班前安排、班中检查、班后总结制度

一、 班前安排制度

1、 班前会是现场管理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。

2、 班前会必须由班组长主持。班组长及全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。

3、 班组长要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班

4、 班组长要认真准备班前会的内容。主要包括：

(1) 传达上级指示

(2) 贯彻有关的作业规程或安全技术措施

(3) 上一个班的工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素

(4) 布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。

(5) 征求职工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议

(6) 对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等。

5、 做好班前会记录、并适时掌握当班安全生产情况。

二、 班中确认

班中巡视检查，进行现场安全确认做法：

（1）进入岗位后，班组员工要巡视、查看地形，检查有无安全隐患，设施、设备是否灵敏可靠，零、部件是否齐全完好，并手指口述进行安全确认；

（2）班组长在班中要走动式管理，把发现问题填到《巡回记录卡》上，让员工签字，做到发现问题当即解决，及时消除隐患。

三、 班后总结制度

班后，班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评和总结，必要时向上一级领导提出处罚的建议，对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒班成员避免以后工作中出现同类情况发生。

第二篇：汛前安全生产大检查工作总结

黄登水电工程

汛前安全检查工作总结

水电四局黄登工程项目部

二020xx年x月x日

黄登水电工程

水电四局汛前安全生产检查工作总结

根据分局《关于开展汛前安全生产检查的通知》（分局发[20xx]050号）和公司安[20xx]28号文件的要求，水电四局黄登工程项目部积极响应公司和分局的号召，认真组织学习相关文件内容，深入贯领会文件精神和要求，严格落实各项安全检查任务，项目部对照中水电股安[20xx]5号文件的有关要求条款，坚持“认真负责”、不留死角，认真组织了以安全环保部、生产指挥部、工程技术部和设备物资部等为中心开展了汛前安全生产检查的自查自纠工作，现将有关检查工作汇报如下：

一、领导重视开展自查工作

项目部接到汛前安全生产检查的通知后，安委会积极讨论、研究成立了以安全总监为组长、总工为副组长、各部门作业队负责人为成员的安全检查领导小组，检查小组制定了详细的汛前安全检查工作计划，安排了各项检查任务，并形成了文件下发各部门的队厂严格执行。在领导小组组长和副组长的领导下检查小组落实有关工作,组织各部门、队（厂）传达上级的文件精神；强调要各单位要充分认识自查自纠工作的重要性，确保这次汛前安全检查落到实处，确保汛前安全生产检查工作的顺利进行。进一步加强项目部的安全生产管理工作，防止事故发生。按照检查工作计划推进各项检查工作。开展项目部汛前安全生产检查的自查整改工作；按照检查计划逐项检查整改措施落实情况。

二、强化安全监督管理工作

为消除汛前安全生产检查的隐患，完善了以项目经理为第一责任人，各部门、队（厂）负责人为各部门、队（厂）具体责任人的安全生产责任制，并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，严格履行“一岗双责”，树立管生产必须管安全的意识，促使各部门、队（厂）汛前安全生产检查小组成员，深入到汛前安全生产检查、监督工作的每一个环节认真查找安全隐患，及时分析处理各类问题，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。

三、自查和整改情况

1、重点安全检查内容

安全生产法律法规、安全生产管理制度、股份公司安全生产工作会议精神及工作部署贯彻落实情况，安全生产责任制建立及履职情况，“一岗双责”、“四个体系”建设及履职情况，安全技术措施的编制、交底、执行情况，左右岸缆机平台边坡开挖、施工排架搭设管理、爆破作业安全管理，防洪度汛工作开展，分包单位安全管理，交通安全管理情况，机械、设备安全管理情况，火工材料库、油库安全管理及火工材料、油料的运输及使用情况，安全教育培训及特种作业人员持证上岗情况。

2、各项工作自查情况

20xx年x月x日至4月x日检查小组根据检查计划进行了汛前安全检查，具体检查情况如下：项目部领导深入贯彻落实股份公司和公司20xx年安全生产工作会议精神及各项工作部署贯彻落实情况，积极组织召开了专题会议对项目部人员进行了认真的宣贯学习，安排布置各项工作，结合项目部实际对20xx年安全工作重点进行了部署，并形成了会议纪要，下发

各部门、队厂贯彻落实股份公司和公司20xx年安全工作会议精神，加强现场监督力度，项目部对安全生产管理制度、法律法规等按要求进行了宣贯学习，及时更新法律法规清单，项目部建立健全安全生产责任制，项目部领导及各级岗位人员能够按要求认真履行安全职责，严格执行“一岗双责”强化四个体系建设工作，项目部各项体系健全运行畅通，项目部能够按编制要求制定各项安全技术措施，对作业队进行技术交底，各作业队严格执行安全技术措施，确保生产安全，将高边坡作业、施工排架搭设管控、爆破作业作为日常安全管理工作重点进行常态化管控，建立安全管理长效机制，防洪度汛工作认真开展，各项工作任务安排布置到位；部分项目已施工完成，未完成项目正在按计划施工，分包单位安全管理到位，各外协单位安全资质符合要求，对各作业队按计划进行入场“三级”安全教育和安全技能教育培训等工作，项目部安排专人对施工道路进行修整维护，按要求洒水降尘，定期进行交通安全专项检查，强化驾驶员教育培训工作，项目部只有一辆吊车无其他特种设备，机械设备管理建立健全各项制度，完善各类管理台账的维修保养记录，火工材料专人保管，建立了“领、用、退”等各项火工材料管理制度，现场各队安全员全程跟踪管控，火工材料使用安全受控，项目部配置了油料运输车，对施工用油料在业主油库统一调拨分配，项目部根据需求上报了安全教育培训计划，对安全生产管理人员和特种作业人员进行组织培训，加强持证上岗证工作，检查小组按要求填写检查记录，安全环保部进行了整理归档。

3、各项安全检查存在问题

虽然项目部安全管理总体受控，但是此次检查还存在一些问题，各作

业队安全资料管理混乱，本队安全教育学习记录不完整、对项目《安全生产管理制度》不严格执行、安全技术交底措施不落实，高空作业习惯性违章依然存在，施工脚手架搭设基本能按照规范要求搭设；但是使用过程中管理维护不到位，安全技术措施编制滞后交底不及时等。防洪度汛项目除项目部生字[20xx]07号文件包含的3项以外检查发现问题11项，主要是住人工棚房前屋后排水系统不畅通、生活用电线路搭接不规范等问题。

4、存在问题整改落实情况

项目部针对以上存在的问题和安全隐患，安委会根据实际和各单位负责人自承担的责任，制定了确定了整改责任单位、整改责任人、整改时间，提出了整改要求，下发了汛前安全检查通报（项目部发[20xx]028号文件）督促各单位认真整改落实，通过安全环保部跟踪督查，目前除了左右岸缆机平台、500KV开关站边坡喷锚支护、布纠河弃渣场公路路基施工项目外其他问题已按要求全部整改完成。

四、下一步重点安全管理工作

1、完善防洪度汛值班制度、防洪度汛工作制度等相关制度，加强防洪度汛值班值守工作，严格执行交接班制度，认真填写值班记录。

2、加强高边坡及住人工棚专项安全检查工作，对发现的问题及时督促相关单位整改落实，消除安全隐患。

3、继续做好新入厂队伍和在厂队伍作业人员的“三级”安全教育培训工作和技能培训工作，不断提高施工人员的安全意识和防范安全事故的能力。

4、加强分包单位的安全管理工作，严格分包单位准入制度，严把资质

审查关和安全管理人员配置及人员信息管理等工作。

5、加强雨季施工道路的修整维护工作，不定期对交通安全进行检查，尤其是雨天车辆在急转弯等路段行驶情况、路基边坡稳定性、道路交通标识设置等加强管理，确保汛期交通安全。

6、加强特种设备管理和特种作业人员持证上岗督查工作。

7、加强火工材料的“领、用、退”管理工作，严格执行火工材料各项管理制度，做好各类统计台账，做到账物相符，确保火工材料使用安全。

水电四局黄登工程项目部

二○20xx年x月x日