开阳路社区居委会
20xx年度第一季度工作总结及第而季度工作安排 开阳路社区“两委”按照青屏街办事处的总体工作部署,根据社区的实际情况,有条不紊、有的放矢地开展了各项工作,并取得较好的成绩。
第一季度主要开展了一下几个方面的工作:
一、党建工作:1、坚持每月10号的例会制度,2、对辖区内20户党员示范岗位门店进行了挂牌活动。
二、计划生育工作:1、完成了计生办分给的四项手术任务指标。2、基本完成了入户调查任务。
三、劳保工作:顺利完成了原居住户的入户调查任务。
四、安全生产:对辖区内320个单位、门店签订了消防安全协议。
五、综治工作:1、10人巡逻队坚持每天巡逻。2、调解各类纠纷6起,处理信访件一起,均达到了双方满意的效果。
六、民政工作:开展了20xx年度城市、农村低保户申报、入户调查工作。对42户城市低保、16户农村低保的各种资料、表册已整理齐全,并按照“4+2+1”工作法的要求,召开了班子成员、党员代表、联户代表、知名人士参加的审核会议,并进行了表决。
七、城市管理工作:完成了办事处下达的创建工作任务。、
八、城市建设:1、由郑州市豫能置业有限公司承建、总投资为8000万元的金鼎御园工程,已投资4000万余元,主体已建成4幢高层楼。2.徐庄冲沟治理的工作已进行了土地丈量,其他工作正在进行中。3、四、五、十二组的城中村改造工程,已分别召开了各种类型的会议,拆迁协议正在签订。
九.顺利完成了办事处下达的各项常规性工作任务。 第二季度工作安排
一、 保证按时圆满完成党工委、办事处下达的各项工作任
务指标。
二、 完成4、5、12组的城中村改造工程的协议签订等前期
工作任务。
三、 完成徐庄冲沟治理的前期工作任务。
四、 完成社区办公楼前期各项协调任务。
党支部
开阳路社区
居委会
20xx年x月x日
第二篇:20xx年第一季度工作总结
综合部20xx年第一季度工作总结
20xx年以来,综合部在公司领导的关心指导及各部门的大力支持下;通过配合公司各部门,积极主动,采取团结协作精神,带着极强的责任心,服从大局安排,较好的完成了领导交办的各项工作;按照20xx年工作计划及总体部署,综合部各项工作正有条不紊地开展, 现将第一季度完成情况汇总如下: 一)费用核算:
第一季度产生的各项费用支出核算如下:
综合以上数据分析,可以看出接待费用总体减少,其他费用在预算之内。
二)车辆管理:
1、第一季度完成了车辆的保养及维修,年审已完成;在车辆维
修保养期间通过积极协调,保证了公务用车的正常运转;及时进行油卡充值,严格按照谁驾驶,谁签字进行车辆的日常加油工作,未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。
2、在车辆使用方面,始终如一的遵照公司的车辆管理办法实行,严格认真填写派车单,对车辆使用情况和行驶里程进行监督控制,杜绝公车私用,紧抓开源节流,杜绝浪费;
3、通过加强安全教育,强化司机的安全意识.始终将安全驾驶放在第一位,定期召开部门会议,及时与大家沟通学习关于《交通法律法规》相关内容,避免有喝酒上岗、违反公司规定的事情发生。 三)综合管理方面:(做好公司各部门后勤保障工作)
1、物资管理工作:①每月/每季度做好仓库出入库的盘点及汇总,做到账目符合。严把出入库流程,在物资入库前做到检验、清点,保证物资的数量、质量符合要求。②固定资产的盘查汇总更新,报废物品的申报等工作。设立了固定资产台帐明细,明确各部门固定资产的使用情况;部门调整完成后及时完成各部门固定资产的清盘工作。
2、文档管理工作:①印章管理,负责管理公司公章、合同专用章,对公章及合同专用章使用,严格履行制度要求,填写用章申请单,对使用情况及时登记,严格按要求对印章使用进行管理。②档案室管理,现在档案室主要分为行政档案柜、工程档案柜、人事档案柜和工程图纸架等,通过填写提档审批单和提档登记相结合的方式,建立档案室电子文档,做好档案细化管理工作。
3、食堂管理工作:根据规定的用餐标准,精心调整菜品花色,
在符合用餐费用标准的前提下保证每周菜谱不重样,尽量满足员工的就餐需求。在费用控制方面,在保证饭菜数量的基础上最大限度减少了浪费。
4、其他方面:①购买各项办公用品及时报销,保障公司各部门的使用;②做好公司设施设备的维护及维修,在节省开支的情况下,保障办公的正常运行。 四)接待服务工作等:
1、公司来客来访的接待工作,做好服务;
2、公司内外部的接待工作安排及部署,确保完成领导交办的工作; 五)人力管理工作:
自今年x月x日公司调整部门后,人力工作合并入综合部门,主要包括:①文件管理工作,组织召开工作例会,下发会议纪要;下发通知及红头文件等,保证消息的上传下达;②人员招聘工作,针对公司目前空岗,加大招聘,储备人才;③员工异动手续的办理,包括人员的入职、调动、离职等;④社保缴纳等,核对公司社保缴费明细,做好20xx年社保缴费基数申报工作等。
工作的不足之处及第二季度计划:
1、 在各项工作的部署完成后还需及时检查督导,以便及时发现问
题及时解决;
2、 综合部部门在下一步工作中,要转变思想,放开思路,结合公
司印发《岗位说明书及流程》开展各项工作;
3、 尽快熟悉人事方面的各项工作及流程,确保工作的开展; 4、 与公司各部门做好团结,积极配合各部门完成各项后勤支撑工
作。
5、 做好安排部署,确保完成领导交办的临时性工作。 综合部月
20xx.4