20xx年三重一大集体决策制度执行情况

半年自查情况总结

按照《凤县供电局关于执行“三重一大”制度的规定》要求，分局对落实“三重一大”上半年集体决策制度执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、自查的基本情况

分局20xx年上半年共公布重大决策34项，其中重大决策14项、重要干部任免8项、重大项目安排3项、大额度资金使用9项；商议表决事项34项，其中口头表决29次、举手表决2次、记名投票2次、无记名投票1次；公开决策事项34项，其中会议传达13项、发文通知6项、局务公开13项、全局公示2项。

二、自查中好的做法

一是坚持三个百分之百工作制度，确保所有人、财、物的使用全部通过集体决策，执行率100%；局务会成员全部参每项表决，对于不在会场的情况，委托其他成员陈述意见，投票表决，表决参与率100%；每个决策事项能够通过会议传达、发文通知等多种形式公开，公布率100%。

二是强化流程管理，强化民主决策。分局局务会在“三重一大”事项决策前对议题进行充分酝酿论证；在讨论过程中，发扬民主，并严格执行决策程序：首先与会人员充分发表意见，当意见比较一致时进行表决，按照过半原则，形成最终决定，当意见不一致时暂缓表决；如遇突发事件或特殊情况等原因，不能及时讨论决定的事项，领导班

子成员进行电话沟通临机处置，事后及时在班子会上通报。 三、自查中存在不足及改进措施

职工参与度不高，半年未收到职工的建议和意见，对于三重一大的决策结果，职工二次监督力度不大。一是加强《凤县分局“三重一大”决策实施细则》宣传教育，制定职工引导机制，合理引导职工参与决策事项及落实进度监督，确保人人知晓规则、人人参与监督、人人提出建议。

凤县供电分局

二〇20xx年x月x日

第二篇：供电局(电力)汽车班20xx年上半年工作总结

汽车班20xx年上半年工作总结

一、 上半年完成经营指标及主要工作、取得成绩和经验

1.上半年完成经营指标：

安全指标：未发生严重违章及不安全现象，上半年安全行车无事故。

生产指标：上半年截止5月底安全行车共计18.52万公里，出车台班共计1455台/次。

经济指标：上半年截止5月底车辆维修费用共计43142元。全局18台车辆，每台车辆月平均维修费400元。

2.20xx年上半年完成的主要工作

1、上半年共计检查车辆安全226台次，维修车辆28台次，审验车辆7台。每周按时对车辆进行了细致检查，特别对车况差、使用年限长的车辆进行了重点检查。对在检查中发现的故障和隐患及时进行维修保养，确保了车辆的使用率和完好率。

2每月按时对班组人员进行业务技能培训和学习。通过不断的业务技能培训，使每位驾驶员的专业技能都得到了提高，有力的保障了机动车辆安全驾驶。

3、为预防季节性事故，制定了春、夏两季安全行车措施。并在此基础上组织全班人员讨论分析了春夏两季行车的危险点，提出了控制措施，确保了行车安全。

4、根据分局工作安排，认真组织开展了“春检春查”、

安全生产月等专项活动。这些活动的开展，提高了优质服务水平，保障了车辆的安全运行。

5、认真执行了公务和生产用车管理规定，分局至今未发生任何违反规定用车的现象。

二、工作中存在的问题和困难

1、在班组管理上还存在管理不到位之处。重车辆安全管理，轻各种规章制度及业务技能学习；个别驾驶员存在驾驶技能过关，理论知识欠缺现象。

2、对分局目前的管理要求和标准，理解不够。在执行力存在落实不力现象，对复命精神的了解不深刻。与领导和同事工作存在沟通不畅现象。

3、分局18台车辆中有8台使用年限在8年及以上（其中3台已到报废年限，2台仍在使用）使用年限长，车况差，维修费用高，车辆运行存在安全隐患。

4、分局驾驶员队伍建设与分局总体发展要求有差距；部分兼职驾驶员的业务技能较差，安全驾驶经验欠缺，在驾驶车辆时存在安全风险。

三、下半年工作思路、重点工作和主要措施

1、树立“安全第一”的思想不动摇，以交通车辆和人身安全为目标。在日常班组管理的基础上，认真组织实施好安全生产月，暑期大培训，秋检，冬季交通车辆百日安全竞赛以及分局部署安排的各项活动。结合下半年各项活动的开

展，认真做到每个活动要计划周密，内容详实，安排合理，效果明显。切实通过各项活动的开展，进一步夯实安全基础，确保全年交通车辆安全目标完成。

2、今后加强对分局各项管理制度及要求的领会学习和贯彻执行。在执行力建设和复命精神的落实上要狠下功夫，对分局安排的工作要在规定的时限内，按时完成并及时向工作安排者回复，保证任务流转不在自己负责的时间、节点上发生差错。按时向班组成员传达分局的管理要求和会议精神。在班组日常管理上，要大胆管理，严格执行各项管理制度和班组绩效管理规定。加大违章查处力度，使班组建设和管理工作有较大提高和进步。

3、认真执行驾驶员综合排名和车辆油耗管理制度。加强对专、兼职驾驶员专业技能的培训，不断加强车辆安全运行管理。及时对故障车辆进行维修保养，用技术手段保障车辆的完好率和经济性。切实降低车辆油耗和运行费用。

4、在下半年工作中，要严格执行落实公务和生产用车管理规定，确保不发生任何车辆违反使用规定的现象。加强对车辆违章现象的查处力度，确实将影响安全行车的违章行为消灭在萌芽状态。用车要严格按照周用车计划进行派遣。认真执行派车单制度并做好门卫登记，出车时仔细检查车辆，保证按时出车。对车辆按时进行维护保养、车况检查，定期进行车辆的年检审验。坚决杜绝开带病车、英雄车、冒

险车的违章行为；严禁酒后驾车的违法行为；确保安全行车无事故。

车辆组 20xx.6.23

车辆组20xx年上半年工作总结

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车辆组 20xx.6.23