XX大队20xx年战训工作总结

为深入贯彻落实20xx年全省消防部队工作会议精神，全面提升全市消防部队的灭火救援能力，深入推进铁军大（中）队建设，根据《XX市消防部队20xx年执勤岗位全员练兵计划》的要求，XX大队党委高度重视，统筹安排，牢固树立“练为战”的指导思想，以“打得赢”为目标，贯彻按纲施训、科技兴训、从实战需要出发、从难从严训练的方针，有步骤、有计划地开展执勤岗位练兵工作。通过近9个月的刻苦训练，切实以提高部队战斗力，现将执勤岗位练兵工作的有关情况汇报如下：

1、加强领导，精心部署，确保执勤岗位练兵工作顺利开展。为了使执勤岗位练兵工作有序的开展，确保练兵工作落到实处，大队成立了以军政主官为首要成员的领导小组，中队成立了执勤岗位练兵实施小组。严格按照执勤岗位练兵计划，科学组织安排执勤岗位练兵工作，在具体科目的设置、训练时间、训练强度上结合责任区情况、训练条件、气候变化等情况灵活安排，确保了训练质量，又圆满完成了各项灭火救援工作。

2、把握重点，扎实有效开展执勤岗位练兵工作。一是突出责任区情况“六熟悉”和器材装备“五知一熟练”训练，加强器材装备管理，大中队采取多种形式，加大对责任区的“六熟悉”和器材装备“五知一熟练”，尤其突出对人员密集场所的“六熟悉”工作。二是制定完善灭火作战预案，打牢灭火救援基础。大队根据《县人民政府办公室关于确定20xx年消防安全重点保护单位的通

知》要求，对以前制定的49个辖区重点单位的预案进行删减和修改，删减了6个重点单位，新增了8个重点单位预案，对预案重新进行了修订，使大队的灭火预案增加到51个，确保了灭火预案的合理性和科学性。三是突出合成训练，加强灭火救援技、战术研究。指挥员加强组织指挥和临机处置能力的训练，针对责任区的火灾特点和救援任务的特点，开展调查研究。四是从提高部队初战控制能力着手，强化指挥员的战术水平、组织指挥和临机处置能力，提高班长的指挥和组织训练的“四会”能力，打牢战斗人员的体能、技能基础。大中队贴近实战开展对重点单位的演练，着重要规范灭火救援程序和战斗模式，研究各类人员采取的技术、战术措施，并认真进行总结，仔细分析训练中各环节存在的问题。通过开展各种类型的实战训练，提高了大中队指挥员的指挥能力和班（组）的协同作战能力和临机反应能力。

3、训练形式多样，增加了官兵训练的积极性和主动性，体能明显提高。

强化体能训练，大队把提高官兵体能素质作为执勤岗位练兵的重点。增强体能训练的趣味性、科学性。为调动官兵的积极性，在组织常规体能训练的同时，还安排官兵进行冲山、篮球、负重登楼等训练科目。在战术训练中，大队坚持以切实提高官兵对责任区重点单位的不同灾害事故的扑救能力为重点，结合实地演练、狠抓落实，落实执勤制度，规范战斗训练秩序。

4、落实执勤备战制度，进一步规范战斗训练秩序。大队把

规范执勤战斗训练秩序作为一项重要性、经常性的基础工作来抓，严格按照上级的有关文件，通知来遵照执行，坚持执勤力量的管理正规化、器材装备保管做到“三清四无”，做好总体计划和安排，保证周有安排，月有训练计划，并建立个人训练档案，对测试成绩和考评结果认真登记和分析，总结出好的方面和存在问题，及时在下次训练时予以纠正。在同一课时分班组进行不同科目训练，改变了过去在一个课时进行单一科目的训练模式，提高了练兵热情，训练效果有了明显改善。

5、严抓安全防事故工作，切实做好训练保障工作。针对季节交替的实际情况，大队认真抓好安全防事故工作，通过强化落实安全责任，制定严密的安全防事故措施，确保在执勤岗位练兵过程中不发生摔伤、扭伤等事故。大队结合当前开展“安全创五无”活动的要求，认真组织官兵学习并掌握作战训练安全防护知识和安全管理制度要求，熟悉掌握个人防护装备技术性能和操作使用方法，及时查找和消除安全隐患，严防各类事故发生，确保训练安全。

总之，在执勤岗位练兵工作中，XX大队按照支队方案的具体要求，认真组织，一切从实战出发，规范训练秩序，针对新的内容和科目合理安排训练，突出了实战性，加强培训，比较圆满的完成了执勤岗位练兵工作。但还是存在进度慢，管理松懈等方面，在下步的工作中，我们要照准差距，自我加压，推动练兵活动的深入开展。

第二篇：XX队20xx年工作总结

XX队20xx年工作总结

20xx年以来，XX队紧密结合护卫大队制定的各项培训计划和要求，严格按照上级领导安排的护卫巡逻任务，全体干部职工紧密结合当前油区形势，牢固树立“向综治要效益”的思想，秉承“利剑出鞘，卫家平安”的团队精神，认真贯彻落实《20xx年油田护卫队政治教育及业务技能训练计划》、《20xx年勤务业务技能训练》等，加强职工的培训工作。在此基础上，我队还按照护卫大队的要求，制定应急预案演练，建立健全管理长效机制，达到内强素质、外树形象的目的和效果。

一、落实业务技能训练 提升队伍精神面貌

为进一步推进队伍正规化建设，XX队党支部从队伍管理入手，整顿队员警容警纪，严格落实军事训练，巩固和提高队伍战斗力，树立护卫队员的良好形象。 今年以来，面对油区形式的复杂多变，我对为了让队伍在作风中凝聚出战斗力，全面系统的实施了军事化管理模式，制定了“内部管理十条”、“八要八不准”标准及严格落实护卫大队制定的《20xx年油田护卫队政治教育及业务技能训练计划》、《20xx年勤务业务技能训练》，提升了全员的法律意识和法制观念，使职工能够知荣而行，明耻而止，严格杜绝通风报信、内勾外联等违法违纪行为的发生。这个队在队伍中开展每天一小时训练法，每周制定一次训练内容，每周一三五为队列内容，分别进行稍息、立正、跨立、行进与立定以及敬礼（礼毕）等项目的训练。每周二四六为擒拿技术和体能训练，分别进行击打技术组合：拳法组合、腿法组合、拳腿法组合、肘膝法组合、长跑等训练项目。每周日为一周考核日，将对队员这一周学习内容的训练、掌握情况进行考核，并根据考核情况制定出下一周的训练内容。在训练中，这个队坚持以“向军事训练要素质，向军事训练要战斗力”为口号，队员们按照训练目的和要求认真完成每一个训练动作、严抠每一个细节，做到刻苦训练、动作准确、反应迅速，展现了护卫队员良好的精神风

貌。

二、借三基东风 加强队伍基层建设

近年，我们紧紧围绕“三基”工作，充分发扬“利剑出鞘 卫家平安”的团队精神，通过打造一支纪律过硬、素质过硬、作风过硬的队伍，在勇于“亮剑”中持续创新油区治理模式，打造了全方位、多角度的油区大综治格局，有力助推了“平安油田”建设。

在队伍的管理方面，我们以“三卡一法”活动为载体，融合心田工作，扎实做好一人一事思想政治工作。一是完善“一对一”谈心制度。结合进家入户活动的开展，重点推广党员职工“一对一”谈心方式，要求每一名党员干部定期抽出时间通过进家入户、座谈交流等形式，查访了解队员们的工作、生活情况，对思想波动大的队员面对面交流，对有生活困难的队员心贴心解决，对有矛盾纠纷的队员手把手调解。二是推行班组“四常”管理法。通过在班组实施“小班会常互动、小家事常沟通、小困难常帮扶、小典型常激励”等有效措施，及时准确掌握职工思想动态，确保不良情绪和存在问题得到有效化解和解决。三是营造“快乐”工作氛围。针对队员离家远，长期不能回家，军事化生活乏味等实际情况，对运动设施进行维修、更换，为队员安装闭路电视、增添活动器材、开辟图书室、棋牌室等活动室，成立了乒乓球、篮球、台球等“兴趣小组”，让队员们在休息的时候可以相互切磋。针对离家远，节假日不能回家的队员，我们每到节日组织全体队员会餐，由队上音乐爱好者组建的“黑金乐队”，利用业余时间为广大职工义务演出，极大的丰富了队员的业余文化生活，构造了一个温馨和谐的护卫家园。

我们积极围绕“有技术才能更有力量”的主题，深化全员素质提升，将“形势任务周三学”、“技能业务周五学”形成固定机制。为了做到“因人施教”，为每个职工制定学习规划，让职工在学习中勤于“亮剑”，每个职工每月至少要提一项工作中的问题，作为学习课题，供大家学习讨论。在此基础上，我们持续

加大军事比武训练力度，制定完备了“护卫队员每周培训”计划，对擒拿术，队列，勤务等进行专项训练，并交由相关负责人进行审核和督导，在每月月底开展总结评比。加强新队员对护卫队各项规章制度的学习，及时掌握各项护卫技能，创新实施了“1小时”训练法，即每天抽出1小时学习规章制度，抽出1小时学习三大步伐、擒敌拳、盾牌操等护卫技能，提高了单兵作战能力，为更好的完成保井护油的护卫使命奠定了基础。

三、扬护卫利剑 全力打造油区大综治格局

今年以来，XX队针对所辖油区面积广、油井分布散、油区治安环境复杂等特点，这个队始终如一的贯彻“利剑出鞘，卫家平安”的团队精神，扬护卫利剑，不断加大夜间巡防力度，扬护卫利剑，全力打造油区大综治格局。

我们针对油区面积广、油水井分布散的实际情况，充分发挥职能作用，克服人员紧、任务重的困难，全体干部队员齐心协力，日夜巡防，严厉打击非法盗油行为。首先，我们加强门岗执勤力度，确保各守卫目标的安全。针对各守卫目标的实际情况，制定切实可行的治安防范措施，将各项工作落实到人。在XX、XX、XX队的门岗执勤人员在守卫执勤工作中，要严把进出登记关，认真检查进出站人员、车辆的身份证件、携带物品，办理进出站登记手续，记录该人员、车辆的进站、离站时间，严禁无证人员、车辆、火种、危险品进入滨一站。该队要求所有门岗执勤人员要严格遵守矿区护卫队门卫岗位责任制，严谨警容风纪，按规定穿戴好护卫制服，佩戴帽徽、领花，做到文明上岗，杜绝空岗、串岗及酒后上岗。同时，严格执行交接班制度，执勤人员必须等到接班人员到岗后，将当天值班情况、物品交接清楚方可离岗。此外，该队值班干部会不定时、不定期的采用多种形式的方式进行查岗查哨，以确保守卫工作顺利有效开展。通过以上措施的落实，为守卫目标筑起了一道坚固的安全防线。其次，我们在巡逻工作中突出 “细”、“密”、“准”，根据对盗油分子的作案时间、作案手段的分析，将巡逻工作细致化，并制定了蹲守交叉巡逻、徒步巡逻等灵活巡逻方案，将巡逻工作密度化。为

队员申请配备了强光手电、棉大衣等夜巡必备品，为队员在夜间的巡逻提供有力的保障。同时，通过组织开展的“1小时”训练法，使得队员在身体素质、精神面貌上都有很大的提高，养成令行禁止的纪律作风，达到内强素质、外树形象的目的和效果。

截至到20xx年x月份，我队先后抓获各类不法盗油分子XX人，其中拘留XX人，缴获各类盗油机动车XX台、非机动车辆XX台，出色完成了采油厂、矿下达的各项任务。同时，我队被采油厂评为“油区治安综合治理先进基层单位”荣誉称号及获滨海公安局集体三等功。

四、做好应急演练，提高全员应变能力

20xx年，我们严格按照护卫大队 《四防演练应急预案》、《突发事件反恐处臵应急预案》的活动要求，每月定期开展一次四防演练，每季度开展一次反恐演练。为了提高矿区的安全系数，防止不法分子的破坏，保障油区正常生产秩序，我队结合实际，积极应对，根据不同情况制定出相应的应急预案，并举行了演练，由队干部亲自指挥，全员积极参与。在演练的过程中，全体参加演练的对于积极动手，各班组相互合作，团结一致，达到演练目的。同时，详细记录演练情况，待演练结束后将发现的问题一一汇总，进行责任分析，找出缺点和不足，避免在今后的工作中出现同样的问题。通过各类应急演练，促进了队伍的团结合作，提高队伍应对突发事件的能力，在出现突发情况时能够更加准确的判断处理。

五、完善长效机制 构建区域联控网络

在油区的治理上，我们按照“区域可控，发案递减，效益双赢、责任共担”的治理思路，不断完善油区综合治理的长效机制，全面实施了区域“联控”管理，降低了油区发案率，为采油矿原油生产保驾护航。

一是建立区片管理责任连带机制。根据重点区块往年发案特点和规律，积极构建3级联控体系，对高发案区块、重点干线及部分单井等管理难点划分区域，设立区域可控指标，并按照党员干部---巡逻班长---巡逻队员分级确定承包责任

与考核指标，发案率在可控范围以内的予以奖励，发案率居高不下的予以处罚，并相应调整承包方案或承包对象，从根本上强化队员们的责任意识,有力的控制油区发案率，确保油区生产秩序稳步运行。二是建立预警色管理机制。为了更好地将目标和责任落实到位，我们根据各区块的特点，设立了红、黄、蓝三色预警区。红色区域表示发案频繁，需严打整治区；黄色区域表示需持久治理区；蓝色区域表示需日常维护区。对三色区域分别实施了歼灭战、持久战和游击战，彻底摧毁了犯罪分子的阴谋。针对648区块、660区块等红色预警区，我们专门制定了巡逻、堵截、抓捕一系列方案，制定了考核目标，由队干部专门驻组到管线。三是严格坚持巡逻守护机制，按照“综治效益化，管理军事化，出警迅速化，巡逻多变化”的方针，深入分析，摸底排查，对所辖油区进行全天候、全过程、全员化的巡逻稽查和无缝隙管理，不给不法分子以任何可乘之机。

六、20xx年工作计划与安排

1、紧密结合采油厂、矿、护卫大队开展的各项活动，为完成全年上产任务而努力；

2、深入开展队伍的政治教育及业务巡逻工作，确保队伍的与时俱进；

3、结合明年三基工作的开展，抓好的队伍的软硬件建设，提升护卫队伍的外界形象；

4、根据油区现状，合理调配护卫力量，充分发挥各岗位职能，更好的维护油区的稳定，有效打击不法分子的违法盗油行为。

XX队

20xx年x月x日