工程部20xx年1～10月工作总结

根据公司既定方针和战略目标，各施工单位在20xx年1～10月期间完成的工程体量及最终形象做汇报，具体如下：

一、1月～10月园区建设工程最终进度形象

1、1#地块的建设工程基本完工，目前，已经综合验收，现剩下电梯安装工程，预计在本月底景观工程基本结束。

2、服务中心土建工程完成，并完成1～3层室内装修。现等待服务中心（办公楼）的综合验收。

3、1#地块厂区道路全部完成。3#厂房外的重力式挡墙施工完毕。 4、2#地块除11#、14#厂房因拆迁原因，未能修建外。其余厂房只剩下13#厂房未开进行装饰施工外，其余7栋厂房基本都完成了内外墙装修工序或正在内外墙进行装修工序。

5、1-2#地块：16～19#厂房内外墙饰面全部完成，余下修整或整改工序的实施。厂区道路基本完善，余下消防环网、给水环网、强弱电环网的沟槽无施工承揽，使类似管道还未安装。

6、完成2#地块的雨污管网、景观绿化二次优化图的绘制，并交付长江中诚实施。

7、3#地块目前围护结构基本完善，从6月至今均在停工阶段。 8、4#地块：29#～32#厂房内外外墙面饰面基本完成。33#厂房结构将在本月封顶， 34、35#厂房模板钢筋已经完成至3层，单因与搅拌站之间的资金支付问题，搅拌站不向34、35#厂房施工单位提供商品砼，导致34、35#厂房结构施工停止。

8、服务中心的道路及景观工程：服务中前后景观及道路已完成，目前剩下植物补栽工序施工。

9、1#、2#、3#支路可施工段砼路面均浇筑完毕，目前亦可车辆通行。

二、1月～10月工程施工进度及文明施工方面的不足：

各施工单位的施工进度及文明施工比较差的主要原因有几个方面：

1、各施工单位项目部、劳务班组的技术力量及资金力量都比较弱，致使施工进度有所滞后，施工完毕后的结构构件还是有一些不如意之处。

2、由于上半年降雨频繁，各施工单位及工程部在管理过程中还有不少疏漏。

三、施工现场管理及造价控制：

在现场收方或造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手：

1、工程部现场代表有利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。

2、工程部积极与设计院沟通协商，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。

3、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

4、工程签证方面，我们根据制定的工程签证流程审批制度，实

行监理工程师、主管工程师、工程部经理、工程管理副总、预算层层把关。对于不应该签证的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

5、加强内部管理，首先我们根据工作需要，对工程部的人员配置进行了及时调整。但由于以上所述的总包单位的工程管理素质普遍偏低，所以加强和提高工程部全体人员的管理水平及技术能力来满足工程进度及现状。

工程部：胡功德 20xx年x月x日

第二篇：工程部20xx年9月份工作总结

一、本月完成的主要工作内容

1、督促各项目部按年度工作计划稳步推进各项目的建设，其中滨水小区已全部竣工，验收、结算和交房工作陆续进行，水晶国际正在进行上部结构施工。

2、正常开展安全生产和综合治理工作。

3、滨水小区九年制学校修改为十年制学校，相关修改工作正在进行；水上运动中心二期前期工作正在进行。

4、各项目部正在学习落实相关制度文件。

5、完成了工程部内部事务性工作和对外联系协调工作。

二、各项目建设情况

（一）滨水小区

1、建设进度：A、B区共34幢均已竣工并全部质量验收，部分地块已交付使用，室外景观绿化工程已完成，结算、验收、交房工作陆续进行。

2、完成投资情况：本年已按计划完成投资。

（二）滨水片区市政配套工程

1、形象进度：除下穿通道、路面面层等不具备施工条件的项目外，其他项目均已陆续完成；各专业管线工程已完成；因各种原因引起的设计变更增补工程量已随施工工序相应完成；路灯、绿化等专业工程已完成。

2、完成投资情况：本月暂停施工；本年累计完成投资850万元，

完成年度计划投资的35%。

3、存在问题：

（1）因征地手续不完善而导致用地红线未办理，相关建设手续也无法办理，该问题由市土总和指挥部负责协调解决，目前正在补办手续中。

（2）下穿通道因规划调整而不能办理施工行政许可手续，该问题已由指挥部召集相关部门专题协调，但问题尚在解决过程中。

（三）滨水片区九年制学校

1、形象进度：一期工程：主体和室外工程已竣工。二期工程：修改方案正在报审中。

2、完成投资情况：本年累计完成投资930万元，完成年度计划投资的100%。

（四）水上运动中心

1、形象进度：桩基工程已完成，上部主体工程完成85%；二期工程正在进行前期立项工作。

2、完成投资情况：本年累计完成投资1090万元，完成年度计划投资的56%。

（五）水晶国际

1、形象进度：地下室已完成，进行到上部主体结构10-17层施工。

2、完成投资情况：本年累计完成投资6950万元，完成年度计划投资的54%。

三、5月工作重点

1、继续做好滨水小区的验收、交房和竣工结算工作。

2、继续推动滨水小区十年制学校二期工程和水上运动中心二期工程的前期工作，并确保尽快开工建设。

3、继续推动滨水小区市政配套工程的相关建设手续的补办工作。

4、继续做好安全生产及综合治理工作。

5、继续督促本部门人员学习落实集团新发布的相关制度文件。

工程部

20xx年x月x日