梨花村果树技术服务队年度工作总结

梨花村果树服务队成立刚刚一年，也是初见成效的第一年，今年梨花村的果品梨大丰收，这与果树服务队的辛勤指导是分不开的，梨花村果树服务队成立以来，积极为果农服务，结合果树管理的实际问题，以果树服务培训课为基点，结合田间实际操作，认真负责指导果农在果树管理中存在的问题，解决管理不当出现的问题，增加果树的经济效益。主要总结如下：

一、 领导重视，健全机构

为改变以往果树生产中重栽轻管现象，在今年的果树生产中，梨花村经济合作社同北京市果林所合作，以果林所为技术依托，成立了30人的果林技术服务队。职责明确，分工协作，为抓好果树管理提供了保障。

二、依靠科技，强化管理

科学技术是第一生产力。管理水平的高低、技术措施的好坏，直接影响到梨的产量和质量，从而影响到市场竞争力和经济价值。为做到栽一片成一片，获得较好的经济价值，加强果树管理成为果树生产的重点工作。

1、加强科技培训，提高果农素质

发放果树管理技术资料，采用培训、现场指导等多种方式对果农进行技术指导。

2、强化果树灾后管理

4月至10月的大风对果树的生产造成不利影响。大风后，深入到种植户的田间地头进行现场技术指导，辅导果农喷施叶面肥，使叶色转绿，喷洒杀虫、杀菌剂，及时加强肥水管理，追施氮、磷、钾复合肥壮果，喷放0.3%的硼肥保花保果。

3、督促果农进行常规肥水管理

依据果树在春、夏、秋、冬不同季节的需肥水规律，及时追施氮、磷、钾，补充果树所需养分和水分，协调营养生长和生殖生长，达到最佳经济效益。

4、病虫草害防治

重点防治梨黑星病，梨小吉丁虫，红蜘蛛等病害，铲除果园杂草、落叶，减少病、虫源。

5、果实套袋

为进行无公害生产，有效防止病虫害，减少农药污染，使梨果面洁净美观，提高商品梨率，从而提高梨的经济价值，结合防治梨黑星病等病虫害，进行梨果套袋700亩，主要在梨花村。今年优质梨以肉质脆嫩、味甜微香、汁多可口、色泽均匀、外形美观等特点而赢得了广大客商和消费者的青睐。

三、成立优质梨协会，提供产前、产中、产后服务

成立优质梨协会，为果农提供产前、产中、产后服务。建立梨交易平台，为客商营造一个服务优质、交易公平的购销环境。

四、来年打算

克服农业基础设施差、果农的素质、科技意识较低等因素，在镇

党委、政府的领导下，解放思想、实事求是，与时俱进，调整结构，增加农民收入，保持农村经济持续、快速、健康发展，针对工作中的薄弱环节做出以下打算。

1、加强果农科技培训，提高果农科技意识。

2、加强果园的整形修剪、病虫害防治、肥水管理等措施的落实和果实套袋的推广。

3、开拓市场，强化梨农市场意识，提高果品经济价值。

4、加强果园采后管理，为果树丰产打下良好基础。

梨花村果树服务队自成立之初，本着服务群众，增加果农效益的初衷，服务群众，依托梨花村这一优秀果树资源，在果树栽培，技术管理过程中为果农解决了很多实际技术难题，增加的经济效益的同时，对果树的发展也起到的非常好的指导作用。

梨花村果树技术服务队

20xx年x月x日

第二篇：抗旱服务队工作总结

***抗旱服务工作总结

20xx年x月x日

***抗旱服务队成立于？？年，几年来在上级有关部门的关

心、支持，在局党组的领导和全体职工的共同努力下，以边建设、边运营逐步形成较为完整的抗旱服务体系。为我？的抗旱服务事

业做出了贡献，同时也发展和壮大了自身。

一、抗旱服务队的建设情况

我？的抗旱服务队？年成立，自收自支事业单位,拥有正式

职工？人，下设抗旱设备、抗旱设备租赁、抗旱灌溉服务队、井

灌服务、抗旱设备维修、配件销售等机构。另有？个乡镇基层抗

旱服务队，成立了大小不等农户自愿结合的抗旱服务协会？？

个，初步形成区乡农户三级社会化抗旱服务网络。？抗旱服务队

拥有固定资产？多万元，各类设备？多台套。年抗旱灌溉能力？

万亩。刚成立时平均每年浇地？万亩，挽回经济损失？万元，挽

回粮食损失？万公斤。优点是机动、灵活、方便、快捷的服务形

式，公益性和经营性服务相结合，自收自支。在抗旱期间，逐渐

发挥作用，特别是农村劳动力外出打工，家中缺乏劳动力的均由

抗旱服务队组织浇灌。

二、抗旱服务工作开展情况

我？的抗旱服务工作的宗旨是“以抗旱为中心，以服务为前

提，以保障农业增产、增收为目的，积极开展综合经营，不断发

展和壮大自身”。

（一）建章立制，规范管理。为使我?抗旱服务队健康发展，

首先突出抓好职工的思想建设，要求每位职工在思想上牢固树立

社会效益，群众利益第一，一切为抗旱着想的服务观念，以抗旱

减灾为目的，以优质服务赢得信誉，占领市场。其次，逐级制定

和建立目标责任、财务管理、考勤考绩、奖罚等管理制度，同时

还实行“四统一”（统一领导、管理、单据、收费标准）和“五

集中”（集中时间、地块、机具、人力、水源）管理制度，收效

较好。在强化内部管理方面，重点推行全员合同制，实行工效挂

钩。

（二）发挥作用，整体推动。 为扩大抗旱服务面，更好地

发挥抗旱减灾效益，我?抗旱服务队从建立之初就注重抗旱服务

建设，在乡镇依托水利站设立抗旱服务站，在旱情较为严重的情

况下，抗旱则以?抗旱服务队为龙头，以乡镇抗旱服务站和抗旱

服务协会为骨干，以抗旱大户和有机泵农户为补充，抗旱服务覆

盖全?每一个乡镇，增强了抗旱能力，解决了贫困户买不起设备

浇地难的问题。

（三）抓服务促经营，抓经营壮实力。做好服务工作是抗旱

服务队的中心任务。每遇旱情，?抗旱服务队都专门抽调技术人

员深入抗旱一线，分析旱情、研究对策，对灌溉水量、方法进行

具体指导，做到科学用水、节约用水，努力提高抗旱效果；在抗

旱器材的销售和维修方面，实行上门服务，随叫随到、随坏随修；

同时还帮助群众搞连片灌溉和规模灌溉，不但减少了劳力，而且

节省了开支，受到群众的普遍欢迎。“天大旱，人大干”，服务

队不怕苦、不怕累，“搞好抗旱，为农民增收服务”。据统计?

抗旱服务组织开展的抗旱减灾工作，每亩投入抗旱成本仅?－?

元，增收约在?元左右，仅此一项就使农民增收?余万元，社会效

益相当可观。

三、 存在问题

（一）抗旱服务队工作的开展是以宣传节水科技、提高群众

的节水意识为目的的，取得了较好的社会效益；但我?抗旱服务

工作为微利服务，经济收益较少。工作开展所需的经费基本上是

由抗旱服务队经营自收提供，由于受多种因素的影响，没有固定

经费投入，人员工资得不到保证，阻碍了抗旱服务队工作的开展，

使得服务规模无法进一步扩大。

（二）我?抗旱服务组织已初具规模，但由于受农村生产体

制形式的制约，还存在设备偏少、规模偏小、抗旱服务设备和手

段尚不够现代化等问题。目前一家一户的种植模式，无法使用大

型的灌溉设备进行灌溉服务工作，而使用小型的灌溉设备必然会

提高农业灌溉成本，增加农业生产的投入。这对于我?农业发展

和节水灌溉事业的进步是一个很大的不利因素。

（三）由于人员工资靠浇地服务收费，无其他固定收入。加

之无固定投入经费，设备不能正常养护，流失、损坏严重。乡镇

抗旱服务队由于受乡镇机构改革、人员流动、收入低等因素已是

有名无实。?抗旱服务队人员虽有，大多另谋职业，设备流失、

损坏严重。

存在的突出问题是人员工资难以维持和缺少资金、设备，急

需增加投资。

四、下一步打算

为适应新形势的不断发展变化，进一步推动我?农业产业结

构调整步伐，我们将不断创新机制、改善管理、奋力拼搏，做好

抗旱服务工作。

（一）全面解决抗旱服务队的人员工资问题，“吃饭”问题

不解决，抗旱服务队很难发展。

（二）对抗旱服务队增加固定经费和设备投入，完善投入机

制。加大对农村灌溉事业的投入和支持力度，为促进农业增产和

节水灌溉事业发展提供良好的生存经营环境。

（三）针对目前日益激烈的市场竞争形式，抗旱服务队要努

力开拓市场，扩大生产规模，内树信心，外树形象，全面加强抗

旱服务工作，在服务中求生存、在服务中求发展，从而真正实现抗旱服务队主力军的作用。

（四）进一步提高职工的业务技术素质，定期开展技术培训会，进行业务和市场管理等相关知识培训，不断提高灌溉的科技水平，促进抗旱事业向更深层次发展。