项目管理培训心得体会

一个完整的项目管理的核心是什么？团队！

一个团队的核心是什么？沟通！

团队成员中沟通的核心是什么？聆听！

这就是本次项目管理培训中，我最深刻的体会。

首先，我认为无论是企业还是个人，计划都是非常重要的。尤其是对企业，完成一个项目，参与的人员、所需的资源都是非常复杂繁多的，如果没有完善合理的项目计划，那工作几乎是不能进行的。随着企业间、国际间的交流越来越多，建立统一的项目管理计划越发重要，项目管理计划的标准性、通用性是企业间顺畅交流的保证。

独木不成林，一个人的价值只有在团队中才能体现出来。为了使一项工程或者一个产品满足更高的要求，就要使其具有更多更完善的功能，这就要求有不同领域的知识融入其中。知识的融合必然要求更多的人员融合在一起，成为一个团队，共同工作。这时候，管理人员 的重要性就体现出来了。管理工作做得好，团队中的员工就能人尽其才，工作才能高效有序，工作中责任到人，在完成本职工作的同时，也能锻炼和提高自己，公司也会拥有一支稳定、高效、有能力、有朝气的团队。

有人的地方就有矛盾，在一个项目的完成过程中，不同的设计理念，不同的要求，甚至人员之间的私人情感，都可能产生矛盾，很好的处理团队成员之间的矛盾，是一个合格管理者必备的素质。我认为解决矛盾的最有效方法就是面对面的沟通，也许我们觉得面对面的争论、表达自己的不同观点有一些不好意思，但不得不相信，这是最快捷的方式。一个合格的管理者，就应该将团队成员间的沟通培养成习惯，及时发现成员间的矛盾，为其创造很好的沟通环境。

让别人了解你的第一步，不是喋喋不休的介绍自己，而是在交谈中肯定别人，适时地推销自己。只有深入的倾听别人的观点，才能找出自己观点与之的切入点，润物细无声般表达自己的观点。

作为一名基层员工，在项目管理中，现阶段我最多的工作还是努力完成分配好的任务。但我不能一直作为一名新员工，成长是必须的，相信自己。

第二篇：项目经理培训心得体会

——参加镇江市物业企业项目经理培训—— 在公司工作已有数年，这次有幸参加镇江市物业企业项目经理岗位培训，通过这次学习，让我对物业这方面有了更深的一层理解，受益匪浅。

这次培训，专业层次高，项目内容深。是一次高水平，高效率的学习，不单是理论学习，而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍，比较和分析。从理论到实际、实例，详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出。短暂的培训，深入独到，是我们每个学员的“加油站”，岗位的“起跑线”，这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响。

现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下：

一、学习

1、学习风气正，在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风。

2、认真听讲，细致做好课堂笔记。

3、坚持理论联系实际，着眼于回答工作中遇到的实际问题。

4、将自身学习到的知识发扬到公司，改观公司人员旧思想，不断学习新知识。

二、收获

通过这次学习，经各位老师的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育，使我对这行业有了更深刻的了解，感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了我们的理论素质。作为公司的重要岗位的项目负责人

必须具备良好的理论素养，对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。并且要熟悉社会发展的整体走向，否则就无法在今后的工作发挥应有的作用。在学习过程中，由于我们的老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家，他们的讲解通俗易懂，对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统的学习了有关法律法规、基本理论，深入研究了当前工作中面临的现实问题，对于我们强化理论基础、开拓视野、提高素养，进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强各方面的修养。这次学习课程安排多样，我们感觉到了领导对物业整个行业经理人的期许，希望通过各个方面课程的讲解，能够使我们整体素质得到进一步提高。此次培训，使我深深的体会到培训的重要性和迫切性，也使我由衷感觉有幸参加了这次的培训。

总之，这次物业项目经理岗位培训，使我学到了很多的新观点、新思路和新方法，进一步提高了理论水平，增强了分析和解决实际问题的能力，培养了长远眼光和决策思维。我一定要以这次学习为契机，用学到的新知识和新思想去指导以后的工作，努力创新，勤奋工作，为所在物业公司再做新的更大的贡献。

最后，要衷心感谢万科物业公司和江成律师事务所的培训老师，为本人提供这次难得学习平台，谢谢！

镇江物业管理有限公司

20xx-12-5