十二期数控工艺员省级培训心得体会

时间:2024.4.27

十二期数控工艺员省级培训心得体会 ----吉林省集安职业教育中心

各位领导、各位老师大家下午好:

很荣幸今天能和大家坐在一起交流本次培训的心得体会,首先自我介绍一下,我原本是机械制造专业毕业,但由于历史的原因一直在青石中学任教,可以说随着时间的推移,我对机械专业知识现在是一片空白,在校领导的大力支持下,今年有幸到了吉林航校进行了为期一个月的数控机床专业知识培训。在这一个月的时间里使我真正的开阔了眼界,也更加全面的了解了本专业的前沿知识,更新了自己的教学观念,让我受益匪浅,为此谈几点体会:

一、 初到航校,在开班仪式上,当我了解到就我一个非专业的

学员,而其他的学员都是专业老师时,当时确实有点慌,更有甚者有的已经培训几次了,因此对我来说压力是很大的,在专业知识上有太多的困惑,因此我便和同寝室的老师请教、交流,记得有一位叫做李岩松的老师,年龄没有我大,每当我问他的时候,他总是眉飞色舞、津津乐道的给我讲,使我在学习上有了很大的信心。授课的老师也很体谅各位老师的难处,因此讲解也是比较耐心、细致的。让来参加培训的老师都有不虚此行的感受。

二、 授课比较系统,主要有:机械基础理论知识+初步编程、

CAM绘图、实际操作三方面内容。理论知识大约用了一个周的时间,重点放在了CAM绘图上,CAM画图主要有平面绘图、三维框架绘图、实体建模等。实体建模也就是说在电脑上做出一个实体零件图,后进行仿真加工,如果绘图没有问题便传输到数控机床上进行零件加工的过程。这也是我本次培训的最大收获,大约用了两周半的时间,后来几天进行了实际操作演示,每天时间安排的非常紧,晚自习上到8:30分。一天下来虽然很累,但也确实是学有所获。

此次培训的确使我深深的体会到:作为一名专业老师,不仅要有丰富的理论知识,还要有娴熟的操作技能,并且还要不断的更新知识才能跟得上时代的步伐,以前说:要想学生有一杯水,老师就要有一桶水,后来说:要想学生有一杯水,老师要有一缸水,现在说:要想学生有一杯水,老师就应变为长流水。我觉得只有在教学过程中不断的学习、探索、交流才能为学生传道、授业、解惑。随着国家对职业教育的大力发展,在职业教育工作中,深知任重而道远,为此我会继续努力。

最后衷心的感谢各位领导给予的信任和支持,也衷心的感谢各位同仁在实际工作中给予的指导和帮助。如有不足还望给予批评、指正。

机加专业:井中伟 20xx-11-2


第二篇:工艺管理培训心得体会


工艺管理是企业重要的基础管理,是稳定、提高产品质量、提高生产效率,保证安全生产,降低消耗,增加经济效益,发展生产的重要手段和保证。遵守工艺纪律,执行根据自己企业实际情况制定的工艺标准,对于本企业来说非常重要。

现将本次学习有关工艺管理内容总结如下:

工艺管理工作下的主要内容可以分为综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理和制造过程工艺管理三大类。而综合性工艺管理包含1.编制工艺发展规划2.编制工艺改造计划3.编制生产布局计划4.组织制定、贯彻工艺标准和工艺管理制度5.组织开展工艺技术改造和合理化建议活动6.开展工艺情报信息的收集、整理、分析研究及工艺信息管理7.开展工艺技术研究与创新。产品生产工艺管理准备工作包括1.产品结构性审查2.设计工艺方案3.设计工艺路线4.设计工艺规程和其他工艺文件5.工艺优化和工艺评审6.编制工艺定额7.设计制造工艺装备

8.进行工艺验证9.进行工艺总结10.进行工艺整顿。1-6条和第8条在工艺管理导则3-8章会详细介绍。制造过程工艺管理包含1.科学分析产品零部件工艺流程2.监督和指导工艺文件的正确性3.及时发现工艺设计上的问题及时纠正4.确定工艺过程质量控制点,进行工序质量验证5.生产现场工艺管理

目前国内机械企业工艺工作的现状:

1. 重产品开发,轻工艺的思想还相当严重和普遍;

2 .工艺管理体系的运行机制失调;

3 .忽视工艺基础;

4 .政策对工艺工作缺乏应有的公正;

产品的质量需要质量部门来控制,而产品质量的提升、提高需要工艺部门才能完成。企业如何才能做好工艺管理呢?

1.必须从思想上强化工艺意识,企业必须认识工艺工作在企业的作用和地位,带头宣传工艺工作的重要性,像抓全面质量管理工作那样狠抓工艺管理。其次要在企业进行强制性以工艺工作为内容的全员培训,把操作事项、工艺纪律教育作为工人上岗前必须的培训内容,让青年工人上岗第一天就知道自己的岗位责任是什么,贯彻工艺规程和遵守工艺纪律才有了群众基础。

2.工艺水平能否上去,关键要有一个实力较强的工艺队伍,目前企业这支工艺队伍较小,应引进工艺人员壮大队伍。

3.工艺管理制度的制订及工艺规程的编制是较容易做到的,但贯彻实施是十分困难的。实践证明,许多企业在整顿工艺管理或企业各种验收时,都曾突击了一阵子,但过后能持之以恒的却很少。很重要的原因是没有组织保证。所以要专门成立机构或责成某部门来实施工艺监督的职能,使工艺管理和工艺纪律真正落到实处。在现阶段比较容易行得通的办法是,由质检部门负责,责成质检人员对各自捡验对象的操作工人进行工艺监督,发现操作工人有违反工艺规程现象,立即制止,以防止废品的发生,质检人员这样做起到了事前预防的作用。

以上是本人的一点学习体会,有不妥之处,请领导指正 。 谢谢!

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