尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！感谢组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我突破。
我，今年23岁，去年毕业于XX大学工商管理系市场营销专业，入行之前曾经做过清华同方消费电子事业部的市场部经理，主要从事市场推广和营销方案的策划。入行以后一直从事信贷工作。今天我竞聘的岗位是建设路支行行长，虽然我年轻，认识的人也不多。但是我肯努力，并且我父亲在XX县经商近20年，人缘关系较广，我可以通过父亲的介绍，多认识一些人，努力完成储蓄业务。能站在这里，有我多年的知识积累和一颗用于拼搏的心，我相信自己！
一、参加本次竞聘的原因
我此次竞聘主要是源于自己价值的实现。不想当支行长的信贷员不是一个好信贷员，因为支行长和信贷员有一个共同点，都是稳定现有客户，开发新的优质客户。入行以来我一直从事信贷工作，渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己，建设路支行行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力，又能锻炼一个人的组织管理能力，所以，我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会，而且我自信有能力适应这个岗位的工作。

二、储蓄存款呈负增长原因分析
由于诸多原因的存在，建设路支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长显然不对称，我分析了一下，包括主观、客观两方面的因素。

主观因素:

1、大客户流失。大客户流失，是造成储蓄余额下降的因素之一。储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，支行的储蓄余额离不开这些大客户。服务质量没有及时跟上，加上大客户走访的还不够，导致了余额的下降。

2、员工积极性不高。行里制定的奖励政策没有被员工所理解，员工认为发展业务的投入与收益不成正比，自然业务就发展不上去。业务发展不上去，奖金就不多。奖金不多，积极性就受到了影响。积极性不高，业务发展就更难了，造成储蓄余额的持续下降，成了一个恶性循环。

客观因素
”

1、邮政大搬家。建设路支行，还有营业部都有这样的体会。从年初至今，不少流失的大客户都流到了邮政那里。为什么会发生这种情况呢，一个是邮政的员工都是多年的老员工，人员关系广，并且善于发掘客户。另一个是我们工作没有做好，没有维护好这些大客户，造成了损失。

2、2、同行业竞争激烈。资溪本来就是小县，造成了我们的竞争压力比较大。举几个例子：信用社是地方政府支持的银行，他们的活期大部分是政府存款，定期存款给的手续费又高，这是他们的优势。工商银行没有手续费，为什么储蓄余额那么高呢。据我所知，工商银行推出了一种商友卡，全年给任何一个家银行打款都是免手续费的，并且这种商友卡不需要排队，可以优先办理业务，这吸引了一大批的个体工商户。工行还有收益率颇高的理财产品，这都是他们的优势。
三、对今后工作的设想

    如果我竞聘成功了，我今后的工作任务就是如何把支行的各项工作做得更好。客观因素不是我们所能改变的，我们只能从自己出发，改变自己，让我行能在激烈的竞争中有一席之地。我计划从以下两方面开展工作：
 

  1、带领员工做好好吸存工作
    今年，建设路支行的存款任务是净增1000万，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，建设路支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。另外，我将会加强业务学习，使自己能够成为一个业务全面，能力强的好员工。

    2、发挥自身优势，提高储蓄工作质量。
    那么如何让储蓄客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在，但服务质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务，最好是能够针对不同的客户提供个性化的服务。比如帮助老人写凭条就是最为简单的个性化服务。当然，我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务，但至少，我们应该为客户提供周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的服务态度；另一方面，加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供准确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。
千里之行，始于足下。基于我对建设路支行行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，若能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。若不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业发展有用的人才。

第二篇：副行长竞聘报告

尊敬的各位评委，各位同事：

首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲，也同时恳请各位领导及与会同志指教。此次我参与竞聘支行副行长一职，希望能够在新的工作岗位展示才华，锻炼自己，使自己的政治素质、业务水平和管理能力得到新的提高，为XXX银行的发展做出更大的贡献。

我叫XXX，现年28岁，会计、法律双本科学历，管理学学士学位，现任XXX支行主管会计。参加工作以来，我服从领导的安排，遵守各项法律、法规、国家金融证策、银行内部的各项守则、制度、操作流程。今天，我满怀信心地站在这里，再一次迎接新的岗位的挑战。

我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下四个优势：

一是具有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终坚持钻研业务，提高技能，不断地丰富自己，充实自己，将所学的知识不断运用到实际工作中去。通过学习，使我对银行业务有了一个比较全面的了解和掌握，业务的精通为工作的开展奠定了良好扎实的基础，也使各项工作得到了领导和同事的肯定和认可。

二是具有较为丰富的实践经验。近几年的主管会计工作履历，积累了较为丰富的实践经验和工作体会。我深知颍东农商银行工作的职责、任务和规范，明白金融工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好商行管理工作的方法策略。使我无论是在政治上、思想上，还是工作作风和领导水平上，都日趋成熟，具备了一名中层领导干部所

应有的基本素养。

三是具有较强的落实工作的能力。多年从事会计工作，我都能服从领导分配，踏踏实实，任劳任怨，比较出色地了完成了不同时期、不同岗位领导交办的各项工作任务。长期的银行工作磨练，也培养了我缜密细致的工作态度、吃苦耐劳的优良品质和较强的执行力，同时这也是我做好一切工作的基础。

四是具有一定的领导水平和工作能力。多年的主管会计工作经历，使我既熟悉本职工作，也同时掌握了一定的领导艺术和工作方法。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。多年来，我始终坚持热忱服务，工作到位，使客户宾至如归，时刻感到银企一家，为树立颍东农商银行的社会形象做出了积极的努力。平时无论是对自己还是对支行的工作，都是严格要求，严格把关，严格落实。同时，能够积极与总行各部门密切配合，通力合作，共同完成工作任务。并主动当好领导参谋，为领导正确决策提供科学依据。在荣誉面前做到不争不抢，从未与领导和同事闹过矛盾，使工作始终处于团结和谐的氛围之中。 假如我此次能够竞聘成功，我将配合支行行长积极落实总行关于20xx年的各项任务：

（一）实施整体攻关战略，努力完成各项存款任务。积极发动全行员工参与拓展存款市场，最大限度争取存款份额。对一些老客户一一我们留有联系电话，不定期赠送小礼品，逢年过节发送祝福短信，沟通感情，进一步稳定关系，保证这些客户存款的稳定上升。同时，以

老带新，发展新的客户，积极了解新、老客户的需求，用区别其他金融机构的方式——服务上门，来争取客户的信任和支持。

（二）坚决有效的完成新兴业务—电子银行业务。电子银行业务我谈下自己浅显的看法，首先要加强一线柜员及大堂经理对电子银行业务重要性和必要性的认识，引入奖惩机制，激发主动性。其次分层次，立体化，捆绑式营销。我行相较于其他大型商业银行最大的竞争优势就是电子银行业务全免费，我行柜面营销的特点就是我们IC卡不收任何管理费，全省本系统转账免费，短信通不收服务费，网银开立跨行跨省均不收任何费用，就三里湾支行而言20xx年度1~3月我行开立IC卡226张，短信通开立289个，占比112%，网银开立192个，占比91%，手机银行开立21个，占比9%，在开户申请书相关要素中，我建议增加客户年龄、文化程度、职业、个性需求这几个要素，这样一线员工就能根据客户的客观条件，分层次的去营销我们的业务，提高营销成功率和一线员工营销的自信心，同时也能够极大地提高我行电子银行业务的使用率。

（三）继续保持较强的执行力和落实工作的能力，当好参谋助手，落实行长决策。及时准确地掌握银行各方面的工作动态，及时地向支行行长反馈各方面的信息，注重调查研究，主动为行长献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为行长决策提供可靠的依据。对外广泛宣传商行，树立商行良好形象。

各位领导，各位同事，以上是我竞聘支行副行长一职的工作设想。如果此次我能够竞聘成功，我将在支行行长的带领下，努力抓好自己所

承担的工作，以较强的执行力求真务实，开拓进取，以一流的工作业绩回报领导的信任与支持；如果竞聘不成功，我也将立足岗位，坦然面对，踏实工作，恪尽职守，与商行全体员工一道，共同创造商行美好的未来。最后我以我的人生格言—我父亲在我工作第一天送给我的话结束这次竞聘演讲：今天你不努力的干好工作，明天你就要努力的去找工作。 谢谢大家。