工作总结
今年，是公司发展史上极其重要的一年。新XX的投入使用，标志着XX公司进入了一个新的发展时期。今年，公司围绕“XX、XX、XX、XX、XX”的工作思路，加大产品研发与市场开拓力度，推进企业文化建设，为实现公司跨越式发展奠定了基础。现将上半年工作总结如下：
一、今年上半年基本工作情况
根据公司对市场前景的分析,预计今年的市场高潮将在下半年,因此,公司上半年重点围绕以下几方面的工作：
1．加大研发力度以建立技术储备；
2．加强前期市场开拓为下半年的销售高潮打下基础；
3．加强市场与技术资源的整合；
4．调整结构，按照构建XX、丰富XX、拓展XX的原则调整XX、XX、XX、XX；
5．明确XX定位：昨天的XX是XX技术XX公司，今天的XX正在向XXXX技术公司奋进；
6．充分发挥党组织战斗堡垒作用，加强团组织工作，依托工会平台，积极探索在国有体制和现代企业用工制度下具有公司特色的企业文化建设，规范公司管理，增强员工凝聚力、成就感、认同感、归属感；
7．加强迁址策划，确保公司安全、快速完成搬迁；做好搬迁过渡期的产品储备。
二、今年上半年生产经营情况
截至6月x日止，今年上半年，公司完成新签合同额XX万元、实现营业收入约XX万元。
（一）销售情况
完成产品销售XX台，合同金额XX万元；XX销售上半年完成XX万元，其中代理商完成销售XX万元；其他材料销售XX万元，其中XXXX万元；XX、XX共XX万元；XX合同额XX万元；XXXX万元等。
（二）销售回款
1-6月份回款XX万元，其中当年款回款XX万元，当年产品销售回款率X%，往年款回款X万元，占20xx年末应收款XX万元的X%，完成今年计划回款X万元的X%。
（三）研发
按公司20xx年总体工作思路的要求，产品与技术研发是公司能否实现可持续发展的决定性因素。在今年上半年的生产调整期及过渡期，公司加强对研发力量的整合，加大XX、XX、XX的研发力度，取得了阶段性成果。
1．产品研发
①XX：完成了设计、试制、试验，已进入首批XX台的量产阶段；
②XX：完成设计、试制，为实现XX奠定了基础，该产品将减少操作人员，降低XXXX的安全风险；
③XX：完成了对原设计资料的电子化、工艺技术文件的编制，现已投入小批量生产； ④XX：研制工作已全面开展，总体设计方案顺利通过XX部鉴定中心X月X日在XX组织的评审会，并在由XXXX专家参加的方案研讨会上得到与会专家的一致肯定，申报XXXX重点科技创新计划项目，完成“XX”课题的相关资料并提交至XX科技局；
⑤XX设计：结合市场需求，开展XX调研、设计工作，目前已基本完成XX和XX的设计图纸。
2．XX研究
以公司XX为平台，结合XX，加强了对XXXX的研究，现取得重要成果，同时以实现成果为依托，为用户XX提供技术支持，推动公司产品销售。
3．XX研发
XX已小规模投放市场，XX和XX通过代理方式也已进入市场，公司将加大XXXX的研发力度，即将组建XX。
（四）生产：
通过十多年的探索，我们于20xx年已形成年产XXXX的生产能力，建立了具有XX特色的生产运作模式、质量控制体系。随着新基地的投入使用，我们将完成向多品种、规模化、精细化的生产方式转变。
（五）公司管理
“管理出效益”，这不是一句空泛的口号。十多年来，公司高度重视管理工作，不断总结、创新，形成了具有XXXXX特点的管理体系。在公司成立至XX的第一阶段，建立了公司管理构架；在XX的第二阶段，公司完善了管理制度，形成了XX的管理体系；迁入新址后，公司提出了XXXXXX的要求。管理的不断创新，为公司发展提供了清晰的指导思路。
公司高度重视党、团、工会的建设，加强员工政治思想工作，关心员工工作、学习、生活。今年上半年，公司共开展X次安全生产活动、X次工会活动。在党支部的领导下，
依托团支部平台，团结、动员广大青年员工，使公司充满朝气、生机和活力。长期以来，公司一直重视对青工的培养，在生产战线上，培养出X名XX技师、X名高级工、X名中级工，建立了一支技术业务精湛的高素质员工队伍。为实现公司的可持续发展、员工的个人提升提供了基础。
三、问题、不足与措施
（一）问题与不足
1．销售方面，相比20xx年上半年XX，销售业绩大幅下滑。同比业绩下降较大，其主要原因是公司XXXX所致。从近几年的销售数据分析来看，对XX依赖性较强，往往占到销售总量的XX以上，这样公司的销售也跟随着这一市场的XX起伏不定；再加上我们的XX，没有办法弥补产品销售低潮时的空档。
2．销售人员特别是能独当一面的优秀营销人员不能满足公司发展需要。XX的销售对人员的要求有其独特之处，是XX和XX混合体，所以一个能独当一面的营销人员不但要有基本的营销知识和亲和力，还要不断学习和加深XX、XX等大量的专业知识，对于非本专业的营销人员掌握起来就有很大的难度，要很长的时间。
（二）措施
1．转变观念、调整结构
公司加强宣传工作，设立了专职宣传专员岗位，使XX发展战略和XX举措在XX全体员工心中深深扎根，转变了发展观念，深化了大局意识和全局观念。增强了员工融入改革发展与结构调整的主动性和自觉性。
2．加大了技术投入和产品研发的广度和力度，建立技术和产品储备，以降低XX带来的市场风险；
3．推进产品XX认证工作，为拓展XX市场，扩大市场面奠定基础；
4．制定明确公司的营销XX策略，使营销人员明白自己使劲的方向，提高工作效率，减少盲目性；推行XX模式，扩大市场宣传和推广范围，弥补营销人员的不足，发现人才，进一步调动营销人员的积极性；推行XX管理，保证市场开发的深度和广度，促进区域市场开发的持续性。
5．安排好新产品的培训，及时上手，实现销售。今年公司增加XX、XX、XX、XX、XX等需要营销人员了解和掌握。
6．加强营销人员的招聘和培训，为公司进一步发展做好准备。
四、下半年工作思路
下半年，是公司XX的第一阶段，我们将重点从以下几方面加强工作，确保全年任务的完成：
1．待XX后，加速对XX的布置，全面恢复生产能力；
2．加强党支部、团组织、工会工作，推进企业文化建设，落实公司20xx工作会上提出的“XX、XX、XX、XX”的要求；
3．全力推进产品研发、试制、量产，以实现产品多元化、市场多极化，降低产品和XX而带来的市场风险。
公司的每一次XX，都有是一次转折、一次跨越。在最初的XX，我们实现了XX的目标；第一次XX，我们完成了XX的转变；本次XX，将是我们XX在XX这个基础上的一个新的起点！在XX领导下，XX经理层励精图治，我们定将不负重托，为建设XX而努力！
第二篇：公司工作总结
筱卯琬文化传播有限公司年度工作总结
各位领导、各位员工：
大家好！
我受公司委托，现将20xx年工作做一总结，同时把20xx年的主要工作做一下展望：
一年的时间如白驹过隙，在这个温差不大的城市里，似乎觉得一年的时间过的更快，让人有点不愿意相信。
20xx年对于我们筱卯琬文化传播有限公司来说是成长的一年、奋斗的一年。对于20xx年的工作，可以用两句话来概括：总的形式是好的，取得的成绩优秀的。但同时也暴露出很多问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在罗彬董事长的领导下，全体员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的努力下，我们取得了令人可喜的成绩。
在20xx年我们公司发生了翻天覆地的变化，我们从开始的普通个体经销商，发展成为如今的筱卯琬文化传播有限公司，让我们大家有了一个坚定地堡垒，有了一个可以依赖的家，有了一个继续发展的高端平台。筱卯琬文化传播有限公司的成立是一个值得我们永恒纪念的日子，这是一个十多年经营紫陶的文人的蜕变。
其次，筱卯琬公司也得到了进一步发展，我们与玉菩提珠宝商城合作，开设了四个专柜，为我们下一步市场的开拓打下了坚定地基础，也进一步扩大了我们的销售规模。
最后，也是最重要的一件大事，我们申请了成立昆明建水紫陶协会、昆明建水紫陶艺术馆、昆明建水紫陶协会投融资中心、昆明建水紫陶国际交流中心。同时我们也在积极筹备在上海股权托管交易中心挂牌事宜。这些举措都将为我们20xx年公司的发展打下了坚实的基础，让我们更有信心为公司的壮大做出我们的贡献。
回顾20xx年，虽然我们有着惊人的成绩，但我们仍然有所不足，公司制度还未最终完善，人员安排还有所欠缺，员工的集体意识还有待加强，有些政策方针需进一步落实。这都是我们不足的地方，在20xx年中，我们将会进行调整规划让筱卯琬文化传播有限公司再上一个新台阶。
展望20xx年，我们已经做好了准备与规划。
首先是我们昆明建水紫陶协会的正式成立，我们于20xx年x月将正式成立昆明建水紫陶协会，这是我们为20xx年的规划走出的坚实的第一步，同时建水紫陶艺术馆、融资中心、国际交流中心也将启动，这将是为我们向全国市场进军打下坚定基础。
其次我们将在建水花费巨资建立中国建水紫陶非物质文化遗产传承基地我们将在非物质文化遗产传承基地中建立起中国最大的明清古建筑群。还将重修长500米的清代末期古龙窑遗址，当成当地的文化示范点和爱国主义教育基地。将引入高科技技术成立相应的职业技能培训学校，培养一批批建水紫陶的传承人和艺术家，邀请现有的建水紫陶大师入驻，定期举办陶艺制作表演和展示，同时招纳弟子，推陈出新。
最后，我们将在20xx年扩展全国经销商渠道，我们本着“创造新营销方法，拓展全国新渠道”的理念，打算建立一个全国性的经销体系来打通我们的销售渠道，迅速打开全国市场占有率，与全国经销商合作共赢，共同发展。
20xx已然过去，20xx正迎面而来，我相信我们必将在新的一年中有新的气象，正如古人云：“大鹏一日乘风起，扶摇直上九万里”。20xx将会是一个新起点，是一个收获年。
我的总结完毕,谢谢大家！