期（六片区）土地开发整理项目（二标段）施工图设计图册》
（８）参照新疆补充定额编制依据
（９）投标人企业定额
2.3、施工组织设计的编制原则
（1）满足业主对工期、质量要求及安全生产、文明施工的原则。
（2）满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原则。
（3）采用先进的施工工艺、施工技术、制定科学的施工方案的原则。
2.4、施工组织设计编制的依据
（1）业主提供的招标文件、图纸、技术文件及现场踏堪资料。
（2）与工程有关的国家及行业技术规范、规程、标准。
（3）与工程有关的法律、法规。
（4）我公司技术水平、丰富的施工经验和施工能力、施工管理水平以及质量保证体系。
（5）工程特点，现场客观条件。
2.5、开标、中标与签订施工合同
20##年 1 月 22 日组织进行公开招投标，经过专家组评标，新疆维吾尔自治区土地开发整理项目由新疆石河子天筑建设（集团）有限公司中标承建。我公司在接到中标通知书后，于20##年3月31日与业主签订施工合同。
3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量
3.1施工总体布置
3.1.1布置的原则：
(1)场地布置在有限条件下，本着有利于生产、方便生活、集中管理的原则设置。
(2)本着节约用地、因地制宜、充分利用地形，结合场内交通线路，方便施工、经济合理的原则布置。
(3)施工布置做到既能充分发挥施工设备的效能，又能满足总进度和施工强度的要求。
(4)设置有效的排水系统，满足场地排水要求。
3.1.2施工供水及供电：
（1）施工供水:
生产用水量不大，在拌和站边设置一集中供水箱，利用附近沟塘较为清洁水源作为生产用水。生活用水可取用自来水或从当地老百姓的生活井中取用。
（2）施工供电:
本工程用电主要为满足浆砌块石、砂浆和混凝土拌和用电及日常生活用电。在有电源的地方，通过协商生产用电可直接接入乡镇生产生活用电电网；考虑到工程地点分散的特殊性，在乡镇电网不易接入的塘口，采用自行配备的一台125KW柴油发电机组作为生产电源。生活照明和办公用电直接从租用的居民家中接入。
3.1.3生活设施的布置
生活办公设施：经现场勘测与了解，并根据本工程施工现场实际情况，采用租赁民房方式解决生活办公设施。配电房、水泥库、钢筋棚、值班室等临时设施设在施工现场。
3.1.4通讯的布置
（1）通讯设施：生活管理区及办公室设固定电话一部，传真机一台，移动电话11部。用于施工场区内的联系通讯，以提高工作效率。
3.2施工总进度
3.2.1施工进度:
石河子市北泉镇龙头井村等4个村基本农田整理项目（一标段）工程施工任务重、难度大，在进度计划编制中结合施工部位多、施工项目多、相对独立性强的情况，采用多部位平行作业，抢部位、抢工期，确保按期完成施工任务。
为确保按期保质完成施工任务，项目部一是通过加大人力、物资、设备投入；二是根据工程进度的实际情况，及时调整施工进度计划，根据施工进度计划，合理安排人员、设备、材料进行施工，确保工程总进度计划满足合同要求；三是加强内部管理，在施工加强与业主、设计、监理的联系，随时反应、解决施工中遇到的各种问题，并结合加固工程的复杂性，及时调整和优化施工方案，为加快施工进度和确保施工质量提供技术上的支持。
1) 资金保证：
项目部做到工程资金专款专用，加大节约力度，严格财务器材管理，防止不必要的浪费；同时总公司安排一定数量的工程应急资金，在业主资金不能及时到位时，保证施工正常进行。
3.3工程完成情况
3.3.1主要工程量：
3.3.2完成工程的质量情况
本工程共有 个分部工程， 个单元工程，施工单位评定合格 个单元，其中优良 个单元；监理单位核定合格 个单元，其中优良 个单元，优良率为 ％。
3.3.3工期提前或推迟的原因：
(1)因工程设计变更较多，变更工程量较大，导致工期推迟；
(2)因5月-9月为农田灌溉期间无法正常施工、当地主要原材料供应不足及地方矛盾多等因素影响，工程被迫推迟施工；
4、主要施工方法
工程主要分为土地平整工程，农田水利工程、田间道路工程及防护林工程。其中农田水利工程包括分支排、斗排、农排、管涵、农桥等。
4.1土地平整施工方法
4.1.1格田土方平整施工：
根据图纸，本工程区域内的地面高差较大，推平采用推土机将高处土方就近推至低处，使场地平整，推土采用74kw推土机推土。
4.2、建筑物施工方法
本次施工建筑包括管道、土方开挖、土方回填及检查井、桥涵施工。
4.2.1水闸的施工程序
土方开挖→戈壁垫层→齿墙砼浇筑→进水室底板→进水室边墙→
闸墩→钢闸门安装→扭面现浇→消力池→出水后→扭坡段
4.2.2农桥的施工方法
土方开挖—砂砾石—桥墩基础—桥墩—桥台—桥面板—桥台帽—桥面处理
4.2.3管涵施工
测量放线→基础开挖→基底检查→垫层铺设→涵管安装→浇筑混凝土→出入口砌体及铺砌→防护及涵背回填
4.3道路工程
本项目道路工程主要形式有：新建田间道、改建田间道等。田间道采用素土路基厚30cm，砂砾石路面基层厚30cm。工作内容包括：放样、清理、取料、运料、上料、摊铺、洒水、找平和碾压，压实机械为8-10t内燃机压路机。
为满足机械、材料运输进出项目区的要求，根据施工总平面布置，在进行各项工程施工前，在场内先进行主要田间道路施工。路面填筑，采用1.0m3挖掘机挖填，10t自卸汽车运输，推土机平整，4800L洒水车洒水，内燃压路机碾压夯实。
5 工程质量管理
5.1质量保证体系及执行情况
5.1.1质量保证体系的建立
(1) 组织建立：工程施工前，公司抽调技术管理方面的骨干力量，建立以项目经理为核心的质量保证体系，实行项目负责制，施工现场设立专职质检员，对工程质量进行全面跟踪检查，一般问题现场就地处理，重大问题及时向项目经理汇报，广泛开展全面质量管理，实行质量奖惩制度和质量一票否决权制度，对施工质量进行严格把关，确保了该工程质量达标。
（2）职责分工：工程实行项目管理，在项目经理的领导下，项目副经理负责整个工程生产施工，项目技术负责人负责整个工程的质量、技术。各岗位主要职责分配如下：
施工技术员：负责施工方案的制定、工程计划的编制、施工现场人员调度、设备均衡使用,工程设计变更以及其它业务联系等。
专职质检员：负责检查工程的原材料质量,施工现场质量、施工过程工程资料整理、收集，竣工资料的完善等。
测量员：负责施工过程中施工、竣工测量放线，水准资料的移交保护等工作。
试验员：负责工地实验室的日常活动。
安全员：负责监督检查工地现场日常安全工作，并作好安全资料的收集整理。
财务会计：负责日常财务活动,按月进行财务核算,工程价款结算,工程竣工决算等。
材料员：负责工程材料的采购、进货，工程所需设备的调遣、配置，现场设备的正常运行、维修、保养等。
综合办公室：负责后勤保障、生活管理,施工现场的文明施工和生活区的安全保卫工作，并负责协调与驻地关系。
(3)健全各种规章制度：
实行质量管理制度、质量检查制度、图纸会审学习制度、质量奖惩制度和质量一票否决权制度，规范项目经理部每个职工的行为。在内部广泛开展质量达标竞赛，确保工程质量。
5.1.2质量保证体系的运行
本工程施工把“建精品工程、创文明工地”放在各项工作首位，运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将部门、岗位的管理和施工生产活动紧密联系起来，使全体职工形成质量保证有机整体，保证质量体系有效运行。按照ISO9002标准要求，加强施工过程控制，使质量在形成过程中处于受控状态。主要保证措施如下：
（1）措施保证：在质量管理措施上，坚持“一高、二严、三查、四检、五统一、六个一、”的观点。即一高：质量要求高；二严：严格按照设计图纸施工，严格遵守施工规范；三查：施工前检查、施工中检查、完工后检查；四检：工区自检、检验人员复检、质检部终检、监理工程师全面检查；五统一：统一制作质检表格、统一规范施工手段、统一指定试验检测单位、统一材料来源、统一按现行规范及设计要求验收；六个一观点：质量第一、预防第一、下道工序第一、人的因素第一、数据第一、施工程序第一。
（2）技术保证：加强施工过程质量控制，做到专业人员配套，实行全过程跟踪检查和控制，充分有效的行使质量否决权和质量奖惩权，确保工程质量。方案实施前组织有关人员进行技术交底。施工技术人员每天在工地检查工程质量情况，并及时分析和解决现场出现的问题；建立质量日报、旬报、月报制度，定期召开现场质量会议，研究解决施工中出现的问题。制定各种原始记录表格和检验验收表格，做好施工原始记录，加强对隐蔽工程和关键部位的检查验收；隐蔽工程一律由建设、监理、设计、施工、以及质检部门进行联合验收并实行签证制度，确保隐蔽工程和关键部位的质量。及时进行单元工程、分部工程及单位工程质量评定工作，发现问题及时解决。定期检查原材料、成品、半成品质量及相关试验资料，不合格产品坚决弃除,按不合格品处理规定处置。
（3）检测制度：
建立工地试验室，配备足够的试验设备和计量仪器，配备了工作经验丰富的质检、试验人员。在整个施工过程中，按规范要求及时进行原材料及中间产品取样检验工作，将试验报告及时报送监理单位审批。当监理单位认为有必要亲自取样和试验时，工地试验室免费提供给监理单位使用。
配备满足工程精度要求的测量仪器，建立坐标控制网点，加以保护，以便工程定位放样。对图纸或监理工程师提供的测量标记和资料，进行详细认真的现场校核，将在施工中可能覆盖的测量标记准确地移出界外，并且保证用到工程全部竣工验收。
（4）人员保障：
本工程工期较紧，点多面广且较为分散，从工程实际出发，我公司选拔大批技术熟练的作业人员，组成精干施工队伍，集中统一领导，分散实行小分队作业。
（5）物资保障：
根据本工程施工生产需要，首先编制材料采购计划，由财务器材部门负责各种施工用材的采购、进场、登记、入库、发放工作。
同时准备数量充足、性能良好的机械设备，在24小时内能够及时安排到位，保证了工程顺利竣工。
（1） 资金保证：项目部做到工程资金专款专用，加大节约力度，严格财务器材管理，防止不必要的浪费；同时总公司安排一定数量的工程应急资金，在业主资金不能及时到位时，保证施工正常进行。
5.2工程施工质量情况
5.2.1工程施工质量评定情况：
石河子北泉镇龙头井村等4个村基本农田整理项目二标段共分为 个单位工程， 个分部工程 个单元工程。施工单位评定合格 个单元，其中优良/个单元；监理单位核定合格 个单元，其中优良/个单元，优良率为/％。
5.2.2工程施工质量自检情况：
工程砂、石、水泥、钢材等原材料质量经检测复试合格。中间产品质量检测全部合格，其中混凝土拌和物质量优良。施工自检质量符合规范规定。原材料检测、混凝土、砂浆试块强度统计评定情况祥见表5.2～表5.3
表5.2 石河子北泉镇龙头井村等4个村基本农田整理项目二标段原材料质量检测情况一览表
表5.3 石河子北泉镇龙头井村等4个村基本农田整理项目二标段混凝土砂浆质量评定统计表
5.2.3工程资料整理情况：
工程资料严格按照建设单位、监理单位要求，进行整理归档，工程资料经监理部门审查合格。
5.3质量问题及处理：
5.3.1工程施工中无重大质量事故，小的质量缺陷按监理指示要求，及时整改处理到位。
6 文明施工与安全生产
6.1文明施工
6.1.1文明施工教育:
在激烈的市场竞争机制条件下,企业要立于不败之地,不仅要狠抓工程质量,强化安全意识，加强安全管理,还要注重企业自身素质提高,树立良好的企业形象。文明施工是企业综合管理素质的具体体现。为此,按照总公司制定的目标要求,在项目部内部开展文明施工教育,强化文明施工意识,处理协调好各方面关系。
6.1.2文明施工措施:
(1) 组织管理措施:
施工现场成立以项目经理为组长,项目副经理、项目工程师为副组长,“四科一室”负责人为成员的施工现场文明施工管理领导小组，负责工地文明创建工作。
(2) 健全管理制度:
根据文明施工需要,按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制。
经济责任制:依据相关人员的文明施工职责,列入到经济考核中，定期检查与考核。
检查制度:工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室组织有关人员进行两次综合检查,按专业、标准工作面,全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
奖惩制度:制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。
持证上岗制度:施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。
(3)健全管理资料
收集上级有关部门及业主关于文明施工的标准、规定,相关法律法规和要求等资料;各阶段施工方案对文明施工要有明确要求；施工日志中应有文明施工内容；文明施工检查资料、活动等及时记录归档；
(4)现场管理措施
开展“整理、整顿、清扫和素养”活动
整理—对施工现场存在的人、事、物定期进行分析，按照施工要求区分需要或不需要，合理或不合理，对不需要、不合理的给予及时处理；
整顿—通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工需要，科学合理安排定位，使人、物、场所在空间上处于最佳结合；
清扫—定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物、并使设备运转正常；确保现场做到工完场清，弃材按业主及监理指定的位置堆放。
素养—努力提高施工现场全体职工的素质。有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训，经常性组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。养成遵章守纪和文明施工习惯，极大地调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施、自我控制，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。
6.2安全生产
6.2.1建立健全安全生产机构
工程项目经理为项目安全第一负责人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，逐级建立安全生产负责制，构成管理网络，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素。
6.2.2安全措施
1、 严格遵守建筑安装工程操作规程。执行本企业的各项安全生产规章制度。
2、 建立健全安全生产管理网络机构，设立专职安全员，经常检查、发现不安全地方立即整顿、完善。
3、 进行上岗前安全知识教育，各种安全技术操作规程教育。
4、 特殊工种工人经过专业培训、持证上岗，非本职人员不允许代岗。
5、 施工人员正确使用劳动保护用品，如劳保手套、绝缘手套以及戴安全帽。
6、 土方施工时防止塌方，注意运行车辆的行使安全
7、 施工场地的主要道口设置指示牌、标语牌、及夜间示警灯等。
8、 所有机电设备设立可靠的二级漏电保护装置，实行电气线路一机一闸，严格执行配电箱上锁和使用开关闸制度。
9、 合理布置消防、灭火器材，并派专人定期检查，保持有效，并进行有关消防知识宣传、教育。
10、做好防盗工作，并教育职工不扰民。
11、做好汛期前的准备工作，积极进行防汛和救灾等工作。
6.3环境保护
6.3.1环境要求的策划及环境保护情况:
环境保护是文明施工的重要组成部份，是现场管理的重要内容之一，在环保上采取以下措施：
(1)施工前确立环保指标，且以责任书形式层层分解到有关科室及个人，制定环保目标责任制。
(2)加强检查和监控，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。
(3)严格遵守国家有关环境保护的法令，在合同规定的施工区内施工。
(4)禁止有害物质（如油料、化学品等）直接排放。
(5)施工现场拌和站等工序的污水均经相对应的污水池沉淀后排入河中。
(6)现场拌和站搭设盖棚进行封闭，以避免粉尘外泄，污染环境。
(7)施工现场的临时食堂，污水排放时设置简易的隔油池，定期清理，防止污染。
(8)工地临时厕所，设置化粪池加盖，专人冲洗。
(9)施工现场道路及厂区道路，专人清扫，并配备洒水车经常洒水，防止道路扬尘。
(10)使用的打夯机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间在居民区施工作业，并采取消声、防振措施，使噪声和振动达到环境保护标准。
(12)主体工程完工后，征得业主同意，拆除一切临时设施,，彻底清理场地，并按合同要求进行绿化，防止水土流失。
6.3.2环境保护的效果:
项目部严格遵守国家环保法律法规，尊重当地民俗风情，协调处理好与驻地政府及当地居民关系。对施工过程中产生的建筑垃圾、建筑废渣、噪音污染、废水、废油等污染物品，严格按照国家有关规定进行了有效处理，切实保护好了施工当地自然生态环境。
7 合同价款结算与财务管理
7.1价款的结算：
工程价款由工地施工员按月及时汇总当月完成的工程量，填写工程计量支付凭证，报请监理工程师审签并经建设单位确认后，工程款能够及时预付。由于工程款的及时支付,有效地保证了工程施工的正常进行，保证了工期的顺利实现。祥见下表7.1
表7.1伊犁河谷土地开发整理重大工程巩留县团结灌区二期五片区二标段合同价款结算情况一览表
7.2财务管理：
为了正确合理的使用工程经费，达到专款专用的目的，在工程经费开支上实行主管领导的双控制度，每笔费用须经公司分管领导和工地负责人两人签字确认，财务部门方可支付；对不合理的资金，财务人员有权拒付。
财务独立开户，以防资金流入其他工地。用款实行计划管理，根据工程施工进度计划，材料计划和劳动力计划等，编制年、季、月用款计划，使财务人员在经费使用上目标明确，减少不必要的工程开支，有效地进行成本控制。
7.3盈亏分析：
本工程采用单价承包，工程量按实计量签证。工程原定于20##年10月底完工,但因设计及自然条件等方面原因，工程工期拖得太长,人员工资支出及临时设施费用较大,使本工程造价几乎与工程成本持平。另外该工程合同外增加工程量较大，由于业主暂支付资金少，施工单位垫付资金较多，给施工过程带来较大的经济压力。
8 经验与建议
8.1经验：
8.1.1本工程在施工过程中得到参建各方领导的大力支持，由于各级领导的关心和支持，建设各方团结协作，保证了工程顺利进行；建设单位经常到施工现场，同施工单位并肩作战，及时协调处理地方关系，对工程施工给予特别支持。
8.1.2做好施工前的各项调查工作，做好技术交底，坚持按设计图纸及施工规范要求进行施工，是确保工程质量的大前提。
8.1.3实行项目经理责任制、班组承包制，充分发挥工程技术人员、班组长的骨干作用，是该工程施工管理的成功经验。
8.1.4采用新工艺、新技术，提高施工技术含量是保证工程质量，加快施工进度，提高经济效益最佳途径。
8.2建议:
8.2.1由于设计变更较多、施工图纸出图较慢、地方协调等因素影响，工程工期一拖再拖，导致施工成本加大。建议在以后工程建设中，对施工图设计进行细致论证，加大地方协调力度等对工程建设周期的影响。
9 附 件
9.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表
施工组织管理网络图
表9.1.1 项目部主要管理人员表
9.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
表9.2.1投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
