20xx年度园林公司工作计划与展望
在镇党委、政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新、与时俱进，牢固树立“生态泖港”的理念，“围绕创建全国生态镇工作目标，突出增大绿量、提高质量的两大任务巩固”，努力打造绿化精品，精细化管理，高质量建设，高效能运营，积极建设生态环境，着力营造绿意盎然、生机勃勃、优美舒适的城市人居环境，竭力把泖港镇建设成为绿色城镇、宜居家园。现就20xx年的主要工作计划如下。
一、紧扣泖港镇创建全国生态镇这一主题，公司将全力以赴做好生态环境建设中的绿化工作
1.牢牢把握“生态镇”创建这一主题，从生态理念出发，对全镇区域的绿化建设和绿化管理，制定绿化建设规划和建立好一整套长期有效的管理机制，强化行业管理。
2. 加强对镇区绿化、绿地及林地的管理和养护。在积极配合政府有关部门的建设要求，做好绿化建设项目。同时对镇区内存在的脏、乱、差死角进行整治，及时造绿补绿，为提升环境形象尽公司一份责任。
二、着力向外拓展绿化工程业务，为企业经营发展夯实基础
1.根据公司现有的实际情况，挖掘公司员工工作潜力，组建业务发展队伍，积极主动向外拓展工程新业务。保证公司业务量的持续增长和企业的可持续发展。
2.在向外拓展业务量的同时，组建和加强项目建设队伍。采取一系列的措施，建立和完善质量、安全保证管理制度，确保在每一项工程施工过程中，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针；确保每一个施工工程在质量上做到“接一个工程，创一块牌子”。
三、更好地建立和完善企业管理制度的建设
1. 质量、安全是企业的立信之本，更是企业的立业之本。企业的品牌意识不断加强，坚持质量兴业的理念，公司把质量、安全视为企业的生命线。为使公司各部门充分发挥职能，在转变工作作风和行业管理方面加快体制改革步伐，加大创新的力度，进一步建章立制，把园林事业发展引向深入。使公司的管理模式得以更科学化、人性化、标准化。
2.在承接工程项目的同时，公司承接集镇绿化、绿地、林地的养护。绿化工作三分靠建，七分靠管。为确保绿化、绿地养护和林地管护工作取得实效，公司由点到面，实行“四定”的长效管理制度：定标准、定人员、定区域、定责任。据此，公司与养护人员签订了目标管理责任书，各路段的责任区域被分解落实到人，并明确了养护考核内容、养护标准。在根本上促进养护人员的养护责任心，提高集镇绿化、绿地养护和林地管护的管理水平。
3.针对公司在工程设计、施工、养护上存在的问题，公司组织企业员工定期和不定期开展专业技能知识讲座，加强基本职能培训、学习，提高职工专业职能素质，增强科技兴绿意识，提升公司园林科技水平。以更加有效、有序地对全镇的绿化进行管理和养护。
泖港镇泖盛园林公司
20xx年x月
第二篇：20xx年办公室工作思路
为进一步做好办公室工作，充分发挥办公室的综合作用，结合我局实际，现将局办公室20xx年工作思路与设想综合如下：
一、工作思路
在我局大部制改革后的新形势下，我们要继续发挥好局办公室的桥梁与纽带作用，当好“三角色”，实现“三进步”，为我局人力资源和社会保障事业的持续发展提供坚实保障。
（一）当好“联络员”的角色，进一步加强执行力。办公室要善于站在全局的高度来看问题与处理问题，真正发挥办公室上传下达、沟通各方的桥梁和纽带的作用，对上加强联系，对内加强协调，对外做好沟通，对下做好服务，形成政令畅通、各方通力合作的良好局面。
（二）当好“督查员”的角色，进一步加强督办工作。督办工作是办公室的重要职能之一，也是提高执行力的有力保障。督办工作涉及面广而量大，要做好督办工作，就要求我们不断创新督办工作机制，采取专项督查、重点督查、跟踪督促等科学高效的督办方法，及时掌握各项工作的最新进展和动态，着力提高督办事项的办理质量和效率，确保工作落到实处。
（三）当好“服务员”的角色，进一步加强日常管理。突出服务的全局性、针对性和超前性，实现日常管理的制度化、规范化。一是要做好机关文件收发、归档等工作，严格执行保密制度。二是要加强办公用品采购和费用报销审批手续，严格规范公务车辆和司机管理。三是要做好后勤服务保障，如加强食堂管理、安全消防管理、离退休人员服务等，为全局各部门提供有力的后勤保障。
二、工作设想
（一）建章立制，继续完善各项规章制度。一是强化人员岗位责任制，落实各项后勤保障制度。二是制定我局《重大工程招标及物资采购管理办法》、《应对突发公共事件应急管理办法》、《安全防火、环境卫生管理制度》等。三是规范收发文管理，着力优化收发文流程，提高效率。
（二）狠抓落实，继续完善督办工作机制。严格执行督办制度，创新工作机制。一是充分发挥领导参谋作用，跟踪落实各督办事项办理情况，坚持每周一报制度，及时向上级汇报并处理在工作过程中遇到困难和问题，确保督办工作顺利开展。二是建立重大督办事项通报制度。以每季一报的形式，对重大督办事项的办理情况进行通报，营造各部门争先创优的工作氛围。
（三）增速提效，继续加强信息化建设。一是在做好新门户网站监管工作的同时，依法实施政务公开，为群众提供更为便捷、高效的优质服务。二是做好iso管理工作，完善内部管理制度，进一步明晰业务流程，对体系文件进行重新改版，并加大贯彻执行力度。三是做好办公自动化系统（oa系统）中文件流转及信息发布工作。
（四）统筹调配，继续加强资金使用管理。完善财务管理规章制度。严格按照规定的范围、标准和程序使用各项专项资金，提高资金使用管理的规范性、安全性和有效性。
（五）以人为本，继续做好离退休人员服务。加强对离退休干部的人文关怀，定期组织开展茶话会、外出交流、上门慰问等活动，丰富离退休干部生活，多听取他们的意见建议，及时解决反映的困难和问题。