年终总结计划(材料)

时间:2024.4.20

20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的日子,内心不禁感慨万千。进入公司的这段时间里,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,不断努力学习,自己渴求的知识正源源不断的向自己涌来,并慢慢被我消化吸收,增长了我的工作经验。进步了许多,学到了很多以前不知道的东西,进步了很多,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!


第二篇:年终总结材料


年终总结材料

我叫xx,男,30岁,中共党员,现任xx县XX。自参加工作以来,努力履行一个共 产 党员的职责,从小事做起,从自我做起,严于律己,尽职尽责,连年被评为先进工作者,XX年被授予XX称号和先进工作者,被县直工委评为优秀共 产 党员,为XX事业做出了自己应有的贡献。

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

江泽民同志多次强调领导干部要“讲学习、讲政治、讲正气”。我十分重视自身的学习,不断提高自己的行政水平和知识水平。带头学习邓小平理论,认真阅读我党在各个历史时期的重要著作,学习精髓和实质,改造主观世界,树立正确的世界观、人生观、价值观,用马克思主义的世界观和方法论指导实际工作,写心得体会X篇,调研文章X篇,切实做到学以致用。认真学习实践“三个代表”重要思想和“七一”讲话精神,牢固树立全心全意为人民服务的公仆思想,改进工作作风,提高工作效率。今年,县局班子调整,自己由原来的XX被调整为XX长,工作任务和工作范围也发生了较大变化。我及时调整工作思路,制定工作计划,全身心投入到新的工作中去。对分管的科、所领导做好深入细致的思想政治工作,用“思想政治激励、精神激励、物质激励、竞争激励、榜样激励”等方法,充分调动干部职工的工作积极性,使他们以饱满的精神和百倍的信心投入到工作中去。

二、选准位置,当好副手

作为XX长,我始终以大局为重,当好副手,正确处理好四个方面的关系,与其他领导班子成员默契配合,团结一致。一是正确处理好与正职的关系。在协助局长工作中注意把自己摆在参谋助手的位置,行权不越权,到位不越位,充分树立正职威信。二是正确处理好与其他副职之

间的关系。在实际工作中,坚持做到多配合,不乱插手,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做。三是正确处理与分管科室负责同志的关系。在组织领导分管工作中,坚持做到商议而不干预,授权而不放手不管,实干而不代替包干,督查而不求全指责。四是正确处理与基层的关系,经常沟通,善于引导,勤于交流,增进理解。由于各方面关系处理得当,各项工作得到了蓬勃发展。

三、尽职尽责,干好工作

“勤勤恳恳工作,老老实实做人”,这是我的“座右铭”。在平时的工作中,我始终保持良好的精神状态和工作作风。面对工作杂、头绪多的现状,我每天给自己定计划、定任务,自我加压,自我激励,抢挑重担,奋勇争先。今年新领导班子到任后,我利用在陕县工作时间长,情况熟悉的优势,协助局长,摸情况,察实情,对于重大问题,做到多向党组汇报,多向班子其他成员通气。在人教工作方面,面对我局年轻人多,青年干部多的实际情况,通过向有关部门申请,及时成立陕县地税局团总支,定期开展经常性的有益活动,.......给同志们创造了良好的学习氛围和环境,全体人员的政治业务素质在学习中得到不断提高。

四、严于律己,廉洁从政

作为一名班子成员,深知只有严格要求自己,作出表率,才能感召全体同志,教育大家。对此,自己始终保持清醒认识,严格遵守《廉政准则》及各级政府部门关于领导干部廉洁律的有关规定。要求别人做到的,自己首先做到;要求他人不做的,自己首先不做。按时参加民主生活会,深入开展批评与自我批评,认真自查自纠 ,没有利用职权谋取不正当利益的行为。经常与分管科所领导和身边工作人员谈话,利用胡长清、成克杰、李真贪污腐化的过程加强警示教育,增强拒腐防变的能

力,树立勤政为民的思想,真正做到一尘不染、两袖清风,做一名合格的工作者,做一名人民满意的优秀公务员。

新的一年,新的起点,希望与困难同在,机遇与挑战并存,我将身体力行“三个代表”重要思想,牢记党的宗旨,踏实工作,求实开拓,不断开创工作新局面,认真履行自己神圣的职责,为XX事业奉献出自己的心血和汗水。

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