防洪工作总结
我项目部严格按照路局、总公司、公司的安排部署的要求，主抓坚持以人为本，坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防洪工作方针，抗大灾，切实做好各项工作，在相关部门的积极配合和大力支持下，通过艰苦不懈的努力，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。回顾今年的防洪抗汛工作，我们着重做了以下五个方面。
一、高度重视 通知下达后，我项目部对此高度重视，迅速将此事列入议事日程，并成立了防汛防洪领导小组指挥部，由项目经理亲自担任组长，对防汛防洪工作统筹安排，领导小组成员还包括各监理、施工单位的防洪防汛工作的分管领导。领导小组的建立，为开展防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。
二、加强宣传 为充分做好防洪防汛工作，我们非常注重提
高全镇干部和群众的防洪防汛意识。通知下发以来，我们加强了路局、总公司防洪文件的宣传力度，并从学习、宣传、落实等几个方面来抓好各级防洪防汛文件的贯彻落实，加强防洪防汛宣传教育，把文件要求转化为****项目参建各方全体的自觉行动，提高了全民的防洪意识，有力地推进了****项目的防洪防汛工作。
三、安全检查 防汛防洪领导小组成立后，我们迅速研究部
署，成立了一支专门的队伍，负责整个项目范围内的安全检查。在项目部的统一安排下，我们主要开展了对基坑、边坡护坡等防
洪重点处所的全面检查活动，发现问题立即采取措施，将问题解决在洪涝灾害之前，做到防患于未然。
四、物资落实 我们严格按照上级要求，抓好物资储备。通知下发以后，我们迅速对花园项目的防汛物料进行了一次全面清点，对不足的部分及时补上，损坏变质的尽早更换。
五、加强巡视 我们和各施工单位专门组织了一支的防汛巡查队伍，对花园项目内所有基坑处所、边坡、护坡处所由各施工单位负责人分片包保。对检查中发现的问题，主要是个别边坡处所设置不合理，都明确责任单位，限期处理，及时消除隐患和薄弱环节。
今年的防汛防洪工作虽然已经告一段落，在今后的工作中，我们将继续认真贯彻执行好路局、总公司、公司的文件精神，抓好、抓细、抓实项目部各项工作，使各项工作真正实现有序可控，以保证安全生产形势持续稳定、各项工作有序推进。
**项目部
20xx年x月x日
第二篇：工地总结
工地活动总结
在级部门的正领导下，公司和各项目安全管理人员和全体职工共同努力，加大宣传育力度，积极推进安全生产标准化工地专项创建活动。在律法规、建工程安产条例和省建设工程施工安全管理标准进行施工现场安全管理，促进施工现场安全生产达到科学化、规范化和制度化，为我公司的安全生产打下良好基础。通过活动现突出，获得了
在工工程均编制了项安全施工组织设和操作指导书，积极到建设办理工程安全监督备案手续，接受各级监督机构的安全生产条件审查。在开工后，严格执行各级建设安全监督站的安全工作指导，对照专项安全施工组织设计对施工现场进行安全管理、文明施工，对于专业性强的施工工序和涉及重项工方案和施工措施，施工中积极落实安全检查制度和安全评价制度，及时发现安全隐患并及时处理解决。
一、开工前对施工安生产体构思规划，编的专项安全施工组织设计。在开工前，，针对施工的每环节，全方位、立体化进行施工安全的管理规划、危险源的辨识、安全型的建立，专项施工安全计算，科学编制专项安全施工组织设计，力求将安全生产和工程结构、施工方法、施工环境、作业条件、机械设备等施工情况相结合，贯穿在每个施工环节和整个生产过程，确保安全管理、安全运行及安全防护和工程施工同步进行。在施工组织设计指导下科学编制各分项安全施工方案，并邀请专家进行安全方案的评审，确保涉及安全施工的各项计算和措施万无一失。并注重宣传和落实，积极施工组织设计和专项安全方案交底到班组，落实与施
工每个人对该工程安全管理、运行、防护和危险源辨识有一个清晰的认识，做到安全第一，预防为主。
二、明确安全责任，强化安全生产制度，使施工安全处于可控制状态。
这两个准化工地达标奖罚措，每月认真实行责任制和达标考核，并将考核结果与经济奖罚挂钩。
对各专业各工种制定了安全技术操作规程，建立安全生产教育学习台，张贴悬挂安全操作规程相关宣画，将规程作为日常活动和安全教育的主要内容。对每个操作人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，拒绝违章指挥。
对危险性较大的施工工序，在施工前编制了专项安全施工方案。其中案，模板施工方案，起重吊装方案、脚手架施工方案等，并组织专家对已编制的安全专项施工行了论证，施工中，严格按照安全专项施工方案组织施工。
工程开工前，项目部的技术负人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安向施工作业队、工长、班相关人员进行书面交底，对危险性较大全面详细的安全技术交。在工程施工阶段，建筑公司组织相关人员对项目部定期进行安全控制计划执行情况的检查和评价，对检发现的安全隐患，按照“定、定措施”的原则进行整改。
在工程施工期间，公司对项目部的管理人员、员进行了两次安全生培训并建立了培训档案。对教育考不合格者，不得参加挥和作业。新的作业人员进入施工现场前，必须接受安全生产教育培训。在施工过程中，
这两个项目均建立了班前安全动制度天作业中的不安全因素进行提示防范。专职管理人员对每次班前安全活动进行检查、点评。
在工程开工后，照规定计提了安全防文明施工措施费用，用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等，并做到了专款专并依照法律为作业人员办理了意外伤害保险。
在开工前，项目部建立了安全责任制度，确定消防责任人，建立了用火、使用易燃易爆材料等各消防安全管理制度。施工中对于使用的防护用品、机械设备、施工机具及配件的采购、验收、使用、检测和保养的建立了专项管理制度。制定了施工现场安救援预案，保障应急救援物资、器材、车辆和通讯畅通，并在施工现场组织演练。
施工现场安全管理工程施工能够同步进行，保证安全资料齐全、真实，并按照国家式和填写要求行。
三、突出文明施工，充分企业文化项目部在施工管理中，将企业文化和文明施工相结合，将文明施工制化、准化、化。使得在文明施工中得到体现、延和升华。在施工现场，设置了封闭围挡，并将办公区、生活区和施工划分明确，实现了分离；施工现场建立了信息管理系，两个工地频，实现了良好的动态安全检测施设（如办公室、职工舍、食堂、淋浴间、厕所、开水房、文体活动室、吸烟室、盥洗设施等）均按照省安全文明工地标准执行， 结合本公司企业文化，对施工现场行标志、标识。编制了安全文明施工指导手册，让参与施工的每个人参执行。
按照公司企建设细则，场容场进行设置，建立了出入人员登记制度，
于显目位置设立“一图”，并设置了牢固美观的宣传栏、读报栏，指定专人维护和更新内容。施工出入口设置车辆清洗设施，保证出入车辆清洁；对施场主要路进行硬化处理，裸场地采化覆盖施工现场水泥、砂子、石子等建筑材料按照总面图置，分类存放整齐，并设置材料标识牌。水泥存放在专库房，有良好的防潮防雨措施。
四、加强对危险性较大工程施工安全管理，确保施工安全措落实。 在危险性较大工程均编制了专项工方案分别有《》、《脚手架工程安全技术专项施工方案》、《基护工程安全技术专项施工方案》、《模板工程安全技术专项施工方案》、《高支模程安全技术专项施工方案》、《“三宝”“四口”及临边防护安全技术施工方案》、《施工临时用电安全技术专项施工方案》、《塔吊施工安全技术专项施工方案》、《龙门架施工安全技术专项施工方案》、《施工机具使用全操作规》等。
以上方案均通过公司安质门和专业监理工程师审核，并有公司总工程师和总监理工程师签署意见后实施。
对于金公寓楼的临边喷锚防护工程店高大模板工程等施工难度大，危险性高工程，公司安质部门和项目部组织了相关专家对施工方案进行了专项论证审查，专家组均提了书面论证审查报告，经项目部对方案的完善，由总理工师签字后实。对上述危险性较大工程在施工前，均由项目部技术负责人对项目部技术人员和全管理人员逐一进行全面详细的安全技术交底，然后再向施工作业队负责人、工长、班组长和相关人员就施工方法、施工艺、施工程序和全技术措施进行交底，交底均以书面形式进行。
按时、全面、客观地进行工安全综合评价，通过对全管理、文明施工、施工安全三个分项详的检查、评价，从中找问题，查隐患。评分不是最终目的，暴露问题，及时整改是关。特别是将价表中的保证项目作为重点和关键，发现问题隐瞒、不迁就，查找责任人，定时间、定措施及时进行整改。这两个程均做到了日常查、定期检查、节假日检查、特殊气候检查和不期查。检查过程不留死角，不讲情面，基本做到检查数据详实，能够真实反映工程施工安全现状。
经过评价，这两个工程的保证项目得分均在40分以上，综合评价得分在80分以上，达到规定的优良等级标准。