武警交通第一总队警馨苑工程 两周工作汇报
一、 上周工作汇报：
1、 进度：
1.1任务完成情况：
1.1.1
1.1.2
1.2未完成的原因
1.2.1
1.2.2
1.3采取措施
1.3.1
1.3.2
2、 质量：
2.1质量情况：
2.1.1
2.1.2
2.2出现的质量问题：
2.2.1
2.2.2
2.3采取措施
2.3.1
2.3.2
3、 安全及文明施工：
3.1安全情况：
3.1.1
3.1.2
3.2出现的安全问题：
3.2.1
3.2.2
3.3采取措施
3.3.1
3.3.2
二、 下周工作安排：
1、 工作任务：
1.1
1.2
2、 质量目标：
2.1
2.2
3、 安全文明施工目标：
3.1
3.2
三、 急需解决问的题：
计划执行：计划审核：计划审定：
北 区 施 工 队
年月日
第二篇：一周工作汇报
京温车队上周工作汇报
按照段重点工作布署要求，车队及时召开队务会传达了徐段长，赵坚强副段长的重要指示和要求：紧紧围绕6个提升在车队各班组开展，奋战50天，强化“六、四、三”全面提升工作质量、改变面貌活动。
一、成立活动领导小组
组长：周京林、左苏宁
副组长：张美霞 周 力 段东升
组员：各班组列车长、餐车长
二、分工负责 划片包干 抓两头带中间
周京林包保一组、四组
左苏宁包保二组、三组
周力、段东升包保五组、六组
张美霞包保六个班组的餐车
三、制定推进计划及工作目标
六个达标：1、干部作用引领达标2、班组管理卡控达标
3、人容着装上岗达标4、出库质量设备达标5、途中作业规范达标6、备品管理使用达标。
四、工作措施及要求
1、9月x日上午段召开紧急会议，当日下午车队及时召开了队务会，传达了徐段长、赵坚强副段长关于打造快速列车和普通列车的工作重要指示，对范处长添乘检查7731/2
次的问题，对照K101/2的实际情况，应该说问题有很多共同之处。为此，车队进行了认真研究，布置、分工，力争在十月底前实现段提出的“六个提升”。
2、9月x日至9日分三天，车队召开了“三长会”，并将车队制定的措施及推进计划工作目标发放给班组，要求各班组在车队制定措施的基础上组织学习，认真查找，疏理存在的问题，落实到人头，按期销号。
3、车队利用了三天时间，将三个车底的卧具备品进行了统计，对所缺欠、破损的备品及时进行更换及补领。餐车的四味架、花瓶也进行了更换。
4、填写补充、修改、资料台帐。车队更换了乘务室的资料柜。
5、每天采取库内检查和添乘抽查的办法，查看班组落实车队队务会情况。
20xx年x月x日