高新区书记电视采访稿

上半年，高新区在成功突破力高机械等遗留问题55件，新征土地2704亩，完成目标任务99.6%的基础上；下半年，将以冲刺150天为动力，围绕BT和项目这一工作主线，强化攻坚，提速提效，把工作进一步细化、量化、具体化，继续按照“一个项目、一名领导、一套方案、一个机制、一抓到底”的“五个一”机制，和“定目标任务、定工作内容、定完成时限、定责任主体、定考核奖惩”的“五定”措施来落实保障，做到全部遗留问题到9月底完成，征地任务超额完成，缓慢项目按计划推进，确保完成全年目标任务。其中海峡印刷工业园拆迁扫尾工作，确保到9月中旬完成，并加快万利包装等7个项目调整，力促到9月底全部动工兴建，力争到年底完成投资1.7亿元，完成年计划154%以上，全市排名前十名内；“美丽园”拆迁要创新思路和办法，确保到9月份拿下；庄美英拆迁将进一步服务和跟踪，确保到9月下旬完成搬迁；院东片区已征地院前村1475亩，力争到9月份完成砍青；东坂村1229亩，力争到10月份完成砍青。通过约谈，力促对喜之源等6个计划收回项目用地，到9月底全部完成；对陆立电子等计划收储的6个项目，到10月底全部完成；对泰源塑胶等10个停工半停工项目，到10月完成对接，到11月复工兴建；对美源日用品等9个已供地闲置未动工项目，力促到10月底全部动工建设。

第二篇：电视采访稿

电视采访稿

一、如何做好职工思想工作的

1、为了做好职工思想政治工作，我们通防科党支部成员严格要求自己，艰苦奋斗，勤奋工作，以身作则，与广大员工同甘苦共命运，让职工真切感受到领导班子是一个团结高效的集体，领导班子成员都是职工心贴心的知心人，职工有什么心里话愿意给领导说，矿里的各项决定都能在职工中得以贯彻执行，也是开展好员工思想政治工作的群众基础。

2、坚持以人为本，开展思想政治工作始终是与我矿的发展相结合，与职工职业道德教育、安全文化教育、市场经济知识等方面的教育相结合，不断提高职工的综合素质。同时开展丰富多彩的文娱活动，活跃职的文化生活，从而陶冶员工情操，增加凝聚力。

二、如何落实好公司、矿1号文

认真贯彻落实公司、矿1号文件精神，把两个一号文精神传达到每个职工。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，以全面开展“精益管理提升年”活动为主题，以推进安全质量标准化为主线，以预防通防各类事故为根本，以创建本质安全型矿井为目的，强化过程控制和现场管理力度，努力构建安全生产长效机制，促进我安全管理水平全面提高。

三、20xx年工作打算、措施

1、工作目标：杜绝通风责任事故；杜绝轻伤以上人身事故，杜绝煤尘堆积、飞扬等事故的发生。

2、工作打算：（1）做好矿井精益管理工作，加强流程管理和控制，做到一工程一措施，坚持工程质量的检查、验收工作，依照标准在现场逐项检查，发现有一处不符合要求必须翻工处理合格，以强硬的标准保证矿井的安全生产。并做好示范岗的创建工作。

（2）加强现场管理。在通风系统方面，20xx年重点是西翼732采区通风系统和东三采区的通风系统调整工作，确保通风系统的稳定、可靠。

（3）加强矿井的防尘管理，落实好综合防尘制度，实行防尘责任区分片包干制定，坚持好2、5、15防尘洒水制度和每月动态、静态通防检查制度，发现

问题及时进行整改。

（4）加强矿井局部通风和瓦斯管理。所有局部通风机实现双风机双电源、风机自动切换、风电闭锁、瓦斯电闭锁装置，并进行风机自动切换试验一次，并加强风机维护和保养工作，确保风机的功能安全可靠性,.加大对瓦斯员的管理，巩固瓦斯员示范岗，能做到手指口述规范，操作仪器熟练。严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，实行现场交接班，杜绝空班漏检现象，杜绝瓦斯积聚和超限作业现象。做好三季度的矿井瓦斯等级鉴定工作。

（5）加强监控系统、人员定位系统的维护与管理，按规定对各种传感器进行校验和维护，确保监测系统的灵敏、稳定、可靠、数据准确。并及时对井下现场的所有探头进行安装、调校、校验工作。

（6）加强防灭火的管理。完善防灭火制度，消除矿井外因火灾，健全消防设施，加强防灭火器材的管理、检查工作，发现问题及时更改。

（7）完善制度、加强考核。健全通防检查制度，做好全矿一通三防管理工作，每月三旬坚持静态检查和动态检查相结合的通防质量考核，让通防质量在动态和静态中达到标准。

严格落实好各工种的岗位责任制，做到工作有制度，质量有落实，标准有考核，形成良好的工作环境。