管理水平提升工作年度总结

20xx——20xx学年上学期，我校被确定为管理水平提升学校后，学校领导组自觉压力很大，同时高度重视，成立了以刘晓朋校长为组长的学校管理水平提升领导小组（后附）。并多次召开全体教师会，宣传和解释此次活动的意义，引起教师高度重视，为此次活动奠定了舆论基础。

每次活动都有收获，此次活动更是这样。通过参观其他学校的先进经验，开阔了自己的视野，增长了见识；通过活动，找到了自己的不足，也锻炼了工作能力；通过活动，增加了教师的责任感，提高了全校教师的凝聚力；通过此次活动，培养了学生良好的行为习惯。下面，我从“收获”和“继续努力”两方面来总结我校“提升”工作。

已做的工作

一、规范办学行为

要想学校管理水平得到提升，规范办学行为是首要工作。我校是新扩建学校，学校经费大都投入到校建中，经费严重不足。学校远离县城，教师严重不足，加之学校管理不太规范，导致学校未能按照上级教育部门的要求，规范办学。“提升”以来，我校结合实际条件，充分挖掘学校潜力，首先开足开齐了各门课程，避免了以前“语文数学讲一天”的不正常现象；其次，建立了学校各级领导和监督机构，彻底杜绝学校乱收费和教师乱办班现象；再次，和谐师生关系，禁止教师体罚和变相体罚学生。有了这一系列的措施和规定，学校办学行为得到了进一步规范。

二、做好常规管理工作

教学常规管理是管理水平提升的又一个重要标志。原来我校的常规工作也都持续在抓，但不上档次——教研室检查总结。管理提升活动以来，结合教研室反馈的问题，我们逐一整改。建立专门档案柜，档案分类整理，各项检查制度使用打印文稿，各种检查印有专门检查表等；听、讲、说、评、写各项记录完备存档。又借鉴其他学校经验，由每月一检查改为每周一检查，使每次检查都更详细。在完善常规检查的基础上，领导组坚持听推门课，以确保教师每节都认真备课。有了这些措施，使我校常规管理工作又上了一个新台阶。

三、校园环境整治

两学期的“提升”活动，最明显改观、最有成效要数校园环境整治。20xx年x月——4月，在中心校的帮助下，我校对学校原有花园进行了补种和改造，购置一些景观树，补种和更换原有小、死树木；4月——5月完成了学校小足球场的平整和栽草工作（9月份学生开始使用），同时继续花园整理和浇水；6月份——7月份完成对校园死角的清理工作；20xx——20xx学年上学期，我校在保证原来提升成果的基础上，先后投入2万多元，改造了厕所，更换了教室线路，建了新车子棚。所有这些工作，切实让校园更美了，更净了。

四、丰富学生课余活动

丰富学生的课余活动，也是我校提升活动着力抓的一个方面。我校在坚持“两操一升旗”等常规校园活动以外，切实按照教科局要求，丰富学生“大课间”活动。除了这些常规活动外，我校还结合实际情

况，组织“各种运动会、歌咏比赛、朗读比赛、书法绘画比赛、及各种征文比赛等。切实丰富了学生的课余生活，使学生更喜欢在学校学习和生活了。

最后，我们坚持特色立校，结合我校实际，也借鉴其他学校的经验，我们以”班级图书室“为载体，举办各种读书活动。这样做既方便学生阅读，又增加学生的知识量，开阔学生视野。

继续努力的地方

花园需继续规整（不出亮）；转变教师观念，深化课堂教学改革（强调学生的主体作用，变被动为主动）；进一步丰富学生课余生活（丰富大课间，提高课余活动的数量和质量）；持续深入开展图书进班级活动。

回顾我校20xx年度两学期的提升活动，我们确实付出了很多，但我们收获了快乐，收获了成功，学校受到了中心校的表扬，也得到所服务村镇家长的认可和赞扬，从而，在“办人民满意学校”的道路上走得更坚实了。

茨沟乡王庄中心小学

20xx年x月x日

学校管理水平提升工作

年度总结

茨沟乡王庄中心小学 20xx年x月x日

学校管理水平提升

领导小组

组长：刘晓朋

副组长：姚攀举 王雷杰 办公室主任：李红霞

成员：李红霞 陈红 冯民 方水平 杨晓娟 李恒涛 梁丽丽 王晓兵 李红霞

第二篇：年度升级晋档工作自查总结

*发[20xx]12号

中共**镇委员会

关于报送《****年度升级晋档工作自查总结》的

报 告

县委组织部：

现将《**镇****年度升级晋档工作自查总结》随文报来，请审阅。

中共**镇委员会

二O20xx年x月x日

主题词：升级晋档 自查 总结

**镇党政综合办公室 20xx年x月x日印发

共印15份

**镇20xx年度升级晋档工作自查总结

县委组织部：

自开展村级党组织“升级晋级、科学发展”活动以来，**镇党委认真贯彻落实省、市、县有关文件精神，按照全县村级党组织“升级晋档、科学发展”活动要求，按照村升级、户增收的目标，广大干部齐心协力，扎实工作，使“升级晋档，科学发展”活动稳步推进。使全镇经济快速发展，社会事业全面进步，农民收入稳步增加，精神文明建设深入推进，农民群众思想道德素质、文化素质全面提高，农村基础设施条件、村容村貌明显改善，民主法治建设进一步加强，全面完成年度既定目标。20xx年全镇保持二类标准的村1个，三晋二的村4个，保持三类标准的村16个，四晋三的村1个。全镇农民人均纯收入净增827元，达到4442元。

一、主要做法和取得成绩

（一）加强领导，强化监督。一是镇党委成立了以党委

书记任组长的村级组织“升级晋档、科学发展”工作领导小组和办公室，负责对全镇升级晋档工作的安排部署和督查指导，为全镇“升级晋档”工作稳步推进提供了组织保障。二是建立领导联片、部门联村工作制度。升级晋档工作落实一名领导、一个包抓部门，确定各村党支部书记是此项活动的第一责任人。三是强化督查指导。为了确保升级晋档工作取得实效，镇党委成立了“升级晋档”工作督查组，深入各村加强对升级晋档工作的督查指导，保证了活动实效。

（二）深入调研，科学规划。我们结合村情，通过组织专人调研，召开村组织负责人、召开座谈会的形式，经过调研梳理，制定发展规划，详细制定了《**镇“升级晋档、科学发展”活动实施方案》，明确了各年度工作目标任务，要求各村按照新农村建设“二十字”方针总体要求，结合自身实际和优势，以促进农民增收为目标，以新农村建设统揽工作全局，充分发挥村级党组织的基础作用，为农村改革发展提供组织保障。同时结合“创先争优活动”的开展，从生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主五个方面15项考核评价指标，逐项细化措施，产业发展落实到户，增收目标夯实到人，从20xx年到20xx年努力使全镇22个村级党组织升级晋档，达到创建一类，扩大二类，提升三类，消除四类的目标。

（三）创新形式，强化措施。镇党委为了进一步推动该

项活动的开展，不断丰富活动内容，创新工作方法。首先，建立了领导联系包抓工作制度，结合领导分工和包片情况，确定每名领导分片包抓村级组织升级晋档工作，加强对各村升级晋档工作的指导和帮扶。其次，我镇党委统一规划部署，分解工作任务，做到统筹兼顾，把升级晋档工作的进展和完成情况作为年终考核党建组织工作的主要内容。第三，镇党委始终坚持“在调研中工作，在工作中调研”的方法，从产业发展、乡风文明、民主管理等方面，充分听取民声民意，为实现升级晋档目标提供保障。在产业方面，坚持“一村一品”的发展思路；实行大户带动，示范引导，全村推进的办法，积极发展养殖大户，扩大产业发展规模。在村容整洁方面，我们以创建市级卫生集镇、市县级卫生村为契机，以环境卫生整治为突破口，组织干部群众，定期对道路两侧和各村街道进行了全面清理。在乡风文明方面，着重加强治保、调解，加大信访矛盾排查力度，努力提高平安创建知晓率和社会治安满意率。结合市级计划生育服务站创建活动，全面提升计划生育服务质量，努力提高计划生育水平。在民主管理方面，加大村级财务管理和清理清查工作力度，加强村党务村务公开，提高村级财务管理透明度。

（四）严格考核，准确定位。镇党委将按照县委组织部的统一安排，立足镇情，真抓实干，我镇村级组织升级晋档工作稳步推进。20xx年底，镇党委组织人员对各村升级晋档

工作进行了考核，严格对照打分，对各村进行准确定位，对存在的问题，提出了整改意见，为各村在新的一年里制定规划目标奠定了基础。

二、存在的问题

一是各村发展思路不清晰，发展主导产业不够集中。没有明确的发展目标和具体可行的发展规划。二是各村认识和重视的程度不够。对该项工作的五大项和十五小项不能全面协调发展。三是各村发展不均衡。有的村发展迅速，经济增长快，有的村发展滞后，经济增长慢。

三、下一步工作重点

一是搞好产业建设。结合镇情，加大畜牧养殖、劳务输出、茶叶、烤烟、林果、魔芋六大支柱产业发展力度，带动农民增收。二是按照该项工作的五大项和十五小项，全面协调发展，因地制宜、科学规划，加快各村新农村建设步伐，确保整体推进。三是继续坚持一村一品发展思路，加快各村特色产业发展，继续加强后进村帮扶力度。