12月份工作总结

12月是一个即短暂而又充实的一个月，在这一个月中每个人都是那么的忙碌。现把具体的工作总结，向领导汇报，争取做得更好。

一、安全稳定工作方面

还是这句话，安全稳定是学生的根本，抓好安全稳定是我的首要工作。就寒假离校安全稳定工作，我专门召开了安全稳定主题班会。针对学生做寒假工，以防上当受骗我做出了重点强调。在开班会的同时，我要同学们一个个做好了离校登记表。由于我经常下寝，所以同学们的表现良好，没有发现用大功率用电器。

在寝室里，同学们的安全意识薄，导致危机四伏，在寝室的安全工作尤为重要。不但要有安全防盗意识，更加不能有一些不良的行为发生，比如在寝室存在一些什么喝酒、赌博等恶性行为的发生影响着学生寝室的安全。

二、学风建设方面

学风建设一直是我院工作的重点，本月中我的重点还是抓班级到课率。在这个月份当中，汽修班到课率比较差。为此我也进行了调查分析,主要的原因是： 由于这个学期很多同学带上了电脑，晚上经常熬夜玩游戏，导致了第二天上课没有精神上课，有的甚至不去上课。有的是天气冷了，早上不愿意起床，不去上课。还有最重要的一点就是上课师生缺乏互动，老师只是单纯的讲,却忽视了学生的想法。当然，我觉得如果每个老师上课都能点名的话，可能效果更好。此外，考风考纪也是这个月的重点。就英语三级考试和期末考试，我就专门召开了两次主题班会。跟同学们讲解考场纪律违规的严重性，让他们杜绝舞弊所以，我相信同学们在这个方面会做的更好。

三、激发学生的潜在能力的立项活动

根据学院文件精神指示的及系里要求，激发学生潜在能力的立项活动，能够好的帮助学生提交自己的学习能力。这项活动在三个班中都有。学院也很重视，也做出了详细的计划。 英语背诵比赛，这个月不如前几个月，参加的人越来越少，但值得庆幸的是参加的都表现非常好。这项活动主要在建工一班和建工二班的实训。根据科任老师了解，画图同学们都能按时完成，只有个别同学缓交；测量同学们表现不好，很多人不参加，主要原因是测量工具少了。此活动的重要意义，在于提高同学们的学习兴趣，自学能力，加深学生专业基础知识，理论联系实际，有针对性的进行开展。此外，这个月几个班还组织了文体活动，同学们都积极参加了。

四、党建工作

在党团建设方面，这个月有入党积极分子考试的名单和转预备党员。我将信息准确地传达到团支书， 让团支书做好动员工作，并且亲自给他们开会进行传达。 由于这次入党积极分子人多也是最后一次，我叫团支书给他们上课，划重点。要求他们严格认真的去通过这次考试，把握好这最后一批机会。

五、基本履行工作

我除了围绕班级建设做好自己的工作，同时也一如既往的做好自己的本职工作。坚持每天至少一到两名同学谈心，坚持每天都去查课，听课，每天下一次寝室，并按时写好每天的工作笔记和查课等等笔录。其他工作我也在努力的做好，争取做得更好。

第二篇：2月份工作总结

20xx年x月份工作总结

2月份对来说，是转拆性的一个月。在这个月，我加入了华电云通这个集体，也是我第一次进入这个行业，对我个人而言，是机遇也是挑战。刚接手时，因对材料专业知识不熟，有些思想负担，因为我知道，高科技产品的研发就是跟时间赛跑。而我承担的研发采购一职，责任的重大性是可想而之的。后期工作中，在研发部各位同事的全力协助、领导对我工作的完全信任使我放下了包袱，轻松上阵。在职期间，完全能按时完成研发所需物料的采购工作，最大限度保障研发用料的供应。同时，在各位同仁的帮助下，我也学到了一些新的知识并学以致用。

下面，我将2月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

1. 完成研发一室，二室所请购材料的所有采购工作。

a. 研发一室和研发二室2月份总共申请采购批次220批次.

b. 材料按时交货率达到99%

c. 产品质量合格率达到98%

2. 保证研发室所需紧急材料的供应。

a. 对急料，安排合理的时间外出到长沙相应的供货市场进行零购，零购中总采购量的10%左右

3. 协助财务部对供应商货款的支付。

a. 对不同的付款方式，到货时间，做付款安排，保证中间环节畅通，尽量不因为货款而影响货期。 b. 做到款到货到，#5@p回。

4. 为满足研发需要，相应的新增了一些供应商，部分品牌件和常规件开发多供应商。

a. 如：电子原件类：开发了松下总代理商深圳佳德胜电子、长沙海特电子；配件类有：台湾明纬电源有限公司、凯斯特、百成达亚德客气缸（福州）贸易有限公司等 。

b. 在引进新的供应商后，部分物料做到了有多个供应商供货，使供商之间有一个良性的竞争，这样既降低采购成本又使我方主导地位进一步加强，从而增强我方谈判价格的优势。比喻电子元件方面，深圳市场就比长沙市场价格有明显的优势，部分器件比长沙在成本上降底了15%以上。台湾明纬电源我们直接找到厂家供货，减少了中间环节，成本也相对降低了20%左右。最为明显的是亚德客气缸 SDA63X70，之前我们在长沙采购，单价是300元/个，引进百成达后，单价降到了162元/个等等

5. 资料方面及合同合理化管理

a. 同一物料多家报价，报价要有文字依据，尽量要求供应商做阶梯式报价，为以后生产采购做铺垫。

b. 所有供应商，做供应商登记台账，保证日后的可查性

c. 对所有经手的采购物料做采购台账，这样既能清楚采购下达日期，又能急时按表跟进交货时间，日后材料如出现问题，也可方便快捷的查找供货商.

在工作中，同时也发现一些还需完善的地方，如：

a. 对材料市场不熟，在价钱上没能发挥更好的谈判优势，有些被动。

b. 公司整个采购流程相对来说，还是不够简练，重复的项比较多，要花很多的时间来处理文子性的东西，会相应的延长我们的采购周期。

c. 我们研发所需材料杂，量少，采购成本上控制起来很被动.

经后的工作中，我还会不继的要求自己，尽最大的努力，通过各个渠道尽快熟悉材料市场，在工作中对材料功能进行积累，变被动为主动。尽量降低采购成本，尽快完成采购任务，尽职将工作做得更好。