工程监理半年工作总结范文

时间:2024.4.27

工程监理半年工作总结范文

来源:义乌人才网 20xx-06-23 点击次数:44 次

____年是交通发展提速创优年,也是XX工程施工的开局年,为了实现本监理合同段“提速创优”目标,第*高驻办在省指、工作站的正确领导下,全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面,并在坚持安全、环保管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。

一、_年上半年的监理工作

(一)加强进度控制,确保工程进度按计划推进

_、“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一,是硬指标,施工企业没有进度就没有效益。第X高监办所监理的六个合同段,存在着地势险要,地质复杂,施工场地狭小,施工难度极大的问题,尤其是从五湖四海来的施工企业,对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应,困难更多。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的____年度生产计划,高驻办一方面根据合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,对上半年施工计划、月度施工计划等,进行合理的调整并及时批复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等,以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。

_、上半年我办所辖各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、隧道开挖及支护为主的施工高潮,在全线率先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等项目。

截至到目前XX高驻办所辖施工单位完成工作量如下:

计划完成情况统计表

......

截至到目前XX高驻办所辖施工单位完成形象进度如下:

路基挖方完成__.__万方,占年计划的__._%;填方完成_.__万方,占年计划_._%;浆砌工程完成____方,占年计划的_._%。

桥梁桩基挖孔完成_____米,占年计划的__._%;桩基浇筑完成____米,占年计划的_._%;墩身浇筑完成____米,占年计划的_._%。

涵洞工程完成__._m,占年计划的__._%。

隧道开挖完成____延米,占年计划的__._%;二次衬砌完成____延米,占年计划的__._%。

累计完成投资约_____万元,占年计划的__._%。

完成较好的有:

X_标完成桩基挖孔____m,桩基灌注___m。

X_标完成路基挖方__._万方,桩基挖孔____m,桩基浇筑____m。

X_标完成路基填方_._万方;完成桩基浇筑____m;完成墩身浇筑___m;完成隧道开挖___m、二次衬砌___m。

X_标完成隧道开挖___m、二次衬砌___m。具体见附表_形象进度统计表

_、未完成上半年进度计划的原因

一是受到三杆、五线、天然气管道改线工作缓慢,部分路基、桥梁桩基无法开展;

二是因上半年雨水较多,路基、桥梁工程受到影响较大;

三是因供电线路迁移停电,导致很多施工项目被迫停工;

四是X_标因受到桥改隧的影响,导致工作量完成较低;

五是个别标段施工组织不合理。

(二)加强质量控制,确保工程质量达到精品要求

质量是效益、是生命,面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势,我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求,以“交通质量管理年”为活动载体,认真控制每个环节,确保工程质量达到精品要求。

_、加强合同管理,完善组织机构。狠抓施工单位人员、设备,要求各标段进一步完善质量管理组织机构、质量保证体系。

_、加强过程控制,严把质量关。一是加强旁站,即监理人员在现场检查施工的全过程,为杜绝和减少质量事故发生,在重要工序连续施工时,驻地办安排监理人员昼夜值班,旁站监理人员发现问题后及时报专业监理工程师处理;二是督促施工单位自检,并积极主动抓好抽检工作,确保工程质量;三是加强巡视,高级驻地监理工程师经常到各主要施工现场巡视检查,专业监理工程师根据自己所管辖区段的现场情况进行巡视检查,及时发现质量问题及隐患,及时处理,严重的立即停工整改或返工处理。X_标因**坝隧道(出口)

已掘进___余米,二衬未能及时跟进,存在着重大安全、质量隐患,故高驻办于____年_月__日下达工作指令,要求施工单位立即封闭掌子面,停止掘进,并加快二衬施工;X_标因不按规范施工,仰拱施工没有紧跟掌子面,高驻办于____年_月_日下达工作指令,要求停止洞身开挖、加快仰拱施工,经过整改高监办现场复查后,认定其整改符合要求后,于____年_月__日下达了复工指令;截至到_月__日高驻办共下发工作指令__个,发函__份。开工截至到_月__日第八高驻办所辖各单位开工分项工程___项,已完工___项,已交工___项,已交工工程均能达到合格要求。

_、加强试验检测,严把原材料关。要求施工单位制定材料进场计划,按照材料计划制定试验检测计划,既满足频率,也对施工环节进行控制。经检测不合格的材料坚决不允许用于本项目主体工程项目。截至到目前高监办中心试验室抽检共计___次,合格___次,不合格__次。具体情况见附表_试验检测汇总表。

_、加强监理管理、强化监理责任。一是从各项目抽调优秀的监理人员加强高驻办的监理力量,对玩忽职守、不履行监理职责的监理人员坚决辞退;二是加强学习,定期组织监理人员参加相关的培训,学习相关的新规范、新标准、新工艺,交流监理工作心得,使监理人员的业务能力和职业道德素质提高,保证各项工作有序、高效运转;三是制定项目质量的监理控制体系,以明确项目监理机构与总监办、承包商相互工作关系和程序,以及监理内部各级、各部门、各岗位的职责、工作关系和程序,使监理工作规范化、程序化、制度化。

_、加强宣传教育,增强质量意识。一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施,针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识,牢固树立“质量是效益、是生命”的观念,积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。

(三)加强安全控制,确保无重特大安全责任事故

安全责任大于天,我们积极学习了XX安全生产监理工作的经验教训,特别注重施工现场安全生产的规范化管理,并进一步加强了施工现场安全监理力度,确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生,减少一般事故的发生。

_、落实安全组织机构。一是要求各施工单位根据省指挥部省指安〔____〕_号文件规定,设置安全管理机构,配齐专职安全人员。二是高驻办成立了安全领导小组,制定了安全监理方案,并进一步建立健全了安全保证体系。

_、落实安全生产制度。一

是制定了各级监理人员的安全职责,并将安全监理工作责任落实到部门、落实到人、落实到各个监理控制程序中,形成监理人员人人重安全、人人抓安全的氛围。二是针对各施工阶段的重点项目加强管理,组织各单位编报专项施工安全方案及预案,并先后两次组织专家进行评审。三是对施工现场安全管理制度不落实、违章作业、安全隐患等现象下达缺陷通知或工作指令,限期整改;四是会同工作站每月开展一次检查,召开安全例会,并就检查情况进行通报。

_、落实安全生产教育及培训。一是会同工作站组织所辖施工单位到沪蓉西东段安全管理工作经验比较成熟、先进的单位参观学习。二是积极安排相关人员参加工作站组织的安全教育培训。三是组织监理人员学习省指领导讲话精神,剖析安全生产典型案例。

(四)加强环保管理,确保工程建设符合环、水保要求

一是建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组,制定了环保监理实施方案,配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组,确定专人负责编制弃渣管理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划。

二是将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中,我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求,对线外排水系统进行现场调查处理,确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点,我们督促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。

三是会同工作站每月开展一次专项检查,并就检查情况进行通报,督促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。

(五)加强文明创建,展示沪蓉西监理形象

一是成立了廉政领导小组,制定廉政制度,抓好党风廉政建设责任制的考核,与各级监理人员签订《党风廉政建设目标责任状》,并配备了专职监察员_名,兼职监察员_名。

二是成立了“学、创、建”活动领导小组,制定了活动实施方案并正在实施。

二、存在的主要问题

上半年,我们虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但由于许多客观因素的制约,我们的工作还有一些地方不尽人意,距省指、工作站的要求还有一定的距离。主要表现在:

_、针对各标段进度参差不齐,高驻办要树先进、促后进,积极的为进度滞后的单位提供咨询服务。

_、由于本项目地质复杂、技术要求高,质量和安全方面还存在很多隐忧,监理和施工单位的安全、质量意识都有待进一步提高。

_、各标段内业资料欠齐全、准确、规范,收集、整理、归档不及时;施工日志存在施工记录不完整、不规范,未使用统一表格。

三、下一步的工作计划

_、督促各标段进一步落实环保、水保方案,规范弃土弃渣,减少植被破坏。

_、进一步规范监理程序,督促各标段完善质量保证体系,加强质量控制。

_、督促各标段加大安全生产投入,加强安全生产管理力度,确保无死亡事故发生。组织专家完成较大危险性工程安全专项施工方案及预案的评审工作。

_、以挖孔桩灌注、隧道二次衬砌为重点,继续掀起施工高潮。

_、督促各标段尽快完成分项清单复核工作。

_、落实“学、创、建”活动实施方案,加强党风廉政教育,强化廉政自律意识。


第二篇:工程监理工作总结范文


本文由南沙人才网整理

一、工程概况

我监理公司于20xx年x月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆,计有宴会中心,客房中心,会议中心,三个单体工程,建筑面积分别为 宴会中心12263平方米,客房中心24205平方米,会议中心30967平方米。宴会总高度27.30M;客房总高度20.95M;宴会总高度21.769M.

二、监理概况

(一)项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员,组织形式如下:

总监:1名,总监代表1名,资料员1名,监理员1名,安装工程师2名,土建工程师3名 师。

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二

次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度。

3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全过程的监理工作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志

的安全帽。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、本文由WWw.YjSjL.oRG大学生个人简历网提供投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

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